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PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

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Page 1: PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

PM Camp Zürich 2014Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement

25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

Page 2: PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

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PM Camp Zürich 2014Begrüssung

PM Camp Zürich 2014

Herzlich Willkommen in Zürich und …

… im 25hours HotelZürich West

Page 3: PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

PM Camp Zürich 2014Wir sind Teil einer grossen Familie!

3PM Camp Zürich 2014

• Erstes PM Camp für den deutschsprachigen Raum im November 2011 in Dornbirn

• Freiraum (Open Space) für ein freies und unabhängiges Barcamp für “Projektmanagement”

• Inzwischen zieht die Idee weite Kreise

• Die PM-Camp-Family wächst

Page 4: PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

• Toni Maric, Matthias Müller, Silvio Vecellio, Christian Ruf

PM Camp Zürich 2014Verein PM Camp Schweiz – Das Organisationsteam

4PM Camp Zürich 2014

OK-Team

Verein

Ziel

Vision

• Non-profit Verein nach Schweizer Recht

• Jährliche Durchführung PM Camp Zürich

• Gemeinsames von- und miteinander Lernen

• Gestaltung der Zukunft im Projektmanagement

• Plattform für Projektmanagement-Gemeinschaft für professionellen Austausch in ungezwungener Atmosphäre

• Fokus auf, was in der Projektpraxis funktioniert

• XING Gruppe: 200 Mitglieder in kurzer Zeit

• Offen für Feedbacks zur Weiterentwicklung

• Angebot weiterer Formate oder Events

Page 5: PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

Zeit

09.15 – 10.15

10.15 – 10.45

10.45 – 11.15

11.15 – 12.45

12.45 – 13.45

13.45 – 15.15

15.15 – 15.45

15.45 – 17.15

17.15 – 17.30

Ab 19:00 –

Was

Impulsvortrag Mischa Ramseyer – Was bedeutet Management im 21 Jahrhundert?

Barcamp Regeln und Sessionplanung

Kaffeepause

2 x Barcamp Sessions à 45 Minuten

Mittagspause

2 x Barcamp Sessions à 45 Minuten

Kaffeepause

2 x Barcamp Sessions à 45 Minuten

Closing

PM Camp Party

Wo

Küchenclub

Küchenclub

Neni

Zunftstube / Küchenclub 1 & 2

Neni

Zunftstube / Küchenclub 1 & 2

Neni

Zunftstube / Küchenclub 1 & 2

Küchenclub

25hours Bar Foyer

5PM Camp Zürich 2014

PM Camp Zürich 2014Zeitlicher Ablauf Fr 25.04.2014

Page 6: PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

6PM Camp Zürich 2014

PM Camp Zürich 2014Dokumentation & Online Profile

Session-Doku

Live Stream

https://www.openpm.info

(http://bit.ly/pmcamp14ZRH)

Xing-Gruppe

Unsere Website

https://www.xing.com/net/pmcampzuerich

http://zuerich.pm-camp.org/

#pmcamp14ZRH @pmcampzuerich

Page 7: PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

7PM Camp Zürich 2014

PM Camp Zürich 2014Sponsoren – Herzlichen Dank für die Unterstützung!

Page 8: PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

• Mischa Ramseyer, Agiler Coach & Trainer

• Gründer und Managing Partner bei pragmatic solutions GmbH

• Über 15 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von grossen und komplexen SW Systemen

• Begleiter von Unternehmen bei der Transformation hin zur Adaptiven Pragmatischen Organisation

• Aktives Engagement in der Lean, Agile & Scrum Community

8PM Camp Zürich 2014

PM Camp Zürich 2014Impulsvortrag – Was bedeutet Management im 21. Jahrhundert

Referent

Firma

Dienstleistungen

• Agile Transformation

Training

• Management 3.0

• Scrum & Kanban

Page 9: PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

Open Space = offener Raum oder Freiraum

Methode zur Gestaltung von Konferenzen

Arbeit in Klein- bis Grossgruppen

Prinzipien der Selbstorganisation und Selbstbestimmung

Maximale Einfluss- und Mitwirkungsmöglichkeiten für Teilnehmer

Keine im Voraus geplante Agenda

Einsatz der Methode ist vielfältig

Methode bietet nur einen groben Rahmen

Vier Regeln und ein Gesetz

9PM Camp Zürich 2014

Das Open-Space-RegelwerkKurze Einführung in die Methode

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VierLeitlinien

Ein Gesetz

Das Gesetz der zwei Füße. Im Open Space gibt es …

Schmetterlinge und …

Hummeln.

10PM Camp Zürich 2014

Das Open-Space-RegelwerkVier Leitlinien und ein Gesetz

(1) Wer auch immer kommt, es ist der /die Richtige!

Teilneh-mer

(3) Wann immer es beginnt, es ist die richtige Zeit!

Start

(2) Was auch immer geschieht, es istdas Einzige, was geschehen kann!

Inhalte

(4) Wenn es vorbei ist, ist es vorbei! Ende

Page 11: PM Camp Zürich 2014 Die wichtigste Unkonferenz im Projektmangement 25./26. April 2014, 25hours Hotel Zürich West

Zeit

09.15 – 10.15

10.15 – 10.45

10.45 – 11.15

11.15 – 12.45

12.45 – 13.45

13.45 – 14.30

14.30 – 15.15

15.15 – 15.30

Was

Impulsvortrag Markus Aeschimann & Katja de Groot – Wie Swarovski ihre Projektleiter fit für die Zukunft macht?

Barcamp Sessionplanung

Kaffeepause

2 x Barcamp Sessions à 45 Minuten

Mittagspause

Barcamp Session à 45 Minuten

Überraschungsgast

Closing

Wo

Küchenclub

Küchenclub

Neni

Zunftstube / Küchenclub 1 & 2

Neni

Zunftstube / Küchenclub 1 & 2

Küchenclub

Küchenclub

11PM Camp Zürich 2014

PM Camp Zürich 2014Zeitlicher Ablauf Sa 26.04.2014

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12PM Camp Zürich 2014

PM Camp Zürich 2014Impulsvortrag – Wie Swarovski ihre PL fit für die Zukunft macht?

Refe-renten

Firma

Kennzahlen Swarovski Gruppe 2012

• Umsatz: 3080 Mio €

• Anzahl Mitarbeiter: 30'600

• Eigene Shops: 1250

Referent: Markus Aeschimann

• Director Corporate Project Management

• BWL Studium anschliessend Finanzindustrie und Beratung

• Seit 2008 bei Swarovski, leitet seit über 3 Jahren das Swarovski PMO

Referentin: Katja de Groot

• Head of PM Training & Development

• Zuvor mehrerer Jahre Management-Consultant und verschiedene Controlling-Funktionen

• Seit 2005 bei Swarovski im PM tätig, leitet seit 2014 den Trainigs- und Entwicklungsbereich innerhalb des PMOs