Wege durch die Digitale PubertätSorge dich nicht, handle!

Juli 2017

07 l 2017 HRpepperWege durch die Digitale Pubertät - Sorge dich nicht, handle!2

Agenda

1 Heute ist morgen gestern? – Eine Bestandsaufnahme

2 Lust auf Zukunft? – Von Gewinnern und Verlierern

3 Alles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

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Buzzwörter rund um Megatrends haben mittlerweile groteske Ausmaße erreichtHeute ist morgen gestern? – Eine Bestandsaufnahme

ParticipatonCloud Computing

BionicsBig Data Globalization

Gender Shift

PredictiveAnalytics

Internet of Things

Artificial Intelligence

Mobility

Urbanization

Data Security

Demographic Change Sustainability

Social Entrepreneuership

New Work

Silver Society

Individualism

Collectivism Digitalization

Content Marketing

Digital MedicineWie viele

unterschiedliche Begriffe für Megatrends gibt es?

1000!

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Heute ist morgen gestern? – Eine BestandsaufnahmeNicht immer sind Zukunftsprognosen treffsicher

„Ich glaube, dass es auf der Welt einen Bedarf von vielleicht fünf

Computern geben wird.“Thomas J Watson

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Wir erleben unterschiedliche Reaktionen auf MegatrendsHeute ist morgen gestern? – Eine Bestandsaufnahme

„Wie-bisher-Weitermacher“

„Überzeugungstäter“„Trendanbeter“

„Augen zu und durch“

„Wer nicht für uns ist, ist gegen

uns“

„Oh, ein neuer Trend?“

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Heute ist morgen gestern? – Eine BestandsaufnahmeWas hilft ist eine gehörige Portion Demut – und der Blick aus der Vogelperspektive

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Heute ist morgen gestern? – Eine BestandsaufnahmeThese 1: Die Entwicklungen beschleunigen sich

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Heute ist morgen gestern? – Eine BestandsaufnahmeThese 2: Alle Lebensbereiche sind betroffen

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Heute ist morgen gestern? – Eine BestandsaufnahmeThese 3: Die Grenzen zwischen Domänen verschwinden

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Heute ist morgen gestern? – Eine BestandsaufnahmeThese 4: Die Vielfalt an Entwicklungen nimmt drastisch zu

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Agenda

1 Heute ist morgen gestern? – Eine Bestandsaufnahme

2 Lust auf Zukunft? – Von Gewinnern und Verlierern

3 Alles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

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Lust auf Zukunft? – Von Gewinnern und VerlierernEinige Unternehmen haben von den Entwicklungen profitiert

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Einige Unternehmen haben von den Entwicklungen profitiertLust auf Zukunft? – Von Gewinnern und Verlierern

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Lust auf Zukunft? – Von Gewinnern und Verlierern

Dunkle Zeiten für die Finanzbranche...

In den meisten Branchen sieht es eher düster aus

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In den meisten Branchen sieht es eher düster ausLust auf Zukunft? – Von Gewinnern und Verlierern

Auch der Automobilbranche ging es schon besser...

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Lust auf Zukunft? – Von Gewinnern und Verlierern

Mobilität insgesamt nimmt neue Formen an...

In den meisten Branchen sieht es eher düster aus

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Lust auf Zukunft? – Von Gewinnern und Verlierern

Flughäfen können bald anders funktionieren.

In den meisten Branchen sieht es eher düster aus

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Lust auf Zukunft? – Von Gewinnern und VerlierernDie Auswirkungen auf die Arbeitswelt von morgen sind fundamental

Quelle: Frey, C. B., & Osborne, M. A. (2017). The future of employment: how susceptible are jobs to computerisation?. Technological Forecasting and Social Change, 114, 254-280.

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Lust auf Zukunft? – Von Gewinnern und VerlierernDie Auswirkungen auf die Arbeitswelt von morgen sind fundamental

Quelle: http://gfx.sueddeutsche.de/pages/automatisierung/

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Lust auf Zukunft? – Von Gewinnern und VerlierernDie Auswirkungen auf die Arbeitswelt von morgen sind fundamental

Quelle: http://gfx.sueddeutsche.de/pages/automatisierung/

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Agenda

1 Heute ist morgen gestern? – Eine Bestandsaufnahme

2 Lust auf Zukunft? – Von Gewinnern und Verlierern

3 Alles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

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Was wir als Personaler dennoch tun könnenAlles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

und nun?

Wir müssen uns weiter professionalisieren und evidenzbasiert unser Geschäftsfeld beraten

Wir müssen Führung als Lotsenfunktion begreifen und Sinnhaftigkeit als Gestaltungsanspruch verstehen

Wir müssen konstante Veränderung als Normalzustand etablieren und dabei auch fundamentale Veränderung aktiv suchen

Wir müssen unsere Mitarbeiter als Kunden betrachten und Zusammenarbeit auf Augenhöhe schaffen

Wir müssen neben unserer Community auch über den Tellerrand hinausschauen

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Fünf Dinge, die wir als Personaler für unser Geschäft tun müssenAlles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

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Alles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

Hausaufgaben machen und schnell professionalisieren

Als Personaler müssen wir fit in aktuellen Entwicklungen werden

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Alles im Eimer? – Wege durch die digitale PubertätSchlauer aus den eigenen Daten werden – Predictive Analytics

Rückschau

Beschreiben der Ereignisse in der Vergangenheit

1

Diagnose

Verstehen der Ursachen der

Ereignisse

2

Prognose

Aufstellen von Hypothesen über

zukünftige Ereignisse

3

Vorausschau

Empfehlungen geben, um zukünftige

Ereignisse zu beeinflussen

4

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Zeig mir was du postest und ich sagʻ dir wer du bistAlles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

Quelle: Schwartz, H. A., Eichstaedt, J. C., Kern, M. L., Dziurzynski, L., Ramones, S. M., Agrawal, M., ... & Ungar, L. H. (2013). Personality, gender, and age in the language of social media: The open-vocabulary approach. PloS one, 8(9), e73791.

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Alles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

Lotse sein

Führung muss auf Augenhöhe stattfinden

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Führung muss auf Augenhöhe stattfindenAlles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

“... the only way to do great work is to love what

you do.“

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Führung muss auf Augenhöhe stattfindenAlles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

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Alles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

Raue See bleibt

Die Transformation muss als Normalzustand gestaltet werden

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Alles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

Ein neues Mindset

Neue Formen der Zusammenarbeit rücken weiter in den Vordergrund

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Über den Tellerrand hinausschauen lohnt sichAlles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

Neugierig sein

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Über den Tellerrand hinausschauen lohnt sichAlles im Eimer? – Wege durch die digitale Pubertät

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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