Scrum Anwendungsfehler

Tobias Ranft @ PHP Unconference 2015

Ein Erfahrungsbericht

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Agenda

Einleitung

Historie und unser Weg

Kulturkonflikt in der agilen Transition

unsere Learnings

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ber Tobias Ranft

Familienvater

Entwickler

agile Coach

..."Schon am Anfang das Ende im Sinn haben"
Steven R. Covey

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Scrum Anwendungsfehler

Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH

Europas Nr.1 fr Motorrad und Freizeit

"Wenn Du nicht lcheln kannst,
dann mache keinen Laden auf!"
alte, chinesische Weisheit

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Scrum Anwendungsfehler

Historie Webteam ab 2009

kleine Truppe

Elite-Einzelkmpfer

Austausch zur Abgrenzung

Wachstum war absehbar

Gemeinsame Strukturen und Prozesse?

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Warum agil?

effiziente Zusammenarbeit

Krzere Warteschlange fr wichtige Projekte

Optimierung des produzierten Geschftswerts

Risiken mindern"Komplexitt kann nicht durch Planung beherrscht werden."

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Unser Weg zu Scrum

XP, Scrum, Kanban, Lean, ... Hh?

Wo sind wir eigentlich?

"Jede Firma hat einen Character. Wenn der verloren geht, schwindet auch der Erfolg."
Prof. Dr. h.c. Werner Otto

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Jeder Weg beginnt mit dem ersten Schritt

Rollenfindung

Fokussierte Meetings

Continuous Improvement

"To improve is to change;
to be perfect is to change often."Winston Churchill

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?

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Konflikte mit/durch/nach Scrum

Team fordert Stakeholder zur Beteiligung auf

Team beteiligt sich an Steuerung

Spannung zwischen Planung und iterativem Vorgehen

Kleine Schritte sind besser als keine.
Willy Brandt

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Mitten in der agilen Transition

Both agile and global strategies amplify pitfalls for and problems of software development and organizations. Jutta Eckstein

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Warum agil?

effiziente Zusammenarbeit

Krzere Warteschlange fr wichtige Projekte

Optimierung des produzierten Geschftswerts

Risiken mindern"Komplexitt kann nicht durch Planung beherrscht werden."

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Auftrag des Scrum Masters

"The Scrum Master is responsible for ensuring Scrum is understood and enacted.
... The Scrum Master helps everyone change these interactions to maximize the value created by the Scrum Team.
... Helping employees and stakeholders understand and enact Scrum and empirical product development;"Scrum Guide July, 2013 (Page 6 ff.)

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Scrum Sulen und agile Prinzipien

Transparenz

Inspektion

Anpassung

"Wer aufhrt, besser zu werden, hat aufgehrt, gut zu sein."Philip Rosenthal

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unsere Learnings

Agilitt besteht aus Prinzipien und Werten

Alternativen kennen, z.B. Mary Poppendieck in "Pitfalls of Agile Transformations" http://bit.ly/1HxIuII

klarere Eingrenzung, als auch mehr Mut zur Vernderung

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Fragen?

"Die Qualitt bleibt, lange nachdem der Preis vergessen ist."Frei nach Aldo Gucci

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We are hiring.

WebentwicklerEntwickler FrontendC# Entwickler

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Referenzen

http://www.leanessays.com/2015/07/pitfalls-of-agile-transformations-were.html

Bilder:https://commons.wikimedia.org/wiki/File:India-Truck-Overload.jpg

https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Dichroic_filters.jpg

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