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BVMW Unternehmerumfrage: Mittelstand optimistischS. 8

Nachhaltig zum ArbeitsplatzS. 34

Innovationskraft stärkenS. 38

Themenschwerpunkt: Mittelstand und Innovationen

1/2018 | Februar / März 2018 | 4,90 Euro

Mit neuen Ideen in die

Zukunft

JAHRESEMPFANGSAVE THE DATE

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BVMW – Bundesverband mittelständische Wirt-schaft, Unternehmerverband Deutschlands e. V. Potsdamer Straße 7 | Potsdamer Platz 10785 Berlin • Tel.: 030 533206-0 • www.bvmw.de

Wir danken unseren Partnern:

BERLIN12. MÄRZ 2018

1|18 DER Mittelstand. |

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Editorial

Mario Ohoven

Präsident Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) und Europäischer Mittelstandsdachverband European Entrepreneurs(CEA-PME), Herausgeber „DER Mittelstand.“

Der Wirtschaftsstandort Deutschland

steht zum Jahresbeginn im europäi-

schen, aber auch im internationalen

Vergleich hervorragend da: mit

einem neuen Beschäftigungsrekord von fast

45 Millionen Erwerbstätigen, mit Rekordexpor-

ten von knapp 1,3 Billionen Euro und Rekordsteu-

ereinnahmen von über 730 Milliarden Euro. Die

(mittelständischen) Unternehmen brummen wie

selten zuvor. Alles bestens, könnte man meinen.

Die eindrucksvollen Wirtschaftsdaten sind

jedoch nur die eine, glänzende Seite der Medail-

le. Wir sollten von uns von diesem Glanz nicht

blenden lassen. Denn weitgehend unbemerkt

von Politik und Medien hat sich in Europa eine

gigantische Schuldenblase aufgebläht, die jeder-

zeit platzen kann. Seit der Einführung des Euro

und insbesondere während der Eurokrise haben

die Südländer riesige Target-Salden aufgetürmt.

Dabei handelt es sich im Wesentlichen um

Forderungen der Bundesbank gegenüber der

Europäischen Zentralbank.

Mit einem Gesamtvolumen von über 900 Mil-

liarden Euro erreichen sie nahezu den Umfang

von drei Bundeshaushalten. Bald könnte es eine

Billion sein. Das Problem daran ist, die Verbind-

lichkeiten der nationalen Notenbanken unterein-

ander bestehen buchstäblich nur auf dem Papier.

Drei düstere Szenarien sind denkbar. Ginge die

europäische Währungsunion auseinander, bliebe

Deutschland im Zweifel auf seinen Forderungen sit-

zen. Für die südeuropäischen Krisenländer wäre es

dann alle Male attraktiver, ihre Notenbanken pleite-

gehen zu lassen. Brächen nationale Geschäftsban-

ken zusammen, ein weiterer Worst Case, könnten

die jeweiligen Notenbanken ihren Verpflichtungen

gegenüber dem Euro kaum nachkommen.

Die dritte Variante wäre der Ausstieg einzelner

Länder aus der Gemeinschaftswährung Euro. Die

Aussteiger könnten praktisch mit einem Feder-

strich ihre Verbindlichkeiten durch Abwertung

ihrer neuen Währung reduzieren. Für den Verlust

müssten die restlichen Euroländer aufkommen.

Man ahnt es schon: Deutschland wäre in jedem

Fall der Gelackmeierte.

Und was tut Brüssel? Anstatt einen konsequen-

ten Sparkurs in Euroland einzufordern, will man

offenbar neuen Schulden der Südländer Tür

und Tor öffnen. Mit einem rechnerischen Trick:

Bisher muss jedes Land sein eigenes Defizit gemäß

den Maastricht-Regeln unter drei Prozent der

Wirtschaftsleistung halten. Künftig soll die Drei-

Prozent-Grenze für die Eurozone als Einheit

gelten. Damit könnten die Euroländer ihre Neu-

verschuldung fast verdreifachen. Deutschland

dagegen würde für seine Haushaltsdisziplin auch

noch bestraft. Die EU-Kommission bestreitet die

Existenz von derlei Plänen. Doch die Heftigkeit

ihres Dementis stimmt Beobachter in Brüssel und

Berlin nachdenklich.

Deutschland hat sich 2017 trotz aller Krisen

um uns herum als Hort der Stabilität erwiesen.

Diese Stabilität, die wir ganz wesentlich dem

Mittelstand verdanken, gilt es auch in diesem Jahr

zu verteidigen. Hier ist eine neue Bundesregie-

rung gefordert. Wir werden sie mit dem nötigen

Nachdruck daran erinnern.

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Trügerischer Glanz

Mario Ohoven

JAHRESEMPFANGSAVE THE DATE

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Wir danken unseren Partnern:

BERLIN12. MÄRZ 2018


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Editorial


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Inhalt


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Politik


10

Politik

26 Verbände, eine Stimme: im Appell des Mittelstands an die Kanzlerin fordert

die Mittelstandsallianz des BVMW eine Trendwende in der Politik. Zehn Punkte

sind dabei zentral: von einer steuerlichen Forschungsförderung über einen

flächendeckenden Netzausbau bis hin zur Stärkung der EU. Unterzeichnet haben

den Appell die 26 Präsidenten und Vorstandsvorsitzenden der Partnerverbände.

Offener Brief an die Bundeskanzlerin

Sehr geehrte Frau Bundeskanzlerin,als zentrales Sprachrohr für den deutschen Mit-

telstand wenden wir uns, 26 Mittelstandsverbän-

de, die wir uns zur Mittelstandsallianz zusammen-

geschlossen haben, persönlich an Sie. 560.000

Mitglieder mit 11 Millionen Beschäftigten sind

in großer Sorge um die Zukunft Deutschlands.

Unser Land kann sich keine Hängepartie bei der

Regierung leisten – weder national noch interna-

tional.

Die neue Bundesregierung muss eine Bürgerre-

gierung sein, die die Mitte der Gesellschaft und

den Mittelstand als das Rückgrat der deutschen

Wirtschaft ins Zentrum ihres Handelns stellt.Wir müssen als Mittelstandsallianz feststellen,

dass die vergangenen Jahre der Großen Koalition

den Mittelstand nicht entlastet haben, sondern

die Belastungen gerade durch deutlich zugenom-

mene Bürokratie gestiegen sind. Dieser Zustand

ist für uns unhaltbar.

Wir fordern deshalb eine Trendwende! Der Mittelstand ist der Motor der deutschen

Wirtschaft – von seiner Wettbewerbsfähigkeit

hängen der Wohlstand in Deutschland, der Arbeits-

und Ausbildungsmarkt und letztlich die Innova-

tionsfähigkeit unseres Landes ab.Wir wenden uns als Mittelstandsallianz direkt

an Sie, Frau Bundeskanzlerin. Die folgenden 10

Punkte sind für die Mittelstandsallianz unver-

zichtbarer Bestandteil eines künftigen Koalitions-

vertrages.

1. InnovationDer Mittelstand braucht dringend eine steuerli-

che Forschungsförderung unter Beibehaltung der

Projektförderung, um weiter Hidden Champions

hervorbringen zu können!2. Digitalisierung

Der Netzausbau muss dringend energisch und fl ä-

chendeckend vorangetrieben werden! Der Mittel-

stand wird abgehängt, wenn er jetzt die Chancen

und Potentiale nicht nutzen kann.3. Bildung

Deutschlands wichtigster Rohstoff muss besser

genutzt werden. Dazu gehört es, Unternehmer-

tum und Digitalkompetenzen zu stärken. Nur eine

hohe Bildungsqualität sichert die für unser Land

existentielle Deckung des Fachkräftebedarfs und

stärkt das Unternehmertum in Deutschland. Das

geht nur mit vielfach höheren Investitionen im Bil-

dungsbereich!

4. SteuernWir fordern die ersatzlose Streichung des Solida-

ritätszuschlags. Es muss dringend eine Entlastung

und Vereinfachung des Steuersystems stattfi nden.5. Finanzierung

Wagniskapital muss gestärkt werden in Form

eines Venture-Capital-Gesetzes. Außerdem

können ein Innovationsfonds und die Stärkung

von Crowdsourcing und Factoring zu einer bes-

seren Finanzierung im Mittelstand führen.6. WettbewerbBürokratie muss dringend abgebaut werden.

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Politik


POLITIK

Bundeswirtschaftssenat: Im Dialog mit Spitzenunternehmern

BWS

Innovativer Mittelstand

SCHWERPUNKT

IN DIESER AUSGABE

POLITIK

6 Deutschland-News

8 BVMW Unternehmer umfrage:

Mittelstand optimistisch

10 Offener Brief

an die Bundeskanzlerin

12 Mittelstandspräsident im Dialog

14 Religion am Arbeitsplatz

16 Europa-News

18 Mittelstandsallianz

trifft EU-Spitze in Brüssel

20 Estlands EU-Ratspräsident-

schaft – für eine digitale Zukunft

22 Brexit: Brüssel und London

kommen sich näher

23 Investieren in Indien

SCHWERPUNKT

25 Innovativer Mittelstand

26 Der Vormarsch der Roboter

28 Mittelstand:DerErfinder–

Innovativ, nachhaltig, vernetzt

32 Tiefenentspannung mit System

34 Nachhaltig zum Arbeitsplatz

36 Fahrerloser Busverkehr:

Erfolgreich getestet

38 Innovationskraft stärken

40 Expertenkreis Innovation

41 Autonomes Fahren –

rechtliche Folgen

42 Wie die Cloud zum

Kunden kommt

43 Digitalisierungsförderung

für KMU

44 Aus Fehlern wird man klug

46 Spaghetti an die Wand werfen

BUNDESWIRT-SCHAFTSSENAT

52 Klaus Rainer Kirchhoff

„Verändere dich selbst, dann

kannst du die Welt verändern.“

56 Zeki Kursun

Der Marco Polo

des Textil recyclings


4

Inhalt


5

Inhalt

Ist Ihr Logo noch zeitgemäß?Tipps für ein erfolgreiches Redesign

SERVICE

„Lesen ist ein magischer Vorgang“

KULTUR

get messmerized

BVMW

Tagesaktuelle Neuigkeiten aus dem Mittelstand finden Sie auf unserer Verbandswebseite www.bvmw.de

SERVICE

60 News

62 Ist Ihr Logo noch zeitgemäß?

Tipps für ein erfolgreiches

Redesign

64 Durch Nachfragen

Mehrwert schaffen

65 Geschäftsmodell im Fokus

66 Aufgepasst beim

Cyber-Security-Recht

67 Ist der Mittelstand bereit

für die digitale Welt?

68 Wenn die IT in Rente geht

69 Steuern auf den Punkt

Betriebliche Altersvorsorge

geht auch anders

70 Finanzkolumne „Über Ihr Geld“

Erst informieren, dann investieren

72 Gesund gewinnt

74 Buchtipps

76 BVMW-Veranstaltungskalender

BVMW

78 News

80 Senkrecht nach oben

82 get messmerized*

84 „Wir bewegen uns gegen

den Strom“

86 Die Mittelstandsallianz wächst:

zwei neue Partnerverbände

88 Deutscher Mittelstandsball

90 Richtungsweisend für

den Mittelstand

92 Der Mittelstand liest vor

93 BVMW begrüßt

Partner der Reserve

KULTUR

94 Moderne Glücksritter

96 „Lesen ist ein magischer

Vorgang“

98 Richard Löwenherz in Speyer

85 Impressum


5

Inhalt


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Politik

Zentrales Innovations programm Mittelstand (ZIM) wird optimiertDas Bundeswirtschaftsministerium (BMWi) unterstützt innovative KMU ab 2018 auch in internationalen ZIM-Netzwerken. Im Rahmen des Programms fördert das BMWi seit mehreren Jahren Kooperationen, in denen Mittelständler in Zusammen-arbeit mit Forschungseinrichtungen und weiteren Partnern innovative Technologien entwickeln, die sich erfolgreich auf dem Markt durchsetzen können. Um KMU stär-ker bei der Internationalisierung voranzubringen, hat das BMWi eine Neufassung der Förderrichtlinie für das ZIM veröffentlicht. Der zweijährige Modellversuch zur Internationalisierung der ZIM-Netzwerkförderung startete am 1. Januar 2018. Zu-sätzlich zur Anerkennung von ausländischen KMU als Netzwerkpartner werden unter anderem die zeitliche und finanzielle Mehrbelastung einer internationalen Zusammenarbeit berücksichtigt. Der deutsche Finanzierungsanteil am Netzwerk-management begünstigt dabei ausschließlich die deutschen Partner. Der Beitrag des Netzwerkmanagements wird aus eigenen (Förder-) Mitteln finanziert.https://www.zim-bmwi.de/download/programminformationen

E-Mobilität neues Förderprogramm für KMU

Der Mittelstand blickt auf ein erfolgreiches Jahr zurück: branchenübergreifend profitierten kleine und mittelständische

Unternehmen von der guten Wirtschaftslage, die seit dem Frühjahr 2016 dauerhaft im Aufwärtstrend ist. Nach offiziellen

Angaben hat das Bruttoinlandsprodukt 2017 um 2,2 Prozent zugelegt.

Auch auf 2018 können KMU zuversichtlich blicken, denn der Aufschwung soll anhalten. Die Unternehmerumfrage des BVMW

zum Jahreswechsel ergab, dass 41 Prozent der Mitglieder für 2018 mit einem höheren Umsatz als im Vorjahr rechnen (gut die Hälfte

erwartet gleich hohe Umsätze wie 2017,

siehe Seite 8). Der Aufschwung könnte

aber auch bald ein jähes Ende haben: Laut

Finanzierungsmonitor 2018 rechnen 25

Prozent der mittelständischen Unterneh-

men mit einer Überhitzung der Konjunktur.

Ein schwer einschätzbarer Risikofaktor ist

zudem die unsichere welt politische Lage,

nicht zuletzt in Hinblick auf den Brexit.

Im vergangenen Jahr wurden 29.436 Plug-in-Hybride (+114,2 Prozent) und 25.056

Elektro-Pkw (+119,6 Prozent) neu zugelassen. Die E-Mobilität nimmt damit Fahrt auf

– allerdings von einem niedrigen Ausgangsniveau. Gründe für die Entwicklung waren

unter anderem der Dieselskandal, neue Fahrzeug modelle sowie ein zunehmender

Ausbau der Ladeinfrastruktur. Auf Grund der steigenden Anzahl an Neuzulassungen

von SUVs stiegen jedoch die durchschnittlichen CO2-Emissionen von 127,4 g/km auf

127,9g/km. Das neue Förderprogramm „Forschung und Entwicklung im Bereich der

Elektromobilität“ unterstützt insbesondere KMU bei Feldversuchen sowie Projekten

in den Bereichen Verbesserung der Ladeinfrastruktur, Recycling sowie Stärkung der

Wertschöpfungsketten in der Produktion.

Mit einem Anteil von 36,1 Prozent am

Stromverbrauch stieg die Stromerzeu-

gung aus Erneuerbaren Energien auf

einen neuen Rekordwert. Am traditionell

verbrauchsschwachen 1. Januar 2018

konnte sich Deutschland sogar zum ers-

ten Mal zu 100 Prozent mit Strom aus

Erneuerbaren Energien versorgen.

Gleichzeitig fielen die Kosten des Ausbaus

von Wind und Photovoltaik aufgrund

des neuen Ausschreibungssystems deut-

lich. Die Energiewende tritt damit in eine

neue Phase. Allerdings müssen die ande-

ren Sektoren, wie Wärme und Verkehr,

einen größeren Beitrag für die Energie-

wende leisten. Neben einer Reform des

Abgaben-, Umlagen- und Steuersystems

auf Strom ist ein stärkerer Fokus auf den

Ausbau der Verteilnetze notwendig.

Wirtschaft wächst – Risiken nehmen zu

Deutschland-News

Gemischte Bilanz für die Energiewende

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Politik


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Politik

Die Bundesregierung will im kommenden Jahr rund 790 Millionen Euro aus dem

ERP-Sondervermögen für den Mittelstand bereitstellen. Dies geht aus dem von der

Regierung eingebrachten Gesetzentwurf über die Feststellung des ERP-Wirtschafts-

plans für das Jahr 2018 hervor. Das Geld soll besonders mittelständischen Unterneh-

men der gewerblichen Wirtschaft und der freien Berufe zugutekommen. Mobilisiert

werden könnten dadurch zinsgünstige Darlehen und Beteiligungskapital mit einem

Volumen von etwa 6,75 Milliarden Euro, so der Gesetzentwurf.

Erwerbstätigkeit an Sonn- oder Feiertagen steigt

In bestimmten Branchen wird ständig oder regelmäßig an Sonn- oder Feiertagen ge-

arbeitet: Im Jahr 2016 betraf dies 15 Prozent der Erwerbstätigen. Wie das Statisti-

sche Bundesamt zum Jahresende 2017 mitteilt, stieg der Anteil in den vergangenen

Jahren kontinuierlich an: 1996 hatte er noch bei 11 Prozent gelegen. Dabei waren

Frauen und Männer gleichermaßen sonn- oder feiertags beruflich aktiv. 22 Prozent

aller Selbstständigen arbeiteten 2016 ständig oder regelmäßig zu diesen unüblichen

Zeiten. Bei den abhängig Beschäftigten betrug der Anteil 14 Prozent. Betroffen wa-

ren dabei vor allem Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Gastgewerbe, in Alten-

und Pflegeheimen sowie im Wach- und Sicherheitsdienst. Hier arbeiteten rund die

Hälfte der Beschäftigten ständig oder regelmäßig an Sonn- oder Feiertagen.

790 Millionen Euro für den Mittelstand

Der BVMW.Die Stimme des Mittelstands.

Erfolgreich vernetzen und Chancen- geber für den Mittelstand.

Der BVMW bündelt die Kräfte des unterneh merischen Mittelstands und kämpft für bessere Rahmenbedingungen. National und internatio nal ver-tritt er erfolgreich die Interessen der kleinen und mittleren Un-ternehmen gegenüber der Poli-tik – branchenübergreifend und parteipolitisch unabhängig.

Der BVMW• repräsentiert mit seiner

Mittelstandsallianz mehr als 560.000 Unternehmen aller Branchen, die über elf Millionen Mit arbeiter beschäftigen

• ist mit rund 300 Geschäfts stellen bundesweit vertreten

• hat mit den Repräsentanten vor Ort mehr als 800.000 Unternehmerkontakte jährlich

• bietet über 2.000 Veranstaltungen im Jahr

• ist führendes Mitglied in der europäischen Dachvereini-gung nationaler Mittelstands-verbände.

Schnelles Internet mit langer Leitung

Deutschlands Unternehmen sind beim

schnellen Internet europaweit nur

Durchschnitt. Die Zeit wird knapp,

um den Anschluss bei der Digitali-

sierung der Wirtschaft nicht voll-

ends zu verlieren. Die Konsequenz

dessen wäre verheerend, der Ab-

stieg in die wirtschaftliche Bedeu-

tungslosigkeit programmiert. Denn

wer heute und in Zukunft wirtschaftlich

erfolgreich sein will, kann auf Breitban-

danschluss für den schnellen Daten-

transfer nicht verzichten. Die Realität

sieht ernüchternd aus. Größtenteils er-

folgt die Datenübertragung immer noch

relativ langsam. Nur 42 Prozent aller

Unternehmen mit mindestens zehn Be-

schäftigten verfügten laut amtlicher Sta-

tistik im Jahr 2017 über einen schnellen

Internetanschluss mit einer Datenüber-

tragungsrate von mindestens 30 Mega-

bit pro Sekunde. Unser Nachbar Däne-

mark kommt auf beachtliche 73 Prozent.

Im EU-Vergleich liegt Deutschland wei-

terhin nur knapp über dem Durchschnitt.

Zwar ist der Anteil der deutschen Unter-

nehmen mit schnellem Internet 2017

gegenüber 2016 um vier Prozentpunk-

te gestiegen, im EU-Durchschnitt stieg

er jedoch um die Hälfte stärker. Damit

verfehlt die Bundesregierung ganz klar

das Ziel, zum digitalen Wachstumsland

Nummer 1 in Europa zu werden. Schon

heute ist absehbar, dass künftig Über-

tragungsraten von 30 Megabit pro Se-

kunde für viele Unternehmen zu wenig

sein werden. Um das zu ändern, müssen

die Unternehmen ihre Macht als Nach-

frager einsetzen und schnelles Internet

aktiv einfordern. Und zum anderen müs-

sen Politik und Unternehmen den Breit-

bandausbau endlich in angemessenem

Tempo in Angriff nehmen.

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Politik


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Politik

„Der Mittelstand startet insgesamt mit kräftigem

Optimismus in das neue Jahr“, dies erklärte Mittel-

standspräsident Mario Ohoven bei der Vorstellung

einer aktuellen, repräsentativen Unternehmerum-

frage „zwischen den Jahren“ bei der Bundespresse-

konferenz in Berlin. Bei einer Neuwahl favorisiert

der Mittelstand mit 70 Prozent eine schwarz-gelbe

Bundesregierung unter einem Bundeskanzler

Friedrich Merz – mit einer stärkeren Einbindung

von Jens Spahn. Drei Viertel der Mittelständler se-

hen Angela Merkel als geschwächt an, bei Martin

Schulz sind es sogar 94 Prozent.

Rund 32 Prozent der Mittelständler bevorzu-

gen eine Minderheitsregierung, rund 21 Prozent

wollen Neuwahlen, knapp 18 Prozent einen er-

neuten Versuch zur Bildung einer Jamaika-Koa-

lition. Für eine Wiederauflage der GroKo plädie-

ren knapp 30 Prozent. Als möglicher Nachfolger

von Dr. Angela Merkel führt Friedrich Merz das

Ranking mit 35,7 Prozent mit weitem Abstand

an, gefolgt von Jens Spahn mit 16,1 Prozent. Bei

der Sonntagsfrage käme die Union bei den Un-

ternehmern auf 38,0 Prozent, die FDP würde mit

32,1 Prozent zweitstärkste Kraft. Die SPD blie-

be mit 6,9 Prozent noch hinter den Grünen (7,7)

und der AfD (7,0). Als vorrangige Aufgaben einer

neuen Bundesregierung nannten die Unterneh-

mer den Abbau bürokratischer Hemmnisse, eine

Bildungsoffensive und den beschleunigten Aus-

bau des Breitbandnetzes.

Trotz weltweiter Krisen erwarten fast 79 Pro-

zent (2016: 62) der Mittelständler für 2018

einen anhaltenden Aufschwung in Deutsch-

land. „Der Mittelstand in Deutschland leidet vor

allem unter dem anhaltenden Fachkräftemangel“,

warnte Ohoven. Laut Umfrage haben wie im

Vorjahr über 89 Prozent Schwierigkeiten, offene

Positionen zu besetzen. Vier von zehn Betrieben

mussten aus Personalnot in den vergangenen

zwei Jahren sogar schon Aufträge ablehnen.

BVMW Unternehmer-umfrage: Mittel-stand optimistischDer Mittelstand startet zuversichtlich in das neue Jahr und will neue Jobs schaffen. Die Mehrheit lehnt eine Wiederauflage der Großen Koalition ab – und wünscht sich Friedrich Merz als Nachfolger von Angela Merkel.

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Mittelstandspräsident Mario Ohoven und Chefvolkswirt Dr. H.-J. Völz (v. li.) bei der Vorstellung der traditionellen BVMW Jahresendumfrage in Berlin.


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Politik


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Politik

Mario Ohoven im Interview mit dem Südwestrundfunk.

Wie wird sich Ihre Geschäftslage in den kommenden 12 Monaten entwickeln?

Welche gesamtwirtschaftliche Ent-wicklung erwarten Sie in den kom-menden 12 Monaten in Deutschland?

günstiger 41,4 %

gleich 51,2 %

ungünstiger 7,4 %

Aufschwung (Expansion) 47,2 %

Hochkonjunktur (Boom) 31,6 %

Abschwung (Rezession) 20,9 %

Tiefphase (Depression) 0,3 %

Welche Partei würden Sie wählen, wenn es jetzt zu Neuwahlen käme?

CDU / CSU 38 %

SPD 6,9 %

AfD 7 %

FDP 32,1 %

Linke 3,3 %

Grüne 7,7 %

andere Partei 2,3 %

nicht wählen 2,7 %

Der BVMW Umfrage zufolge schätzen wie

im Vorjahr 95 Prozent der Klein- und Mittel-

betriebe ihre momentane Geschäftslage als

befriedigend oder besser ein, 73 Prozent (2016:

66) sogar als gut und besser. Gut 41 Prozent

(2016: 39) erwarten noch höhere Umsätze in

den kommenden zwölf Monaten. 45 Prozent

der Unternehmer (2016: 47) planen in 2018

ebenso hohe Investitionen wie im letzten Jahr,

40 Prozent (2016: 35) wollen 2018 sogar mehr

investieren.


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Politik


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Politik

26 Verbände, eine Stimme: im Appell des Mittelstands an die Kanzlerin fordert die Mittelstandsallianz des BVMW eine Trendwende in der Politik. Zehn Punkte sind dabei zentral: von einer steuerlichen Forschungsförderung über einen flächendeckenden Netzausbau bis hin zur Stärkung der EU. Unterzeichnet haben den Appell die 26 Präsidenten und Vorstandsvorsitzenden der Partnerverbände.


Sehr geehrte Frau Bundeskanzlerin,

als zentrales Sprachrohr für den deutschen Mittel-

stand wenden wir uns, 26 Mittelstandsverbände,

die wir uns zur Mittelstandsallianz zusammen-

geschlossen haben, persönlich an Sie. 560.000

Mitglieder mit 11 Millionen Beschäftigten sind

in großer Sorge um die Zukunft Deutschlands.

Unser Land kann sich keine Hängepartie bei der

Regierung leisten – weder national noch inter-

national.

Die neue Bundesregierung muss eine Bürger-

regierung sein, die die Mitte der Gesellschaft und

den Mittelstand als das Rückgrat der deutschen

Wirtschaft ins Zentrum ihres Handelns stellt.

Wir müssen als Mittelstandsallianz feststellen,

dass die vergangenen Jahre der Großen Koalition

den Mittelstand nicht entlastet haben, sondern

die Belastungen gerade durch deutlich zugenom-

mene Bürokratie gestiegen sind. Dieser Zustand

ist für uns unhaltbar.

Wir fordern deshalb eine Trendwende!

Der Mittelstand ist der Motor der deutschen

Wirtschaft – von seiner Wettbewerbsfähigkeit

hängen der Wohlstand in Deutschland, der Arbeits-

und Ausbildungsmarkt und letztlich die Inno-

vationsfähigkeit unseres Landes ab.

Wir wenden uns als Mittelstandsallianz direkt

an Sie, Frau Bundeskanzlerin. Die folgenden 10

Punkte sind für die Mittelstandsallianz unver-

zichtbarer Bestandteil eines künftigen Koalitions-

vertrages.

1. Innovation

Der Mittelstand braucht dringend eine steuer-

liche Forschungsförderung unter Beibehal-

tung der Projektförderung, um weiter Hidden

Champions hervorbringen zu können!

2. Digitalisierung

Der Netzausbau muss dringend energisch und

flächendeckend vorangetrieben werden! Der

Mittelstand wird abgehängt, wenn er jetzt die

Chancen und Potentiale nicht nutzen kann.

3. Bildung

Deutschlands wichtigster Rohstoff muss bes-

ser genutzt werden. Dazu gehört es, Unter-

nehmertum und Digitalkompetenzen zu stär-

ken. Nur eine hohe Bildungsqualität sichert

die für unser Land existentielle Deckung des

Fachkräfte bedarfs und stärkt das Unterneh-

mertum in Deutschland. Das geht nur mit viel-

fach höheren Investitionen im Bildungsbereich!

4. Steuern

Wir fordern die ersatzlose Streichung des Solida-

ritätszuschlags. Es muss dringend eine Entlastung

und Vereinfachung des Steuersystems stattfinden.

5. Finanzierung

Wagniskapital muss gestärkt werden in Form

eines Venture-Capital-Gesetzes. Außerdem

können ein Innovationsfonds und die Stärkung

von Crowdsourcing und Factoring zu einer bes-

seren Finanzierung im Mittelstand führen.

6. Wettbewerb

Bürokratie muss dringend abgebaut werden. Foto

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Politik


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Politik

Es ist auch Aufgabe der Politik, eine Gründungs-

kultur und Selbstständigkeit zu fördern! Die

Selbstständigen von heute sind der Mittelstand

von morgen!

7. Arbeitsmarkt

Dem Fachkräftemangel muss mit mehr Flexi-

bilität auf dem Arbeitsmarkt begegnet werden!

8. Energie und Rohstoffwende

Der Mittelstand bekennt sich zum Pariser Klima-

abkommen. Die Erneuerbaren Energien müssen

weiter nach den Leitlinien „so dezentral wie

möglich, so zentral wie nötig“ ausgebaut werden.

9. Gesundheit

Prävention muss gefördert und die bestmög-

liche Versorgung Kranker muss sichergestellt

werden.

10. Europa

Die EU muss gestärkt und das Prinzip der Subsi-

diarität dabei gewahrt werden.

Der Mittelstand sieht die Politik in der Pflicht, so

schnell wie möglich eine Regierung zu bilden. Un-

sere Unternehmen brauchen Planungssicherheit!

Mit ausgezeichneter Hochachtung,

Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e.V.

BVBCVe r a n t w o r t l i c h s t e u e r n

Mario Ohoven Präsident

Dr. Peter Heinrich Vorstandsvorsitzender

Dr. Marei Strack Vorstandsvorsitzende

Christel Fries Präsidentin

André Lindemann Präsident

Prof. Dr. Wolfgang Biegert Vorsitzender

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AGP BundesverbandMitarbeiterbeteiligung

Dr. Bertram Dressel Präsident

Matthias Wahl Präsident

Simon Schach Vorstandsvorsitzender

Dr. Oliver Grün Präsident

Prof. Dr. Gerald Lembke Präsident

Dr. Heinrich Beyer Geschäftsführer

Bernhard Reiling Präsident

Michael Müller Präsident

Dr. Michael Gebert Vorstandsvorsitzender

Dr. Axel Endriss Präsident

Jörn Huber Vorstandsvorsitzender

Florian Seikel Hauptgeschäftsführer

Boje Dohrn Präsident

Manfred Kindler Präsident

Dr. Heiner Flocke Vorstand

Olaf H. Tonner Präsident

Jürgen Böhm Vorsitzender

Dr. Ralf Bauer Vorstandsvorsitzender

Norbert Westfal Präsident


11

Politik


12

Politik

13.12. Gespräch mit H.E. Scheich Saoud bin Abdulrahman Al Than, Botschafter von Katar in Berlin

14.12. Besuch des sudanesischen Botschafters, S.E. Badreldin M. Abdalla, in der BVMW Bundeszentrale

22.12. Veranstaltung „Curry meets Christmas” in der Bundeszentrale des BVMW mit hochrangigen Vertretern

aus Diplomatie, Politik und Medien

28.12. Bundespressekonferenz in Berlin: Vorstellung der BVMW-Unternehmerumfrage

09.01. Runder Tisch EU-Afrika in der Bundeszentrale des BVMW

10.01. Empfang in der Russischen Botschaft in Berlin

13.01. Deutscher Mittelstandsball in Berlin mit hochrangigen Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und Kultur

… und viele weitere Termine im In- und Ausland

Als gefragter Keynote-Speaker, mit der Teilnahme an zahlreichen Veranstaltungen und in Gesprächen mit hochkarätigen Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft öffnet Mario Ohoven Türen für den unternehmerischen Mittelstand. Hier eine kleine Auswahl hochrangiger Treffen:

Mittelstandspräsident im Dialog

Mehr Mittelstand im BundestagMittelstandspräsident Mario Ohoven traf sich in der BVMW-Bundeszentrale mit

Michael Theurer, stellvertretender Vorsitzender der FDP-Bundestagsfraktion, zum

vertraulichen Gespräch. Dabei unterstrich Ohoven die Bedeutung des unternehme-

rischen Mittelstands für den Wirtschaftsstandort Deutschland. Beide vereinbarten, in

Zu kunft regelmäßige Treffen zu Themen der Mittelstandspolitik abzuhalten.

Zusammenarbeit mit Wachstumsmotor Indien Um die Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen deutschen und indischen Mit-

telständlern ging es bei dem Treffen von Mario Ohoven mit I. E. Mukta Dutta Tomar,

Indiens Botschafterin in Deutschland, und Chaudhary Birender Singh, Indiens Minister

für Stahl. Indien mit 1,3 Milliarden Menschen gehört zu den weltweit dynamischsten

Wirtschaftsregionen. Rund 1.800 deutsche Mittelständler sind dort bereits präsent.

Mario Ohoven mit Michael Theurer, stellver-tretender Vorsitzender der FDP-Bundestags-fraktion …

… mit I. E. Mukta Dutta Tomar, Indiens Botschafterin in Deutschland, und Chaudhary Birender Singh, Indiens Minister für Stahl …

Deutsch-slowakische PartnerschaftDer Botschafter der Slowakei in Deutschland, S. E. Dr. Peter Lizák, und Mario

Ohoven haben bei einem Treffen in der slowakischen Botschaft eine verstärkte

Zusammenarbeit vereinbart. Dadurch sollen der slowakische und europäi-

sche Mittelstand gestärkt, und die Kooperation des deutschen Mittelstandes

mit den dynamisch wachsenden Visegrád-Staaten intensiviert werden.

Geschäftspotenzial in RumänienIn der Bundeszentrale des BVMW konnte Mario Ohoven den rumänischen

Botschafter S. E. Emil Hurezeanu begrüßen. Der BVMW pflegt bereits seit

längerer Zeit einen intensiven Kontakt mit Rumänien. Der Balkanstaat ver-

zeichnet ein starkes Wirtschaftswachstum und bietet auch für den deutschen

Mittelstand attraktive Geschäftspotenziale.

… mit S. E. Dr. Peter Lizák, Botschafter der Slowakei in Deutschland …

… und mit dem rumänischen Botschafter, S. E. Emil Hurezeanu.

Ausriss aus Mario Ohovens Terminkalender


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Politik

25. Mai 2018: Neue EU-Datenschutz vorschri� en fi nden Anwendung.

SCHÜTZEN SIE PERSONEN BEZOGENE DATEN, UM IHR UNTERNEHMEN ZU SCHÜTZEN

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen

bereit ist.europa.eu/dataprotection

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Politik

Im Bereich des öffentlichen Dienstes und bei

kirchlichen Arbeitgebern ist das Thema des Kopf-

tuchverbots besonders umstritten. Nicht nur als

Folge der Flüchtlingswelle wird das Tragen von

Kopftüchern am Arbeitsplatz auch für den pri-

vatwirtschaftlichen Sektor eine immer größere

Bedeutung bekommen, denn es werden erste

obergerichtliche Entscheidungen getroffen.

Zu Beginn des Jahres 2017 hat sich der Europä-

ische Gerichtshof der Frage angenommen,

inwiefern ein Unternehmer seinen Mitarbeitern

ein neutrales Auftreten gebieten und eine Aus-

übung der jeweiligen Religion am Arbeitsplatz

verbie ten darf. Die Entscheidung hat durchaus

Relevanz für zukünftige Urteile deutscher Gerich-

te, denn die Rechtsprechung des Europäischen

Gerichtshofs stellt regelmäßig die Weichen für

die Rechtsprechung aller EU-Staaten.

Der bisherige deutsche Sonderweg des „Primats

der Religionsfreiheit“ wird mit dem Urteil des

Ob Kopftuch, Kippa oder Kruzifix: Mitarbeiter mit Kundenkontakt prägen das Erscheinungsbild eines Unternehmens. Ein europäisches Gerichtsurteil setzt nun Maßstäbe zu Fragen politischer und religiöser Neutralität am Arbeitsplatz.

Religion am Arbeitsplatz


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Politik


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Politik

Neele GörnigDiplomjuristin

[email protected]

„ Die Richter entschieden, dass Arbeitgeber das Tragen von Kopftüchern und andere religiöse und politische Zeichen am Arbeitsplatz unter gewissen Voraussetzungen verbieten dürfen.

„ In den nächsten Jahren sind gerichtliche Auseinandersetzungen über die konkrete Umsetzung der Religionsausübung vorhersehbar.

Europäischen Gerichtshofs korrigiert. Die Rich-

ter entschieden, dass Arbeitgeber das Tragen von

Kopftüchern und andere religiöse und politische

Zeichen am Arbeitsplatz unter gewissen Voraus-

setzungen verbieten dürfen. Zu diesen Voraus-

setzungen zählt insbesondere eine für alle Mit-

arbeiter geltende Neutralitätsregel, die für den

konkreten Geschäftsbetrieb objektiv erforderlich

sein muss. Die Neutralitätsregel ist eine allgemeine

innerbetriebliche Regel zur politischen oder religi-

ösen Neutralität. Sie darf sich nicht ausschließlich

gegen das Tragen von Kopftüchern, Kruzifixen

oder einer Kippa richten, sondern muss die Aus-

übung aller Religionen betreffen.

Für die Neutralitätsregel gilt grundsätzlich,

dass ein „neutrales Erscheinungsbild“ Ziel des

Unternehmens ist. Sie wird in Absprache mit den

Arbeitnehmervertretern festgeschrieben, muss

für sämtliche religiöse Zeichen gelten (Kippa, Kopf-

tuch, Kruzifix) und bedarf einer hinreichenden Be-

gründung.

Die allgemeine Neutralitätspflicht darf vom

Arbeitgeber nicht pauschal auf alle Arbeitnehmer

angewendet werden, sondern nur auf solche, die

Kundenkontakt haben und daher die Neutralität

des Unternehmens repräsentieren. Für Arbeit-

nehmer, die der Neutralitätspflicht nicht nachkom-

men wollen, sind Einsatzmöglich kei ten zu prüfen,

welche dem Kundenkontakt fern liegen.

Bewusste Entscheidung für oder gegen eine NeutralitätsregelEinige Unternehmen setzen bewusst öffentlich

ein Zeichen gegen eine solche Neutralitätsregel.

Solche Unternehmen werden bei Muslimen als

Arbeitgeber immer attraktiver und könnten sich

bald mit neuen Problemkonstellationen konfron-

tiert sehen.

Die Entscheidung gegen die Einführung einer

Neutralitätsregel bedeutet nämlich nicht nur die

Ausrichtung pro „Toleranz“, sondern auch die

Anerkennung der am Arbeitsplatz stattfindenden

Religionsausübung in ihrer Mannigfaltigkeit.

Herausforderungen ergeben sich bei der Ein-

führung hinreichender Neutralität im Sinne des

Urteils. Zu den Konfliktfeldern zählen neben

dem Tragen des Kopftuchs auch die unbezahlte

Freistellung des Arbeitnehmers wegen des Mo-

scheebesuchs am Freitagmittag; außerdem zwei

bis drei Gebetspausen während der Arbeitszeit

sowie die Verweigerung des Transports von

Alkohol aus religiösen Gründen.

In den nächsten Jahren sind gerichtliche Ausein-

andersetzungen über die konkrete Umsetzung der

Religionsausübung vorhersehbar. So wird über die

Einführung von Geschlechtertrennung am Arbeits-

platz, Ganzkörperverschleierung und getrennte

Essenszubereitung in Kantinen – kein Vermengen

von Schweinefleisch – zu entscheiden sein.

Unternehmen müssen entscheiden, wie sie

sich aufstellen wollen. Schematische Lösungen

verbieten sich. Mit der bewussten Ausrichtung der

Repräsentation, der Sorge um die Kundenakzep-

tanz und die Mitarbeiterzufriedenheit dreht der

Unternehmer an einer weiteren Stellschraube des

Unternehmenserfolgs. Gra

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Politik


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Politik

Europa-News

Kredite für den KlimaschutzAuf der Klimakonferenz in Paris vor zwei Jahren hat sich die Europäi-

sche Investitionsbank verpflichtet, mindestens 25 Prozent ihrer Finan-

zierungen dem Klimaschutz zu widmen. In den Entwicklungsländern

will die Bank sogar einen Anteil von 35 Prozent erreichen. Von 2015

bis 2020 werden somit rund 100 Milliarden Euro für Klimaprojekte

bereitgestellt. „Das ist unser beachtlicher Beitrag, das ehrgeizige

Abkommen der UN-Klimakonferenz umzusetzen“, sagte Werner Hoyer,

Chef der Europäischen Investitionsbank in Luxemburg. Klimaschutz

hat für ihn eine strategische Bedeutung. Deshalb müsse man sich davon

verabschieden, eine Entwicklungspolitik auf Basis von Einmalsubven-

tionen zu betreiben. „Stattdessen müssen wir öffentliche Ressourcen als

Anreiz und Katalysator einsetzen, um privates Kapital in konkrete

Projekte zu lotsen.“

www.eib.org Foto

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EU-Haushalt verdoppeln?Derzeit arbeitet EU-Haushaltskommissar Günther

Oettinger an einem neuen mittelfristigen Finanz-

plan für die Zeit ab 2020. Er soll im Mai vorgelegt

werden. Besonders weitgehende Ratschläge erhält

Oettinger vom Präsidenten des Europaparlaments

Antonio Tajani, der eine Verdoppelung des Haus-

halts auf 280 Milliarden Euro vorschlägt. Seine

Begründung: die EU benötige so viel Geld für

Mehrinvestitionen in den Breitbandausbau, für

besseren Schutz der Außengrenzen oder die

Versorgung von Flüchtlingen. Solche Überlegun-

gen stoßen in Berlin auf strikte Ablehnung. „Eine

Verdoppelung des EU-Haushalts wäre völlig un-

angemessen“, sagte Unions-Fraktionsvize Ralph

Brinkhaus, MdB. Statt immer mehr zu fordern,

müssten erst die bestehenden Effizienzpotenziale

im EU-Haushalt mobilisiert werden. Eine eigene

EU-Steuerquelle sei überhaupt kein Thema. Für

SPD und Grüne geht der Vorstoß dagegen in die

richtige Richtung.

www.ec.europa.eu/budget/index_de.cfm

Die europäische Wirtschaft ist 2017 mit 2,3 Prozent stärker gewachsen

als erwartet. Auch der Euroraum hat mit einem Zuwachs von 2,2 Prozent

kräftig zugelegt. Für die drei größten Volkswirtschaften in der Euro zone –

Deutschland, Frankreich und Italien – erhöhte die Kommission ihre Wachs-

tumsprognosen. „Die EU-Wirtschaft entwickelt sich insgesamt gut, es

bestehen aber erhebliche Unterschiede zwischen den Mitgliedsstaaten“,

betonte EU-Kommissionsvizepräsident Valdis Dombrovskis. So gibt es

immer noch eine sehr hohe Arbeitslosigkeit in Griechenland, Spanien, Italien

und Zypern. Die Quote für den Euroraum lag 2017 bei 9,1 Prozent. Länder

mit einem besonders starken Wachstum sind Malta, Slowenien und die

baltischen Staaten. Zu den wirtschaftlichen Risiken innerhalb der EU wird

vor allem der Ausgang der Brexit-Verhandlungen gezählt.

www.europa.eu/rapid/press-release_IP-17-4362_de.htm

Stärkeres Wachstum in der EU


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Politik


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Politik

Am Ende setzte die EU 17 von ursprünglich 92 Ländern auf

ihre schwarze Liste der Steueroasen. EU-Länder wie Irland,

Luxemburg, Malta oder die britischen Inseln sucht man auf

der Liste vergeblich. Die Schweiz, die 2016 noch auf der

schwarzen Liste stand, landete nun zusammen mit 74 anderen

Staaten auf der grauen Liste. Das sind Staaten, die aus EU-

Sicht unter Beobachtung stehen, weil sie die erforderlichen

Maßnahmen zwar versprochen, aber noch nicht umgesetzt

haben. Sanktionen gegen die Länder auf der schwarzen Liste

sind nicht geplant. Peter Altmaier, geschäftsführender deut-

scher Finanzminister, hält die Prangerwirkung vorerst für aus-

reichend.

https://ec.europa.eu/commission/index_de > Steueroasen

70 Jahre italienischer Mittelstandsverband

Anlässlich des 70. Geburtstages des italienischen Mittel-

standsverbandes CONFAPI hat der deutsche und europä-

ische Mittelstandspräsident Mario Ohoven in Rom eine

flammende Rede für den Mittelstand als Rückgrat der

Wirtschaft in Italien und Deutschland gehalten. Ohoven

kritisierte, von starkem Beifall begleitet, die überbordende

Bürokratie und sprach sich für ein starkes Auftreten gegen-

über der Politik in Rom, Berlin und Brüssel aus.

Keine Sanktionen für EU-Steueroasen

Mit Argwohn beobachtet die EU-Kommission eine umstrit-

tene Praxis, mit der Nicht-EU-Bürger in einigen Mitglieds-

staaten wie Bulgarien, Malta, Portugal und Ungarn eine Auf-

enthaltsgenehmigung erwerben können. Wer etwa in Zypern

mindestens 300.000 Euro in Immobilien investiert, darf die

ganze Familie inklusive Schwiegereltern mitbringen. Für eine

Investition von 2,5 Millionen Euro gibt es sogar die zyprio-

tische Staatsangehörigkeit. Damit kann die Familie in allen

EU-Staaten dauerhaft leben. Griechenland lockt mit niedrigen

Immobilienpreisen ausländische Käufer, denen es letztlich nur

um die Aufenthaltsgenehmigung geht. Für 2017 wurde auf

diesem Weg ein Finanzvolumen von 450 Millionen Euro er-

zielt, sagen Marktkenner. In den letzten vier Jahren hat Grie-

chenland 4.200 „goldene Visa“ ausgestellt, die meisten davon

gingen an chinesische Käufer.

www.halkidikitravel.com/de/ golden-visum-in-griechenland

China lockt OsteuropäerRund drei Milliarden Euro will China in den nächsten Jahren

in Osteuropa und auf dem Balkan investieren. Die asiatische

Großmacht lockt Osteuropäer mit Krediten für den Ausbau

ihrer Infrastruktur: Ein Netz aus Straßen, Eisenbahnen, Flug-

und Seehäfen sowie Pipelines soll entstehen. Das Engagement

ist mehrdeutig. Denn China belebt nicht nur die Wirtschaft in

Osteuropa, es hat vor allem geopolitische Ziele. Die EU droht

dort massiv an Einfluss zu verlieren, wenn China sich als at-

traktiver Partner etabliert. Das Problem einer West-Ost-Spal-

tung deutet sich längst an: Die vier Visegrád-Staaten Ungarn,

Polen, Tschechien und die Slowakei verweigern schon jetzt in

vielen Bereichen die EU-Solidarität. China könnte gemeinsam

mit Russland diese Spaltung vertiefen. Um dem Einfluss Chinas

entgegenzuwirken, strebt die EU schärfere Prüfungen bei

Übernahmen von Firmen durch ausländische Investoren an.

Doch wenn die Kontrolle weiterhin bei den einzelnen EU-Staa-

ten liegt, dürfte es schwierig werden, technologische Marktfüh-

rer in Europa vor fremden Übernahmen zu schützen.

www.china-investiert.de

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Das „goldene Visum“, ein einträgliches Geschäftsmodell

Mario Ohoven mit EU-Parlamentspräsident Antonio Tajani und CONFAPI-Präsident Prof. Dr. Maurizio Casasco (v. li.).


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Politik

http://www.halkidikitravel.com/de/golden-visum-in-griechenland


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Politik

Mittelstandsallianz trifft EU-Spitze in BrüsselMit einer hochkarätig besetzten Delegation der Mittelstandsallianz reiste Mittelstandspräsident Mario Ohoven nach Brüssel. Im Herzen der europäischen Hauptstadt fanden Treffen mit politischen Entscheidungsträgern auf höchster Ebene statt. Gesprächspartner waren u. a. der Präsident des Europäischen Parlaments Antonio Tajani, EU-Kommissionsvizepräsident Frans Timmermans und der EU-Kommissar für Migration und Inneres, Dimitris Avramopoulos.

Frans Timmermans empfing die Partnerverbände

im Belaymont-Gebäude. In seinem Eingangssta-

tement wies Mario Ohoven darauf hin, dass die

gesamte europäische Wirtschaft vom gemeinsa-

men Binnenmarkt profitiere und auch deshalb die

Einigkeit Europas weiter gestärkt werden müsse.

Der Brexit dürfe kein Präzedenzfall werden. „Un-

sere Unternehmen brauchen Planungssicherheit,

um zu investieren.“

Dr. Marei Strack von der Dachgesellschaft Deut-

sches Interim Management sagte: „Selbstständig-

keit muss wieder gestärkt werden.“ Eine stärkere

Regulierung sei Gift für die Wirtschaft. Timmer-

mans stimmte diesen Punkten nachdrücklich zu:

Er sehe es als seine Aufgabe, stärkere Regulierung

für Unternehmen zu verhindern. Rhett-Chris-

tian Grammatik vom Verband Deutscher Aus-

kunfts- und Verzeichnismedien und Florian Seikel

vom Händlerbund sprachen gemeinsam die ePri-

vacy-Verordnung an. Diese nehme in der jetzigen

Ausgestaltung vielen Mittelständlern ohne eige-

nen Internetauftritt die einzige Werbemöglichkeit.

Michael Müller vom Deutschen Taxi- und Mietwa-

genverband sprach die negativen Auswirkungen

von Fahrverboten auf die Branche an. Frans Tim-

mermans bot eine enge Zusammenarbeit mit dem

deutschen Mittelstand beim Impact Assessment

an. Es sei wichtig für sein Haus, die Auswirkungen

auf den Mittelstand direkt von den betroffenen

Unternehmen aufzunehmen. Die Mittelstandsalli-

anz bilde dafür die perfekte Plattform.

Im Anschluss wurde die Delegation vom Kom-

missar für Migration und Inneres, Dimitris Avra-

mopoulos empfangen. In einem vertrauensvollen

Austausch mit den Partnern der Mittelstandsal-

lianz sprach er über eines der momentan wich-

tigsten Themen: die Zukunft der EU vor dem

Hintergrund von Flüchtlingskrise, Migration und

Sicherheit.

Das nächste Highlight war ein Empfang im Euro-

päischen Parlament durch dessen Präsidenten

Antonio Tajani. Er betonte seine Wertschätzung

für den deutschen Mittelstand und sagte sei-

ne Unterstützung für die Afrika-Initiativen des

BVMW zu. Den krönenden Abschluss fand der

Besuch im historischen Ballsaal Rubinstein des

Hotel Metropole anlässlich einer Dinner Debatte

mit Abgeordneten des Europäischen Parlaments

und Mittelstandspräsident Mario Ohoven. Nad-

ja Hirsch (FDP) sagte: „Die Digitalisierung bietet

viele Möglichkeiten. Hier gilt es, die Rahmen-

bedingungen so zu gestalten, dass europäische

Unternehmen im Wettbewerb mit Google, Face-

book & Co. mithalten können.“ Prof. Dr. Joachim

Starbatty, MdEP, fand deutliche Worte für die

Währungsunion. Den Regierungen stünde das

Instrument der Auf- und Abwertung der eige-

nen Währung nicht mehr zur Verfügung – dies

müsse dann durch arbeitsmarktpolitische und

steuerliche Instrumente ausgeglichen werden.

Deshalb ließen sich auch Transfers zwischen den

Euro-Staaten nicht vermeiden.

Vertreter der Partnerverbände mit EU-Parlamentspräsident Antonio Tajani (Mitte).

Marilyn Repp BVMW Projektreferentin Fo

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Politik

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1|18 DER Mittelstand.

Die demografische Entwicklung führt in

Deutschland zu einer Überalterung der

Bevölkerung. In den kommenden zehn

Jahren werden jährlich mehr als eine

Million Arbeitnehmer altersbedingt aus

dem Berufsleben ausscheiden. Da die

Berufseinsteiger diese Abgänge nicht

kompensieren können, fehlen jährlich

Fachkräfte für rund 250.000 freige-

wordene Stellen. Für Arbeitgeber stellen

sich insbesondere zwei Fragen:

Erstens zur Verknappung der Ressource

Arbeitskraft. Unternehmen brauchen

einen konstanten Personalbestand,

um langfristig erfolgreich zu sein. Der

Fachkräftemangel wird sich über die

nächsten Jahre aber akzentuieren. Um

freigewordene Stellen wieder beset-

zen zu können, müssen Arbeitgeber

ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt

steigern. Wie können sie dies erreichen?

Zweitens zu den gesundheitlichen

Folgen für die Belegschaft. Vakanzen

führen zu einer Verlagerung der Arbeits-

last auf andere Mitarbeiter. Druck, Über-

stunden und gesundheitliche Beschwer-

den haben immer öfter krankheitsbe-

dingte Absenzen zur Folge. Wie lassen

sich erkrankte Mitarbeiter rasch und

nachhaltig in den Arbeitsprozess zurück-

führen?

Interne Maßnahmen steigern Attraktivität nach außenUnternehmen müssen sich im Wettbe-

werb um Talente stärker positionie-

ren, und zwar über Alleinstellungs-

merkmale. Unbestritten erhöht eine

arbeitgeberfinanzierte Einkommens-

sicherung, welche die finanziellen

Folgen einer Invalidität oder eines

Todesfalls absichert, die Attraktivi-

tät eines Arbeitgebers markant. Sie

zeigt, dass er seine soziale Verantwor-

tung wahrnimmt und sich zu seiner

Belegschaft bekennt.

2015 war in Deutschland jeder Arbeit-

nehmer im Schnitt 10 Tage krank.

Der Krankenstand belief sich auf 4 %

(Quelle: Arbeitsvolumenrechnung, IAB).

Dem Arbeitgeber entstehen dadurch

direkte Kosten durch die Lohnfort-

zahlung und indirekte Kosten wegen

Überstundenentschädigungen oder

sinkender Produktivität. Ziffer 167 des

SGB IX verpflichtet zwar den Arbeitge-

ber, Wiedereingliederungs-Maßnahmen

zu treffen, doch fehlt oft das nötige

Know-how. Mit professioneller Hilfe kön-

nen aber zum Beispiel auch Burn-out-

Patienten häufig erfolgreich reinte-

griert werden. Ein professioneller Care

Manager löst somit gleich mehrere

Probleme: Der Arbeitnehmer findet

zurück in den (Berufs-)Alltag, der Kran-

kenstand entschärft sich und die Ab-

senzkosten werden nachhaltig gesenkt.

Fazit: Arbeitgeber können dem sich zu-

spitzenden Fachkräftemangel aktiv

entgegentreten und sich im Wettbe-

werb um neue Talente besser positio-

nieren. elipsLife bietet dabei wertvolle

Unterstützung: Als Expertin im Reinte-

grationsmanagement, als Anbieterin

von kollektiven Versicherungslösungen

und als kompetente Ansprechpartnerin

rund um mitarbeiterbezogene Heraus-

forderungen.

Mitarbeiterbindung – die Herausforderung für den MittelstandVon Björn Kirsch, Senior Broker Consultant bei elipsLife Germany

elipsLife, eine Tochter von Swiss Re, agiert als Biometrie-Versicherer für institutionelle Kunden in ausgewählten euro-

päischen Märkten. elipsLife bietet massgeschneiderte Versicherungslösungen für Arbeitgeber. Zum Beispiel die Betriebliche

Einkommenssicherung: Die Einkommen der Mitarbeiter werden kollektiv gegen die finanziellen Folgen von Berufsunfähigkeit

oder Tod abgesichert. www.elipslife.com

Die Überalterung der Bevölkerung in Deutschland zeitigt für Unternehmen zwei gravierende Folgen: Ein sich zuspitzender Fachkräftemangel und häufigere krankheitsbedingte Absenzen am Arbeitsplatz. Doch Arbeitgeber können sich über geeignete Maßnahmen wappnen.

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1|18 DER Mittelstand.

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Politik

Während der sechsmonatigen EU-Ratspräsi-

dentschaft galt es für Estland, verschiedene

Schwerpunktthemen anzugehen. Dazu zählte

die Sicherstellung einer offenen und innovati-

ven Wirtschaft, mit einem Geschäftsumfeld,

das Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit

fördert

ein sicheres und geschütztes Europa, das

gemeinsam und außenpolitisch die Sicherheit

seiner Einwohner gewährleistet und Wohl-

stand, Frieden und Stabilität erhöht

ein digitales Europa mit freiem Datenverkehr,

das mit dem technologischen Fortschritt

Schritt hält

ein integratives und nachhaltiges Europa,

mit Chancengleichheit zur Förderung der

Beschäftigung.

Gerade beim themenübergreifenden Schwer-

punkt der Digitalisierung gab es zahlreiche Fort-

schritte, etwa beim Ausbau der Telekommunika-

tions-Infrastruktur, dem digitalen Binnenmarkt,

der Cybersicherheit oder der Bildung. Allen

Beteiligten ist klar geworden, dass die Zukunft

digital ist. Estland hat während des Vorsitzes

Anstrengungen unternommen, um allen Europäern

die Vorteile der Digitalisierung näherzubringen –

sei es im Hinblick auf das Sparen von Zeit, Geld und

anderen wertvollen Ressourcen oder im Hinblick

auf digitale Lösungen, die das Leben der Menschen

einfacher machen. Unter der Ratspräsidentschaft

Estlands wurden auch die Arbeitsprozesse inner-

halb der EU weiter digitalisiert. So wurde erstmals

ein EU-Rechtsakt digital unterzeichnet.

Auf dem ersten digitalen Gipfeltreffen, das in Tal-

linn stattfand, wurden die Veränderungen infolge

der technologischen Entwicklung besprochen. Zu

Estlands großer Zufriedenheit kam man zu der

Überzeugung, dass die technologische Entwick-

lung eine Schlüsselrolle bei der Erhaltung der eu-

ropäischen Konkurrenzfähigkeit einnimmt. Jetzt

kann sich die EU in gesetzgeberischen Diskussio-

nen darauf konzentrieren, wie diese Änderungen

zum Vorteil aller genutzt werden können.

Neben dem wichtigen Bereich der Digitalisie-

rung ist insbesondere für kleine und mittlere Un-

ternehmen die Entscheidung, den Europäischen

Fonds für strategische Investitionen (EFSI) zu

Estlands EU- Ratspräsidentschaft – für eine digitale Zukunft

Vom 1. Juli bis zum 31. Dezember 2017 hatte Estland die EU-Ratspräsidentschaft inne. Durch ergebnisorientierte Arbeit gelang es dem baltischen Staat, Bewegung in die Digitalisierungsdebatte auf europäischer Ebene zu bringen.

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Politik

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vergrößern, von Bedeutung. Zudem wurde eine

durchsichtigere Steuerpolitik und die Einführung

einer Mehrwertsteuer für Online-Handel wäh-

rend des EU-Ratsvorsitzes Estlands beschlos-

sen. Auch die sozialen Rechte wurden in dieser

Zeit weiterentwickelt, denn das Wirtschafts-

wachstum, das wir heute in Europa genießen,

muss alle Bürger erreichen.

Insgesamt war Estland bestrebt, den Nutzen für

die Bürger zu erhöhen und die positiven Seiten

der EU deutlicher hervorzuheben.

Der BVMW pflegt seit längerer Zeit intensi-

ve politische und wirtschaftliche Kontakte zu

Estland. Insbesondere vor dem Hintergrund

der Vorreiter-Rolle Estlands im Bereich der Di-

gitalisierung plant der BVMW, sein Netzwerk

der Auslandsbüros mit einer Repräsentanz

in Estlands Hauptstadt Tallinn zu ergänzen.

Hierdurch soll vor allem die Kooperation mit

dem estnischen Mittelstandsverband EVEA

weiter ausgebaut und individuelle Beratung

und Betreuung vor Ort angeboten werden.

Gemeinsam mit dem BVMW Magdeburg sind

bereits Unternehmerreisen nach Estland geplant:

13. bis 15. März 2018 Delegationsreise

Thema Immobilienbranche

20. bis 22. Mai 2018 Delegationsreise

Thema E-government, Unternehmens-

gründungen

18. bis 21. September2018 Delegations reise

Thema Automobilzulieferung

Kontakt:

Peter [email protected]

[email protected]/estland/

S. E. Dr. Mart LaanemäeBotschafter der Republik Estland

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Politik

„Mit Blick auf Details der Grenzfrage zwischen Irland und Nordirland besteht die Hoffnung weiter, dass das gesamte Vereinigte Königreich einfach im Binnenmarkt und in der Zollunion bleibt.

Dr. Hans-Jürgen Völz BVMW Chefvolkswirt

Brexit: Brüssel und London kommen sich näher

Theresa May

und Jean-Claude

Juncker haben sich

nach sechsmonatigen Ver-

handlungen auf ein 15 Seiten

umfassendes Brexit-Papier ge-

einigt. Dennoch gilt weiter-

hin: Sollte es am Ende kein

Abkommen über die Über-

gangsphase und keines über

die langfristigen Handels-

beziehungen geben, wird

Großbritannien auch die Kosten

der Trennung von der EU nicht be-

gleichen. Diese liegen nach Berech-

nungen der Briten bei 45 Milliarden

Euro, nach Schätzungen der EU bei über

60 Milliarden Euro. Zugeständnisse Groß-

britanniens hat es beim Geld, bei der Rolle des

Europäischen Gerichtshofs und bei der irischen

Grenzfrage gegeben. Als nächstes will die Regie-

rung May eine etwa zweijährige Übergangszeit

mit dem Status Quo verabreden, danach einen

Warenaustausch weitgehend ohne Zollschran-

ken und nicht-tarifäre Handelshemmnisse.

Dies käme einem Freihandelsabkommen nach

CETA-Vorbild nahe, wobei London zudem Wert

auf den Zugang zum europäischen Markt für Fi-

nanzdienstleistungen legt. Mit Blick auf Details

der Grenzfrage zwischen Irland und Nordirland

besteht die Hoffnung weiter, dass das gesamte

Vereinigte Königreich einfach im Binnenmarkt

und in der Zollunion bleibt.

Die rund drei Millionen EU-Bürger im Vereinigten

Königreich sollen ihre Rechte weitgehend behal-

ten. Allerdings wird die Zuständigkeit des Europä-

ischen Gerichtshofs ab einem bestimmten Stich-

tag eingeschränkt. In Sachen Finanzen sichert

London zu, sämtliche Verpflichtungen, die sich

aus seiner EU-Mitgliedschaft ergeben, zu erfül-

len. Ein konkreter Betrag für die sogenannte Bre-

xit-Rechnung steht zwar noch nicht fest, aber die

Summe dürfte der EU-Forderung nahekommen.

Auch für den heikelsten Knackpunkt Nordirland

wurde schließlich eine Lösung gefunden: Grenz-

kontrollen zwischen dem EU-Mitglied Irland und

Nordirland sollen vermieden werden, indem die

britische Provinz einen Sonder-

status bekommt. Die Bedingun-

gen dürften vor allem in Groß-

britannien für einige Debatten

sorgen, denn die Briten müss-

ten sich auch nach ihrem Aus-

tritt Ende März 2019 weiter an

EU-Regeln halten und Geld nach

Brüssel überweisen. Nach einer

Studie des EU-Parlaments wür-

den der EU nach dem Austritt Großbritanniens

10,2 Milliarden Euro fehlen. Ohne Kürzungen des

EU-Haushaltes würden die deutschen Zahlungen

um rund 3,8 Milliarden Euro jährlich steigen.

Die Europäische Union und Großbritannien haben in den zentralen Fragen Finanzen, Bürgerrechte und Grenze zwischen Irland und Nordirland entscheidende Fort-schritte erzielt. Der Beginn der Verhandlungen über die zukünftigen Handelsbeziehungen nach Austritt aus der EU erscheint damit in greifbarer Nähe, die Gefahr des Platzens der Gespräche gebannt.

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Politik


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Politik

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Manoj BarveBVMW Auslandsbüro Indienwww.bvmw.de/ indien/kontakt

Ende 2017 veröffentlichte die Weltbank ihren

jährlichen „Ease of Doing Business Report“.

Unterstützt durch 43.000 Fachleute, darunter

einige Nobelpreisträger, wurden 190 Länder

anhand von zehn einheitlichen Kriterien mitei-

nander verglichen. Dabei geht es insbesondere

darum, wie einfach oder schwierig es für Unter-

nehmen ist, in einem bestimmten Land tätig zu

werden. Die Umfrage deckt von der Gründung

an den gesamten Lebenszyklus eines Unterneh-

mens ab.

Indiens riesiger Markt, die Vision, der nächste

wichtige Produktionsstandort zu werden, die jun-

ge Bevölkerung, die dynamische Demokratie und

die Stellung als führender Anbieter von Informa-

tionstechnologie bieten die besten Voraussetzun-

gen für das Land.

Und doch hatte Indien bislang immer wieder

Schwierigkeiten, sein Potenzial freizusetzen. Die

wichtigsten Gründe dafür waren Bürokratie, ein

veraltetes Rechtssystem, Apathie der politischen

Entscheidungsträger und Korruption. Mit der Re-

gierungsübernahme von Narendra Modi 2014 hat

sich die Situation drastisch geändert. Seitdem hat

sich Indien in der Gesamtwertung von Rang 142

auf Rang 100 verbessert. Dies ist eine enorme

Leistung für eine so vielfältige Demokratie. Den-

noch hat das Land noch einen weiten Weg vor

sich, um in der Gruppe der fortschrittlichsten und

liberalsten Staaten einen festen Platz einzuneh-

men. Doch die Entschlossenheit, die Vision und

die Maßnahmen vor Ort machen viele Fehler der

Vergangenheit wett.

Vor allem in den Bereichen Energieversorgung

(Platz 29 von 190), Zugang zu Finanzierung

(Platz 29) und Schutz von Minderheitsinvestoren

(Platz 4) schneidet Indien weit überdurchschnitt-

lich ab, jeweils deutlich besser als China, und

teilweise auch besser als Deutschland. Starken

Aufholbedarf hat das Land vor allem bei den Bau-

genehmigungen (Platz 181) und der Durchset-

zung von Verträgen (Platz 164).

Zu bemerken ist allerdings, dass sich die von der

Umfrage erfassten Daten auf den Zeitraum vor

dem 1. Juni 2017 beziehen, und daher die Aus-

wirkungen der beiden größten Reformen Indi-

ens, die Demonetarisierung und die einheitliche

Unternehmenssteuer, noch nicht vom Index

reflektiert werden. Die Aussicht, dass die bei-

den Reformen die Stellung Indiens noch einmal

verbessern werden, und sich die Politik immer

mehr vom Populismus entfernt, lassen hoffen,

dass Indien endlich seinen verdienten Platz auf

der Weltbühne einnimmt. Daher ist jetzt der

richtige Zeitpunkt für den Eintritt auf den indi-

schen Markt.

Investieren in IndienDer südasiatische Koloss ist momentan die am schnellsten wachsende Volkswirtschaft der Welt. Allein 2017 ist Indien in einem Business-ranking der Weltbank um 30 Ränge vorgerückt. Nie waren die Bedingungen für Investitionen günstiger als jetzt.

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Politik

https://www.bvmw.de/indien/kontakt/


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Schwerpunkt

Innovativer Mittelstand

Deutschland verdankt seine Wettbewerbsstärke dem

Mittelstand, denn es sind vor allem die kleinen

und mittleren Unternehmen, die sich durch hohe

Innovationskraft auszeichnen. Von der Innovativ kraft

der Mittelständler zeugen nicht nur ihre

Produkte, sondern auch alte und neue Geschäfts-

modelle. Lesen Sie in unserem Themenschwerpunkt,

mit welchen Methoden Sie sich Innovationen

systematisch nähern können, über spezielle

Förderung für KMU, erfahren Sie von Mitglied s -

unternehmen, wie es gelingt, Produkte auf den Markt

zu bringen und dort zu etablieren, und lassen Sie sich

von Erfindern und Tüftlern inspirieren.


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Schwerpunkt


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Schwerpunkt

Schon heute kommen mehr als 300 Industrieroboter auf 10.000 Beschäftigte in Deutschland – und es werden immer mehr. Sie nehmen Menschen nicht nur Schwerstarbeit ab, sondern automatisieren auch filigrane Feinarbeit. Dabei sind ihre Einsatzmöglichkeiten so gut wie unbegrenzt, wie Beispiele von Mitgliedsunternehmen zeigen.

Der Vormarsch der RoboterAngst vor – oder Freude auf?

Diese Erfindung war ein technischer Meilenstein

in der Mechanisierung von Ziegelwerken: Firmen-

gründer Carl Keller konstruierte im Jahr 1894

den ersten Absetzwagen für Ziegeleien, einen

Transportwagen mit beweglichen Tragarmen, mit

dem Ziegel ohne Menschenkraft be- und entladen

werden konnten. Vorher mussten die Formlinge

nach dem Schneiden von Hand abgenommen, in

Schubkarren transportiert, aufgeschichtet und in

die Trocknergestelle gelegt werden. Dann spezi-

alisierte sich Keller auf die Konstruktion und den

Bau von künstlichen und Freilufttrocknereien, die

nur in Verbindung mit seinen Absetzwagen funk-

tionierten. Sein Transport- und Trocknersystem

war so erfolgreich, dass er die Produktion in sei-

ner Ziegelei von 1895 bis 1901 von einer Million

auf fünf Millionen Ziegel steigern konnte.

Heute zählt die Keller HCW mit Stammsitz im

nordrhein-westfälischen Ibbenbüren-Laggenbeck

zu den weltweit führenden Maschinen- und Anla-

genbauern vor allem für die grobkeramische und

Baustoffindustrie. Das Unternehmen plant und

baut Maschinen, Anlagen und komplette Werke

zur Herstellung von Ziegeln, Klinkern und Dach-

ziegeln aller Art, konstruiert aber auch techni-

sche Lösungen für Unternehmen aus der Farben-,

Süßigkeiten- oder Tierfutterindustrie und nimmt

sie in Betrieb. „Wir arbeiten individuell auf die

Anforderungen unserer Kunden zugeschnittene

vollautomatisierte vier- oder sechsachsige In-

dustrieroboter-Applikationen aus“, sagt Firmen-

sprecherin Antje Lopez, „wobei Roboter renom-

mierter internationaler Markenhersteller zum

Einsatz kommen.“

„Schneller, präziser und effektiver als jeder Mensch“ Industrieroboter, also universell einsetzbare und

mit Greifern oder Werkzeugen ausgerüstete Foto

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FL4-Roboter in der Fertigung.


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Schwerpunkt

mehrachsige Bewegungsautomaten, wurden

erstmals 1961 bei General Motors eingesetzt, seit

den 70er Jahren dann auch in der deutschen Au-

tomobilindustrie, vor allem für Schweißarbeiten.

„Diese Roboter können vielfältige Fertigungsar-

beiten ausführen und sind dabei schneller, präzi-

ser und effektiver als jeder Mensch“, weiß Antje

Lopez. In den Anlagen der keramischen Industrie

betreffe dies vor allem das Be- und Entladen der

Tunneltrockner- und -ofenwagen. „Um eine kon-

stante Anlagenleistung sicherzustellen, ist der

Einsatz von Robotern in moderneren Ziegelwer-

ken bereits seit über 20 Jahren technischer Stan-

dard.“ Vermehrt würden Roboter auch immer

filigranere Anwendungen übernehmen, die hohe

Präzision erfordern.

Die Automatisierung durch Roboter wird sich

nach einer Studie des McKinsey Global Institu-

tes bis 2030 auf die deutsche Arbeitswelt gra-

vierend auswirken. Mit 24 Prozent könnten fast

ein Viertel aller Arbeitsstunden wegfallen, bis zu

zwölf Millionen Beschäftigte müssten in andere

oder neue Jobs wechseln. Allerdings, so die Ex-

perten der Unternehmensberatung, werde auch

das Arbeitskräftepotenzial wegen des demogra-

fischen Wandels um voraussichtlich drei Millio-

nen sinken. Dieser Strukturwandel ist schon weit

fortgeschritten. Mit einem Einsatz von über 300

Industrierobotern auf 10.000 Beschäftigte liegt

Deutschland weltweit auf Rang 4, vor Südkorea,

Singapur und Japan.

Linear- und Knickarm-Roboter in AutomationszellenZur deutschen Robotik- und Automationsbran-

che, die 2017 im In- und Ausland einen Umsatz von

13,7 Milliarden Euro erzielte, gehört auch die EKF

Automation im sächsischen Freital bei Dresden.

Gegründet 1991 von ehemaligen Maschinenbau-

studenten der Dresdner Technischen Universität,

entwickelt und fertigt das Unternehmen meist im

Kundenauftrag komplett automatisch arbeitende

Anlagen. „Wir automatisieren den Werkstück-

fluss in Fertigungslinien, stellen Montageanlagen

her, integrieren Mess- und Prüflösungen und bau-

en spezielle Prüfautomaten sowie Sondermaschi-

nen für Spezialanwendungen“, sagt Dr. Ellen Jahn,

Leiterin Projektierung und Vertrieb.

Seine erste Roboterzelle mit einem 6-Achs-In-

dustrieroboter konstruierte und baute EKF 2005.

„Wenn wir Roboter selbst produzieren, sind das in

der Regel Linearroboter – also solche, die aus der

Kombination mehrerer Linearachsen bestehen“,

erklärt Projektierungschefin Jahn. „Knick- oder

Gelenkarm-Robotern beziehen wir von speziali-

sierten Herstellern, statten sie mit den gewünsch-

ten Werkzeugen oder Greifern aus und binden sie

in unsere Automationszellen ein.“

Wo Roboter Material prüfen und Qualität sichernAuf die Expertise von EKF hat auch schon die He-

gewald & Peschke Mess- und Prüftechnik GmbH

gesetzt. Der sächsische Mittelständler in Nossen

konstruiert und produziert seit 1990 hochwerti-

ge Maschinen zur Prüfung von Werkstoffen, Bau-

teilen oder Fertigprodukten, vor allem für die Me-

tall- und Stahl- oder die Automobilbranche, für

Holz-, Möbel- oder Luft- und Raumfahrtindustrie,

aber auch für die Medizintechnik und Mikroelek-

tronikindustrie. Rund 30 Prozent seiner Produkte

exportiert das Unternehmen in die ganze Welt.

„Unsere Prüfmaschinen, darunter auf Industrie-

robotern basierende vollautomatisierte Material-

prüfzentren, kommen sowohl bei der Produktion

zur Qualitätskontrolle als auch in Forschung und

Entwicklung zur Anwendung“, sagt Geschäftsfüh-

rer Dr. Jan Hegewald.

Vollautomatisierte Materialprüfzentren mit In-

dustrierobotern werden überwiegend produkti-

onsbegleitend eingesetzt, vor allem in der Stahl-

industrie, wo teilweise hunderte Stichproben

geprüft werden müssten. „Weil der Mensch in

solchen Prüfverfahren die größte Fehlerquelle

wäre, übernehmen Roboter seine Arbeit, denn

sie legen die Proben immer identisch ein und

vermeiden damit Fehler.“ Neben der roboter-

gestützten Probenzuführung bietet Hegewald

& Peschke auch eine automatisierte Probener-

kennung, Probenvermessung und Auswertung

der Prüfergebnisse an. „Mit unserem LabMaster

haben wir eine Basissoftware entwickelt, die

kundenspezifisch programmierbar ist“, sagt He-

gewald, „damit können wir beinahe jede Anfor-

derung realisieren.“

Obwohl es bei der Materialprüfung nicht zwin-

gend erforderlich ist, Roboter zu verwenden, wird

ihr Anteil auch hier stark steigen. „Weil Qualitäts-

sicherung einfach einen enorm hohen Stellenwert

hat, weil die Stückzahlen der Proben, die geprüft

werden müssen, schon jetzt sehr hoch sind und

künftig weiter zunehmen“, so Hegewald.

Almut Friederike KasparJournalistin


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Schwerpunkt


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Schwerpunkt

Wir sind als kleines und hochinnovatives Ingeni-

eurbüro aus Merseburg (Sachsen-Anhalt) in den

Bereichen Mess- und Automatisierungstechnik

sowie Smart Metering (elektronischer Strom-

zähler) tätig. Mit unserem Produkt „Testsystem

für Intelligente Messsysteme“ sind wir Dreh- und

Angelpunkt bei der Einführung elektronischer

Stromzähler.

Smart Meter erobern zurzeit die Haushalte und

Keller in Deutschland, denn das Gesetz zur Digita-

lisierung der Energiewende schreibt ab sofort die

schrittweise Einführung von Smart Meter bis 2032

vor. Je nach Verbrauch und weiteren, teils netz-

dienlichen Aspekten werden moderne Messein-

richtungen (elektronische Zähler) und intelligente

Messsysteme (elektronische Zähler mit Smart Me-

ter Gateway zur Datenkommunikation) eingebaut.

Die neue Technik revolutioniert das vormals eher

angestaubte Geschäft der Energieversorger.

Intelligente Messsysteme bilden in Zukunft das

Rückgrat der zunehmend dezentralen Energie-

versorgung und des Energienetzes der Zukunft.

Neben den eher klassischen Anforderungen an die

metrologische Genauigkeit der Zähler werden sehr

hohe Anforderungen an die Konformität, Integrität,

Authentizität und Vertraulichkeit der Datenüber-

tragung gestellt, weil hier in der Regel das Internet

mit all seinen Gefahren als Datennetz beteiligt ist.

Wir haben mit unseren Prüfprodukten für Smart

Metering innerhalb von nur zwei Jahren nahezu

den kompletten Markt der Hersteller und Zerti-

fizierer erschlossen.

Für unsere technologischen und wirtschaftlichen

Erfolge wurden wir 2017 mit drei renommierten

Preisen gewürdigt.

Oliver Punk (re.) und Prof. Uwe Heuert

Geschäftsführer exceeding solutions

BVMW-Mitglieder

www.exceeding- solutions.de Fo

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Ein gesundes Raumklima beginnt mit dem richti-

gen Anstrich der eigenen vier Wände. Wir erstel-

len mit erlesenen Rohstoffen und mit ausgefeilter

Verfahrenstechnik hoch-qualitative Naturfarben

und Öle für Handwerk und Industrie. Die GNa-

ture AG ist erst seit 2015 auf dem Markt und

gehört bereits heute zu den führenden Premi-

umanbietern. Vor allem im Ausland sind wir mit

unseren hochwertigen Holz- und Wandfarben

für Innen- und Außenanstrich und einer Serie

von speziellen Pflegeprodukten für Holzoberflä-

chen erfolgreich. Unsere Produkte sind in jeder

Hinsicht spektakulär, und mit der weltbekannten

Biopin-Gruppe haben wir einen starken Partner

im Boot.

Mein Geheimnis für unseren Erfolg jedoch ist

das Netzwerken. Bereits vor meiner Selbststän-

digkeit fing ich an, mich in meinem Berufsver-

band zu engagieren, 2016 kam die Ernennung

zum Delegierten für die Summits der G20 Young

Entrepreneurs Alliance, dem Weltverband jun-

exceeding solutions – elektronische Stromzähler revolutionieren den Strommarkt

Mittelstand: Der Erfinder –innovativ, nachhaltig, vernetztAn neuen Ideen mangelte es den Unternehmern noch nie. Die überwiegende Mehrzahl der Patente, die hierzulande angemeldet werden, stammt aus dem Mittelstand. Wir stellen Ihnen auf den nächsten Seiten best-practice-Beispiele von Mitgliedsunternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen vor.

GNature – erfolgreich durch internationales Netzwerken


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http://www.exceeding-solutions.de


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Schwerpunkt

Tobias GötzVorstand GNature AGMitglied Junger Mittelstand im BVMW

www.gnature.de

Yassine HönesGeschäftsführer Perkeo-Werk GmbH & Co. KGBVMW-Mitglied

www.perkeo-werk.de

ger Unternehmer, hinzu. Ich besuche zudem

alle Kongresse der „Confederation of Young

Entrepreneurs in Europe“ und verpasse keine

relevante Fachmesse.

In all diesen Netzwerken war ich sehr schnell be-

kannt. Das grüne Hemd, mit dem ich überall her-

umlaufe, ist Teil meines Konzepts. Aber auch ein

YouTube-Video, in dem ich meine eigene Farbe

trinke, gehört dazu. Spätestens nach diesem Clip

gibt es keine Nachfragen mehr, ob wir in unseren

Produkten wirklich auf die branchen-typischen

Zusätze verzichten.

Auf meinen Reisen lernte ich zahlreiche junge Un-

ternehmerinnen und Unternehmer kennen, die

Milliarden-Dollar-Unternehmen leiten und / oder

die Verantwortung für mehrere tausend Mitar-

beiter tragen. Ich habe Familien-Nachfolger ge-

troffen und bemerkenswerte Gründer. Alle diese

Menschen helfen mir heute auf die eine oder an-

dere Art. So habe ich es geschafft, in Russland un-

ter den Marktführern zu sein und meine Produkte

in China erfolgreich zu platzieren. Seit neuestem

verkaufen wir unsere Produkte in Neuseeland,

zudem werden wir demnächst auch in der ara-

bischen Welt mit einer großen Wohnanlage in

Dubai und einem Krankenhaus in Riad erste

wichtige Referenzprojekte realisieren.

Unser Unternehmen wird in diesem Jahr 99 Jahre

alt und ist seit den sechziger Jahren Marktführer.

Und wir tun viel dafür, dass es dabei bleibt. Un-

ser Portfolio umfasst Propan-Weichlötanlagen,

Hartlötmontage-Geräte, Gaslötlampen, Auf-

schweiß-Brenner, Heißluftrandschweiß-Automa-

ten und den Titan-Bullfire Starkbrenner und noch

mehr. Über die letzten 14 Jahre hinweg wurden so

zweistellige Zuwachsraten erzielt.

Die Produkte werden vor allem für Handwerker,

also für die professionelle Nutzung hergestellt,

deshalb werden sie auch immer nach höchsten

handwerklichen Qualitätskriterien gefertigt. Bei

einem technischen Gerät, das mit Gas und Feuer

arbeitet, ist hundertprozentige Dichtigkeit von es-

sentieller Bedeutung, insbesondere bei den Hoch-

leistungsgeräten mit Temperaturen in der Flamme

von 3200 Grad. Wir sind der einzige Hersteller,

bei dem alle Gas-führenden Teile von uns selbst

per Hand zusammengelötet oder zusammenge-

schweißt werden. Die Ventile sind aus Edelstahl,

die Dichtungen aus Teflon und die Qualitätskon-

trolle ist hundertprozentig. Das heißt, dass jedes

einzelne Teil geprüft wird, bevor es zum Kunden

geht. So haben wir so gut wie keine Reklamationen.

Ich machte hier im Unternehmen eine Ausbildung

als Industriekaufmann, kenne den Betrieb also seit

meiner Jugend. Mir fiel damals auf, dass die Firma

zwar gute Produkte herstellt, aber Probleme im

Management hat. Eines Tages überraschte mich

der Senior mit der Frage, ob ich ab morgen das

Unternehmen leiten wolle. Für mich als damals

23-jährigen war es die Chance des Lebens. Ich

habe zugesagt und sofort Änderungen eingeleitet.

Zum ersten Mal befragten wir Kunden und erfuh-

ren die Gründe für die unstabile Situation: starre

Preispolitik und lange Lieferzeiten von bis zu sechs

Monaten.

Heute arbeiten wir mit 20 Angestellten, zwei

Werkzeugmachermeistern und zehn Außen-

dienstlern. Wir können mit Stolz behaupten, dass

überall dort, wo Dächer verschweißt und abge-

dichtet werden müssen, wo große Flächen auf

Baustellen mit heißer Flamme getrocknet werden,

Perkeo fast immer im Einsatz ist: Europa, Amerika

und selbst Australien. Wir arbeiten immer daran,

dass unsere Produkte noch besser werden. So ha-

ben wir beispielsweise mit einem Spezial-Herstel-

ler gemeinsam das beliebte Weichlöt-Flussmittel

„Unigel“ entwickelt.

Zudem ist für uns die praktische Handhabung

oberstes Gebot. Für Monteure, die an Hauswän-

den außenliegende Kühlanlagen erstellen müssen,

entwickelten wir Schweißbrenner und Lötkolben

als tragbare Rucksackgeräte, so dass sie beim

Klettern die Hände frei haben.

Perkeo – fast hundert Jahre Innovation

>>1|18 DER Mittelstand. |

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Schwerpunkt


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Schwerpunkt

Upcycling der Verpackung aus dem Gelben Sack

Neu: Ökoeffektivität

Bisher:Ökoeffi zienz

Unsere innovative Recyclat-Initiative zeigt auf,

wie Kreislaufwirtschaft in einem mittelstän-

dischen Unternehmen erfolgreich umgesetzt

werden kann, denn die Recyclat-Initiative von

Werner & Mertz setzt sich seit 2012 für ein ef-

fektives Kunststoffrecycling ein. Die Koopera-

tion von starken Partnern aus verschiedenen

Branchen bündelte erstmals ihr Know-how zu-

gunsten einer nachhaltigen Kreislaufwirtschaft,

um den Herstellungsprozess von Verpackungen

aus Altplastik entlang der Wertschöpfungs-

kette möglich und dazu noch wirtschaftlich zu

machen.

Wir verfolgen ein echtes Kreislaufprinzip mit

dem Ziel, kein Rohöl für die Produktion von Plas-

tikverpackungen zu verbrauchen und stattdes-

sen einen Wertstoff aus der bisher weitgehend

ungenutzten Quelle Gelber Sack so hochwertig

aufzubereiten, dass er als Basis für sogar lebens-

mitteltaugliche Verpackungen dient. Inzwischen

hat unser Unternehmen gemeinsam mit seinen

Partnern mehr als 122 Millionen PET-Verpa-

ckungen aus 100 Prozent Altplastik mit einem

Anteil von 20 Prozent Recyclat aus dem Gelben

Sack auf den Markt gebracht. Wir können nicht

nur PET-, sondern inzwischen auch HDPE-Kunst-

stoffe ohne Qualitätsverlust wiederverwerten

– einer der meistgenutzten Kunststoffe welt-

weit. Mit der Verwendung von HDPE Verpackun-

gen, die zu 100 Prozent aus der haushaltsnahen

Sammlung Gelber Sack stammen, ist es gelungen,

den Materialkreislauf für einen weiteren Kunst-

stoff zu schließen.

Weiterer Schwerpunkt ist der Nutzen der

Kreislaufwirtschaft für die Ökosysteme – al-

len voran für die Vermeidung von Plastik

in den Weltmeeren. Auch Mikropla

mit neuen ideen in die zukunft - bvmw...elektro-pkw (+119,6 prozent) neu zugelassen. die...

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