mentoring dr. nadja tschirner
DESCRIPTION
Mentoring Dr. Nadja Tschirner. Tagung „Frauencoaching“ – Frauen und Lebenswelten Heidelberg – 8.-10. März 2009. voneinander lernen _ miteinander handeln. Was ist Mentoring? nicht-hierarchischer Austausch zwischen Personen mit unterschiedlichem Erfahrungshorizont - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
MentoringDr. Nadja Tschirner
Tagung „Frauencoaching“ – Frauen und LebensweltenHeidelberg – 8.-10. März 2009
MentoringINHALT
1_Was ist Mentoring?
2_Gender im Mentoring
3_Die Mentoring-Beziehung
4_Themen im Mentoring
5_Was kann Mentoring leisten?
6_Cross Consult
1
Was ist Mentoring?
nicht-hierarchischer Austausch zwischen Personen
mit unterschiedlichem Erfahrungshorizont
Eins-zu-eins Beziehung
Konstruktiver Dialog
Unterstützung on the job
Kein Coaching
Informell
Formell
voneinander lernen _ miteinander handeln
2
Was ist Mentoring?
MentoringINHALT
1_Was ist Mentoring?
2_Gender im Mentoring
3_Die Mentoring-Beziehung
4_Themen im Mentoring
5_Was kann Mentoring leisten?
6_Cross Consult
voneinander lernen _ miteinander handeln
Gender im Mentoring
Genderthematik erhält Aufmerksamkeit
Kompetenzen der Frauen werden sichtbar
Frauen werden als Vorbilder wahrgenommen
Reflexion verschiedener Lebensentwürfe
Entwicklung eines eigenen Führungsstils
Wertschätzender Austausch zwischen Männern und Frauen
3
MentoringINHALT
1_Was ist Mentoring?
2_Gender im Mentoring
3_Die Mentoring-Beziehung
4_Themen im Mentoring
5_Was kann Mentoring leisten?
6_Cross Consult
voneinander lernen _ miteinander handeln
4
Der persönliche GenderfaktorFrauen am Beginn ihrer Karriere
Hohe Ansprüche an sich selbst und andere
Sei-Stark-Antreiber
geringes Selbstbewusstsein
Abhängigkeit von Anerkennung anderer
Keine Vorstellungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Unsicherheit in Bezug auf mögliche berufliche Perspektiven
MentoringINHALT
1_Was ist Mentoring?
2_Gender im Mentoring
3_Die Mentoring-Beziehung
4_Themen im Mentoring
5_Was kann Mentoring leisten?
6_Cross Consult
voneinander lernen _ miteinander handeln
Die MentoringBeziehung
MentoringINHALT
1_Was ist Mentoring?
2_Gender im Mentoring
3_Die Mentoring-Beziehung
4_Themen im Mentoring
5_Was kann Mentoring leisten?
6_Cross Consult
5
voneinander lernen _ miteinander handeln
Themen im MentoringZur Persönlichkeitsentwicklung
Wer bin ich?
Was kann ich?
Was will ich?
Was erwarte ich von mir und anderen?
Wie nehme ich mich selbst und andere wahr?
Welche Bedürfnisse habe ich?
Wo sind meine Grenzen?
6
MentoringINHALT
1_Was ist Mentoring?
2_Gender im Mentoring
3_Die Mentoring-Beziehung
4_Themen im Mentoring
5_Was kann Mentoring leisten?
6_Cross Consult
voneinander lernen _ miteinander handeln
6
MentoringINHALT
1_Was ist Mentoring?
2_Gender im Mentoring
3_Die Mentoring-Beziehung
4_Themen im Mentoring
4_Was kann Mentoring leisten?
5_Die Initiatoren
MentoringINHALT
1_Was ist Mentoring?
2_Gender im Mentoring
3_Die Mentoring-Beziehung
4_Themen im Mentoring
5_Was kann Mentoring leisten?
6_Cross Consult
Themen im MentoringZur beruflichen Entwicklung
Wie geht es mir in meinem Job?
Warum komme ich nicht weiter, obwohl ich gute Arbeit leiste?
Wo will ich eigentlich hin?
Bin ich für Führung geeignet?
Wie könnte mein eigener Führungsstil aussehen?
Wie kann ich Beruf und Familie vereinbaren?
Wie verschaffe ich mir Autorität?
voneinander lernen _ miteinander handeln
7
Themen-bearbeitung
im Mentoring
MentoringINHALT
1_Was ist Mentoring?
2_Gender im Mentoring
3_Die Mentoring-Beziehung
4_Themen im Mentoring
5_Was kann Mentoring leisten?
6_Cross Consult
8
voneinander lernen _ miteinander handeln
9
Was kann Mentoring leisten?
persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Mentees
bessere Eigenwahrnehmung
mehr Bewusstheit in Bezug auf persönliche Entwicklungsthemen
mehr Gelassenheit
Gestiegene Wahrnehmung struktureller Diskriminierung
Kontakte zu anderen berufstätigen Frauen
Netzwerkaufbau – im Unternehmen, über die Unternehmensgrenzen hinweg
Zukunftsplanung unter erweiterten Vorzeichen
MentoringINHALT
1_Was ist Mentoring?
2_Gender im Mentoring
3_Die Mentoring-Beziehung
4_Themen im Mentoring
5_Was kann Mentoring leisten?
6_Cross Consult
Cross Consult
Ihr Partner für innovative Wege in der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, nicht nur im eigenen Unternehmen, sondern auch über Unternehmensgrenzen hinweg.
Erfolgreiche Mentoring-Programme, u.a.:
Cross – Mentoring München (seit 2001)Regionales Frankfurter Mentoring (seit 2008)MentorING (in Kooperation mit der TU München, seit 2001)ProMentora heute unimento (in Kooperation mit der Uni Augsburg, seit 2003)
Im Aufbau: Cross-Mentoring Rhein-NeckarCross-Mentoring Augsburg
Dr. Nadja TschirnerSimone Schönfeld
Die Mentoring – Expertinnen
Seit 1996
voneinander lernen _ miteinander handeln
www.crossconsult.biz10