sap – führend bei der digitalen transformation · 2020. 7. 13. · public präsentationfür...
TRANSCRIPT
PUBLIC
Präsentation für PrivatanlegerDSW Anlegerforum Münster, 19. Juni 2018
SAP – Führend bei der Digitalen Transformation
3© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
Vision und Strategie
Geschäftsmodell
Marktposition und Wettbewerb
Technologie, Innovation und Produktportfolio
Ausblick, Chancen und Risiken
Appendix
Agenda
Vision und Strategie
Unser Ziel ist es, die Abläufe der weltweitenWirtschaft und das Leben von Menschenzu verbessern.
Geschäftsmodell
7© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
SAP Geschäftsmodell
63%
70-75%
10,91 Mrd. € / 47%Lizenzwartung
4,87 Mrd. € / 21%Software-Lizenzen
3,77 Mrd. € / 16%Cloud-Subskriptionen
3,90 Mrd. € / 17%Services
2017 23,46 Mrd. €
202028 – 29 Mrd. €
LizenzwartungSoftware-Lizenzen
Cloud-Subskriptionen Services
Marktposition und Wettbewerb
9© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
SAP heute – nach Kennzahlen Geschäftsjahr 2017
~88.500
Mitarbeiter(FTE)
2012 2013 2014 2015 2016 2017
+6% 23,46
Umsatzerlöse (M rd. € N on-IFR S)
2012 2013 2014 2015 2016 2017
+6% 6,92
Betriebsergebnis(M rd. € N on-IFR S, w ährungsber.)
2012 2013 2014 2015 2016 2017
60%
Eigenkapitalquote
2012 2013 2014 2015 2016 2017
+10% 3,36
Gewinn je Aktie(in €, IFR S)
2012 2013 2014 2015 2016 2017Amerika EMEA APJ
Mitarbeiter 29% 43% 28%
Umsatz 40% 44% 16%+9% 5,04
Operating Cashflow (M rd. €)
2012 2013 2014 2015 2016 2017
+31% 1,45
New Cloud Bookings (M rd. €)
2012 2013 2014 2015 2016 2017
+28% 3,77
Cloud Subs. & Support (M rd. €)
2012 2013 2014 2015 2016 2017
10© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
Nicht-finanzielle Kennzahlen
25,4%Frauen in
Führungspositionen
100%Nutzung erneuerbarer
Energie388.000+
Kunden
85%Mitarbeiter-Motivation
>150 Mio.Cloud Anwender
#1 bei der DAX
Marktkapitalisierung
#1Wertvollste Marke
Deutschlands
77%der weltweiten
Transaktionsumsätzeberühren ein SAP System
11© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
Wettbewerb
Technologie & Innovation
13© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
Die Basis für das intelligente Unternehmen
KI/ML | IoT | Analytik
IntelligenteSuite
Kunden-erlebnis
Produktion& Logistik
DigitalerKern
MitarbeiterEngagement
Netzwerk & Beschaffung
Intelligente Technologien
DigitalePlatform
Daten-Management
CloudPlattform
1. Intelligente Suite
2. Digitale Plattform
3. Intelligente Technologien
Das intelligenteUnternehmen bestehtaus dreiKernbausteinen
14© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
Innovationen rund um den Kern
15© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
Innovationen für Intelligente UnternehmenIntelligente Prozesse | Intelligente Erfahrungen | Intelligente Analysen
Ausblick, Chancenund Risiken
17© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
Das Internet wie wir es heutekennen hat die Größe einesGolfballs. Das Internet welches vor uns liegt hat die Größe der Sonne.Marc Goodman, IT-Forensiker und Buchautor, 2014 “
„
18© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
Mobile Geräte
Internet der Dinge
Big Data
Supercomputer
Blockchain
Künstliche Intelligenz
Das digitale Zeitalter – konvergierende, exponentielle Entwicklungen
Megatrends der digitalen Wirtschaft
§ Hyper-connectivityAlles ist vernetzt
§ Super computingRiesige Rechenleistung
§ Cloud computingNutzung ohne Installation
§ Smarter worldInteraktion mit Geräten
§ Cyber securitySicherheit geht vor!
19© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
Unsere ZukunftsambitionenCAGR +7%
Umsatzerlöse(M rd. € N on-IFR S)
20,8 23,528,5 - 29
2015 2017 2020
CAGR +9%
Betriebsergebnis(M rd. € N on-IFR S, w ährungsber.)
6,3 6,88,5 - 9
2015 2017 2020
CAGR +30%
Cloud Subskript. & Support Umsätze (M rd. €)
2,33,8
8 - 8,5
2015 2017 2020
Operative Marge (% N on-IFR S)
30,5 30,128,9 29,8 30,7
2015 2016 2017 2018 2020
Operativer Cash Flow (M rd. €)
3,65
2015 2017 2020
§ SAP ist optimal positioniert um von den stark wachsenden Marktchancen zu profitieren, indem wir unsereKunden in der vernetzten Wirtschaft erfolgreich machen
§ Wir wachsen schneller als der Markt und unsere Spitzentechnologie begründet unser organisches Wachstum
§ Wir sind erfolgreich mit einem gut planbaren, stabilen und nachhaltigen Geschäftsmodell
§ Nach den Investitionen in Wachstumsbereiche ernten wir jetzt die Früchte und sehen starkes Wachstum, steigende Profitabilität und Cashflow bis 2020 und darüberhinaus
Appendix
21© 2 0 1 8 S A P S E o r a n S A P a f f i l ia te c o m p a n y . A l l r ig h ts r e s e r v e d .
0,50 0,50
0,60
1,10
0,85
1,00
1,101,15
1,25
1,40
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
SAP Kurs- und Dividendenentwicklung
Durchschnittliche Rendite p.a.*
1 Jahr 30,0%
5 Jahre 6,9%
10 Jahre 8,2%
*) Stichtag: 29. September 2017, Dividenden reinvestiert
Dividendenpolitik:> 40% Ausschüttung
* Stichtag: 31. Dezember 2017, Dividenden reinvestiert – Kurs indexiert. 1.1.2009 = 100% | 29.12.2017 = 360%
Johannes BuerkleSenior Manager Investor RelationsSAP SEj. [email protected]
Herzlichen Dank!