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Wir entwickeln Potentiale – Emotional. Intelligent. Digital. Ihr Fahrplan für erfolgreiche Personal- & Organisations- entwicklung

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Page 1: Potentiale Ihr Fahrplan für Emotional. erfolgreiche ... · • SCRUM & KANBAN in Teams –Wer macht was? ... „Menschen sind zufriedener und arbeiten besser, wenn sie ihre Stärken

Wir entwickeln

Potentiale –

Emotional.

Intelligent.

Digital.

Ihr Fahrplan für

erfolgreiche

Personal- &

Organisations-

entwicklung

Page 2: Potentiale Ihr Fahrplan für Emotional. erfolgreiche ... · • SCRUM & KANBAN in Teams –Wer macht was? ... „Menschen sind zufriedener und arbeiten besser, wenn sie ihre Stärken

„Wer dauerhaften

Erfolg haben will,

muss sein

Vorgehen stets

reflektieren.“

Die Philosophie der

Falkenberg

Seminare GmbH

Wir entwickeln

Potentiale –

Emotional.

Intelligent.

Digital.

Florian Falkenberg

Geschäftsführer der

Falkenberg Seminare GmbH

Wie machen wir das?Mit dem „Agile Development Circle“ als Grundprinzip unseres

Arbeitens.

Bedarf/Herausforderung

beim Kunden

Bedarfsanalyse

individualisierte &

passgenaue Lösung

Reflexion

next development

steps

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Die Basis unserer

Arbeitsweise für

Potentialentwicklung

Formel zur

RRatio =

Wissenschaftliche

Erkenntnisse/Know-How/

Best Practice

Tools =

wirksame & einfache

Methoden, digital &

analog

Systemischer Ansatz =

Einbezug aller Ebenen

„Person, Team,

Organisation, Gesellschaft“

Emotionen =

Methoden der

Emotionalen Intelligenz

Maximale Potentialentwicklung

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Teamkonflikte

lösen

Mitarbeiter

qualifizierendie Digitalisierung

meistern

das Unternehmen

strategisch

ausrichten

Mitarbeiter-

commitment

erhöhen

Kosten reduzieren

Herausforderungen

unserer Kunden

Unsere Lösungen

Fachkräfte

finden

komplexe

Entscheidungen

treffen

+

Training CoachingConsulting Ausbildung

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Unsere Formel für Effizienz und Nachhaltigkeit

Durch die Anwendung unserer Formel für Effizienz und Nachhaltigkeit erreichen

wir folgende Vorteile für Sie:

✓ Kosten- und Zeitersparnis bei Trainings/Coachings/Workshops: Durch die

Bereitstellung von E-Learnings im Vorfeld fördern Sie zu Beginn des Trainings

den gleichen Vorkenntnisstand aller Teilnehmer und sparen damit im

Präsenztraining wertvolle Zeit und Kosten.

✓ Nachhaltige (Wissens-)Entwicklung: Durch regelmäßiges Erinnern, Reflektieren

und multiperspektivisches Lernen werden die Inhalte der Weiterbildungen

länger im Gedächtnis behalten und Kompetenzen nachhaltig entwickelt.

✓ Umfassendere Kompetenzentwicklung: Auf der Grundlage des synchronisierten

Wissens aus den digitalen Lernformaten kann der Schwerpunkt der Face-to-

Face-Formate rein auf die praktische Kompetenzentwicklung gelegt werden.

E-Learning → Wissenstransfer

+ Training / Coaching / Workshop → Kompetenz- & Persönlichkeitsentwicklung

= Nachhaltiges & effizientes Lernen / Entwicklung

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„Ich bin fest davon

überzeugt, dass es als

Unternehmen möglich ist,

maximal erfolgreich zu sein

und dabei zufriedene

Mitarbeiter zu haben.“

Florian Falkenberg

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Organisations- und

Personalentwicklungslösungen

für Ihre Weiterentwicklungsziele

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Change Management

Change Prozesse in Unternehmen anzustoßen und in der Umsetzung zu begleiten

gehört zu unseren Top Leistungen. Wir unterstützen Sie in allen Phasen des Change

Prozesses:

1. Standortbestimmung und Situationsanalyse

2. Visions- und Strategieentwicklung

3. Agile Projektplanung des Change Prozesses

4. Gestaltung der internen Kommunikation des Wandels

5. Mitarbeiter auf breiter Basis für die Anforderungen des Change Prozesses

befähigen

6. Schnell und effizient Change Erfolge erzielen

7. Erfolgreich konsolidieren, evaluieren und weitere Veränderungen einleiten

8. Neue Ansätze in der Unternehmenskultur verankern

Wir bringen dabei den Ansatz von New Work und Agile Leadership mit ein, um die

Unternehmen bei der Erfüllung der Anforderungen der neuen Arbeitswelt optimal zu

unterstützen.

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Führungskräfteentwicklung

Hier steht die gezielte Förderung der Potenziale Ihrer Führungskräfte im Fokus –

entdecken und entwickeln Sie mit uns die geeigneten Lenker und Entscheider Ihres

Unternehmens! Die Zielgruppen sind dabei sowohl erfahrene Führungskräfte als auch

Nachwuchsführungskräfte.

Ein Auszug aus unseren Leistungen für Ihr individuelles Leadership Development:

• Entwicklung von Führungsleitbildern

• Gemeinsame Identität der Führungsebene finden und formen

• Führungswerkzeuge für erfolgreiches und situatives Führen

• Gesprächsführungskompetenzen

• Strategische Führung mit KPIs bzw. OKRs

• Strategien und Werkzeuge für erfolgreiche Teamführung

• Führungskräfte-Coaching

• Agile Leadership – Die Kunst der agilen Führung

• Remote Leadership – Erfolgreiche Führung in der digitalen Welt

• Gezielte Förderung von High Potentials

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Organisationsentwicklung Teamentwicklung

Hierbei unterstützen wir Unternehmen

vor allem bei folgenden Themen:

• Visionsentwicklung

• Werteentwicklungsprozesse

• Entwicklung eines Führungsleitbildes

• Begleitung von

Digitalisierungsvorhaben

• Einführung digitaler Lernformate

Unser Fokus liegt dabei auf der

Durchführung eines nachhaltigen

Change Prozesses.

Das Ziel: Zufriedene und motivierte

Mitarbeiter kombiniert mit hohem

Unternehmenserfolg.

Gute Kooperation im Team motiviert

die Mitarbeiter und erhöht die Qualität

der Arbeit. Zudem erspart effiziente

Teamarbeit dem Unternehmen Zeit

und Geld.

Bei der Teamentwicklung arbeiten wir

zusammen mit den Unternehmen an

• erfolgreichem Umgang mit

Konflikten im Team

• effizienter Arbeits- und

Selbstorganisation im Team

• wichtigen Rahmenbedingungen für

eine gute Teamzusammenarbeit

• Motivation im Team

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Kostenreduzierung

& schwierige

Situationen im

Unternehmen

Crisis CommunicationMitarbeiter motivieren –

Fehlzeiten reduzierenIn diesem Training lernen die

Teilnehmer in schwierigen

Gesprächssituationen trotzdem die

richtigen Entscheidungen zu treffen

und brenzlige Emotionen souverän zu

managen.

Die Teilnehmer können danach

• in Krisensituationen im

Unternehmen aktiv an Lösungen

arbeiten, anstatt in “Schockstarre“

zu verfallen

• selbstbewusst und deeskalierend

auf aggressive Gesprächspartner

eingehen

• eigene Emotionen in

Krisensituationen kompetent

managen

Durch sensible Dialoge mit

Fingerspitzengefühl werden

Krankenrückkehr- und

Fehlzeitengespräche zu einem starken

Instrument für neue Motivation von

Mitarbeitern und zur Kostenreduzierung.

Im Training erarbeiten die Führungskräfte

• ihre genaue Rolle und Aufgaben bei

Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen

• die Zielsetzung, Inhalte, Ablauf sowie

Beteiligte der jeweiligen

Gesprächsstufen

• die wichtigsten psychologischen

Grundlagen und

Kommunikationstechniken für sensible

Gesprächssituationen

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Kommunikations- &

Entscheidungs-kompetenz

Kommunikation intensivEntscheidungen

in hoher KomplexitätIn diesem Intensivtraining widmen sich

die Teilnehmer den Kernthemen wie

menschliches Verhalten funktioniert,

wie Kommunikationssituationen

analysiert werden können und

Kommunikation bewusst gesteuert

werden kann.

Die Teilnehmer trainieren intensiv

• überzeugendes Auftreten mit

souveräner Ausstrahlung

• Kommunikationswerkzeuge zur

Deeskalation von Konflikten

• überzeugende Argumentation und

Verhandlungstaktik

• gezielte Anwendung

psychologischer

Kommunikationskonzepte

Entscheidungssituationen in

Unternehmen werden immer

herausfordernder und komplexer. Wie

man in brenzligen Situationen

trotzdem die richtige Entscheidung

trifft, wird in diesem Training speziell

durch Action Learning mit einem

Exit-Room trainiert.

Hier werden die Teilnehmer fit im

• Erkennen von eigenen

Entscheidungsmustern

• Agieren in hochkomplexen

Situationen

• Gestalten von

Gruppenentscheidungen

• Werte- und Emotionsmanagement

in wichtigen

Entscheidungssituationen

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Persönlichkeit

& Emotionale Intelligenz

Stärken stärken mit dem

Clifton StrengthsFinder®

Persönlichkeit trifft

Emotion

Der Clifton StrengthsFinder® ist ein

bewährtes Instrument zur Analyse des

individuellen Stärkenprofils. Darauf

aufbauend werden die erkannten

Potentiale gezielt gefördert und

ausgebaut.

Mit dem Clifton StrengthsFinder®

profitieren die Teilnehmer durch

• eine persönliche Stärkenanalyse

• eine ressourcenorientierte

Auseinandersetzung mit der

eigenen Persönlichkeit

• ein darauf aufbauendes

individuelles Coaching zur

Förderung der eigenen Potentiale

und Kompetenzen

• mehr Freude und Effizienz bei der

Arbeit

Dieses Training ist ein exklusives

Erfahrungs-Event für Führungskräfte

und Menschen-Beweger. Mit viel

Action Learning erfahren die

Führungskräfte sich in der Welt der

Emotionalen Intelligenz und

Gruppendynamik ganz neu.

Raus aus der Komfortzone geht es mit

• dem Erforschen und Erweitern der

eigenen Führungskompetenzen

• dem Erfahren und Anwenden von

Methoden der Emotionalen

Intelligenz

• Konfliktsituationen besser verstehen

und meistern

• Gruppendynamiken bewusster

wahrnehmen und steuern

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New Work &

agile Mindset

New Work Methoden für agile Arbeitsprozesse

Mit dem Veränderungsprozess der Arbeitswelt durch VUCA geht es vor allem darum

die eigene Arbeitsweise und das Mindset anzupassen um weiterhin erfolgreich zu

bleiben. Wir bieten Ihnen unterschiedliche Workshops, Coachings und Beratungen

an, mit denen Sie agile Arbeitsprozesse und New Work in Ihrem Unternehmen

implementieren oder weiter ausbauen können. Die Zielgruppen sind dabei sowohl

Führungskräfte wie auch Mitarbeiter und Arbeitsgruppen.

Ein Auszug aus unseren Leistungen für Ihr agiles New Work Development:

• Crashkurs: Agiles arbeiten I - Essentielle Methoden für New Work

• Aufbaukurs: Agiles arbeiten II – Vertiefung und Individualisierung in der Praxis

• Design Thinking Reihe – Vom Brainstorming zum optimalen Produkt für den Kunden

• SCRUM & KANBAN in Teams – Wer macht was?

• Strategische Unternehmensausrichtung via Business Model Canvas

• Agile Leadership: Wie funktioniert agile Führung?

• Transformationsprozess New Work: Welche neuen Organisationsformen gibt es und

was ist beim Übergang zu beachten?

• Agile Mindset 4.0: Werden Sie Facilitator für agile Prozesse im Unternehmen!

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Coaching

Coaching für maximale Potentialentwicklung

Coaching ist für uns eines der wirksamsten Tools zur Potentialentfaltung. Zugleich lässt

sich unser Agile Development Circle perfekt anwenden, indem auf Klientenbedarfe

ohne Zeitversatz, höchst individualisiert eingegangen werden kann.

Unsere Expertise orientiert sich dabei an den Themen unseres Produktportfolios.

Hierbei führen wir beispielsweise Coachings bei folgenden Anliegen durch:

vom Mitarbeiter zur

Führungskraft

C-Level

Management Coaching

StimmcoachingKarriere- und

Lebensplanung

Emotions-Coaching

Potential-Coaching

Unser umfassender Coachpool garantiert Ihnen dabei die passende

Coachpersönlichkeit für Ihre Anliegen und Ihre Coachingklienten.

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Digitale Lösungen für Ihre

Weiterentwicklungsziele

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Agile Learning bedeutet, dass Sie schnell und flexibel auf die Bedarfe Ihrer Mitarbeiter

eingehen können und sich diese notwendige Wissens- wie auch Kompetenzbausteine

selbstständig aneignen können – zeit- und ortsunabhängig sowie kosteneffizient.

Inspiridoo stellt Ihnen dabei digitale Softskills-Inhalte auf Basis umfassender Trainerexpertise

agil zur Verfügung.

Ihre Vorteile bei der Nutzung unserer Inspiridoo-Plattform:

✓ prägnante Lerninhalte als Learning Nuggets: Unsere Learning Nuggets (E-Learnings,

Podcasts und Video-Schulungen) stellen die erste Stufe des Agile Learning-Ansatzes dar.

In prägnanter Form lernen Ihre Mitarbeiter die wichtigsten Inhalte eines Soft-Skill-Bereichs,

um sie bei Bedarf im nächsten Schritt zu vertiefen. Beispielsweise in Form eines

Präsenztrainings.

✓ optimale Trainer/Coach-Expertise für Ihre Qualitätsanforderungen: Die Entwicklung

unserer Learning Nuggets erfolgt durch ausgewählte Trainer, die über die entsprechende

Expertise in ihren jeweiligen Bereichen verfügen. In allen Formaten verbinden wir

hochwertige didaktische Umsetzung mit Emotion und Interaktion.

✓ wir entwickeln exklusive E-Learning-Produkte für Ihr Unternehmen: Wir passen

bestehende Formate an oder erstellen neue E-Learning-Produkte, die perfekt auf Ihre

Bedürfnisse zugeschnitten sind. So können Sie flexibel auf entstehende Bedürfnisse Ihrer

Mitarbeiter und des Marktes in Ihrer Art und Weise reagieren.

Agile Learning für Ihre Mitarbeiter mit

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PodcastsVideo-training

E-Learning

Kombination möglich

ErfolgreicheFührung

Gekonnt Entscheidungen

treffen

Emotionale Intelligenz

Kommunikation und Körpersprache

Konflikt-management

Zeit- und Selbstmanagement

Verschiedene Lernformate sind jederzeit frei wählbar:

Wählen Sie das passende Know-how im passenden Moment, z.B.:

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In diesem Powertraining erfahren die Teilnehmer, wie sie Trainingsthemen remote umsetzen können.

Inhalte (Auszug): Knackpunkte virtueller Trainings, didaktische Besonderheiten, interaktive Methoden

Die Führungskräfte erfahren konkrete

Umsetzungsmöglichkeiten, um virtuelle Teams

effizient und erfolgreich zu führen und wenden

diese direkt an.

Die Teilnehmer erfahren, wie sie virtuelle Meetings

effizient und effektiv durchführen können.

Inhalte (Auszug): Aufbau einer virtuellen

Meetingstruktur als roter Faden, interaktive

Meetinggestaltung, Aktivierung von passiven

Meetingteilnehmern

Die Führungskräfte erfahren, wie sie schwierige

Mitarbeitergespräche remote durchführen

können.

Inhalte (Auszug): Kommunikationswerkzeuge und

-ethoden für schwierige Gespräche, technische

Voraussetzungen

In diesem Training erfahren die Teilnehmer, wie sie

ihren Arbeitsalltag im Homeoffice gestalten

können, um motiviert und energievoll zu bleiben.

Inhalte (Auszug): Hintergrundwissen Emotionale

Intelligenz, Umgang mit der aktuellen

Krisensituation, persönliche Ausrichtung, Umgang

mit Störungen

Als Experten für digitales Training haben wir Formate entwickelt, um effektive Soft Skills-Trainings auch remote durchzuführen.

Remote

Remote Leadership

Energievoll im Homeoffice

Virtuelle Meetings erfolgreich durchführen

Schwierige Mitarbeitergespräche remote durchführen

Train-the-virtual-Trainer

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Ausbildungen für Ihre

Weiterentwicklungsziele

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LÖSUNGEN FÜR DEN WEG ALS ERFOLGREICHER

TRAINER UND COACH

mit IHK-Zertifikat

Systemischer

Coach

Business-

Trainer Train-the-

Trainer

Für wen?

Zukünftige Trainer &

Coaches,

Selbstständige,

Führungskräfte,

Mitarbeiter aus HR & PE

sowie Fachtrainer in

Unternehmen starten

ihren Wandel mit

unseren fundierten

Ausbildungen

Digital

Learning

Expert

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SO PROFITIEREN SIE VON UNSEREN AUSBILDUNGEN

Unsere Ausbildungen zeichnen sich durch eine Kombination aus innovativer Praxisorientierung, direktem Feedback und einer wissenschaftlichen Basis in angenehmer Atmosphäre aus. Die Teilnehmer schließen die Ausbildungen als zusätzliches Qualitätssigel mit einem IHK-Zertifikat ab.

AUSBILDUNGSZIELE

Sie erfahren sich kompetent und souverän in hochkomplexen Situationen.

Sie erhalten einen umfassenden Methodenkoffer, der Ihnen Flexibilität

für verschiedenste Coaching- und Trainingskontexte garantiert.

Sie decken eigene "blinde Flecken" und Entwicklungsfelder auf.

Sie lernen einen ganzheitlichen und nachhaltigen Coaching- und Trainings-Ansatz kennen.

Sie erfahren die Bedeutung von Coaching, Training und Beratung im Unternehmenskontext.

Sie erhalten sowohl die persönliche als auch fachliche und methodische Kompetenz um Trainings und Coachings eigenständig durchzuführen.

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„Menschen sind zufriedener und arbeiten besser,

wenn sie ihre Stärken kennen und in ihre täglichen Aufgaben

einbringen können.

Wie Puzzleteile, die sich passgenau an der richtigen Stelle

zusammenfügen. So erschaffen alle Mitarbeiter gemeinsam

ein Gesamtwerk, das Erfolg und Freude am Tun verbindet.“

Florian Falkenberg

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Ihre Ansprechpartner

bei der Falkenberg

Seminare Gmbh

Die Falkenberg Seminare GmbH vereint die besten Trainer und Coaches auf

ihrem jeweiligen Gebiet. Dabei wird viel Wert auf wissenschaftliche

Ausbildungen, fundierte und langjährige Erfahrungen und stete Weiterbildung

im jeweiligen Fachgebiet gelegt. Höchste Kompetenz und Qualität für die

erfolgreiche Umsetzung Ihres Unternehmenswandels.

Ihre Ansprechpartner

Florian Falkenberg

Manager Organisations-

& Teamentwicklung

Florian Kaschny

Manager Training

Kerstin Kragh

Managerin

Coaching

Matthias Kating

Manager

E- & Blended-Learning

Friederike Falkenberg

Managerin Coaching- &

Trainerausbildungen

Melissa Lutter

Managerin Backoffice &

Ressort Finance and

Controlling

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ç

Best-Practices

unserer Kunden

ADITO Software GmbH, Margot Boesl, Mitglied der Geschäftsführung

Unser Werteentwicklungsprozess hat ein Jahr gedauert und in dieser Zeit ist das Bewusstsein für Werte im Unternehmen extrem gestiegen. Die Mitarbeiter sind sehr zusammengerückt und die Begleitung von Falkenberg Seminare hat bewirkt, dass eine Kontinuität entstanden ist.

Es war einfach großartig zu sehen, wie die gesamte Belegschaft bei den Workshops mit einer unheimlich großen Intensität und einem wirklich einmaligen Einsatz an diesen Werten arbeitet.

Dabei sind die Mitarbeiter sehr zusammengewachsen und leben unsere Werte in ihrer alltäglichen Arbeit, was uns als Unternehmen erfolgreich macht.

Continental AG, Willi Habermann, Bereichsleiter

Beim Führungskräfte-Training ‚Persönlichkeit trifft Emotion‘ habe ich hilfreiches Feedback zur Wirkung meiner Person bekommen. Mir wurden zudem effiziente Handlungskonzepte an die Hand gegeben, wie ich meine Wirkung stärken und mein Profil schärfen kann. Sehr spannend war auch der bewusste Umgang mit den eigenen Emotionen. Beim intensiven Schritt raus aus meiner Komfortzone war die sensible und professionelle Begleitung der Trainer sehr wirksam.

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>320Trainingstage

im Jahr >15Kooperations

-partner

12Angestellte

>29Referenz-

kunden

56Trainings und

Ausbildungen

im Portfolio

14Jahre als

Unternehmen in

der

Weiterbildungs-

branche

Auszug aus unseren Referenzen

Facts zur Falkenberg

Seminare GmbH

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Was sind die

nächsten Schritte?

→ Sie haben Interesse an

Organisations- oder

Personalentwicklung?

→ Sie suchen einen

kompetenten

Weiterbildungspartner?

→ Sie interessieren sich für eine

Ausbildung als Trainer oder

Coach?

→ Sie möchten einfach nur

wissen wer hinter der

Falkenberg Seminare GmbH

steht und unsere Leistungen

kennenlernen?

Erfahren Sie in einer unverbindlichen

Beratung unseres Teams wie wir Sie

unterstützen können!

Kontaktieren Sie uns gerne per E-Mail

an [email protected]

oder

Telefon über 0941 94661750.

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Ihr Team der

Falkenberg Seminare GmbH

Sedanstr. 7

93055 Regensburg

Telefon: +49 941 94661750

E-Mail: [email protected]

Web: www.falkenberg-seminare.de

Wir freuen uns

auf Sie!