ts seminar über komplexitätsreduktion für führungskräfte

TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V2.0 / 1 Copyright ThinkSimple® 2012

Unternehmenskonzept

Seminar über Komplexität.ThinkSimpleDr. Karl de MolinaHamburg, August 2012

Komplexität reduzieren im FührungsalltagSelbstmanagement verbessern – Chaos bewältigen


Komplexität reduzieren: Zusammenfassung

5. Verbesserungsvorschläge

3. Zusammenfassung vom 1. Tag in Stichpunkten

4. Zusammenfassung vom 2. Tag in Stichpunkten

2. Wo erlebe ich Komplexität?

1. Welche Themen erwarte ich vom Seminar?


Welche Themen erwarte ich vom Seminar?

à Diese Inhalte sind von den Teilnehmern geliefert worden

à Perfektionsreduktion

à Chaos und Änderungen

à Meetings

à Leichtigkeit

à E-Mail Verkehr

à Organisation von Prozessen

à Matrixstruktur


Wo erlebe ich Komplexität?

à Prioritäten festlegen

à Operative Anforderungen

à Fehlendes Vertrauen

à Zielkonflikte

à Große Anzahl von Abhängigkeiten

à Ad-Hoc Aufträge

à Vielseitigkeit der Aufgaben



Zusammenfassung vom 1. Tag.

à Trennung von Kreativität & operativer Tätigkeit

à Definition von Komplexität

à Kein Ja-Sager

à Das „Müssen“ reduzieren

à Reduktion von Ad-hoc

à Reduktion auf 3 Vorgänge



Zusammenfassung vom 2. Tag.

à Souveränität beeinflusst den Erfolg

à Definition von Komplexität

à Arbeit an der Hektik



Verbesserungsvorschläge.

à Kürzere Einführung

à Tools stärken fokussieren


ts seminar über komplexitätsreduktion für führungskräfte

Business