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VŒUX À LA PRESSE
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Neujahrswünsche
an die presse
Paris, den 21. Januar 2004
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Inhalt:
Märkte
Umsatz
Auftragseingänge
Wichtige Ereignisse
Neujahrswünsche an die Presse
Zielsetzungen für 2004
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EurocopterEurocopter
2003 war ein gutes Jahr für Eurocopter.
Trotz wirtschaftlicher Fluktuationen im Markt wurden
Aufträge verbucht, die die führende Position des Konzerns
stärkten und eine Steigerung des Umsatzes zur Folge
hatten.
Ergebnis 2003
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293 Neuhubschrauber+ 49 Gebrauchthubschrauber
EC120 Colibri 38
EC130 27
AS 355AS 555 zweimotorig
17
BK117 6
AS 365 DauphinAS 565 Panther 27
EC225/EC725S.Puma/Cougar 8
AS 350AS 550 einmotorig 81
EC135 55
EC145 4
EC155 10
NH90 20 Tiger0
Auftragseingänge 2003
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Aufteilung der Aufträge (nach Auftragswert)
Entwicklung und sonstige Aktivitäten 0,19 7
Kundendienst 0,97 38
Serienhubschrauber 1,40 55
(in Mrd.)
Insgesamt 2,56
%
100
Auftragseingänge 2003
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Aufteilung aller Aufträge (nach Auftragswert)
Aufteilung aller Aufträge (nach Auftragswert)
Militärhubschrauber 50
Zivilhubschrauber + öffentlicher Sektor 50
Insgesamt
%
100
Davon 76 % Export
Auftragseingänge 2003
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Mrd. €
Konsolidierter Umsatz: 2,61 Mrd. €
4 % Steigerung im Vergleich zum Jahr 2002
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
1998 1999 2000 2001 2002 2003
Umsatz 2003
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Aufteilung des konsolidierten Umsatzes
Aufteilung des konsolidierten Umsatzes
Militärhubschrauber 49
Zivilhubschrauber + öffentlicher Sektor
51
Insgesamt
%
100
Davon 57 % Export
Umsatz 2003
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Aufteilung des Umsatzesnach Aktivitäten:
Aufteilung des Umsatzesnach Aktivitäten:
Entwicklung und sonstige Aktivitäten 0,54 21
Kundendienst 0,90 34
Serienhubschrauber(297 Hubschrauber geliefert)
1,17 45
(in Mrd.)
Insgesamt 2,61
%
100
Umsatz 2003
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Unzugängliche Märkte ausgenommen hat Eurocopter seine
Position als Weltmarktführer bestätigt, sowohl nach
Stückzahlen (45%)
wie auch nach Auftragswert (25%).
Märkte 2003
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Zivilhubschrauber und öffentlicher SektorZivilhubschrauber und öffentlicher Sektor
Leichter Rückgang im Bereich Zivilhubschrauber und öffentlicher Sektor, vor allem im ersten Halbjahr (Irak, Konkunktur, usw.).
Mit einem Marktanteil von wertmäßig 53 % bestätigt Eurocopter erneut seinen weltweiten Spitzenplatz.
Ausgezeichnete Verkaufsergebnisse in den USA mit einem Marktanteil von nunmehr 48%.
Der starke Anstieg der Nachfrage im zweiten Halbjahr ist ein gutes Vorzeichen für 2004.
Märkte 2003
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MilitärhubschrauberMilitärhubschrauber
220 Aufträge für Neuhubschrauber mit Schwerpunkt in den Segmenten Taktische Transport- und Kampfhubschrauber stellen etwa 60 % des gesamten Militärmarktes dar (nach Auftragswert).
Fortführung der großen US-Programme und der Modernisierung existierender Maschinen (daraus folgt eine Einschränkung des potenziellen Marktes für Eurocopter).
Die 1999 begonnene Erneuerung der Baureihe kommt beim Tiger und beim NH90 voll zum Tragen.
Märkte 2003
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Militärhubschrauber nach Auftragseingängen:
53 %
Weltmarkt (in Stückzahlen) Anteil Eurocopter in %
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100
200
300
400
500
600
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
240 270 116
505 522
38%
16%
23%18%
315
25%
300
17%
28%
Tig
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25%
10%
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90
38%
13%
21%
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Märkte 2003
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EC 120 ColibriEC 120 Colibri
Mit 38 verkauften Maschinen, d.h. 80 % aller 5-sitzigen einmotorigen Hubschrauber, ist die EC 120 Colibri Spitzenreiter in ihrer Kategorie.
Australian Aerospace: Anlauf der Montagelinie und Lieferung der ersten beiden in Australien montierten Maschinen.
Mit der Lieferung einer ersten Maschine nach Polen und zwei ersten Maschinen nach Russland gelang ein Durchbruch im osteuropäischen Markt.
Eine zweite Maschine wurde von der litauischen Grenzpolizei geordert.
Wichtige Ereignisse 2003
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Familie Ecureuil / Fennec
Mit 125 verkauften Hubschraubern bleibt die Ecureuil- / Fennec-Familie einer der sicheren Erfolgsträger bei Eurocopter.
"Fleet leader" EC 130 hat die stolze Zahl von 3220 Flugstunden überschritten. (Blue Hawaiian, deren 8 EC 130 bereits 13 620 Flugstunden absolviert haben).
6 Jahre nach ihrer Markteinführung wurde die 400. Serien-Ecureuil AS 350 B3 dem australischen Piloten und fünffachen Motorrad-Weltmeister Michael Doohan übergeben.
Die EC 130 ist die natürliche Nachfolgerin der Alouette 3
Wichtige Ereignisse 2003
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EC 135 / EC 635
Mit 55 verkauften Maschinen gilt die EC 135 als Maßstab bei zweimotorigen Leichthubschraubern, vor allem für Luftrettung und Polizeieinsätze.
Durchbruch in Osteuropa: 8 Maschinen für die tschechische Polizei, zwei für das rumänische Gesundheitsministerium und drei für die rumänische Polizei
Die "Fleet leader"-EC 135 brachte es auf bereits 5000 Flugstunden (Polizei Northumbria, GB). Die 300. Serienmaschine wurde ausgeliefert (für die Polizei North Midlands, GB).
Erfolgreiche Indienststellung der EC 635 bei der Royal Jordanian Air Force.
Wichtige Ereignisse 2003
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EC 145EC 145
Erfolg im EMS-Markt bestätigt sich: 3 Maschinen für das Vanderbilt Medical Center in den USA.
Die EC 145 hat ihre Einsatzqualitäten bei Rettungseinsätzen im Gebirge, medizinischen Transportflügen und Polizeimissionen sowohl tags wie nachts unter Beweis gestellt (französische Gendarmerie, Sécurité Civile, REGA, ADAC, DRF u.a.).
Wichtige Ereignisse 2003
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EC 145EC 145
Ein Hubschrauber der französischen Gendarmerie landet mit voller Missionsausrüstung und 5 Personen an Bord ohne Wind und bei einer Temperatur über 16 °C (nach ISA) auf dem Mont Blanc (4810 m).
Wichtige Ereignisse 2003
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Familie Dauphin / EC 155 / Panther
Mit 37 verkauften Hubschraubern ein ausgezeichnetes Jahr. Ein Zeichen für den Willen von Eurocopter, diese Position zu halten und zu sichern.
Erfolgreiche Einführung der EC 155 im Offshore-Sektor (Dancopter absolviert mit 2 EC 155 B1 mehr als 140 Flugstunden monatlich je Hubschrauber bei Einsätzen über der Nordsee und einer Verfügbarkeit von 98 %).
Erweiterung des operationellen Flugbereichs der EC 155, die zukünftig für Starts bei 50 Kt Wind (93 km/h) zugelassen ist.
Neue Version der "Dolphin" mit Turbomeca Arriel 2C2-Triebwerken und elektronischer Doppelkanal-Steuerung für die US Coast Guard erfolgreich getestet.
Wichtige Ereignisse 2003
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Familie Super Puma / Cougar, EC 225 / EC 725
Eine Hubschrauberfamilie, die als Maßstab gilt für: Zuverlässigkeit und Modernität bei bekannten und beherrschten Wartungskosten.
Eurocopter wird auch in Zukunft nachhaltig in diese Familie investieren.
Erstflug einer Maschine in kompletter Konfiguration der EC 225/EC 725 (Rotoren, Triebwerke, aktive Schwingungsdämpfung und Avionik).
Lieferung von 19 Maschinen, davon 5 Super Puma AS 332 L2 für den Offshore-Markt, 4 Super Puma AS 332 C1 für die griechische Armee und die ersten beiden Cougar AS 532 AL an die slowenische Luftwaffe.
Wichtige Ereignisse 2003
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Tiger
Ein großer Erfolg in diesem Jahr war die Wahl des HAD durch Spanien (24 Stück), die Eurocopter die Gründung einer dritten Pfeiler ermöglichen wird.
Der leistungsstarke und extrem gut manövierfähige HAD kann alle Missionen eines modernen Kampfhubschraubers erfolgreich ausführen (Panzerabwehr, Luft-Luft-Kampf, Begleitschutz und Feuerunterstützung).
Flug des ersten für Frankreich bestimmten HAP.
Erstflug des "australischen" Prototypen und Anlauf der Montagelinie in Brisbane.
Der Tiger entwickelt sich zum führenden Kampfhubschrauber seit dem
Zusammenbruch des Ostblocks.
Wichtige Ereignisse 2003
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Vertrag mit Griechenland über die Lieferung von 20 TTH mit insgesamt14 Optionen.
9 Länder haben insgesamt 325 Maschinen geordert. Damit kann der NH90als Maßstab in der Kategorie der 10-Tonnen- Hubschrauber gelten.
Der NH90, der über alle modernen technischen Neuerungen verfügt (Verbundwerkstoffzelle, Fly-by-wire) und sich durch hohe Leistungsfähigkeit (TW-Leistung und Manövrierfähigkeit), vergleichsweise günstige Betriebskosten und ein breites Missionsspektrum auszeichnet, ist für Eurocopter eine Maschine mit hohem Zukunftspotenzial (taktische Transporte, Kampf-SAR, Marinemissionen etc.).
NH 90
Wichtige Ereignisse 2003
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Erstflug mit elektrischer Flugsteuerung ohne mechanische Notsteuerung.
Einweihung der Montagelinie bei Patria in Finnland.
Zusammenbau der ersten Maschine mit erhöhter Kabine für
Schweden.
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Wichtige Ereignisse 2003
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Eurocopter in der WeltEurocopter in der Welt
USA: Partnerschaftsabkommen mit Lockeed Martin für den Bedarf in den USA, darunter für Deepwater (US Coast Guard).
Grundsteinlegung für den neuen Fertigungsstandort American Eurocopter in Columbus im Bundesstaat Mississippi und Zulassung dieses neuen Standorts als "FAR 145 Repair Station" durch die FAA.
Spanien: Eurocopter España wird zum dritten europäischen Pfeiler von Eurocopter, in dem alle Hubschrauberaktivitäten der EADS in Spanien zusammengefasst werden. Beteiligung der EADS CASA mit 5% am Kapital von Eurocopter
Wichtige Ereignisse 2003
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Eurocopter in der Welt
China: Partnerschafts-Rahmenvertrag mit AVIC2 mit Blick auf eine verstärkte Zusammenarbeit.
Brasilien: Helibras, einziger Hubschrauberhersteller in Brasilien
und Eurocopter-Tochter besteht 25 Jahre.
Rumänien: Eurocopter Romania erhielt die Zulassung als JAR 145 Repair Station
Singapur: Eurocopter South East Asia besteht 25 Jahre.
Indien: MoU mit Hindustan Aeronautics Ltd zur Erweiterung und Förderung der Zusammenarbeit.
Eröffnung einer ständigen Vertretung in Peking.
Abkommen über die Einrichtung einer EC 120-Montageliniein Harbin für den chinesischen Markt.
Wichtige Ereignisse 2003
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KundendienstKundendienst
Eine wichtige Unternehmensaktivität bei Eurocopter
Sie zeigt kräftiges Wachstum aufgrund der immer größer werdenden Flotte und ein vergleichsweise günstiges Serviceangebot(R&O, PBH, Training, usw.).
Einführung einer zentralen Kundenschnittstelle im Rahmen eines globalen Angebots: Produkt + Service.
Gründung des Eurocopter Training Services, einer hoch spezialisierten Einrichtung, in der alle Trainings- und Simulationssysteme zusammengefasst wurden (Training Academy, Helisim, etc.).
Verbesserung der Verfügbarkeitsrate von auf Lager gehaltenen Ersatzteilen und drastische Reduzierung der Lieferung durch komplettes Umstrukturieren der Abläufe.
Wichtige Ereignisse 2003
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Fortsetzung der Optimierung unserer Effizienz im Bereich "Kundendienst" durch nachhaltige Förderung einer "Kundenkultur".
Tiger und NH90: Beiden Programmen ihren Platz als Maßstab in Exportmärkten sichern.
Eine konstante Verbesserung unserer Baureihe, ohne Höhen und Tiefen, um ein profitables Wachstum zu erzielen.
Einführung von Einkaufsstrategien, mit denen das Risiko von Kursschwankungen eingeschränkt wird.
Erschliessung neuer Märkte durch langfristige Partnerschaften.
Zielsetzungen für 2004