medienplanspiel 2011 an der hs offenburg - strategien und ziele
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Präsentation im Rahmen des Seminars Medienplanspiel an der HS Offenburg im Sommersemester 2011TRANSCRIPT
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Strategien und Ziele
Medien-Planspiel 2011Martina Dibos
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Inhalt
Einführung Management-Prozess
Ziele
Strategien
Der Weg zum Ziel
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Der Management Prozess
Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel Quelle: Jung, S.174
Analyse / Problemerkennung
Prognose / Zukunftschancen und Entwicklungen
Zielfestlegung und Strategie
Realisation
Kontrolle der Zielerreichung
Analyse / Problemerkennung
Prognose / Zukunftschancen und Entwicklungen
Zielfestlegung und Strategie
Realisation
Kontrolle der Zielerreichung
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Zielenormativer Charakter
in die Zukunft ausgerichtet
Definition nach Inhalt, Ausmaß und Zeit
geschlossenes Zielsystem - Unternehmensziel
Gesamtziel
Vgl. Jung, S.177Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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Unternehmensziele
Beschaffungsziele
Produktionsziele
Marketingziele
Finanzziele
Ziele der- Produktpolitik- Distributionspolitik- Kontrahierungspolitik- Kommunikationspolitik
Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel Quelle: Jung, S.568
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Konzeptionspyramide
1. Konzeptionsebene
2. Konzeptionsebene
3. Konzeptionsebene
Marketingziele
Marketingstrategien
Marketing-Mix
Quelle: Becker, S.4Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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IST Zustand
SOLL Zustand
STRATEGIE
1. KonzeptionsebeneWo wollen wir hin ?
2. & 3. Konzeptionsebene
Wie kommen wir dahin und was müssen wir dafür
einsetzen?
Zielsetzungsentscheidungen
Zielerreichungsentscheidungen
Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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Analyse des IST Zustandes
notwendig um eigene Ziele und die daraus resultierenden Strategien zu entwickeln
Branchenanalyse nach M. Porter: Das Fünf-Kräfte-Modell
Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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MitbewerberRivalität
Potentielle Mitbewerber
KundenZulieferer
Ersatz Produkte
Bedrohung
Bedrohung
Verhandlungsstärke
Verhandlungsstärke
Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/5_forces
Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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SWOT Analyse
Feststellung von internen und externen Zuständen
gegenwarts- und zukunftsbezogen
Durchführung nach eindeutiger Zielformulierung (SOLL Zustand)
Dient zur Festlegung von Aktionen (Strategie)
Quelle: Meffert/Bruhn, S.182Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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Strategien
Wissen aus Analysen nutzen
Strategien und verbundene Mittel auf Unternehmensziel ausrichten
Vision: Herstellung des Soll-Zustandes
IST
SOLL
gut
preiswertteuer
schlecht
Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel Quelle: Weiss (2004), S.109
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Generische Wettbewerbsstrategien
nach M. Porter:
Umfassende Kostenführerschaft
Segmentierung
Differenzierung
Vgl. Jung, S.579 ff.Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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Strategie der Qualitätsführerschaft
Strategie der aggressiven Preispolitik
Strategie der selektiven
Qualitätsführerschaft
Strategie der selektiven
KostenführerschaftTeilmarkt-abdeckung
Gesamtmarkt-abdeckung
Leistungsvorteile Kostenvorteile
Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Wettbewerbsstrategie
Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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Kostenführerschaft
Preis-Mengenstrategie
Produkt durchschnittlicher Qualität, niedriger Preis durch hohe Stückzahl
Vision: Großteil des Marktes abdecken
gut
preiswertteuer
schlecht
Vgl. Jung, S.580 Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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Kostenführerschaft
Preis-Mengenstrategie
Produkt durchschnittlicher Qualität, niedriger Preis durch hohe Stückzahl
Vision: Großteil des Marktes abdecken
Vgl. Jung, S.580 Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
![Page 16: Medienplanspiel 2011 an der HS Offenburg - Strategien und Ziele](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022042700/559036571a28abf42c8b477a/html5/thumbnails/16.jpg)
Differenzierung
Präferenzstrategie
Entwicklung einer Preiselastizität durch Kundenbindung
Vision: eindeutiger USP
gut
preiswertteuer
schlecht
Vgl. Jung, S.580 Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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Differenzierung
Präferenzstrategie
Entwicklung einer Preiselastizität durch Kundenbindung
Vision: eindeutiger USP
Vgl. Jung, S.580 Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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Segmentierung
Ausnutzen von Nischen und Konzentration auf Schwerpunkte
Vision: Entwicklung eines besonderen Angebotes, spezialisierte Lösungen
gut
preiswertteuer
schlecht
Vgl. Jung, S.582Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
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Der Weg zum Ziel
Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel Quelle: Jung, S.174
Analyse / Problemerkennung
Prognose / Zukunftschancen und Entwicklungen
Zielfestlegung und Strategie
Realisation
Kontrolle der Zielerreichung
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Quellen
Jung, H.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 11.Auflage, Oldenburg 2009
Online Marketing Strategien: Konzeption, Prozesse, Recht /Hrsg.: Conrady/Jaspersen/Pepels, Neuwied und Krieftel 2002
Becker (2006); Becker,J.: Marketing-Konzeption, Grundlagen des zeilstrategischen und operativen Marketing-Managements, 8.Aufl., München
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Quellen
Meffert/Bruhn (2006); Meffert, H./Bruhn, M.: Dienstleistungsmarketing, Grundlagen - Konzepte -Methoden, 5. Aufl., Wiesbaden 2006
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