verfahren zur skalierung der nutzbarkeit von freizeit oder: wie messe ich, dass mittwoch nicht...
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Verfahren zur Skalierung der Nutzbarkeit von Freizeit
Oder: wie messe ich, dass Mittwoch nicht Samstag ist?
Problemstellung
• Schichtarbeiter haben ungefähr die gleiche Anzahl an arbeitsfreien Stunden wie Normalarbeiter
• Der Wert der arbeitsfreien Zeit wird aber dadurch gemindert, dass die meisten Freizeitangebote an der Normalarbeitszeit orientiert sind
• Es stellt sich die Frage, ob Arbeitszeitsysteme danach zu differenzieren sind, in welchem Umfang die in ihr arbeitenden Menschen in der Nutzung ihrer Freizeit benachteiligt sind
Das Verfahren
• Es gibt zwei Möglichkeiten, die unterschiedlichen Nutzungsmöglichkeiten zu erfassen:
1. Durch ein Expertenurteil
2. Durch eine subjektive Einschätzung des Betroffenen
• Die Nutzbarkeit kann anhand von Kriterien oder global beurteilt werden
• Die Einzelurteile wurden additiv verknüpft und nicht gewichtet (kann nachträglich erfolgen)
1. Das Expertenurteil• 6 Teilnehmer sollten im Rahmen der Expertenbeurteilung
jede Stunde einer Woche danach beurteilen, ob für bestimmte Aktivitäten ein entsprechendes soz. Angebot vorliegt
• Die Aktivitäten umfassten Kino, Theater & Kultur,Weiterbildungsveranstaltungen, Fernsehen, Sport in Gruppen, Mitarbeit in Organisationen & Vereinen, Einkaufsmöglichkeiten & Behörden, Besuch von Gastronomie und Tanzveranstaltungen
• Beurteilt wurde auch die Möglichkeit soz. Kontakte zu Familie, Verwandten und Freunden
1. Das Expertenurteil
• Ist die Aktivität möglich, wird ihr der Wert 1 zugeordnet, ist sie nicht möglich, erhält sie den Wert 0
• Die Addition der Werte ergibt einen Schwankungsbereich von 0 bis 11 Punkte pro Stunde
1. Das Expertenurteil
1. Das Expertenurteil• Die Nutzbarkeit einzelner Zeitabschnitte kann Skaliert
werden
• Das Konzept der Abend- und Wochenendgesellschaft kann damit quantitativ repräsentiert werden
• Die Verteilung ist aber von den Kriterien abhängig, die gewählt werden
2. Subjektive Nutzenskalierung
• Bei der subjektiven Nutzenskalierung wurde eine globale Skalierung vorgenommen
• 14 Teilnehmern wurde in vertauschter Reihenfolge für jeden Wochentag ein Blatt mit stundenweiser Einteilung gegeben
• Jeder Teilnehmer sollte die Beurteilung unter Berücksichtigung der eigenen Bedürfnisse auf einer Skala von 1 bis 10 vornehmen
2. Subjektive Nutzenskalierung
Der Vergleich
• Die Ergebnisse beider Verfahren sind nicht uneingeschränkt vergleichbar
• Es zeigt sich eine weitgehende Übereinstimmung in der Beurteilung der Nutzbarkeit der arbeitsfreien Zeit
• Lediglich die Massierung der Angebote in den Abendstunden wird in der subjektiven Nutzenskalierung nicht so deutlich hervorgehoben
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen
• Es werden nur die Ergebnisse der Expertenbeurteilung dargestellt
• Bei der Berechnung des Nutzwertes der arbeitsfreien Zeit wird nicht nur die reine Arbeitszeit sondern die sozial wirksame Arbeitszeit berücksichtigt
• Es wurde eine Schlafzeit von 7 Stunden angenommen• Untersucht wurden die normale Tagarbeit, ein
diskontinuierlicher Zweischichtdienst und ein kontinuierliches Dreischichtsystem (DR460)
• Ziel ist es, nicht nur zwischen Normalarbeit und Schichtdienst zu unterscheiden, sondern auch Differenzierungen zwischen verschiedenen Schichtsystemen machen zu können
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitsysteme
• Dargestellt wird die stundenweise Nutzbarkeit• Die obere Reihe zeigt einen Tagesdienst• Die untere Reihe einen Dreischichtdienst
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen
• Die Werte lassen sich auch zusammenfassen, um einen größeren Zeitraum überblicken zu können
• In der nächsten Abbildung sind drei verschiedene Arbeitszeitsysteme über einen Zeitraum von 4 Wochen dargestellt
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen
• Der Tagdienst zeigt große Regelmäßigkeiten mit hohen Werten am Wochenende
• Der Zweischichtdienst fällt durch die extremen Unterschiede zwischen den Wochen auf (viel Freizeit und tote Woche)
• Der Dreischichtdienst lässt keine Regelmäßigkeit erkennen und eine Inkompatibilität von individuellem und sozialem Rhythmus wird deutlich
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen
• Es können auch noch die Summenwerte der untersuchen Systeme angegeben werden
Von links nach rechts:TagesdienstDreischichtdienst DR460Dreischichtdienst DR955Zweischichtdienst
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitsysteme
• Dieser Summenwert kann z.B. angewendet werden, um verschiedene Schichtplanalternativen zu bewerten