veränderungsmoderation

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Moderieren, um zu verändern Der neue Zugang zu nachhaltigen Prozessen „Es geht nicht darum, die Men- schen dort abzuholen, wo sie ste- hen, sondern sie zu ermutigen, sich zu bewegen!“ Dieser Leit- satz steht über dem neuen Trai- ningskonzept für Moderation, das stratum ® entwickelt hat, um die Effektivität von Moderations- prozessen zu erhöhen. „Verände- rungsmoderation“ soll einzelne Gruppenprozesse ebenso wie die Entwicklung von Organisatio- nen dynamisieren. Denn oft sind Moderationsverfahren zu sehr auf Konsens ausgerichtet. Mit dem neuen Konzept wird die Be- weglichkeit und Veränderungsfä- higkeit von Gruppen und Organi- sationen gezielt unterstützt. Das Seminar eignet sich für alle, die Grundkenntnisse der Moderations- methode haben - sei es aus eigener Praxis oder vom Zuschauen und „Er- leiden“. Themen Persönlichkeit und Moderator- Rolle Moderieren mit dem limbischen System Konflikt und Veränderung im Mo- derationsprozess Methoden und Techniken für die Veränderungsmoderation Praxis im Moderation Lab. Der Workshop bietet 20 % Theorie und 80 % Praxis und Übungen. Jeder Teilnehmer lernt etwas für sich hinzu und bekommt eine persönliche Rück- meldung - u.a. auch durch sein indivi- duelles HBDI-Profil (siehe nebenste- henden Artikel). Konflikte nutzen, nicht problematisieren Anders als in Standardmoderati- onen haben „Störungen“ in Verän- derungsprozessen keinen Vorrang, sondern werden als Veränderungs- energie positiv eingebunden. Kon- flikte und Kommunikationsprobleme in Gruppen und Organisationen werden von Veränderungsmodera- toren nicht problematisiert und als Hindernis angesehen, sondern als normal und an und für sich „uninte- ressant“. Durch die Einstellung und das Rollenverhalten des Modera- tors werden Konflikte in der Verän- derungsmoderation zum Treibstoff für produktive Prozesse, wird inter- ne Auseinandersetzung zum Wett- bewerb um die beste Strategie einer gemeinsamen, nachhaltigen Entwicklung. Das bedeutet jedoch nicht, dass in der Veränderungsmoderation nur auf der Sachebene gearbeitet wird. Der Veränderungsmoderator muss sehr genau über menschliche Denk- und Verhaltenspräferenzen und über die emotionale Seite des Geschehens Bescheid wissen. Im Workshop über Veränderungs- moderation gibt Ihnen der HBDI- Test deshalb Auskunft über Ihr per- sönliches Profil und Ihre präferierte Art zu moderieren. Diese Selbst- einschätzung hilft Ihnen auf dem Weg zum ganzheitlichen Moderie- ren, das unterschiedliche mensch- liche Potenziale synergetisch nutzt. Denn Veränderung und Innovation braucht die Verschiedenheit! Veränderungsmoderation Moderationstraining | 04./05.01.2013 | Berlin Wie kann ich als Moderator Menschen dazu ermutigen, sich zu bewegen? Die Veränderungsmo- deration arbeitet zu diesem Zweck weniger mit Techniken, sondern mit der Persönlichkeit - der des Moderators ebenso wie der der Gruppenmitglieder. stratum ® GmbH www.stratum-consult.de Mit dem HBDI fällt es uns leichter, menschliche Verschiedenheit zu verstehen und produktiv zu nutzen...

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Moderation soll die Beteiligung an ergebnisoffenen, aber dennoch produktiven Arbeitsprozessen verbessern, Konflikte auf der Sachebene bewältigen und die Potenziale heterogener Gruppen mobilisieren. Ein Repertoire von Moderationsmethoden und -techniken soll den Erfolg gewährleisten. Tatsächlich aber sind es nicht das technische Handwerkszeug und die Moderationsverfahren, die den Erfolg oder Misserfolg einer Moderation ausmachen, sondern das Verhaltensrepertoire und die Rollensicherheit des Moderators oder der Moderatorin.

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Page 1: Veränderungsmoderation

Moderieren, um zu verändern

Der neue Zugang zu nachhaltigen Prozessen

„Es geht nicht darum, die Men-schen dort abzuholen, wo sie ste-hen, sondern sie zu ermutigen, sich zu bewegen!“ Dieser Leit-satz steht über dem neuen Trai-ningskonzept für Moderation, das stratum® entwickelt hat, um die Effektivität von Moderations-prozessen zu erhöhen. „Verände-rungsmoderation“ soll einzelne Gruppenprozesse ebenso wie die Entwicklung von Organisatio-nen dynamisieren. Denn oft sind Moderationsverfahren zu sehr auf Konsens ausgerichtet. Mit dem neuen Konzept wird die Be-weglichkeit und Veränderungsfä-higkeit von Gruppen und Organi-sationen gezielt unterstützt.

Das Seminar eignet sich für alle, die Grundkenntnisse der Moderations-methode haben - sei es aus eigener Praxis oder vom Zuschauen und „Er-leiden“.

Themen• Persönlichkeit und Moderator-

Rolle• Moderieren mit dem limbischen

System• Konfl ikt und Veränderung im Mo-

derationsprozess• Methoden und Techniken für die

Veränderungsmoderation• Praxis im Moderation Lab.

Der Workshop bietet 20 % Theorie und 80 % Praxis und Übungen. Jeder Teilnehmer lernt etwas für sich hinzu und bekommt eine persönliche Rück-meldung - u.a. auch durch sein indivi-duelles HBDI-Profi l (siehe nebenste-henden Artikel).

Konfl ikte nutzen, nicht problematisierenAnders als in Standardmoderati-onen haben „Störungen“ in Verän-derungsprozessen keinen Vorrang, sondern werden als Veränderungs-energie positiv eingebunden. Kon-fl ikte und Kommunikationsprobleme in Gruppen und Organisationen werden von Veränderungsmodera-toren nicht problematisiert und als Hindernis angesehen, sondern als normal und an und für sich „uninte-ressant“. Durch die Einstellung und das Rollenverhalten des Modera-tors werden Konfl ikte in der Verän-derungsmoderation zum Treibstoff für produktive Prozesse, wird inter-ne Auseinandersetzung zum Wett-bewerb um die beste Strategie einer gemeinsamen, nachhaltigen Entwicklung.

Das bedeutet jedoch nicht, dass in der Veränderungsmoderation nur auf der Sachebene gearbeitet wird. Der Veränderungsmoderator muss sehr genau über menschliche Denk- und Verhaltenspräferenzen

und über die emotionale Seite des Geschehens Bescheid wissen.

Im Workshop über Veränderungs-moderation gibt Ihnen der HBDI-Test deshalb Auskunft über Ihr per-sönliches Profi l und Ihre präferierte Art zu moderieren. Diese Selbst-einschätzung hilft Ihnen auf dem Weg zum ganzheitlichen Moderie-ren, das unterschiedliche mensch-liche Potenziale synergetisch nutzt. Denn Veränderung und Innovation braucht die Verschiedenheit!

Veränderungsmoderation Moderationstraining | 04./05.01.2013 | Berlin

Wie kann ich als Moderator Menschen dazu ermutigen, sich zu bewegen? Die Veränderungsmo-deration arbeitet zu diesem Zweck weniger mit Techniken, sondern mit der Persönlichkeit - der des Moderators ebenso wie der der Gruppenmitglieder.

stratum® GmbHwww.stratum-consult.de

Mit dem HBDI fällt es uns leichter, menschliche Verschiedenheit zu verstehen und produktiv zu nutzen...

Page 2: Veränderungsmoderation

stratum® GmbH Boxhagener Str. 16Alte Pianofabrik10245 BerlinDeutschlandFon 030.22325270Fax 030.22325271Mobil [email protected] www.stratum-consult.de

Geschäftsführer Claudia Kerns . Richard HäuslerAmtsgericht Charlottenburg

Moderieren, um zu verändern

stratum® GmbHwww.stratum-consult.de

ZeitstrukturFreitag, 4. Januar, 10-18 UhrSamstag, 5. Januar, 09-15 Uhr

Veranstaltungsort

stratum® lounge, 10245 Berlin-Friedrichshain, Boxhagener Str. 16

UnterkunftsempfehlungenMit Ihrer Anmeldebestätigung erhalten Sie eine Auswahl von Unterkunfts-möglichkeiten in unterschiedlichen Preissegmenten, die fußläufi g zurstratum® lounge erreichbar sind.

Seminargebühr• EUR 249,00 zzgl. MwSt.• HBDI-Auswertung (inkl. Unterlagen) EUR 69,00 zzgl. MwSt.• Unterlagen, Getränke und Snacks sind in der Seminargebühr enthalten

TeilnahmebedingungenIhre Anmeldung ist verbindlich. Mit Ihrer Anmeldung wird die Zahlung der Teilnahmegebühr fällig. Der Rücktritt gegen Erstattung der Teilnahmegebühr ist bis spätestens 4 Wochen vor dem Seminartermin möglich. Bei späterem Rücktritt können wir Ihnen leider keine Kosten erstatten.

Oder faxen Sie unten stehenden Abschnitt an 030-22325271

Vorname

Name

Institution

PLZ Ort

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E-Mail

Ich melde mich verbindlich zum Workshop „Veränderungsmo-deration“ am 4./5. Januar in Berlin an!

Datum Unterschrift

Veränderungsmoderation Moderationstraining | 04./05.01.2013 | Berlin

Richard HäuslerDiplom-Soziologe, Geschäftsführer der stratum® GmbH, Senior-Con-sultant, Experte für strategische Un-ternehmensberatung, Organisations- und Teamentwicklung

Workshop-Leitung und Referent