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DNUG 2011 - Mittelstandsthemen
Ref: Jens Dinstühler
und Werner Motzet
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Mittelstand
Erfahrung
Ehrliche
Schilderung
„Fallen“ im
„System“
Austausch
Großunternehmen
Marketing
Nicht „wir sind die
Größten“
Nicht „blauäugig“
Nicht Monolog
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Jens Dinstühler
Geschäftsführer
is@Web: Lotus ist nur ein Standbein,
unter anderem auch KC SW-
Entwicklung, Web-Development,
Wissensmanagement und eLearning
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Werner Motzet
seit 4.x mit Notes/Domino
ProjektManager seit 1989/90
Seit 2000 bei [is-group]
Referent auf EC und AC – ILUG2010 TN
ASQF Franken FachGruppe RE
Community bleedyellow + atnotes
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COIS = Company Organisation &
Information System
Projektplanung für V1 ab 2000 (V5)
Einführung Modul 1 (CRM): Januar 2001
„Fertigstellung“ als durchgängiges
System 2004/05 -> Vorstellung b. DNUG
Kontinuierliche Erweiterungen bis 2008
Grundsätzliche Überlegung zur Zukunft
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COIS
C R M H R M E R P S R M Web
Bewerber Intranet
Extranet
Projectis
Report
Wir machen alles mit COIS
Schnittstellen zu externen Systemen:
Lohnprogramme (landesspezifisch)
BI (Business-Intelligence)
Agentur für Arbeit (DE + AT)
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(fast)
CRM erfasst „Anfrage“
Anfrage „landet“ bei KCL
KCL erstellt Angebot
System bietet „Projectis“ an
KCL „aktiviert“ für „Vorprojekt“
ProjektMA legen alles
„Vorprojektbezogen“ ab
KCL erstellt aus Angebot Auftrag
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ProjektMA können auf (Vor)Projekt buchen (und z.B. Mehrungen melden)
KCL wird täglich über Projektstand/Status informiert
Regiezettel immer aktuell
KCL wird informiert wenn Projekt (zwischen)abgerechnet werden kann
ACC wird informiert und erstellt Rechnung (etc. … Mahnung …)
KCL und CFO erhalten Infos zur Effektivität
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Jeder MA hat im Intranet aktuellen Stand
Urlaub und Gleitzeit
MA beantragt Urlaub – kann Status
verfolgen
Antrag „landet“ beim Vorgesetzten
Vorgesetzter prüft und gibt frei
HRM prüft und „überträgt“
MA wird informiert
Daten „landen“ in Stundenzettel, Gehalt …
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Alle Prozesse automatisch überprüft
Alle Info, bzw. Prüfung/Freigabe an
Zuständige/n
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V1 = „tooldriven“ V2 =„businessdriven“
Die Rolle bestimmt die „Oberfläche“
(nicht Modul)
Endlich weniger eMails, dank
„Zusammenfassung“ auf Dashboard
„Manager können wieder managen“
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Durchgängigkeit vorbereitet
„Web 2.0“ vorbereitet
Mobilgeräte integriert (Traveler, BES)
Replikation für „Offline-Nutzung“
Sicherheit
Rollen und Rechte
COIS Bridge z.B. DMZ
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Jens Dinstühler
eMail: [email protected]
Tel: +49 911 93 78 99 – 0
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Werner Motzet
eMail: [email protected]
Tel: +49 911 993 50 – 381
im.bleedyellow.com: Werner Motzet
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Adrenalin-Junkies und
Formular-Zombies –
Typisches Verhalten in Projekten
v. Tom DeMarco ,
Peter Hruschka
u.a. 228 Seiten,
Hanser Verlag,
ISBN-10: 3446412549
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