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EWE AG bEkOMMt NEuEN VOR-StANDSVORSItzENDENStefan Dohler (50) steht künftig an derSpitze des Energiekonzerns EWE AG(Oldenburg): Er übernimmt den seitFebruar 2017 vakanten Vorstandsvorsitz(PERSONALintern 07/2017) zumnächstmöglichen Zeitpunkt, spätestenszum 1. April 2018. Dohler begann1998 beim Hamburger Energiever-sorger HEW, einem der Vorgänger-unternehmen von Vattenfall, undhatte seitdem eine Vielzahl von Führungspositionen in den BereichenFinance, Networks, Production undMarkets inne. 2012 wurde er Mitglieddes Executive Management Teamsder Vattenfall-Gruppe. Aktuell ist erFinanzvorstand der Vattenfall AB inStockholm. Dohler bleibt zunächst inseiner bisherigen Position, um einenreibungslosen Übergang seiner Ver-antwortungsbereiche als CFO sicher-zustellen. Der Suchprozess für seine/-nNachfolger/-in wird eingeleitet, teiltedas Unternehmen mit. Der damaligeEWE Vorstandsvorsitzende Matthiasbrückmann (*1962) hatte im September2016 kommissarisch die Verantwortungfür den Themenbereich Personal vondem früheren EWE-PersonalvorstandNikolaus behr übernommen (PERSONAL-intern 38/2016). Ob Dohler kommissarischauch die Ressortverantwortung fürHR übernimmt, ist noch unklar. Viel-leicht kann diese Vakanz bis zu seinemAmtsantritt besetzt werden (die Sucheläuft bekanntlich seit geraumer Zeit).

Behr soll nach Medienberichten zwischenzeitlich eine Zivilklage wegenFalschberatung gegen die damaligebetreuende Anwaltskanzlei erhobenhaben und fordert entsprechendenSchadenersatz.

CLARIANt-PERSONALCHEf WIRDCEO bEI fOAMPARtNER Dr. Michael Riedel (49) wurde vomVerwaltungsrat der Conzzeta AG (Zürich/Schweiz) mit Wirkung zum01. Januar 2018 zum neuen CEO vonFoamPartner (Wolfhausen/Schweiz)gewählt und wird gleichzeitig Konzernleitungsmitglied der ConzzetaAG. Er folgt auf bart J. ten brink (52),der das Unternehmen verläßt, um eineneue Herausforderung anzunehmen.Riedel kommt von Spezialchemie-Konzerns Clariant (Muttenz / Schweiz),wo er seit 2009 tätig ist und wo erverschiedene Aufgaben wahrnahm,unter anderem als Verantwortlicherfür Business Excellence, die Integrationder Süd-Chemie sowie als Leiter derRegion EMEA im Bereich "Industrialand Consumer Specialties". Aktuellträgt er als Group Head Human Resources die oberste Personalverant-wortung. Weitere berufliche Stationenwaren u.a. Höchst, Celanese sowieSGL Carbon. Riedel studierte Chemiean der Universität Münster, wo er imBereich experimenteller Chemieauch promovierte. Der Wechsel ander Spitze von FoamPartner und inder Konzernleitung der Conzzeta AGerfolgt im Kontext der bestehendenWachstumsstrategie. Michael Willome,

Conzzeta Group CEO, kommentiert:"Michael Riedel verfügt über denidealen Mix an relevanten Erfahrungenund Fähigkeiten für die nächste Entwicklungsphase bei FoamPartner.Mit der Integration von Otto BockKunststoff stoßen wir in neue Größen-ordnungen vor..." Conzzeta ist einebreit diversifizierte Schweizer Unter-nehmensgruppe in den BereichenBlechbearbeitung, Sportartikel,Schaumstoffe, grafische Beschichtungensowie Glasbearbeitung und mit mehrals 4600 Mitarbeitenden weltweit.

tipp: bei Clariant könnte eine interes-sante Vakanz entstanden sein.

StI GROuP HALbIERt ANzAHLDER GESCHäftSfüHRERPOStENAleksandar Stojanovic (46), Geschäfts-führer Recht, Personal & It / CAO &General Counsel bei der STI Group(Lauterbach), ist bei dem Unternehmenausgeschieden. Vor dem Hintergrund,dass die Zahl der Geschäftsführer vonvier auf drei reduziert werden sollte,hat sich der studierte Jurist entschlossen,den Verpackungs- und Displayher-steller zu verlassen. Stojanovic trat2010 als Leiter der Rechtabteilung indie STI Group ein und wurde Ende2013 in die Geschäftsführung berufen.Beinahe kurios die Tatsache: Erst Anfang 2017 hatte sich die Anzahlder STI-Geschäftsführer verdoppelt.Die verbleibenden Geschäftsführungs-mitglieder waren nach dem Ausscheidenvon Stojanovic Michael Apel (41),Jakob Rinninger und Andrea Wildies.

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Viel Erfolg wünscht Ihnen

Ihr Bernd Gey

PERSONALintern.de

Herausgeber: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Geschäftsführer Bernd Gey, Fischelner Straße 67a, 40668 Meerbusch · Redaktion: Bernd Gey (V.i.S.d.P.),Certo GmbH Verlag und Medienberatung, redaktion@personalintern.de · Redaktionsbeirat: Rita Brendler, Christoph Hauke, Guido Malzkorn, Ralf Overbeck ·Vertrieb/Anzeigen: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Tel. 02159 / 8158865, info@personalintern.de, www.personalintern.de

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Allerdings hat auch Apel das Unter-nehmen vor wenigen Wochen verlassen,so dass aus dem Geschäftsführungs-quartett im Verlaufe des Jahres 2017wieder ein Geschäftsführungsduo wurde.Offensichtlich plant das Unternehmenaber, einen COO (Chief OperatingOfficer) für das operative Geschäfteinzusetzen, aller Voraussicht nach,ohne den Status eines Geschäftsführers.In der neuen, zweiköpfigen Geschäfts-führung verantwortet Rinninger dasRessort Recht, die Ressorts Personalund IT hat Andrea Wildies übernommen.

zEHEtNER ISt NEuE kONzERN-PERSONALCHEfIN DER tELEkOMAuStRIA GROuPEva zehetner (38) hat mit Wirkung 1. November 2017 den BereichHuman Resources der Telekom AustriaGroup (Wien/Österreich) übernommenund folgt damit Jesper Smith nach,der in seine Heimat Schweden zurück-gekehrt ist (PERSONALintern 44/2017).Sie ist damit für die konzernweite HR-Strategie und Umsetzung, Personal-entwicklung und Weiterbildungsowie das Performance Managementverantwortlich. Die Niederösterreicherinstudierte an der Universität Wien Internationale Betriebswirtschaft. Siebegann ihre Karriere parallel zu ihremStudium bei HP, wo sie zunächst anverschiedenen HR-Projekten mitar-beitete. Nach Abschluss des Studiumsarbeitete sie über drei Jahre im Finanzbereich, bevor sie in den HRBereich zurückkehrte und als HRBusiness Partner u.a. auch für HPTechnology Services tätig war, zuletztauch in einer internationalen Rolle.Im Jahr 2011 wechselte Zehetner zurTelekom Austria Group und wurdeLeiterin von „Compensation & Benefits"bei A1 und Telekom Austria Group,wo sie u.a. die Einführung einer gruppen-weit einheitlichen Job Architektur, dieImplementierung eines neuen Gleitzeit-modells in Österreich und das gruppen-weite Performance Management Modellverantwortete.

ROHNkE WIRD DIRECtOR LEGAL /HuMAN RESOuRCES bEI DER VERtIkOM Alexander Rohnke (43) hat im November2017 die neue Position des DirectorLegal / Human Resources bei derVERTIKOM übernommen (PERSONAL-intern 41/2017). Neben der Leitungder Personalabteilung wird er zukünftigfür die gesamte VERTIKOM Gruppeals Unternehmensjurist das Rechts-und Vertragsmanagement vom StandortFrankfurt/Main aus verantworten. Erberichtet direkt an den Chief Executive

Officer der 750 Mitarbeitende zählen-den Marketing- und Kommunikations-agentur, Oliver Walter. In denvergangenen zehn Jahren war Rohnkebei dem Personal- und Technologie-dienstleister Goetzfried AG tätig, zuletzt als Leiter Recht und Personal.Zuvor war er mehrere Jahre als Associatein der Kanzlei Löffler & Porstmannu.a. für den Bereich Arbeitsrecht zuständig. „Mit Alexander Rohnkehaben wir einen berufs- und führungs-erfahrenen Juristen gefunden, der alszuverlässige und kompetente Schnitt-stelle die Information und Kommuni-kation zwischen Managern, Rechts-und Personalabteilung verantwortet“sagt Oliver Walter.

NEuE PERSONALCHEfIN füR kIADEutSCHLANDDaniela burkert (35) ist seit November2017 General Manager Human Resources & General Administrationbei der Kia Motors DeutschlandGmbH (Frankfurt/Main) und leitet diePersonalabteilung der deutschen Kia-Tochter. In ihrer Funktion berichtetdie Betriebswirtin direkt an die Geschäftsführer von Kia MotorsDeutschland, Woong Hur (CEO) undSteffen Cost (COO). Burkert begannihre HR-Karriere in der Personalarbeitbei Opel/Vauxhall. Zuletzt fungiertesie dort als europäischer HR-Managerfür fünf Vorstandsbereiche des Unter-nehmens.

WECHSEL IN DEN StADtVERWAL-tuNGEN NEuSS, köLN uNDbERGkAMENHolger Lachmann ist seit Juli 2017Beigeordneter der Stadt Neuss. In dieserFunktion verantwortet der Jurist dasDezernat 3: Bürgerservice, Personalund Sicherheit. Lachmann war zuvorKämmerer in Bergkamen. Dolores burkert,seit September 2013 Dezernentinund Verwaltungsdirektorin in Neuss,wechselte zum 1. September 2017als Leiterin des Amtes für Personal,Organisation und Innovation zurStadt Köln. Nachfolger von Lachmannals Kämmerer in Bergkamen ist derJurist und Verwaltungsfachwirt MarcAlexander ulrich, der vorher bei derStadt Wetter (Ruhr) als FachdienstleiterRecht und Politik tätig war.

kuHNERt ISt ANGEkOMMEN INköNIGStEIN Sandra kuhnert (44) ist seit dem 1. August 2017 neue Personalchefinund Leiterin des Fachbereichs ZentraleDienste der Stadt Königstein. Sie folgtPetra Steinhuber-Honus, die im Frühjahr in gleicher Funktion zurStadt Bad Vilbel gewechselt ist. Kuhnertist Diplom-Verwaltungswirtin und kann

auf eine 28-jährige Laufbahn imDienst der Stadt Frankfurt am Mainverweisen. Von der zunächst eigenenPersonalsachbearbeitung im ZoologischenGarten, über die Personalleitung imdamaligen Bauverwaltungsamt, bishin zu diversen Leitungsfunktionen,unter anderem vier Jahre als Personal-leiterin des Straßenverkehrsamtes derStadt Frankfurt, hat sie sich konsequentweiterqualifiziert. Als Vertiefungsthemanennt sie selbst den Schwerpunkt Arbeitsrecht. Auch im Bereich desPersonalvertretungsrechts, als Gleich-stellungsbeauftragte, hat sie ihreKompetenzen erweitert. Aus der Position der Verwaltungsleiterin desAmtes für multikulturelle Angelegen-heiten der Stadt Frankfurt, die sie zuletzt innehatte, bewarb sie sichdann in Königstein im Taunus.

HANNOVER: kEINE RuHE NACHVORWüRfEN GEGEN HäRkEHarlad Härke (63), seit Februar 2014Personaldezernent der LandeshauptstadtHannover, wird eine schwere Dienst-pflichtverletzung vorgeworfen. Ober-bürgermeister (OB) Stefan Schostokhat einen von Härke angebotenenvorzeitigen Ruhestand abgelehnt.Stattdessen soll nach dem Willen desOB das Amt aufgeteilt werden. Härkebliebe dann „lediglich“ Kulturdezernent.

Die Zuständigkeiten für die BereichePersonal und Feuerwehr würden anderen Dezernaten zugeteilt. Fürdas Personalressort ist hier nach Medienberichten Dr. Axel von der Ohe(40) im Gespräch, seit Juli 2017 Kämmerer und Stadtrat für Ordnungund Sicherheit in Hannover.

HEbECkER WECHSELt IN DIESELbStStäNDIGkEItStefan Hebecker (56), 20 Jahre imBP-Konzern tätig, davon sieben Jahreals Personalleiter für alle deutschenStandorte und zuletzt als EuropeTransformation HR Manager, hat dasUnternehmen zum 1.1.2017 verlassen.Der erfahrene Personalmanager hatsich nun zum November 2017 miteiner eigenen Beratungspraxis selbst-ständig gemacht. Als Associate Partnerder Transformation Management AG(Schweiz) bietet Hebecker ganzheitlicheHR Lösungen in den Bereichen Talent-Management, Führungskräfte-entwicklung sowie bei Organisations-Veränderungen an.

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Compensation verfügt er über umfassendeErfahrung in allen Bereichen der kapitalmarktorientierten Vergütungund Mitarbeiterbeteiligung“, erklärtfrank Hoyck, Managing Partner vonHoyck Management Consultants.

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ein. Er blickt auf eine 18-jährige Historieim Vergütungsmanagement bei derKorn Ferry Hay Group zurück. Hierbetreute er als Associate Principallangjährig Kunden auf Vorstands- undGeschäftsführungsebene und zeichneteinsbesondere für strategische HR-Projekteverantwortlich. Von April 1993 bisOktober 1998 war er beim Verbandder Vereine Creditreform e.V., abApril 1994 in führender Position alsGeschäftsstellenleiter, tätig.

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Weitere Informationen finden Sie auch auf der Internetseite des Vereins unter www.queb.org

Vor dem Hintergrund eines dynamischen und zunehmendarbeitnehmergetriebenen Personalmarktes im digitalen Zeitalter,richtet sich der Blick des Queb Executive Round Table aufneue Strukturen im HR. In vier Thesen stellt der Round Tabledie Ergebnisse seines Dialogs vor.

Bei diesen Thesen geht es um die zukünftige Gestaltungvon HR im Sinne von mehr Verantwortung für die Unternehmensstrategie sowie einem höheren Wertschöpfungs-faktor der Personalfunktion. Die Thesen erstrecken sich vonder Bedeutung ambidextrer Organisationen, über den Wandeldes klassischen Employer Brandings und dem nicht voll ausgeschöpften Potenzial des Dave-Ulrich-Models, bis zurZukunft von Unternehmensorganisationen als fluide Netzstrukturen.

Das Papier mit den vier Thesen finden Sie unter dem Titel»hr – views on a new Structure #01« auf www.queb.orgzum Download als PDf.

Queb | Bundesverband fur Employer Branding, Personal-marketing und Recruiting e. V., hat 2016 eine exklusive Veranstaltungsreihe für erfahrene Führungskräfte und namhafte Experten aus dem Personalbereich ins Leben gerufen: den Executive Round Table.

Im Mittelpunkt dieses innovativen think tanks steht der praxisnahe Dialog und Erfahrungsaustausch – auf höchsterEbene und auf Augenhöhe. Ziel ist es, belastbare und tragfähige Antworten auf aktuelle, zentrale Fragestellungenzu finden, um HR-Funktionen und –Prozesse auf kommende Herausforderungen adäquat vorzubereiten.

HR – VIEWS ON A NEW STRUCTURE #1VIER THESEN ZUR ZUKUNFT VON HR

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Queb bildet das zentrale kompetenznetzwerk für innovatives Employer branding. Als zusammenschluss namhafter Arbeitgeber (aktuell 53 unternehmen ausnahezu allen branchen mit zusammen ca. 6,9 Millionen Arbeitnehmern) bündelt der berufsverband das relevante Wissen für ein langfristig erfolgreiches Personal-marketing sowie Recruiting und gewährleistet seinen Mitgliedern eine zentrale Plattform zum fruchtbaren Erfahrungsaustausch.

PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 3

tagung Personalcontrolling statt. Esstehen drei Themen im Fokus: // People Analytics: Einsatzgebieteund Wertbeiträge für Unternehmen;// Internationales Personalcontrolling:HR-Systeme im internationalen Kontext;// Social Media Controlling: Ein neuesFeld für Personalcontroller. Nähere Informationen hier.

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VIO INtERIM VON SD WORx HOLDING übERNOMMENDie SD Worx Holding übernimmt dasZeitarbeitsunternehmen VIO Interimvom Investmentfonds Down2Earthund begibt sich damit auf den Marktfür flexible Arbeit. Das Managementund die fast 140 Mitarbeitenden vonVIO Interim, die sich auf über 30 Nie-derlassungen in Belgien verteilen,können bei dem Unternehmen blieben.VIO Interim verzeichnet auf dem heimischen Markt das stärksteWachstum der gesamten Brancheund wird auch als Teil der SD WorxHolding selbstständig operieren.Diese möchte erreichen, dass dasZeitarbeitsunternehmen weiterhin u.a. durch Internationalisierung und Diversifizierung wächst. „Die SDWorx Group wird sich auch weiterhinauf ihr Kerngeschäft konzentrieren,nämlich Payroll und HR auf lokalemund internationalem Niveau. Weilaber VIO Interim Teil des Unternehmenswird, können wir jetzt auf einemMarkt agieren, der unserer Meinungnach große Möglichkeiten eröffnet“,erläutert Filip Dierckx, Vorstandsvor-sitzender von SD Worx Holding. VIOInterim wird wie auch die SD WorxGroup Teil der SD Worx Holding. Diebeiden Geschäftseinheiten verfügenjeweils über einen eigenen CEO, dereinem eigenen Vorstand untersteht.

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DAS REISS PROfILE: Die 16 Lebens-motive. Welche Werte und bedürfnisseunserem Verhalten zugrunde liegen

Autor: Steven Reiss

Was ist Ihnen wichtig, was treibt Siean? Was macht Sie glücklich? Wo kollidieren Wertvorstellungen in Ihnenoder in Ihrem Verhältnis zu anderen?– Das Verständnis der 16 Lebensmotivekann Sie in diesen Fragen weiterbringen.In seinem aktuellsten Buch (USA2008) zeigt Steven Reiss, wie sich dieAusprägung bestimmter Lebensmotiveauf die Persönlichkeit und auf Bezie-hungen auswirkt und wie man dieseKenntnisse beruflich und privat, in

der Beratung, bei Jugendlichen, inPaarbeziehungen und in der alltäglichenInteraktion nutzen kann. ISBN: 978-3869360003 (Gabal), Euro 29,90 (D)

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SAMStAGSARbEIt

Hat eine Kassiererin Anspruch aufeinen arbeitsfreien Samstag alle zweiWochen, wenn sie alleinerziehend istund keine Kinderbetreuung hat? Nein,entschied das LandesarbeitsgerichtRheinland-Pfalz, wie die AG Arbeits-recht des DAV berichtet [Urt. v. 4.Mai 2017, Az.: 5 Sa 3/17].

Die alleinerziehende Mutter arbeiteteals Kassiererin in einem Baumarkt.Ihre Tochter ging nach der Schule zueiner Tagesmutter. Alle zwei Wochen– jeweils in den ungeraden Wochen– holte der Vater seine Tochter freitagsbei der Tagesmutter ab und nahm sieüber das Wochenende zu sich. Aufihren Wunsch wurde die Kassiererindaher nur in ungeraden Wochenauch samstags eingesetzt.

Als der Arbeitgeber sie dann auch ingeraden Wochen samstags einsetzte,klagte die Kassiererin. Sie war in zweiInstanzen erfolglos. Weder aus demLadenschlussgesetz des Bundes, nochaus dem geltenden Manteltarifvertragoder aus ihrem Arbeitsvertrag könnesie einen Anspruch darauf herleiten,maximal an 26 Samstagen im Jahr –also nur in ungeraden Wochen – arbeiten zu müssen. Zu beachten seizudem der arbeitsrechtliche Gleich-behandlungsgrundsatz. Der Samstagsei der mit Abstand umsatzstärksteTag in einem Baumarkt. Es bestehedeshalb aus Sicht des Arbeitgebersdie Notwendigkeit, gerade samstagsbesonders viele Mitarbeiter an denKassen einzusetzen. Vor diesem Hintergrund komme dem Belang desArbeitgebers, den Kassierern nichtmehr als 15 freie Samstage im Jahr zugewähren, besonderes Gewicht zu.Im Hinblick darauf, dass auch die Arbeitskollegen hohes Interesse anfreien Samstagen hätten, überwiegedas Interesse des Arbeitgebers, dieMitarbeiterin nicht generell von derSamstagsarbeit in geraden Wochenauszunehmen. RA Peter Dietz, Düsseldorf, www.dietzundgrathes.de

PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 4

PERSONALtHEMA

WELCHE MEDIENkOMPEtENzbRAuCHEN füHRuNGSkRäftE?facebook, twitter, Hauspost - wie

kommunizieren Sie?von Benjamin Minack

Ein Manager, der sich von der Sekretärin„das Internet ausdrucken lässt“ undTwitter für eine exotische Geschlechts-krankheit hält? Diese Zeiten sind gottlobvorbei – auch in der Chefetage dersogenannten „Old Economy“ werdenheute wie selbstverständlich moderneKommunikationstechnologien einge-setzt, es wird zuweilen auch muntergetwittert und gepostet und an Online-Panels teilgenommen. Aus rein technischerSicht dürfte der Nachholbedarf anMedienkompetenz somit weitgehenderschöpft sein.

Doch das genügt nicht. Der BegriffMedienkompetenz umschließt aucheine ganz allgemeine Kommunikations-kompetenz in allen ihren sozialenAusformungen – außerhalb wie inner-halb der Organisation. Kommunikationist eben kein Frontalunterricht, keinBroadcasting – sie findet zwischenSender und Empfänger statt und erfordertdamit neben dem Sprechen auch einZuhören, Nachdenken, Abwägen. Undeben das Auswählen der richtigenWorte und Kanäle. Welche Kommuni-kationskanäle es gibt, wie sie funktio-nieren und welche Zielgruppen sichdamit erreichen lassen: Das ist Basis-wissen ohne das heute keine Führungs-kraft auskommt – und sei es nur, um sichin Kunden und/oder Mitarbeitendehineinversetzen zu können.

Entscheidend ist jedoch viel mehr,dass Führungskräfte sich darüber imKlaren sein müssen, was sie mitteilen,wem sie es mitteilen und wie, wannund auf welchem Kanal sie das tun.Wer dies nicht als essenzielles täglich‘Brot seiner Kommunikation wahr-nimmt, der hat spätestens in einerKrise handfeste Probleme: Je lauterdie Stille aus der Chefetage dröhnt,desto mächtiger wird der Flurfunk.

Entscheidend: ton und timing

Es erscheint beispielsweise wenigzielführend, die Belegschaft einesUnternehmens per Rundmail-Direktivezu einer sorgfältigeren Nutzung internerRessourcenbuchungstools anzuhalten,wenn ein Großteil des Teams soebenan einem zeit- und kräfteraubendenProjekt teilgenommen hat und geradeprimär ein Signal der Wertschätzungbraucht. Ebenso würde man die

Neuauflage der Allgemeinen Geschäftsbedingungen vermutlichnicht in Form eines lustigen Face-book-Memes publizieren. Nicht nurder Ton macht heute die Musik, sondern auch der Kommunikations-kanal und das Timing. Führungskräftemüssen heute die Rezeptionshaltungihrer Adressaten antizipieren können.Das erfordert Einfühlungsvermögenund Empathie.

Ein prominentes Paradebeispiel fürkommunikatives Vollversagen ist derTwitter-Kanal von Donald Trump –der den klaren Beweis erbringt, dasszuweilen schon 160 Zeichen genügen,um sich um Kopf und Kragen zureden. Und zwar täglich.

Dabei sein ist nicht alles

Für die interne wie die externe Kom-munikation einer jeden Führungskraftgilt daher: Einfach in den sozialenMedien mitzumachen – weil alle esja tun – ist bestenfalls uneffektiv,schlimmstenfalls höchst schädlich.Nicht jeder Unternehmer oder jedeFührungskraft muss zwingend jedenKommunikationskanal bedienen. Esgibt nun mal begabte Twitterer, die in160 Zeichen echte Poesie erschaffenkönnen – und YouTuber, die mit erzählerischen und musischen Talentenbegeistern. Ein anderer schreibt brillanteNewsletter, die Menschen auch imJahr 2017 freiwillig und gerne lesen.Ich empfehle, sich bei allen Kommuni-kationsmaßnahmen nicht nur überInhalte, Empfänger, Rezeptionshaltung,Wortwahl und Timing im Klaren zusein, sondern auch gezielt genau dieKommunikationskanäle zu verwenden,die Sie wirklich gut – und gerne – bedienen können und wollen. FallsIhnen die Twitterei nicht liegt – dannsuchen Sie sich eben eine Art zukommunizieren, die Ihnen liegt unddamit authentisch ist.

benjamin Minack ist Gründer undGeschäftsführer von ressourcenmangel.Die Agentur beschäftigt rund 150Mitarbeiter an den Standorten Berlin,Hamburg, Dresden und Stuttgart.Schwerpunkte der Agentur sind Corporate- und Public Affairs-Kampagnenfür Bundes- und Landesministerien,Verbände und Unternehmen sowiedie Konzeption und Umsetzung großerdigitaler Plattformen für Verbände,Medien, Industrie und Handel.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 7

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PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 8

Unser Mandant, ist ein erfolgreiches mittelständisches Hightech-Unternehmen (Raum Krefeld) für Automationssysteme in derProduktion mit dem klaren Ziel, mit seinen weltweit 400 Mitarbeitern die Wettbewerbsfähigkeit seiner namhaften Kundendurch Automation und Digitalisierung zu steigern. Technologische Marktführerschaft, partnerschaftliche Kundenbeziehungen,eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur, Dynamik und eine internationale Ausrichtung, bilden die Grundlage für denUnternehmenserfolg. Wir suchen Sie als

HR business Partner (m/w)

Interessiert? Dann senden Sie Ihre Bewerbung per E-Mail oder nehmen Sie den telefonischen Kontakt zu Nicole Lehmann auf.Auf den vertraulichen Umgang mit Ihrer Bewerbung können Sie sich absolut verlassen.

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Ihre Aufgaben:

In dieser neu geschaffenen Rolle sind Sie für die Gestaltung

und Professionalisierung der HR-Aktivitäten in der deutschen

Organisation verantwortlich. Der Fokus liegt hier in den

Themen Recruiting, Personalentwicklung, Standardisierung

der HR-Prozesse und HR-Administration.

Sie beraten und unterstützen alleinverantwortlich ca. 150

Fach- und Führungskräfte in allen operativen HR-Fragen und

arbeiten eng mit dem Betriebsrat zusammen.

Als Mitglied des jungen und dynamischen Managementteams

bringen Sie ihre HR-Ideen und –Lösungskompetenz ein und

agieren als Sparringspartner für das Business.

Sie berichten an den CEO in Deutschland und arbeiten z.B.

bei der Gestaltung und Einführung von neuen Tools mit der

zentralen HR-Organisation in Skandinavien zusammen.

Für externe Stakeholder sind Sie der zentrale HR-Ansprech-

partner und steuern Dienstleister. Darüber hinaus beobachten

Sie personalrelevante Trends und Entwicklungen und geben

Impulse für Veränderungen.

Ihr Profil:

Sie haben mindestens 3-5 Jahre Erfahrung in der operativen

und konzeptionellen Personalarbeit in einem mittelständischen

Unternehmen oder einem Konzern aus der produzierenden

Industrie (z.B. Anlagentechnik, Maschinenbau) oder der

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HR-Tagesgeschäfts und sind für die Kollegen im operativen

Business sichtbar. Genauso liegen Ihnen konzeptionelle

Aufgaben und setzen diese pragmatisch um.

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Themen passend priorisieren.

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Schrift runden Ihr Profil ab.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 9

Fissler steht weltweit als führender Hersteller von Kochgeschirr der Extraklasse. Die Produkte von Fissler sind "Made in Germany" und in über 80Ländern vertreten. Das deutsche Familienunternehmen wurde 1845 von Carl Philipp Fissler in Idar-Oberstein gegründet. Heute steht die Marke fürFreude und Leidenschaft beim Kochen. Fissler ist mit mehreren Gütesiegeln ausgezeichnet und gehört somit zu den innovativsten Unternehmen imdeutschen Mittelstand.

Für unseren Standort Idar-Oberstein (Rheinland-Pfalz, in attraktiver Nähe zu Bad Kreuznach, Trier, Kaiserslautern) suchen wir für den Bereich Personal

eine qualifizierte Unterstützung (w/m) als

Personalreferentin/Personalreferent

In dieser Funktion sind Sie ein geschätzter Ansprechpartner für alle Fach- und Führungskräfte in allen personalrelevanten Fragestellungen – von derPersonalbeschaffung bis zur individuellen Betreuung.

Zu IhrenAufgaben gehören u.a.

• Sicherstellung der Anwendung personalwirtschaftlicher Rahmenbedingungen• Betreuung der Mitarbeiter in allen operativen Personalfragen (u.a. Arbeitsvertrags- und Austrittsmanagement)• Rekrutierung neuer Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit den Führungskräften inkl. Bewerbermanagement• Beratung der Führungskräfte bei arbeitsrechtlichen und disziplinarischen Maßnahmen• Projektarbeit zur Optimierung von vorhandenen Strukturen und Abläufen• Entwicklung und Einführung neuer personalwirtschaftlicher Instrumente

Das zeichnet Sie aus:

Fachlich:• Erfolgreich abgeschlossenes Studium mit Schwerpunkt Personalwirtschaft oder eine vergleichbare Qualifikation• mehrjährige Kenntnisse und Erfahrungen in der operativen Personalarbeit• sichere Kenntnisse im Arbeits- und Sozialversicherungsrecht sowie im Tarifrecht der IG Metall• Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat• gute Englischkenntnisse• sicherer Umgang mit MS Office und SAP

Persönlich:• gutes Organisationstalent• selbstständige, proaktive Arbeitsweise• strukturierte Denk- und Vorgehensweise• Kommunikationsfähigkeit und die Flexibilität, sich auf unterschiedliche Gesprächspartner einzustellen

Wir bieten Ihnen ein spannendes Tätigkeitsfeld und großen Gestaltungsspielraum in einem Personal-Team aus jungen und erfahrenen Mitarbeitern.Bei uns gibt es flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege. Neben einer gründlichen Einarbeitung erhalten Sie ein attraktives Vergütungspaket.

Haben Sie Interesse an dieser Herausforderung? Dann bewerben Sie sich bitte mit Ihren kompletten schriftlichen Unterlagen unter AngabeIhrer Gehaltsvorstellung und Ihrem möglichen Eintrittstermins an: bewerbung@fissler.deBei Fragen steht Ihnen Herr Rust gerne zur Verfügung (mattias.rust@fissler.de).

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PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 10

Referenten Recruitment (w/m)

Ihre Aufgaben- Sie unterstützen unsere Fachbereiche bei der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften

mit Fokus auf Ärzte, Sozialpädagogen, Lehrer und IT-Spezialisten. - Ihr Aufgabengebiet umfasst dabei den gesamten Recruiting-Prozess von der Personal an-

forderung über die Gestaltung der Stellenausschreibung, der Definition von Kanälen,Bewerbermanagement und Durchführung von Auswahlverfahren sowie der Vertragsver-handlung.

- Sie beraten unsere Führungskräfte und haben Spaß an Trendscouting sowie der Identifizie-rung neuer Active-Sourcing Kanäle online wie offline.

- Sie verstehen sich darauf Talente zu finden und gewinnen, auch solche die nicht aktiv aufder Jobsuche sind.

- Zur Bindung qualifizierter Kandidaten bauen Sie sich einen Talentpool auf. - Sie nehmen aktiv Einfluss auf die Recruiting-Strategie und realisieren sowohl interne als

auch externe Recruiting-Maßnahmen. Die gezielte Auswahl und Steuerung externer Perso-naldienstleister gehört unterstützend dazu.

Ihr Profil- Sie haben ein erfolgreich abgeschlossenes (Fach-)Hochschulstudium der Wirtschaftswissen-

schaften, Psychologie oder vergleichbare Ausbildung, idealerweise mit dem SchwerpunktPersonal.

- Sie verfügen über fundierte Berufserfahrung in der Rekrutierung von Fach- und Führungs-kräften und haben idealerweise bereits erfolgreich bei einem Personalberater/-dienstleistergearbeitet.

- Sie besitzen die Persönlichkeit, um als Berater für Führungskräfte und als Schnittstelle zurPersonalbetreuung aufzutreten.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 11

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PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 12

Referenten Recruitment (w/m)Die Stelle ist auf 18 Monate befristet.

Ihre AufgabenIn dieser Funktion sind Sie umfänglich für das Recruitment eines definierten Betreuungs-kreises zuständig und beraten die Führungskräfte bei allen Fragen rund um die Personalbe-schaffung, schwerpunktmäßig im Rahmen von technischen und kaufmännischen Positionen.Ihr Aufgabengebiet umfasst dabei den Gesamtbesetzungsprozess insbesondere auch inkl.aller in diesem Rahmen anfallenden administrativen Themen von der Betreuung desGenehmigungsverfahrens, der Formulierung von interessanten, ansprechenden Stellenaus-schreibungen und der Auswahl von geeigneten Ausschreibungskanälen über das Bewerber-management und die Durchführung von Auswahlverfahren bis hin zur Angebotsunterbrei-tung, abschließender Vertragserstellung und Betriebsratskommunikation. Weiterhin sind SieAnsprechpartner für Personaldienstleister, vermitteln Initiativbewerbern Praktikanten- undDiplomandenstellen und pflegen die Kontakte zu bestimmten Bewerbergruppen, u.a. imRahmen von Social-Media-Recruiting und Job Messen.

Ihr ProfilSie haben ein (Fach-)Hochschulstudium der Wirtschaftswissenschaften, Psychologie, Pädagogikoder eine/n vergleichbare/n Studiengang bzw. Ausbildung, idealerweise mit SchwerpunktPersonal, erfolgreich abgeschlossen. Zwingende Voraussetzung ist mehrere Jahre einschlägigeBerufserfahrung im Recruitment von Fach- und Führungskräften. Sie haben gute Kenntnisseim Arbeits- und Sozialversicherungsrecht und schaffen es spielend, Ihrer Rolle als Berater undDienstleister für Führungskräfte und Schnittstelle zur Personalbetreuung gerecht zu werden.Sie behalten auch in stressigen Zeiten den Überblick und überzeugen durch Ihre offene undfreundliche Persönlichkeit sowie Ihr verbindliches, sicheres Auftreten. Gespräche moderierenSie gekonnt und scheuen sich nicht, vor einem größeren Auditorium zu präsentieren. Abso-lute Vertrauenswürdigkeit und Verschwiegenheit sind aufgrund der sensiblen Daten für Sieselbstverständlich. Deutschlandweite Reisebereitschaft setzen wir voraus. Da wir ein starkinternational agierendes Unternehmen sind, sind zudem sehr gute Englischkenntnisse inWort und Schrift zwingend erforderlich. Gute Anwenderkenntnisse in MS Office und im Optimalfall Erfahrungen mit SAP E-Recruiting runden Ihr Profil ab.

Gute Aussichten für Ihre berufliche LaufbahnIhr Start bei uns ist mit Sicherheit die richtige Entscheidung. Denn Sie suchen einen starkenPartner, der Ihre Leistung schätzt und Ihre Karriereziele fördert. Genau richtig.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 14

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Unternehmen PerpektivenWir sind eine ganzheitliche und überdurchschnittlich erfolgreiche Personalberatungsgesellschaft, die sich gleichwohl dem Klienten-, aber auch dem Kandidatenmehrnutzen verschrieben hat. Unsere Bemühungen, neben dem Erfolg auch Mehrwerte zu schaffen, werden von unseren Geschäftspartnern, aber auch der Branche geschätzt. Wir arbeiten ganzheitlich, erfolgreich und innovativ. 2016 und 2017 sind wir mit dem Award "Headhunter of the Year" in den Kategorien "Recruiting Innovation", "Candidate Experience" und "Client Experience" als einzige Personalberatung Deutschlands in gleich 3 Kategorien ausgezeichnet worden.

Nachdem Sie uns von Ihrem Engagement, Willen und Ihrer Persönlichkeit überzeugt haben, werden Sie intensiv von erfahrenen und erfolgreichen Beratern in unsere Prozesse eingearbeitet.Wir erheben keine Einstiegszahlungen, vielmehr begleiten und unterstützen wir Sie dabei, erfolgreich zu werden und ein Stammgeschäft aufzubauen. Neben modern-innovativen Tools, die überzeugen, bieten wir ein ausgezeichnetes Konzept, das vom Markt angenommen und prämiert wurde sowie konsequent weiter ausgebaut wird. Für den weiteren Wachstum suchen wir SIE und freuen uns auf einen unverbindlichen Austausch.

Qualifikation AufgabenWir suchen den gezielten und direkten Kontakt zu Persönlichkeiten mit einem ausgeprägten "Unternehmer-Gen", einer beratend-vertrieblichen Affinität sowie einer überdurchschnittlich ausgeprägten Dienstleistungsmentalität. Um sich erfolgreich in dem zunehmend umkämpften Markt der Personalberatungsbranche behaupten zu können, sollten Sie bereits über ausreichende Berührungspunkte zu der HR-Branche verfügen und diese nicht nur verstehen, sondern "leben". Erfahrungen im Bereich einer aktiven Beratungstätigkeit gepaart mit einem vertrieblichen Erfolgswillen bilden den wichtigsten Grundstein Ihres persönlichen Erfolges. Sie passen zu uns, wenn Sie überdurchschnittlich engagiert, innovativ sowie teamorientiert und offen für Neues sind.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 16

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PERSONALintern.de · Ausgabe 45/17 · 10. November 2017 · Seite 17

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