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Unternehmensberatung

SMCTMANAGEMENT

QM-BERATUNGMITSYSTEMISTMEHRALSNUREINSCHLAGWORT,SONDERNMEINEPHILOSOPHIE

16.10.15 SMCTMANAGEMENT|STEFANSTROESSENREUTHER|95100SELB|EMAIL:[email protected]|MOBIL:015116593132 2

DERBERATER DQSAUDITOR– ISO/TS16949AUDITOR– AUDITORVDA6.3– EOQQUALITYAUDITOR– DGQAUDITOR19011– CORETOOLSPROFESSIONAL

Nach 18 Jahren als Führungskraft in mehreren Automobilzulieferunternehmen habe ich michentschlossen den Weg in die Selbständigkeit anzutreten. Meine Kernkompetenzen liegen in derEinführung und der Weiterentwicklung von Managementsystemen (Z.b. ISO 9001, ISO/TS 16949,ISO 14001, OHSAS 18001 und ISO 50001).

Darüber hinaus habe ich meinen weiteren Schwerpunkt auf das Lieferantenmanagement gelegt.Ich unterstütze Sie bei der aktiven Lieferantenentwicklung sowie der Durchführung vonProzessaudits / Potentialanalysen bei Ihren Lieferanten.

Insbesondere in der Automobilindustrie stellen die Hersteller hohe Anforderungen an dieVersorgungssicherheit und das Risikomanagement. Um den Anforderungen gerecht zu werden,müssen die Lieferantendeshalb ständig weiterentwickelt und qualifiziert werden.


Werdegang DQSAUDITOR– ISO/TS16949AUDITOR– AUDITORVDA6.3– EOQQUALITYAUDITOR– DGQAUDITOR19011– CORETOOLSPROFESSIONAL

ScherdelGmbHMarktredwitz1994- 2001Ich war in der Zeit von 1994 bis 2001 als Qualitätsleitung bei der Scherdel GmbH tätig. In der Zeit von 1999 bis 2001 war ich unteranderem fürdas tschechische Werk zuständig , verantwortlich für den Aufbau und Einführung der ISO/TS 16949. Die Scherdel GmbH ist ein unabhängigesFamilienunternehmen mit weltweit 29 Standorten. Das Unternehmen bietet ein umfassendes Portfolio beginnend mit der Metallumformung,Montage- und Fügetechnik über Maschinen und Werkzeugbau. [Branche: Automobilindustrie – Gesellschaft in privater Hand, 4.000Mitarbeiter]

Magna(Donnelly) 2002- 2006Ab 2002 bis 2006 war ich für den Automobilzulieferer Magna Donnelly als Bereichsleiter für das Qualitäts- & Umweltmanagement /Arbeitsschutz (OHSAS 18001) in Schleiz/Thüringen verantwortlich. Die Magna Donnelly ist ein Tochterunternehmen des weltweit tätigenAutomobilzuliefereranten Magna und entwickelt, produziert und vertreibt Spiegelsysteme (Innen- und Außenspiegel) fürPersonenkraftwagen. Zertifiziert nach ISO/TS16949, ISO 14001 und OHSAS 18001. [Branche: Automobilindustrie – Börsennotierte AG, 16.000Mitarbeiter]

Rausch & Pausch GmbH 2006 - 2012Ab 2006 bis 08/2012 war ich als Bereichsleiter für das Qualitäts- & Umwelt-management / Arbeitsschutz bei der Rausch und Pausch GmbHverantwortlich. Die Rausch & Pausch GmbH entwickelt, produziert und vertreibt Magnetventile, Magnetventilsysteme und Comfort-Antriebssysteme für hydraulische und pneumatische Anwendungen. Zertifiziert nach ISO/TS16949 und ISO 14001. [Branche:Automobilindustrie – Gesellschaft in privater Hand, 500 Mitarbeiter]

PHILOSOPHIE

ü Ich biete keine Standardlösungen sondern Art und Umfangeines QM-Systems hängen individuell vom Unternehmen undseinen speziellen Zielsetzungen ab. Ein QM-System von derStange werden Sie von mir nicht bekommen. Ich stehe fürpraxisorientierte Lösungen mit Nutzen und Mehrwert für dasUnternehmen.

QMBERATUNGMITSYSTEMISTMEHRALSNUREINSCHLAGWORT,SONDERNMEINEPHILOSOPHIE

ü Eine Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems erforderteine intensive Kommunikation und Partizipation mit den Mitarbeitern –aus Betroffenen sollen Beteiligte werden. Lösungen werden gemeinsammit den Mitarbeitern und Führungskräften erarbeitet. Eine verständlicheKommunikation auf Augenhöhe ohne Show Effekte.


ü Bei mir werden Ihre Mitarbeiter durch eine Kultur der Ermächtigung,Entwicklung, Verantwortung, in die Verbesserungsprozesse einbezogen.Ich erarbeite gemeinsame Lösungen und behalte die unternehmerischenZielsetzungen im Blick.

PHILOSOPHIE QMBERATUNGMITSYSTEMISTMEHRALSNUREINSCHLAGWORT,SONDERNMEINEPHILOSOPHIE

ü Meine Analyse beruht auf Zahlen, Daten, Fakten und gliedertsich in der Regel in drei Phasen: System-Analyse, Gestaltung undImplementierung. Jeder Schritt und jede Phase baut in der Regelauf zuvor gewonnenen Informationen (ZDF) und/oder erzieltenErgebnissen auf.

– NutzenauchSiemeineBeratungsleistungen imQualitätsmanagement–


ü Die erfolgreiche Beratung meiner Kunden ist die Basis für unserezukünftige Zusammenarbeit. Nutzen Sie meine langjährige Erfahrungin der „Automobilen Welt“ um langfristig Ihre Unternehmensleistungnachhaltig zusteigern.


QUALITÄTSZIELE QUALITÄTSZIELEDIEINMEINERBERATUNGEINEÜBERGEORDNETESTELLUNGEINNEHMEN

ü KUNDENZUFRIEDENHEIT – BASIS FÜR UNSERE ZUKÜNFTIGE ZUSAMMENARBEIT

ü KUNDENORIENTIERTEKOMMUNIKATION –HOHES MAß AN EMPATHIE

ü UMFASSENDE UND QUALIFIZERTE BERATUNG–DURCHFORTWÄHRENDE SCHULUNGSMAßNAHMEN

ü ZUSAMMENARBEIT – TEAMORIENTIERUNGUNDZUSAMMENARBEIT IST DIE GRUNDLAGE MEINESHANDELNS


Leistungsangebot Schulungen – QualitätsmanagementSysteme– ISO9001:2015– ISO/TS16949– Prozess- undSystemaudits– Implementierung QM-Systeme

Revision ISO 9001:2015

Erstellung der kompletten QM Dokumentation für Ihr basierendes ISO 9001:2008 Qualitätsmanagement System auf die neue Revision ISO9001:2015. Programmierung eines kostengünstigen, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Dokumentenmanagementsystem (DMS) Intranet.Begleitung und Organisation des Zertifizierungsaudits

Schulungen ISO/TS16949|ISO9001:2015|VDA6.3DurchführungvonSchulungen zuallenbekanntenRegelwerkenz.B.ISO9001|ISO/TS16949|UmweltISO14001|OHSASArbeits- undGesundheitsschutz 18001|EnergieISO50001.

Neu- SchulungenderISO9001:2015mitpraktischenLösungsansätzenfürdieUmsetzungderneuen Inhalte.

Reorganisation ISO/TS16949|ISO9001:2015Sie benötigen Hilfe bei der Implementierung und Weiterentwicklung Ihres Managementsystems? Ich biete die Konzeptionierung undUmsetzung bis zur Zertifizierungsreife und darüber hinaus für die Regelwerke ISO 9001:2015, ISO/TS 16949:2009; ISO 14001:2014; ISO 50001(16247 Energieaudit)


Leistungsangebot Schulungen – QualitätsmanagementSysteme– ISO9001:2015– ISO/TS16949– Prozess- undSystemaudits– Implementierung QM-Systeme

Systemaudits ISO/TS16949|ISO9001:2015Durchführung von internen Systemaudits der Regelwerke ISO 9001 | VDA 6.2 | ISO/TS 16949 | ISO 14001 | OHAS 18001 mit vollständigemAuditbericht gemäß der ISO 19011:2011 – auch Kombiaudits.

ProzessauditsVDA6.3Ich unterstütze Sie bei der aktiven Lieferantenentwicklung z.b durch Lieferantenaudits nach VDA 6.3 Prozessaudits (P1-P7) |Dienstleistungsaudits nach VDA 6.3 (D1-D4) und Potentialanalyse. Die Audits basieren auf die aktuellen VDA-QMC Fragenkataloge undzusätzliche branchenspezifische Fragen.

LayeredProcess Audit (LPA)ImplementierungundUmsetzungvon„LayeredProcess Audits(LPA)|Einführung|Umsetzung|Begleitung.


AuswahlBranchen

Maschinenbau– Kunststoffspritzguß – Elektronik– Metallerzeugung–bearbeitung – Fahrzeugbau– Keramik- Glasgewerbe

IAF/EACode19:(HerstellungvonBüromaschinen, Datenverarbeitungsgerätenund -einrichtungen;Elektrotechnik,FeinmechanikundOptik

IAF/EACode35:Erbringung vonDienstleistungen fürUnternehmen

IAF/EACode22:AndererFahrzeugbau(Kraftwagen,Schienenfahrzeuge, Krafträder,Fahrräder)

IAF/EACode18:Maschinenbau

IAF/EACode17:Metallerzeugungund -bearbeitung, HerstellungvonMetallerzeugnissen

IAF/EACode15: Glasgewerbe,Keramik,Verarbeitung vonSteinenundErden

IAF/EACode14: HerstellungvonGummi- undKunststoffwaren


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www.smct-management.de


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