Hochgerechnet auf 100 Ma schi -nen, was bei Bauunternehmeneine eher kleine Menge darstellt,sind das bereits 1.000 Tonnen -durchaus mehr als eine er wäh -nenswerte Größe. Um an diesen Vorteil zu gelangen,müssen Maschinen nicht bzw.geringfügig umgerüstet werden,erklärt der Anbieter KleenoilPanolin. Die Experten empfehlen außer -dem die Ölwechselintervalle inAnlehnung an ihre tatsächlichetechnische Leistungsfähigkeit zuorientieren und nicht denempirisch festgelegten Zeiten zuunterwerfen. Das Hydrauliköl Panolin HLPSynth muss beispielsweise, so dieÖlexperten, oft während der ge-samten Nutzungsdauer einerBaumaschine nicht gewechseltwerden. Für die Ausfilterung derKontamination wird im Bedarfs-fall eine Microfiltration im Neben-strom genutzt. Ein weiteres Bei-spiel, welches das Potenzial von

Öl aufzeigt, ist das MotorenölPanolin Ecomot 5W/30, das vonden meisten Motorherstellernfreigegeben ist. Auf dem Prüf-stand erreichte dies ein Einspar-potenzial von 0,9 Prozent. In Feldversuchen wurden sogarEinsparungen zwischen 2,97 Pro-zent und 4,65 Prozent erreicht, er-klären die Verantwortlichen desUnternehmens. Sie sprechen des-halb von mindestens zwei Pro-zent Kraftstoffeinsparung. Insgesamt wirken sich also län -gere Ölwechselintervalle, Leicht-laufeigenschaften und Kraft-stoffeinsparungen positiv auf dieCO2-Bilanz aus. Doch wie groß istdiese Einsparung? Um diese zu berechnen, hatPanolin den CO2-Rechner ent-wickelt, welcher zugleich dieGrundlage der Greenmachine-Zertifizierung ist. Damit ist esmöglich, dieses Potenzial zu er-rechnen. www.kleenoilpanolin.comwww.sennebogen.com

Das Greenmachine-Konzept vonPanolin steht nach Unterneh -mens angaben für die auf mehr-fache Weise umweltschonendeÖlnutzung in Arbeitsmaschinen.Deshalb sind die eingesetztenÖle entsprechend langzeittaug-lich. Das sorgt für eine Ver-

längerung von Ölwechselinter -val len und wirkt sich dank derLeichtlaufeigenschaften der Öleauch positiv auf den gesamtenEnergieverbrauch aus. Insgesamt bedeutet das, erklärendie Spezialisten von Panolin, einedeutliche Reduktion der CO2-Emission, d.h. der Carbon FootPrint (CO2-Fußabdruck), der dasTreibhauspotenzial eines Pro-duktes während einer auf die An-wendung festgelegten Zeit-spanne aufzeigt, reduziert sich.Diese CO2-Einsparung lässt sichsogar mithilfe des CO2-Emissions-rechners von Panolin ermitteln. Das bedeutet: Unternehmen, diedas Konzept der Greenmachineumsetzen, können damit nichtnur zeigen, dass sie einen Beitragfür die Umwelt leisten, sondernauch noch genau berechnen, wiegroß dieser ist. Zum Einsatz kommen in diesemZusammenhang nur Öle, derentechnische Leistungsfähigkeit, z.B.in Bezug auf die Alterungs-stabilität oder das Verschleiß-schutzverhalten, sehr hoch ist.Das führt zugleich zur Senkungder Betriebskosten und dieUnternehmen verschaffen sichdamit außerdem Image- undWettbewerbsvorteile. Wie dies in der Praxis aussieht,zeigt die Firma Sennebogen mitihren entsprechend zertifiziertenMaschinen. Je nach Maschine,Ein satzart und verwendeterSchmierstoffe, kann hier nach

Herstelleraussagen durch diesesKonzept und den Einsatz derdafür geeigneten Öle eine CO2-Reduktion von über zehn Tonnenim Laufe der Einsatzdauer einerdurchschnittlichen Baumaschineerrechnet werden.

C02-Reduktion mit GreenmachineZertifiziertes System für die umweltschonende Ölnutzung in Arbeitsmaschinen

Auf der diesjährigen Bauma stellte Panolin der Öffentlichkeit zum ersten Mal das sogenannteGreenmachine-Konzept zur Reduktion von CO2 vor. Gleichzeitig präsentierte die Firma Senne -bogen als Hersteller von Umschlagbaggern, Seilbaggern und Kranen auf der Messe Geräte, dieentsprechend diesem Standard zertifiziert wurden.

Erich Sennebogen (links) und Milorad Krstić (rechts) freuen sich über positive Kundenresonanz

im Zusammenhang mit Greenmachine zertifizierten Maschinen.

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Fortsetzung von Seite 7Happich dazu: „Die Komplexität inder Instandhaltung wird mit derUmsetzung von Industrie 4.0 wei -ter zunehmen. Bei Infraserv Knap -sack sehen wir uns mit über 850technisch versierten Mitarbeiternsehr gut aufgestellt und wissendoch, dass es einige Bereiche, zumBeispiel im Bereich der Daten-analyse, gibt, bei denen auch wirauf spezialisierte externe Partnerzurückgreifen werden.“ Zu den Stärken von InfraservKnap sack gehört dagegen, dieAus wirkungen auf die jeweiligeAn lage einzuschätzen, seine Kun -den herstellerneutral zu beratenund die Leistungen fachkundigumzusetzen. Ein solches Leis -tungs spektrum erfordert ein fun -diertes Management der für In-dustriedienstleister wahrschein -lich wichtigsten Ressource: seineMitarbeiter. „Die Qualität der Instandhaltung istdeutlich weniger technikge -trieben als das Geschäft vieler Pro-duktionsunternehmen, zum Bei-spiel in der Prozessindustrie“, ver-deutlicht Happich und ergänzt:„Uns ist klar, dass wissende und be-geisterte Mitarbeiter unseren Wertals Dienstleister ausmachen.“ Der Dienstleister hat sich daher in-tensiv mit der Frage beschäftigt,

wie sich Wissen im Unternehmenvermehren, sichern und innerhalbdes Unternehmens weitertragenlässt. Infraserv Knapsack decktzum einen die gesamte Band-breite der Ausbildung für die In-standhaltung ab und setzt dar-über hinaus auf verschiedeneMedien und Schulungskonzepte,um das Know-how sowie BestPractices zu dokumentieren undweiterzugeben. Im Einsatz sindbeispielsweise IT-Anwendungen,Bewegtbilder oder mobile An-wendungen. Auch hier sind die Anforderungendes Geschäfts für die Wahl derMittel entscheidend. So kann z. B.„Augmented Reality“, also die Er-gänzung von Bildern oder Videosmit computer ge ne rierten Zusatz-

informationen, Schu lungen, Pro-zesse und In stand hal tungs ar be i -ten unterstützen. Sicher ist jedoch auch, dass neue,digitale Lösungen nicht in jedemFall auch die beste Lösung für einUnternehmen sein müssen. AmEnde gilt es, viele verschiedeneFaktoren, wie Kundenbedürfnisse,Kosten, Verfügbarkeit oderSicherheit, gegeneinander ab-zuwägen und sich gleichzeitig zufragen, ob und in welcher Weisedie jeweiligen Maßnahmen dazudienen, den Anforderungen derKunden auch in Zukunft gerechtzu werden.Thomas Happich, Geschäftsfeld-leiter Anlagenservice und -tech-nik Infraserv Knapsackwww.infraserv-knapsack.de

„Die Komplexität in der In-

standhaltung wird mit der

Umsetzung von Industrie 4.0

weiter zunehmen“, prognostiziert

Thomas Happich, Geschäftsfeld-

leiter Anlagenservice und -tech-

nik Infraserv Knapsack.

8 www.b-und-i.de M A N A G E M E N T & T E C H N O L O G I E Juni 2016

Milorad Krstić, Vorstandsvorsitzender der

Kleenoil Panolin AG, erklärt: „Mit unüber-

legtem Umgang der Rohstoffe verschmutzen

wir die Atmosphäre auch dann, wenn wir

glauben alles richtig zu tun. Der steigenden

Weltbevölkerung stehen die schwindenden

Ressourcen gegenüber. Wenn wir in allen Be-

reichen nicht umdenken, kann es dazu

kommen, dass uns buchstäblich die Luft aus-

geht. Unser Greenmachine-Konzept ist

möglicherweise ein kleiner aber ganz sicher

ein Schritt in die richtige Richtung. Das Kon-

zept ist so entwickelt, dass für die Anwender

keine zusätzlichen Kosten entstehen. Im

Gegenteil, bei richtiger Anwendung können

erhebliche Einsparungen erzielt werden.“

Bilder: Kleenoil Panolin

Der geschäftsführende Gesellschafter der

Sennebogen Maschinenfabrik GmbH, Erich

Sennebogen, erklärt: „Unsere Kunden

erwarten von uns zu Recht, dass wir uns nicht

nur um eine hohe Wirtschaftlichkeit unserer

Maschinen, sondern auch um die best-

mögliche ökologische Verträglichkeit

bemühen. Im besonderen Maße folgen

unsere Produkte aus der Greenline diesem

Gedanken, was wir in der Vergangenheit be-

reits über die Green Efficiency-Technologien,

die Elektroantriebe und Energierückgewin -

nungstechniken bewiesen haben. Das

Panolin Greenmachine-Konzept ist für uns

hierbei eine hervorragende Ergänzung. Wir

beabsichtigen dieses Konzept weiter mit-

zugestalten und unseren Kunden als zu-

sätzliche Leistung anzubieten.“