osec.ch

Finanzbericht 2009.

2 Finanzbericht 2009 3Finanzbericht 2009

Bilanz. per 31. Dezember (in CHF)

Betriebsrechnung. 1. Januar – 31. Dezember (in CHF)

AKTIVEN Anhang 2009 2008UmlaufvermögenLiquide Mittel 1 10’846’819 10’607’697Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2.1 1’068’942 989’404Übrige Forderungen 2.2 81’309 291’204Aktive Rechnungsabgrenzungen 3 2’101’305 1’843’499Umlaufvermögen 14’098’375 13’731’805

AnlagevermögenLiegenschaft 4 9’266’483 9’244’926EDV/Mobilien 4 136’065 105’353Anlagevermögen 9’402’548 9’350’279

TOTAL AKTIVEN 23’500’923 23’082’084

PASSIVEN Anhang 2009 2008Kurzfristiges FremdkapitalVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 5.1 3’260’015 2’696’853Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 5.2 283’368 97’132Passive Rechnungsabgrenzungen 6 5’257’915 6’239’075Kurzfristiges Fremdkapital 8’801’298 9’033’060

Langfristiges FremdkapitalRückstellungen 7 2’078’555 1’991’700Langfristiges Fremdkapital 2’078’555 1’991’700

FondskapitalFondskapital (zweckgebundene Fonds 1) 1’344’125 2’312’093Fondskapital (zweckgebundene Fonds 2) 6’022’092 4’503’480Fondskapital 7’366’217 6’815’573

OrganisationskapitalEinbezahltes Kapital 4’900’006 4’900’006Neubewertungsreserven 96’361 96’361Erarbeitetes freies Kapital 245’385 209’988Jahresergebnis 13’102 35’397Organisationskapital 5’254’854 5’241’752

TOTAL PASSIVEN 23’500’923 23’082’084

Betriebsertrag Anhang 2009 2008KundenumsatzSponsoring 937’453 1’597’487Beratung 1’725’360 1’612’375Messen 4’080’531 3’266’870Übriger Betriebsertrag 763’399 656’616Kundenumsatz 7’506’743 7’133’347

Mitgliederbeiträge 1’396’765 1’434’250Abgeltungen Bund/Kantone 34’124’620 26’015’147

Betriebsertrag 43’028’128 34’582’744

BetriebsaufwandPersonalaufwand 13’962’819 13’229’801Infrastruktur, IT, Verwaltungsaufwand 8’025’472 6’644’908Beiträge an Dritte 3’827’809 1’888’342Vermarktung, Repräsentation 9’894’590 6’300’424Übriger Sachaufwand 8’486’816 4’990’594Abschreibungen 313’821 248’967

Betriebsaufwand 44’511’327 33’303’035

Betriebsergebnis – 1’483’199 1’279’709Finanzergebnis 10 59’801 118’398

Ergebnis – 1’423’398 1’398’106Fondsveränderungen netto 1’436’500 – 1’362’710

Jahresergebnis 13’102 35’397

4 Finanzbericht 2009 5Finanzbericht 2009

Geldflussrechnung. (in CHF)

Rechnung über die Veränderung des Kapitals. (in CHF)

Geldfluss aus Betriebstätigkeit 2009 2008

Jahresergebnis 13’102 35’397

Abschreibungen auf Sachanlagen 313’821 248’967

Abnahme/Zunahme Forderungen 130’357 – 265’761

Zunahme aktive Rechnungsabgrenzung – 257’806 – 544’518

Zunahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 749’399 1’016’730

Nettobildung Rückstellungen 86’855 13’075

Abnahme/Zunahme passive Rechnungsabgrenzung – 981’161 2’572’533

Total Geldfluss aus Betriebstätigkeit 54’567 3’076’422

Geldfluss aus Investitionstätigkeit

Investitionen – 366’090 – 116’000

Desinvestitionen 0 0

Total Geldfluss aus Investitionstätigkeit – 366’090 – 116’000

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

Nettozunahme zweckgebundene Fonds 550’645 1’971’103

Total Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 550’645 1’971’103

Veränderung an Zahlungsmitteln 239’122 4’931’524

Nachweis

Anfangsbestand an flüssigen Mitteln 10’607’697 5’676’173

Endbestand an flüssigen Mitteln 10’846’819 10’607’697

Total Veränderung an Zahlungsmitteln 239’122 4’931’524

1. Fonds1.1 Zweckgebundene Fonds 1

Export-förderung

Import-förderung

Standort-promotion

InvestitionsförderungSub-Sahara

Total

Bestand per 1.1.2008 3’293’268 0 0 0 3’293’268Zugänge 1’261’240 484’000 399’000 167’853 2’312’093Abgänge/Verbrauch – 3’293’268 0 0 0 – 3’293’268Bestand per 31.12.2008 1’261’240 484’000 399’000 167’853 2’312’093Bestand per 1.1.2009 1’261’240 484’000 399’000 167’853 2’312’093Zugänge 354’032 57’000 34’000 115’000 560’032Abgänge/Verbrauch – 1’145’000 – 280’000 – 3’000 – 100’000 – 1’528’000Bestand per 31.12.2009 470’272 261’000 430’000 182’853 1’344’125Bei den zweckgebundenen Fonds 1 handelt es sich um Mittel für die vier aktuellen Leistungsvereinbarungen.

1.2 Zweckgebundene Fonds 2Ehemalige

Exportförde- rungs-LV1)

Sonderbei-trag Aussen-

netz2)

Dritte Träger und

Messen3)

Wirtschafts-dipl. Mass-

nahmen (WDM)4)

Sonderfonds Stabilo 15)

Total

Bestand per 1.1.2008 0 738’750 622’550 189’901 0 1’551’201Zugänge 4’221’920 0 1’020’000 600’000 0 5’841’920Abgänge/Verbrauch 0 – 738’750 – 1’360’990 – 789’901 0 – 2’889’641Bestand per 31.12.2008 4’221’920 0 281’560 0 0 4’503’480Bestand per 1.1.2009 4’221’920 0 281’560 0 0 4’503’480Zugänge 0 0 1’100’000 600’000 1’550’000 3’250’000Abgänge/Verbrauch 0 0 – 1’005’302 – 600’000 – 126’085 – 1’731’387Bestand per 31.12.2009 4’221’920 0 376’258 0 1’423’915 6’022’0931) Dieser Fonds enthält die Mittel aus früheren Leistungsvereinbarungen und dient zur Sicherung der Kosten auslaufender Leistungs-

vereinbarungen und weiterer Exportförderungsaktivitäten. 2) Im Jahr 2004 stellte das SECO einen einmaligen Beitrag von CHF 3 Mio.

zur Stärkung des Aussennetzes zur Verfügung. 3) Der Zweck des Fonds ist die Vergabe von Beiträgen an Messen und Veranstaltun -

gen im Ausland. 4) Dieser Fonds ist für das SECO bestimmt, verfällt aber am Jahresende. 5) Dieser Fonds ist für Exportförderungs-

projekte von Dritten mit Fokus auf Schweizer KMU bestimmt. Die Mittel wurden der Osec vom Bund im Rahmen der Stabilisierungs-

massnahmen 1 zugesprochen.

2. OrganisationskapitalEinbezahltes

KapitalNeubewer-

tungs-reserven

Erarbeitetesfreies Kapital

Total

Bestand per 1.1.2008 4’900’006 96’361 209’988 5’206’355Zuweisung in freies Kapital 0 0 0 0Jahresergebnis 0 0 35’397 35’397Bestand per 31.12.2008 4’900’006 96’361 245’385 5’241’752Bestand per 1.1.2009 4’900’006 96’361 245’385 5’241’752Zuweisung in freies Kapital 0 0 0 0Jahresergebnis 0 0 13’102 13’102Bestand per 31.12.2009 4’900’006 96’361 258’487 5’254’854

6 Finanzbericht 2009 7Finanzbericht 2009

Anhang.

Buchungs- und Bewertungsrichtlinien.

Grundlagen der Rechnungslegung

Die Rechnungslegung der Osec erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER)

und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and fair view).

Für die Jahresrechnung gilt grundsätzlich das Anschaffungskostenprinzip. Dieses richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbewer-

tung von Aktiven und Passiven. Die wichtigsten Bilanzierungsgrundsätze sind nachfolgend dargestellt:

Bewertung von Forderungen

Die Berechnung erfolgte aufgrund des Debitorenbestandes per 31.12.2009 abzüglich der notwendigen Einzelwertberichtigungen auf

den hauptsächlich inländischen Forderungen.

Bewertung der Sachanlagen und immateriellen Anlagen

Die Sachanlagen und immateriellen Anlagen werden zu Anschaffungswerten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Abschrei-

bungen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen mit Ausnahme des Grundeigentums grundsätzlich von den Anschaffungswerten

linear über die betriebswirtschaftlich geschätzte Nutzungsdauer. Die Aktivierungsgrenze beträgt CHF 5’000 pro Einzelobjekt.

Die geschätzten Nutzungsdauern der Anlagen betragen:

Liegenschaft in Zürich, exklusive Land 50 Jahre

Gebäudeinstallationen 10 Jahre

EDV-Hardware 3 Jahre

Bewertung der Wertschriften

Die Wertschriften werden zu Kurswerten bilanziert.

Rückstellungen

Rückstellungen werden für rechtliche und faktische Verpflichtungen gebildet, bei denen der Mittelabfluss wahrscheinlich ist.

Die Höhe der Rückstellungen basiert auf der Einschätzung des Verwaltungsrates und widerspiegelt die per Bilanzstichtag zu erwar-

tenden zukünftigen Aufwendungen.

Übriges kurz- und langfristiges Fremdkapital

Das übrige kurz- und langfristige Fremdkapital wird zu Nominalwerten eingestellt.

1. Liquide MittelDie liquiden Mittel enthalten Kassabestände, Post- und Bankguthaben sowie Sicht- und Terminguthaben mit einer Restlaufzeit

von höchstens 90 Tagen. Diese sind zu Nominalwerten bewertet.

2. Forderungen 2009 20082.1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen gegenüber Dritten 1’156’942 1’083’404./. Delkredere – 88’000 – 94’000Bestand Forderungen am 31. Dezember 1’068’942 989’4042.2 Übrige ForderungenVorsteuerforderung 56’882 253’097Depots und Kautionen 24’427 38’107Diverse Forderungen 0 0Bestand übrige Forderungen am 31. Dezember 81’309 291’204

3. Aktive Rechnungsabgrenzungen 2009 2008Auslagen für Projekte im neuen Rechnungsjahr (Messen) 1’903’434 1’442’406Personalversicherungen 91’997 75’398Übrige Abgrenzungen 105’874 325’695Bestand aktive Rechnungsabgrenzungen am 31. Dezember 2’101’305 1’843’499

4. AnlagevermögenGrundstücke

und Bauten Umbauten EDV-

HardwareTotal

Nettobuchwert 1.1.2009 9’232’600 12’326 105’353 9’350’279

AnschaffungswerteStand 1.1.2009 11’104’000 61’630 217’571 11’383’201Zugänge 0 220’000 146’090 366’090Veränderung von aktuellen Werten 0 0 0 0Abgänge 0 0 – 17’512 -17’512Stand 31.12.2009 11’104’000 281’630 346’149 11’731’779

Kumulierte WertberichtigungenStand 1.1.2009 1’871’400 49’304 112’218 2’032’922Planmässige Abschreibungen 170’280 28’163 115’378 313’821Ausserplanmässige Abschreibungen 0 0 0 0Abgänge 0 0 – 17’512 – 17’512Stand 31.12.2009 2’041’680 77’467 210’084 2’329’231

Nettobuchwerte 31.12.2009 9’062’320 204’163 136’065 9’402’548Per Bilanzstichtag sowie per Vorjahr lagen keine nichtbilanzierten Leasinggeschäfte vor. Die Brandversicherungswerte

belaufen sich für das Gebäude auf CHF 17’969’800 (Vorjahr CHF 17’007’900) und für die Sachanlagen auf CHF 2’500’000

(Vorjahr CHF 2’500’000).

(in CHF)

8 Finanzbericht 2009 9Finanzbericht 2009

5. Verbindlichkeiten 2009 20085.1 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und LeistungenVerbindlichkeiten gegenüber Dritten 2’437’076 2’355’774Personalvorsorgestiftung 178’872 157’185Verbindlichkeiten gegenüber Gemeinwesen 644’067 183’893Bestand Verbindlichkeiten am 31. Dezember 3’260’015 2’696’8535.2 Übrige kurzfristige VerbindlichkeitenDiverse Positionen 283’368 97’132Bestand sonstige Verbindlichkeiten am 31. Dezember 283’368 97’132

6. Passive Rechnungsabgrenzungen 2009 2008Einnahmen für Projekte im neuen Rechnungsjahr (Messen) 1’770’723 1’846’899Personalaufwand 1’189’663 1’045’990Vorauszahlungen des Auftraggebers 0 1’500’000Übrige Abgrenzungen 2’297’529 1’846’186Bestand passive Rechnungsabgrenzungen am 31. Dezember 5’257’915 6’239’075

7. RückstellungenRechtsfälle Pensionskasse Total

Buchwert 1.1.2008 1’278’625 700’000 1’978’625Bildung 1’338’501 0 1’338’501Verwendung – 398’427 0 – 398’427Auflösung – 227’000 – 700’000 – 927’000Rückbuchung 0 0 0Buchwert per 31.12.2008 1’991’700 0 1’991’700Buchwert 1.1.2009 1’991’700 0 1’991’700Bildung 770’506 0 770’506Verwendung – 683’651 0 – 683’651Auflösung 0 0 0Rückbuchung 0 0 0Buchwert per 31.12.2009 2’078’555 0 2’078’555

8. Transaktionen mit NahestehendenDie Unternehmung eines Verwaltungsrates hat im Geschäftsjahr 2009 Beratungsdienstleistungen im Umfang von

CHF 34’470 erbracht.

9. Entschädigungen an Mitglieder leitender OrganeDen Mitgliedern des Verwaltungsrates (inklusive Präsident) der Osec wurden im Berichtsjahr insgesamt

CHF 75’000 (Vorjahr CHF 58’000) an Sitzungsgeldern und Spesen vergütet.

10. Finanzergebnis 2009 2008FinanzaufwandFinanzierungsaufwand 97 0Kursdifferenzen Aufwand 36’020 65’160Total Finanzaufwand 36’117 65’160FinanzertragZinserträge 72’648 147’343Kursdifferenzen Ertrag 23’270 36’215Total Finanzertrag 95’918 183’558Netto Finanzertrag 59’801 118’398

11. Ereignisse nach dem BilanzstichtagNach dem Bilanzstichtag sind keine Ereignisse eingetreten, welche die Bilanz und die Betriebsrechnung wesentlich beeinflus-

sen könnten.

12. RisikobeurteilungUm die Übereinstimmung des Jahresabschlusses mit den anzuwendenden Rechnungslegungsregeln und die Ordnungsmäs-

sigkeit der Unternehmensberichterstattung zu gewährleisten, haben wir interne Vorkehrungen getroffen. Diese beziehen sich

auf zeitgemässe Buchhaltungssysteme und -abläufe ebenso wie auf die Erstellung des Jahresabschlusses. Im abgelaufenen

Geschäftsjahr haben wir keine Risiken identifiziert, die zu einer dauerhaften oder wesentlichen Beeinträchtigung der Vermö-

gens-, Finanz- und Ertragslage führen könnten.

13. Änderung der GliederungAufgrund neuer Leistungsvereinbarungen wurde die Gliederung der Betriebsrechnung leicht geändert. Die Vorjahreszahlen

wurden entsprechend angepasst.

14. DevisentermingeschäftePer 31.12.2009 bestanden keine Devisentermingeschäfte (31.12.2008: CHF 793’000).

15. Pfandbestellungen zu Gunsten DritterZur Absicherung einer bestätigten Kreditlimite von CHF 500’000 ist ein Inhaberschuldbrief, lastend auf der Liegenschaft

Stampfenbachstrasse 85 in Zürich, bei der kreditgebenden Bank hinterlegt.

(in CHF) (in CHF)

10 Finanzbericht 2009 11Finanzbericht 2009

Die Osec bezweckt die Förderung der schweizerischen Aussenwirtschaft, insbesondere durch Export-, Import- und Investitions-

förderung, sowie die Standortpromotion der Schweiz. Für diese vier Tätigkeitsgebiete erhielt die Osec vom Staatssekretariat für

Wirtschaft (SECO) jeweils eine Leistungsvereinbarung.

Die Exportförderung bezweckt die Unterstützung von Schweizer und Liechtensteiner KMU bei der Ermittlung und Wahrnehmung

von Absatzmöglichkeiten im Ausland sowie die Positionierung der Exporteure im Ausland als international konkurrenzfähige An-

bieter.

Die Aufgabe der Standortpromotion ist es, das Produkt «Unternehmensstandort Schweiz» im weltweiten Standortwettbewerb

durch gezieltes Standortmarketing bestmöglich zu positionieren und damit die Ansiedlung von ausländischen Unternehmen in der

Schweiz zu fördern.

Die Importförderung (SIPPO/Swiss Import Promotion Programme) bezweckt die Information der Exporteure von ausgewählten

Entwicklungsländern über Märkte in der Schweiz und in der EU sowie den Aufbau und die Vermittlung von Handelsbeziehungen

zwischen Exporteuren und Importeuren.

Die Investitionsförderung in Sub-Sahara Afrika (IPSSA/Investment Promotion in Sub-Sahara Africa) bezweckt einen Beitrag zur

Verbesserung der Rahmenbedingungen für ausländische Direktinvestitionen und zur Stärkung der Reformbereitschaft der begüns-

tigten Länder sowie eine Zunahme von ausländischen Direktinvestitionen in den begünstigten Ländern.

Anfang 2009 erhielt die Osec im Rahmen des Stabilisierungspakets des Bundes zur Stützung der Auftrags- und Beschäftigungs-

lage zusätzlich einen bis Ende 2010 befristeten Zusatzauftrag. Ziel dieses Auftrages ist es, den Zugang der Schweizer Unterneh-

men zu den Weltmärkten weiter zu verbessern und neu entstehende Marktöffnungen und Exportmöglichkeiten durch zusätzliche,

gezielte Anstrengungen zu nutzen.

Die Osec schliesst das Geschäftsjahr 2009 mit einem ausgeglichenen Ergebnis ab. Die Einnahmen konnten deutlich ausgeweitet

werden, einerseits durch höhere Beratungs- und Messeerlöse und andererseits durch zusätzliche Abgeltungen des Bundes durch

den erwähnten Zusatzauftrag. Die zusätzliche Leistungsvereinbarung hat zur Folge, dass die im Finanzbericht präsentierten Zah-

len nur sehr beschränkt mit dem Vorjahr verglichen werden können.

Um die Bedeutung der Sponsoringeinnahmen zu verdeutlichen, werden diese erstmals separat ausgewiesen. Dank einem ausge-

bauten Messeprogramm und einer gesteigerten Anzahl ausstellender Unternehmer konnte der Umsatz bei den Messen gesteigert

werden. Obwohl die Anzahl der Vereinsmitglieder in etwa stabil blieb, fielen die Mitgliederbeiträge aufgrund von Akquisitionsmass-

nahmen leicht tiefer aus.

Die zusätzlichen Bundesbeiträge aus dem Stabilisierungsprogramm erlaubten es der Osec, einen Sonderfonds zu schaffen, um

auch Projekte dritter Leistungsträger unterstützen zu können. Dadurch wurden die Mittel an externe Leistungserbringer mehr als

verdoppelt. Ebenfalls konnten die für die Vermarktung und Repräsentation der Schweiz im Ausland eingesetzten Mittel deutlich

erhöht werden, dies dank den zusätzlichen Mitteln für die Standortpromotion der Kantone und des Bundes. Um die zusätzlichen

Aufträge abwickeln zu können, wurde der Personalbestand leicht erhöht, was sich auch in einem leicht höheren Personalaufwand

niederschlägt.

Die Angaben zu den leitenden Organen und den für die Geschäftsführung verantwortlichen Personen finden Sie auf den folgenden

Seiten.

Wegen politischer Risiken und Unsicherheiten in den begünstigten Ländern verzögerte sich die Umsetzung der Massnahmen aus

der Investitionsförderung in Sub-Sahara Afrika. Inzwischen wurden jedoch Ghana und Madagaskar aufgrund der grossen wirt-

schaftlichen Potenziale, der günstigen Rahmenbedingungen für ausländische Investitionen sowie der Qualität der lokalen Investiti-

onsförderungsagenturen für das IPSSA Programm ausgewählt, und die Projektumsetzung vor Ort konnte gestartet werden.

Die aus der Bilanz ersichtliche Zunahme des Fondskapitals von etwas mehr als CHF 0,5 Mio. entspricht der langfristigen Finanz-

planung, um einen konstanten teuerungsbereinigten Bundesmitteleinsatz über die gesamte Leistungsvereinbarungsperiode

sicherzustellen.

Basierend auf dem Performance-Management-System der Osec wurden im Berichtsjahr fixe Bruttolöhne und variable leistungs-

abhängige Lohnanteile in folgender Höhe entrichtet:

(in CHF)

Leistungsbericht 2009.

Bruttolöhne Leistungsabhängige Lohnanteile (brutto)

Total

2008 Sachbearbeitung 2’160’962 28’370 2’189’332

Kader 6’573’079 461’090 7’034’169

Geschäftsleitung 1’496’900 159’575 1’656’475

2009 Sachbearbeitung 2’005’987 31’050 2’037’037

Kader 7’032’017 571’560 7’603’577

Geschäftsleitung 1’272’658 209’620 1’482’278

12 Finanzbericht 2009 13Finanzbericht 2009

Bericht der Revisionsstelle.

14 Finanzbericht 2009 15Finanzbericht 2009

Global MarketsMarkus Wyss

PartnerManagementLucia Döbeli

ManagementServices

Franz Steiger

CEODaniel Küng

Business Development GM

Messen PromotionMitglieder-

ManagementHuman Resources

Ausbildung

Standortpromotion

Service Center

RegionAMERICAS

RegionEUROPA

RegionIMEA

E-Marketing

Product Management

CRM

Osec Romandie/Innennetz

OsecTicino

Partner/Sponsoren

Sekretariate

IT

RW/Controlling

Infrastruktur

DevelopmentServicesRita Stupf

Investment Promotion

Sub-Sahara Africa

Food

Non-Food

TechnischeProdukte

Strategische Projekte

und Reporting

Tourismus

Administration und KoordinationPilotprojekte

MarketingMartin Rahf

EDA Account

Osec-Geschäftsleitung (v.l.n.r.):

Martin Rahf, Franz Steiger, Lucia Döbeli,

Daniel Küng, Rita Stupf, Markus Wyss

Organe per 1.1.2010.

Verwaltungsrat.

SIPPO-Fachbeiräte.

Rolf M. Jeker Präsident des Osec-Verwal-tungsrats, Zug, gewählt bis 2010

Beat M. FennerVizepräsident, Mitglied der Prüfungs- und Personalkommis-sion, Zumikon, gewählt bis 2010

Doris AlbisserCLS Commu-nication AG, Zürich, gewählt bis 2012

Thomas D. MeyerAccenture AG, Mitglied der Prüfungs- und Personalkom-mission, Zürich, gewählt bis 2010

Bernard RüegerRüeger SA, Crissier, gewählt bis 2011

Beat KündigW. Kündig & Cie AG, Zürich, gewählt bis 2012

Eva Jaisli PB Swiss Tools, Wasen im Emmental, gewählt bis 2012

Gäste des SIPPO-Fachbeirates:

Hans-Peter Egler, SECO/WEHU

Markus Schrader, SECO/WEHU

Revisionsstelle.Deloitte AG, Zürich

Kurt van SchellenbeckPräsident des SIPPO-Fach-beirates

René DörigDörig & Brandl

Kaspar EngeliVSIG Handel Schweiz

Rolf JausSVME

Jörg ReimerSchweizer Holz-handelszentrale

RegionASIA PACIFIC

Kommunikation

Assistenz CEO & GLStabilisierungs-

programm

Kurt FrischknechtSchweiz. Möbel-verband SEM

Harald StruckUNILEVER

Johan ZüblinMigros

Organigramm per 1.1.2010. Organe per 1.1.2010.

Osec

Stampfenbachstrasse 85

Postfach 2407

CH-8021 Zürich

Telefon +41 44 365 51 51

Fax +41 44 365 52 21

info.zurich@osec.ch

Osec

Corso Elvezia 16

Casella postale 5399

CH-6901 Lugano

Telefono +41 91 911 51 35

Fax +41 91 911 51 39

info.lugano@osec.ch

Osec

Avenue d’Ouchy 47

Case postale 315

CH-1001 Lausanne

Téléphone +41 21 613 35 70

Fax +41 21 613 35 02

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