sag mir, wer dein bauherr ist, und ich sage dir, welche probleme du bei der abnahme hast
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Sag mir, wer Dein Bauherr ist, und ich sage Dir, welche Probleme Du bei der Abnahme hast. +. Ihr Ansprechpartner. Bereichsleiter: Dipl.-Ing. (FH) Ulrich Maute Angaben zur Ausbildung/Firmentätigkeit: Studium Bauingenieurwesen in Stuttgart Fachrichtung: Baubetrieb Abschluss: 1988 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Sag mir, wer Dein Bauherr ist, und ich sage Dir, welche
Probleme Du bei der Abnahme hast.
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Ihr Ansprechpartner
Bereichsleiter:
Dipl.-Ing. (FH)Ulrich Maute
Angaben zur Ausbildung/Firmentätigkeit:
Studium Bauingenieurwesen in Stuttgart Fachrichtung: BaubetriebAbschluss: 1988
Bauleiter / Projektleiter in Großprojekten verschiedener Baufirmen- Neue Messe München
Niederlassungsleiter, u. a. verantwortlich für - Uptown München- Flughafen München, Terminal 2- Firmenzentrale Infineon, Neubiberg
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Die Baresel GmbH: verlässlich und solide
Zahlen und Fakten:
Gegründet:1876
Gesellschaftsform:GmbH
Handelsregister: Amtsgericht Stuttgart HRB 226171
Sitz der Gesellschaft:Leinfelden-Echterdingen
Besitzverhältnisse:100 % im Besitz der Köster-Gruppe, Osnabrück
Umsatz 2007:230 Mio. Euro
Geschäftsleitung:Dipl.-Ing. Claude-Patrick JeutterDipl.-Kfm. Carsten KnothDipl.-Ing. Bernhard Saur
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Bauen ist weit mehr, als Sie sehen
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Bauen ist weit mehr, als Sie sehen
Fairness,Zuverlässigkei
t
Qualität des Personals
Änderungsmanagement
Gewährleistung
Termineinhaltung
Anzahl der Ansprechpartner
Budgeteinhaltung
Sondervorschläge
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Offenheit und Zuverlässigkeit
Juristen haben noch nie ein Bauprojekt fertig gestellt: bei Meinungsverschiedenheiten setzen wir uns an einen Tisch – die Baresel GmbH hat keine Rechtsabteilung
Mängel können bei individueller Fertigung vorkommen, doch die Baresel GmbH garantiert schnelle Beseitigung
97 Prozent aller Kunden würden uns weiterempfehlen
Wie steht es mit der Fairness in der Zusammenarbeit?
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Was sind die Beweggründe für das Abnahmeverhalten
1. Endnutzer:
Projekt dient als Mittel zum Zweck
Geld wird mit etwas anderem verdient
Das Gebäude muss für den Endzweck funktionieren
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Was sind die Beweggründe für das Abnahmeverhalten
2. Projektentwickler:
Verdient sein Geld mit der Entwicklung der Projekte
Möchte nicht zwischen die Fronten geraten (Ausführende Firmen – Käufer)
Möchte seine Rechte möglichst lange wahren
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Was sind die Beweggründe für das Abnahmeverhalten
3. Investor:
Will mit der Investition Geld verdienen
Werthaltigkeit, Qualität des Projektes
Vermietbarkeit
Weiterverkauf
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Wie ist das Abnahmeverhalten?
1. Endnutzer:
Meist Problemlos
Fairer Umgang
Mängel werden aufgenommen
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Wie ist das Abnahmeverhalten?
2. Projektentwickler:
Gutachter werden hinzugezogen
Mängel werden gesucht
Vielzahl von Mängeln
Mängel werden teilweise konstruiert
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Wie ist das Abnahmeverhalten?
3. Investor:
Verhalten ähnlich des Projektentwicklers
Sehr unterschiedlich von Investor zu Investor
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Wie sind die Abnahmemethoden?
1. Endnutzer:
vermerkt nur tatsächliche Mängel im Protokoll
konstruiert keine Mängel
zulässige Prüfmethoden
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Wie sind die Abnahmemethoden?
2. Projektentwickler:
Abnahmezeitpunkt wird hinausgezögert
Ständige Diskussion: Was ist ein Mangel, was ist hinzunehmen?
Unzulässige Prüfmethoden
Gutachterflut
Abgeltung von Mängeln
Anzahl von Mängeln
Konstruiert Mängel z.B. inhomogener Anstrich
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Wie sind die Abnahmemethoden?
3. Investor:
Verhalten ähnlich des Projektentwicklers
Stark unterschiedlich von Investor zu Investor
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Wie reagieren wir?
Die einschlägigen Auftraggeber / Projektsteuerer / Bauleitungsbüros sind weitestgehend bekanntund erhalten von uns keine Angebote mehr
Wir führen keinen Wohnungsbau mehr aus
Wir führen verstärkt Qualitätskontrollen in der Bauphase durch
Gutachterliche Begleitung in der Bauphase
Gewährleistungsaufwendungen sehr gering > Qualität stimmt
Letztlich wurde in meinem Verantwortungsbereich noch nie eine Abnahme verweigert
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Vielen Dank.
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