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Veranstaltung: Nachhaltiges Management erstellt und gefördert durch
Episode 3: Der neue Bezugsrahmen der BWL zum Umgang mit Ressourcen
Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität
Prof. Dr. Georg Müller‐ChristUniversität Bremen
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Übersicht der Lerneinheit 4
Episode 1: Historische Wurzeln des Nachhaltigkeitskonzeptes
Episode 2: Das Unternehmen als ressourcenabhängiges System
Episode 3: Erweiterter Bezugsrahmen für die BWL
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Lernziel 1:Sie können die verschiedenen Nachhaltigkeitsverständnisse einander gegenüberstellen.
Lernziel 2:Sie wissen um die Bedeutung von Restitutionskosten
Lernziel 3:Sie können den erweiterten Bezugs-rahmen der BWL im Umgang mit Ressourcen begründen.
Lernziele der Episode
Basisquelle der Lerneinheit: Kap. 4
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Beziehungen der Dimensionen
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Wirtschaft
Holographische Darstellung
Natur
Gesellschaft
Eine moderne Wirtschaft vermittelt selbstständig zwischen den Restriktionen der Natur und den unendlichen Möglichkeiten von Gesellschaft
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Nachhaltigkeitsverständnisse
Inter‐generationelle Gerechtigkeit
ökologische,ökonomische,
soziale Dimension des Wirtschaftens
Säulen‐ModellNachhaltigkeits‐
dreieck
Brundtland‐Kommission
SuffizienzEffizienzKonsistenz
Ökonomisch/ökologische Perspektive
EffizienzVerantwortung
Substanz‐erhaltung
Ressourcen‐orientierte
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist ein globales und dauerhaftes Problem
Neben der Wirtschaft steht die Gesellschaft
und die Natur mindestens gleichwertig
Tragfähigkeit, Sparsamkeit und Genügsamkeit als
zentrale Lösungsprämissen
Substanzerhaltung als Essenz der Nachhaltigkeits‐
rationalitätGew
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Nur die Politik auf internationaler
Bühne ist zuständig
Ziel‐Mittel‐Verwechslung
Hierarchieauflösung
Effizienz dominiert den Fokus und
verhindert faktische Öko‐Effektivität
Widersprüchlichkeit wird als nicht bewältigbar angesehenG
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Ansätze
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Nachgedacht!
Skizzieren Sie ihr eigenes Bild davon, wie Ökologie, Ökonomie und Soziales in Beziehung stehen.
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Entwicklungslogik einer nachhaltigeren Wirtschaftsweise
Entwicklungswege einer nachhaltigeren
WirtschaftEinzelwohl Gemeinwohl
Ressourcen‐sicherung
Externalitäten
X
X Zielpunkt
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Herkömmliches Management Öko‐
Effizienz
Geringes Ambitionsniveau (nur optimieren)
Nachhaltiges Management
+ =
Herkömmliches Management Substanz‐
erhaltungÖko‐
Effizienz
Mittleres Ambitionsniveau (optimieren und investieren)
Nachhaltiges Management
+ + =
Herkömmliches Management Substanz‐
erhaltungVerant‐wortung
Öko‐Effizienz
Hohes Ambitionsniveau (optimieren, investieren und reflektieren)
Nachhaltiges Management
+ + + =
Ambitionsniveaus eines Nachhaltigen Managements
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Kostenverläufe in der Theorie der Unternehmung
ProduktionskostenOptimale Gestaltung der Produktivitätsbeziehungen
Anpassungskosten Anpassung kostet Geld
InformationskostenInformationsbeschaffung und -verarbeitung kostet Geld
Kontrollkosten Interessensausgleich kostet Geld
Transaktionskosten Koordination kostet Geld
Logistikkosten Kooperation kostet Geld
Umweltkosten Verschmutzung kostet Geld
Restitutionskosten Nachhaltigkeit kostet Geld
Quelle: Albach, H. (1999): Eine allgemeine Theorie der Unternehmung. In: ZfB 69. Jg (1999), S. 411‐427.
Mittel-orientierungZweck-orientierung
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Positionierung der Restitutionskosten
Kosten
Restitutionskosten
Gewinn
ErträgeKosten
Gewinn
Erträge
Effizienzorientierte Unternehmensführung
Substanzerhaltende Unternehmensführung
Restitutionsoppor-tunitätskosten
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Nachgedacht!
Restitutionskosten – Wiederherstellung der Produktivfähigkeit
Wenn Sie Geld für Sport ausgeben, haben Sie Restitutionskosten. Welche weiteren Restitutionskosten haben Sie in
ihrem Alltagsleben (es können auch nicht monetäre Kosten sein)
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Bezugsrahmen für eine effizienzorientierte Managementlehre
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Maßstäbe im Umgang mit Ressourcen
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Lösungsprämissen des herkömmlichen Bezugsrahmens für absolute Ressourcenknappheit
Absolute
Knappheit
an Ressourcen
Substitution
Reduktion
Innovation
Attraktivitäts-steigerung
Macht-akkumulation
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[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Bezugsrahmen für eine nachhaltigkeitsorientierte Managementlehre
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Nachhaltigkeitsbezogener Bezugsrahmen der BWL
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[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Widersprüchlichkeiten der ressourcenbezogenen Handlungsmaßstäbe
Effizienter Einsatz von Ressourcen
Innovations-perspektive
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Neuer Bezugsrahmen der BWL
Wider-sprüchlich
Wider-sprüchlich
[Nachhaltiges Management]Nachhaltigkeit als ökonomische Rationalität • Episode 3 • Prof. Dr. Georg Müller‐Christ
Nachgefragt!
Ich habe den Eindruck, dass wir in unserem Alltag diese verschiedenen Handlungsmaßstäbe im Umgang mit Ressourcen mehr oder weniger bewusst anwenden. Warum ist es dann so schwierig, nachhaltiger zu
werden? Warum genau haben sie einen gerechten Zugang zu
Ressourcen außerhalb des Bezugsrahmens der BWL gelassen?
Am Ende gibt es einen großen Widerspruch – so ihr Fazit. Ist die Wirtschaft auf diesen Widerspruch vorbereitet?