strategisch angelegtes masterkonzept für den studiengang bwl an der hochschule bremerhaven...
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Strategisch angelegtes Masterkonzept für den Studiengang BWL an der Hochschule Bremerhaven
16.05.2011
Case Study BWL Master
AgendaAgenda
Wo stehen wir?
Aktuelle Probleme
Wo wollen wir hin?
Wie kommen wir dahin?
Was müssen wir dafür einsetzen?
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Wo stehen wir?Wo stehen wir?
Analyse der Ausgangssituation (Status Quo)
Fünf-C-Modell nach Porter Primärstudie: Befragung der Studenten im 6. Semester
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Fünf –C-Modell nach PorterFünf –C-Modell nach Porter
Klintworth//Jaeger//Voos//Wiederholz//16.05.20114
Company
•6 Masterstudiengänge•Kapazität MiM: 15 Plätze•Bisherige Auslastung CM: 8 Plätze
Customer
•Bisherige Zielgruppe: Bachelorabsolventen aus ww. Bereich•12578 Masterinteressierte•Neue Zielgruppe: Bachelorabsolventen, Berufstätige und Studenten mit Kind
Competition •834 Masterstudiengänge•Wirtschaftswissenschaftliche Master haben größten Anteil
Country
•Internationale Ausrichtung und Anerkennung der Leistung•Grundstudium (Master) an der HS•Möglichkeiten des Auslandssemsters
Client •Studenten aus anderen Bachelorstudiengängen•Region :Norddeutschland
Befragung der Studenten im 6. SemesterBefragung der Studenten im 6. Semester
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Befragung im 6. Semester Bachelor BWL Rücklaufquote: 38 Art: Fragebogen
SchwächenSchwächen
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Wo wollen wir hin?Wo wollen wir hin?
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Definierte Ziele:
Bewerberzahl an qualifizierten Studenten erhöhen
Optimale Ausnutzung der Kapazitäten
Überregionale Etablierung des Masterstudiengangs
Besseres Image
Wie kommen wir dahin?Wie kommen wir dahin?
Klintworth//Jaeger//Voos//Wiederholz//16.05.20118
Strategie: Bewerberzahl erhöhen/Kapazität ausnutzen
Aktualität der Daten sicherstellen Produkt erweitern/variieren Mehr Transparenz über attraktive Leistungen Verbindliche Versprechungen Durchgängige Kommunikation sicherstellen Zusammenhang bilden: Studieren, Leben und Karriere Alle Kommunikationskanäle nutzen
Wie kommen wir dahin?Wie kommen wir dahin?
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Strategie: Überregionale Etablierung des Studiengangs
PR fördern Überregional werben/Präsenz auf Messen und Veranstaltungen Botschafter gewinnen Kontakte zu Partnerhochschulen Kooperationen (Gemeinsame Imagekampagnen) Bestehende Wettbewerbsvorteile nach Außen kommunizieren Alle Kommunikationskanäle nutzen
Wie kommen wir dahin?Wie kommen wir dahin?
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Strategie: Besseres Image
Mehr Pressearbeit über herausragende Studenten und Projekte Relaunch der HS-Seite Eigene Masterseite Corporate Identity definieren (Logo, Slogan) Deutlichere Positionierung in Forschung und Lehre
Was müssen wir dafür einsetzen?Was müssen wir dafür einsetzen?
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Produktpolitik
Erzieherin auf Vollzeitbasis einstellen Konzept zur Realisierung eines Teilzeitstudium entwickeln (Schritt 1) Beziehungen zu Partnerhoch- schulen und Unternehmen ausbauen
Was müssen wir dafür einsetzen?Was müssen wir dafür einsetzen?
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Preispolitik
• Stipendien vergeben• Fundraising (Alumnis)• Marketingfond der Hochschule• Aktionen zum Geld sammeln• Verstärkt an Wettbewerben teilnehmen (Preisgeld)
Was müssen wir dafür einsetzen?Was müssen wir dafür einsetzen?
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Distributionspolitik
Kontakt zu Alumnis behalten Forum einrichten Konkrete Maßnahmen entwickeln (Interne Projekte vergeben)
Was müssen wir dafür einsetzen?Was müssen wir dafür einsetzen?
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Kommunikationspolitik Plakat- und Flyerkampagne Soziale Netzwerke/Social Media MiM Homepage (Verantwortliche für Erstellung und Pflege) Virales Marketing (Hein Mück) „Tag der offen Tür“ speziell für Masterstudenten Eigenen BWL Newsletter entwickeln
Studieren, Lebenund
Karrieream Meer
Benchmarking
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Attraktives Design und gute Übersichtlichkeit der Homepage der Universität zu Kiel
http://www.studium-in-kiel.de/
10 Service-Versprechungen der Hochschule Hohenheim https://www.uni-hohenheim.de/uploads/media/Serv-ver.pdf
Familienfreundliche Hochschule München
http://www.hm.edu/allgemein/hochschule_muenchen/familie_gender/familiengerechtehochschule/index.de.html
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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!
Fragen???