monica camuglia · 2017. 6. 15. · führen im 21. jahrhundert denken, fühlen und handeln im 21....

MONICACAMUGLIACOACH | VALUE BASED LEADERSHIP

CONTRADANZAvalue based leadership

CONTRADANZA IST EINE METAPHER füR ARBEIT UND LEBEN MIT POLARITäTEN.



Wer ist CONTRA-DANZA. Unser Ser-vice für Ihr Business.

Zertifizierter Coach, Monica Camuglia, erklärt Value Based Leadership.

● Kontakt● Presse● Follow us

s.01-03

s.04-05

s.06

http://www.contradanza.ch

üBER UNSFühren im 21. Jahrhundert

Denken, Fühlen und Handeln im 21. Jahrhundert birgt viele Chancen und gibt Antworten auf komplexe Führungsfragen. Eine höhere Motivation der Mitarbeitenden und Freude an der Aufgabe basieren sowohl auf Vertrauen anstelle von Kontrolle als auch auf Entschei-

dungsfreiheit und damit verbunden grösserer Verantwortung für die Ergebnisse. Das sind einige der wichtigsten Erfolgsfaktoren des Unternehmens der Neuzeit. Diese jüngste Ent-wicklung der Wirtschaft setzt grundlegende Kenntnisse der kognitiven Neurowissenschaf-

ten voraus. Sie sind zukünftig wichtige Kompetenzen der neuen Führungsgeneration. Wissen im Sinne von Erkennen ist der Weg.

CONTRADANZAvalue based leadershipBellerivestrasse 11, CH-8008 Zürich



1

https://www.google.ch/maps/dir/%27%27/contradanza/data%3D%214m5%214m4%211m0%211m2%211m1%211s0x479aa751eae1e359:0x21c43a1670198efc%3Fsa%3DX%26ved%3D0ahUKEwjmuJrCtfzLAhWKFiwKHZMnBtcQ9RcIczAOhttps://www.google.ch/maps/dir/%27%27/contradanza/data%3D%214m5%214m4%211m0%211m2%211m1%211s0x479aa751eae1e359:0x21c43a1670198efc%3Fsa%3DX%26ved%3D0ahUKEwjmuJrCtfzLAhWKFiwKHZMnBtcQ9RcIczAOhttp://www.contradanza.ch

Führungsverhalten und Lernen bedingen sich gegenseitig. John F. Kennedy

Was ist Value Based Leadership?

● Nicht das Ziel sondern die Vision ist die treibende Kraft.

● Unternehmenskultur als strategi-sches Mittel zum Zweck.

● Mehr Wirkung der Führungskräfte durch Authentizität.

● Kontinuierliches Reflektieren als Motor für gezielte Entwicklung.

● Die Entwicklung der Mitarbeiter als Führungsprinzip.

● Mit Kohärenz und Komplimentari-tät hin zu Spitzenleistungen.



LP3 BOOKDavid Fiorucci, Thomas Nast,

LP3-Info hier: www.lp3leadership.com

2

http://www.contradanza.chhttp://www.lp3leadership.comhttp://www.lp3leadership.com

ANGEBOT

Das Unternehmen des 21. Jahrhunderts ist agil und digital. Es dreht unendliche Verbesserungsschlaufen und arbeitet sich hinauf zu einer Vision. Dieses Prin-zip setzt neue Masstäbe für Führung und organisatorische sowie personelle Aspekte. Coaching verdrängt die traditio-nelle Arbeitsüberwachung. Fortlaufende Verbesserung verdrängt das Prinzip des korrekten Zustandes. Diese Transforma-tion setzt ein gemeinsames Verständnis

von Leadership und eine entsprechend einheitliche Sprache voraus. Sie stellt ausserdem die Reflexion in das Zentrum jeder Wirkung. Zusammen mit den Bes-ten im Markt begleite ich die Transfor-mation Ihres Unternehmens basierend auf Grundlagen der kognitiven Neurowis-senschaft, gepaart mit griffigen Modellen und über 20 Jahren Erfahrung. Wir füh-ren Sie auf direktem Weg zur Hochleis-tungsorganisation.

ServicesCoaching - Seminars - Workshops

3




Wer bin ich:

Menschen mit ihrem Fühlen, Denken und Handeln faszinieren mich seit meiner Jugend. Nach einer pä-dagogischen Grundausbildung studierte ich jedoch Wirtschaft und arbeitete mit Engagement und Erfolg im Vertrieb. Von hier entwickelte ich mich in Richtung Organisations- und Personalentwicklung weiter. Mei-ne Ausbildung am Jung Institut entfachte das Feu-er der menschlichen Seele in meiner Brust. Und die Tatsache, dass nun die kognitive Neurowissenschaft zusätzlich nützliche Erkenntnisse zu leben und arbei-ten lehrt und veröffentlicht ist ein Geschenk. All diese Grundlagen erlauben uns einen Blick in die Seele des Unternehmens und lassen es zu, dass wir aktiv Ein-fluss darauf nehmen. Mit „Value Based Leadership“ – und „Leader einer nachhaltigen Wirtschaft - LP3©“ - habe ich ein aktuelles Thema aufgegriffen, zu dem ich mich mit Haut und Haaren bekenne – und zu dem ich gepaart mit meiner Geisteshaltung, mit meiner Er-fahrung, beratend begleite. Mein Erfolg ist, wenn der gute Ruf des CEO’s noch lange nach seinem Abtreten hallt!

4




Das Problem:

Meine Kunden möchten eine Unternehmenskultur, die den Anforderungen einer agilen und schnelllebi-gen Wirtschaft gerecht wird - ohne die Gesundheit der Mitarbeiter zu gefährden. Sie haben die Vision, engagierte und motivierte Mitarbeiter beschäftigen zu dürfen, die stolz auf ihren Arbeitgeber sind.

Und jetzt - wie darauf reagieren?

Kulturelle Transformation lässt sich durch eine syste-matische Auseinandersetzung mit der Vision, Orientie-rung spendenden Modellen und Kontinuität nachhaltig verändern. Moderne Führung bedingt Wandlung an vielen Stellen, sowohl im Denken und Handeln jedes Einzelnen, als auch in den Führungsroutinen und den relevanten Managementprozessen. Führung und Lea-dership verlangen heute zusätzliche Kompetenzen wie Integrität, Authentizität und den Fokus auf Entwick-lung. Das schafft bei den Mitarbeitern das notwendige Vertrauen. Aufbauendes Feedback, Transparenz und Orientierung durch Werte und Visionen sind die Lea-der-Qualitäten der heutigen Generation. Allerdings verändert sich der Mensch nur ungern, denn Gewohn-heit und Bekanntheit schenken Sicherheit und Wohl-befinden. Eine Veränderungen setzt triftige Gründe voraus. Geben Sie ihnen diese!

Kunden & Partnerschaften:

5


ARTIKEL von Monica Camuglia

TELEfON

WEBSITE

E-MAIL

ADDRESS

Innovation gegen kognitiven Widerstand

043 544 44 55079 357 67 41

www.contradanza.ch

[email protected]

ContradanzaBellerivestrasse 11

CH-8008 Zürich

Zwischen Freiheit, Macht und Unterwerfung

Führungsstrategien des 21. Jahrhunderts

Macht der Gewohnheit – Fluch oder Segen?

Partnerschaften setzen Vertrauen voraus

Kohärenz – Eine einheitliche Sprache im Leadership-Dschungel



Wir empfehlen Ihnen, Ihre Vision mit Leben, Werten und Stärke zu bereichern und die Leadership - Modelle auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter auszurichten. Kontaktieren Sie mich. Wir unterstützen Sie mit Leidenschaft und all unseren Kompetenzen in dieser wichtigen Transfor-mation.
http://www.contradanza.ch/2015/04/kampf-der-innovation-gegen-kognitiven-widerstand/http://www.contradanza.chmailto:monica.camuglia%40contradanza.ch?subject=Intrested%20in%20Value%20Based%20Leadership%20seminarshttp://www.contradanza.ch/2015/10/zwischen-freiheit-macht-und-unterwerfung/http://www.contradanza.ch/2015/10/zwischen-freiheit-macht-und-unterwerfung/http://www.contradanza.ch/2016/03/die-macht-der-gewohnheit-fluch-oder-segen/http://www.contradanza.ch/2014/06/die-polaritaet-von-vertrauen/http://www.contradanza.ch/2016/02/kohaerenz-im-dschungel-der-leadership-modelle/http://www.contradanza.chhttp://www.contradanza.ch/2015/04/kampf-der-innovation-gegen-kognitiven-widerstand/http://www.contradanza.ch/2015/10/zwischen-freiheit-macht-und-unterwerfung/http://www.contradanza.ch/2016/03/die-macht-der-gewohnheit-fluch-oder-segen/http://www.contradanza.ch/2014/06/die-polaritaet-von-vertrauen/http://www.contradanza.ch/2016/02/kohaerenz-im-dschungel-der-leadership-modelle/https://www.linkedin.com/company/contradanzahttps://www.linkedin.com/company/contradanzahttps://plus.google.com/u/0/100667190409936858259https://www.facebook.com/contradanza.seminars/https://twitter.com/Contradanza_VBLhttp://www.contradanza.ch/2016/04/fuehrungsstrategien-des-21-jahrhunderts/

monica camuglia · 2017. 6. 15. · führen im 21. jahrhundert denken, fühlen und handeln im 21....

Documents