magisches dreieck des projektmanagement und verantwortung des projektleiters

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Magisches Dreieck des Projektmanagement & Verantwortung des Projektleiters Melanie Wangerin, Lennart Fellmann, Dierk-Bent Piening 1/

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Magisches Dreieck des Projektmanagement & Verantwortung des Projektleiters

Melanie Wangerin, Lennart Fellmann, Dierk-Bent Piening

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Inhalt

1)Magisches Dreieck

2)Abhängigkeit der Ziele

3)Verantwortung des Projektleiters

4)Projektteamführung

5)Planungsverantwortung

6)Kontrollverantwortung

7)Dokumentationsverantwortung

8)Etatverantwortung

9)Fazit

2/

Magisches Dreieck des Projektmanagements

Leistung/Qualität

Kosten

Zeit

Kundenzufriedenheit

3/

➔ Gutes Ergebnis in kurzer Zeit zu geringen Kosten

Abhängigkeit der Ziele Fehler wirken sich auf alle

Faktoren aus

Qualität bestimmt Kosten+Zeit

Zeit trägt zur Senkung der Kosten+Qualität bei

Kosten sind das Resultat der Investitionen

4/

➔ Sparen wird zum Eigentor!

Optimaler Zustand• Alle drei Faktoren in Balance

• Ein Faktor sollte Priorität genießen

• Zeit Führend bei der Entwicklung

• Kosten Kosten möglich gering

• Qualität fehlerfreie Produkte

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Wer bestimmt die Ausrichtung?• Jeder in einer leitenden Position

• Je klarer die Ausrichtung, desto zielgerichteter und und produktiver kann gearbeitet werden

• Externe Einflüsse können den Prozess stören

• Interne Richtungskämpfe

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Welchen Nutzen erhofft man sich?• Was verspricht man sich von der Ausrichtung?

• Z.B. Erhöhung der Kundenzufriedenheit

• Bei ausbleibendem Erfolg: Wie sinnvoll ist die jetzige Ausrichtung?

• Änderung der Strategie

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Was erhalte ich für die Ausrichtung?• Erkenntnisse

• Was kann man verbessern?

• Resultate

• Wie verkauft sich das Produkt?

• Kundenbeziehung

• Was „will“ der Kunde?

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Fazit – Magisches Dreieck• Viel vom Faktor Mensch abhängig

• Sehr individuell abstimmbar

• Die Balance der drei Faktoren sollte stets beachtet werden

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Verantwortungen des Projektleiters

Projektteamführung/Personalverantwortung

Informationsverantwortung

Planungsverantwortung

Kontrollverantwortung

Dokumentationsverantwortung

Etatverantwortung

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Projektteamführung & Personalverantwortung Auswählen der geeigneten Projektmitarbeiter

Konfliktmanagement

Gesprächsleitung

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Motivieren und Moderieren

Aufteilen und zuweisen der Arbeitschritte und Festlegen der Milestones

Informationsverantwortung

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Planungsverantwortung

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Kontrollverantwortung

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Dokumentationsverantwortung

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Etatverantwortung

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Projektleiter = Manager des Gesamten Projektes.

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Der Projektleiter ist der Kopf, der Zentrale Planer und Gesamtverantwortlicher für den Erfolg oder das Scheitern eines Projektes.Er Benötigt Kaufmännische, Fach Spezifische aber auch Soziale Kompetenzen.

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!

-Fragen ?

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Quellen

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http://www2.hhu.de/muendlichkeit/Projekt-Netz/projektleitung.htmhttps://de.wikipedia.org/wiki/Projektmanagementhttps://de.wikipedia.org/wiki/Projektstrukturplan