myheimat hh djv
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Kontakt: Dr. Martin Huber – [email protected] – Telefon 0821/259 28 43
Leser mit Nachbarschafts-News hyperlocal erreichen –
Communities die Content liefern
myheimat.de - „life is local“
Strukturelle Veränderungen im Zeitungsmarkt und der Wandel des lokalen Mediengeschäftes
• Stagnierende Leserzahlen im traditionellen Printgeschäft• Abwandern von Reichweite zu verlagsfernen Online-Angeboten• Google & Co dringen in die Domäne der regionalen Werbung und wickeln
zunehmend Werbevolumen kleiner und mittlerer Unternehmen ab (AdWord)• Für Verlage existieren hohe Risiken und lange Vorlaufzeiten beim Aufbau
neuer Online-Angebote (Hohe Gefahr des Scheiterns)• Zunehmender Druck durch Wettbewerber, durch Auflösung der
Branchengrenzen und neue unabhängige Online-Angebote (regionale Blogs, etc.)
• Trends aus den USA zeigen enormes Potential von „hyper-lokalen“Angeboten und „local search“
Markt sucht Lösungen tiefer in die Regionen zu kommen („total lokal“) und die starke regionale Stellung auszuspielen sowie auszubauen
Neue Lösungen: „Total lokal“ durch ein neuartiges Mitmach-Medium, das online und gedruckt erscheint
• Bürger-Reporter berichten auf myheimat-Online-Portal, auf dem jede Stadt (jeder Ort) ihre eigene sub-lokale Seite hat
• Die besten Beiträge werden über einen automatisierten Workflow in hochwertige Printformate (Printouts) übersetzt
• Printformate können als Seite bzw. als Strecke in Regionalzeitung , sowie Anzeigen-/Wochenblätter erscheinen oder als eigenständiges Magazin
• Lokale Betreiber können myheimat exklusiv für ihre Region lizenzieren
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Community-to-Print-Publishing
• 115.000 Exemplare• Integriert in den Lokalteil (5-tes
Buch) der Tageszeitung• 2.000 registrierte Bürger-Reporter
im 1. Monat nach Start• 10.000 Beiträge nach 6 Monaten
myheimat Hannover: Ausbau und Profilierung des Regionalteils (Heimatzeitungen) von Neue Presse und Hannover Zeitung
1Variante : Lokalteil der Tageszeitung
Variante : Ausbau Anzeigenblatt
myheimat Marburg: Stärkung der Lokalteile und sub-lokale Inhalte für Anzeigenblattbereich
• Integriert in Anzeigenblatt und Tageszeitung
• Aufgrund Wettbewerbssituation in Kombination mit Stand-AloneMagazinen
• Verschränkung in Online
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myheimat Schwaben: In kürzester Zeit der auflagenstärkste Magazinverbund in Nordschwaben und Oberbayern
• 138.000 Exemplare in 18 sub-lokalen Einzelausgaben (Magazin, A4, Hochglanz)
• Optimale Abschöpfung des regionalen und lokalen Werbemarktes
• Hohe Aufmerksamkeit und gute Profilierung bei Lesern und im Werbemarkt
3Variante : sub-lokale Stand-Alone Magazine
Schnell, authentisch und ganz nah an den Menschen.Beiträge in Text, Bild, Video/Ton
• Wie ein guter Gastgeber sind wir ein Teil des Gesprächs, moderieren, stoßen Themen an, beziehen User mit ein, bringen Gleichgesinnte zusammen, bringen und halten die Konversation in Gang („Tool“)
• Hybride (Online+Print) Medien setzen gezielt auf das Wechselspiel von individueller Kommunikation (Online-Nachricht, Kommentar), Breite, Tiefe und „Vernetztheit“ des Internets sowie der Reichweite und Abgeschlossenheit des Massenmediums (Print-Ausgabe, Top-Beiträge).
• Ein publizistisches Rahmenkonzept eingebettet in die einzelnen Medienformate und die Lenkung der Community ist Voraussetzung für Qualität
Hyperlokale Mitmach-Medien: Animieren, begleiten - Formate entwickeln
Automatisierte Übersetzung von Bürger-Reporter-Inhalten in druckfertige Vorlagen oder bruchfreie Übernahme in Drittsysteme
• Im webbasierten Myheimat-Blattplanungs-Leitstand wird die automatisierte Erstellung von druckfertigen Seitenvorlagen gesteuert
• Verbundeffekte für schnellen Start fehlen bei Aufbau einer Insellösung
• Aufwand (Kosten) eine Communityund entsprechende Technologie-Plattform einzeln zu entwickeln und zu betreiben sind (zu) hoch
• Redaktionen sind stark in ihrer Eigenständigkeit – Communitiesbasieren auf Netzwerkeffekten, Offenheit und Vernetzung
• Community-Produkte brauchen eine Abgrenzung zur Hauptmarke (Co-Branding)
Sub-lokale Mitmach-Angebote - Warum keine Insellösung? Was ist anders als bei redaktionellen Angeboten?
Die vier Bausteine für die erfolgreiche & schnelle Besetzung des sub-lokalen Marktes
Lokale Vertriebskompetenz (Sales)
Kompetenz im Betrieb von Printprodukten oder mediennahen Produkten bzw. Dienstleistungen
Expansives vorstoßen in neue Märkte u. Plattform-Denken (Zuspitzung)
+ sub-lokale Inhalte
Die vier Bausteine für die erfolgreiche & schnelle Besetzung des sub-lokalen Marktes
Lokale Vertriebskompetenz (Sales)
Kompetenz im Betrieb von Printprodukten oder mediennahen Produkten bzw. Dienstleistungen
Expansives vorstoßen in neue Märkte u. Plattformdenken
Plattformpartner -myheimat.de-Lizenz:
▪ sub-lokale Inhalte,▪ Marketingbausteine,▪ Community,▪ Plattform
Sie sind interessiert? Sprechen Sie einfach mit uns…
Kontakt: Dr. Martin Huber
info(at) gogol-medien.de
Telefon 0821 / 259 284-0