wirtschaftsausschussprogramm für betriebsräte...
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Betriebswirtschaftliche Fachkompetenz in vier kurzen, praxisbezogenen Modulenentwickeln
Der Weg zu einem erfolgreichen Wirtschaftsausschuss
Wirtschaftsausschussprogramm für BetrieBsräte
xtern – InstItut BIldungsInstItut für BetrIeBsräte
Als Bildungsinstitut haben wir uns darauf spezialisiert mit unserem Fachwissen und
unseren Kompetenzen Betriebsräte, Wirtschaftsausschüsse und Arbeitnehmervertretun-
gen im Aufsichtsrat betriebswirtschaftlich zu qualifizieren.
unsere angebote umfassen daher seit vielen Jahren:
� Betriebswirtschaftliche Schulungen (§ 37 Abs. 6 BetrVG) � Prozessbegleitung und fachliche Unterstützung als externer Sachverständiger
in Wirtschaftsausschüssen (§ 108 Abs. 2 BetrVG und § 80 Abs. 3 BetrVG)
Durch die langjährige Praxis in der wirtschaftlichen Betriebsratsberatung und Sachver-
ständigentätigkeit von xtern Management wissen wir, welche betriebswirtschaftlichen
Kenntnisse und Kompetenzen Betriebsräte in Wirtschaftsausschüssen und Arbeitneh-
mervertretungen im Aufsichtsrat brauchen.
www.xtern-institut.de
xtern institutEsslinger Straße 770771 Leinfelden-Echterdingen
Tel. 0711 - 99 76 06 - 547 (Sekretariat)Mobil 0178 - 818 43 96
| 3mitgliedsunternehmen im Beraterpool des ig metall-Vorstands und der Bezirksleitungen
xtern – ManageMent BetrIeBswIrtschaftlIches BeratungsInstItut für BetrIeBsräte
Wir beraten und unterstützen Betriebsräte, Wirtschaftsausschüsse und Arbeitneh-
mervertretungen im Aufsichtsrat betriebswirtschaftlich mit unserem Fachwissen.
unser angebote als Beratungsinstitut umfassen seit über 10 Jahren:
� Wirtschaftliche Sachverständigentätigkeit (§ 80 Abs. 3 BetrVG) � Wirtschaftliche Beratung (§ 111 BetrVG) � Sachverständigentätigkeit in Wirtschaftsausschüssen
(§ 108 Abs. 2 BetrVG und § 80 Abs. 3 BetrVG) � Sachverständigentätigkeit in der Erarbeitung von Maßnahmen
zur Beschäftigungssicherung und Personalentwicklung (§ 80 Abs. 3 BetrVG)
xtern managementglück & partnerEsslinger Straße 770771 Leinfelden-Echterdingen
Tel. 0711 - 99 76 06 - 547 (Sekretariat)Mobil 0178 - 818 43 96
unser wIrtschaftsausschussprograMM
� vermittelt in vier kurzen Seminarmodulen das entscheidende Handwerkszeug für einen erfolgreichen Wirtschaftsausschuss
� reduziert allgemeines betriebswirtschaftliches Knowhow auf die praxis- relevanten Kenntnisse
� stellt die Analyse und die Anwendung auf die firmeneigenen Daten in den Vordergrund
Bildungsinstitut für Betriebsräte
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Modul 1 Kernkompetenzen
praxis wirtschaftsausschuss
2 tage
Modul 2 Basiskompetenz
rechnungswesencontrolling
3 tage
Modul 3 praxis
Jahresabschlussanalyse
3 tage
Modul 4 unterstützung und
prozessbegleitung im wirtschaftsausschuss
2 tage
der weg zu eIneM erfolgreIchen wIrtschaftsausschuss
Der Weg zu einem erfolgreichen Wirtschaftsausschuss
teilnahmeinformationen
unsere zIele – Ihre VorteIleDie Entscheidungen in Ihrem Unternehmen werden vor allem unter wirtschaftlichen
Gesichtspunkten getroffen. In Ihrer Arbeit als Betriebsrat sind Sie somit laufend mit wirt-
schaftlichen Fragen konfrontiert, die Sie zur Ausübung Ihrer Beteiligungsrechte beurteilen
müssen.
Ein kompetenter und erfolgreicher Wirtschaftsausschuss ist für den Betriebsrat dabei eine sehr wesentliche und wichtige Unterstützung.
unsere seminare sind modular aufgebaut – Schritt für Schritt lernen Sie das entscheidende Handwerkszeug für einen erfolgreichen
Wirtschaftsausschuss.
unsere seminarmodule sind speziell auf die anforderungen im Wirtschaftsausschuss ausgerichtet – Wir reduzieren die betriebswirtschaftliche Theorie auf die praxisrelevanten Kenntnisse
in kurzen Modulen.
unsere module sind praxisseminare – D. h. die Anwendung der Kenntnisse und die Auswertung der firmeneigenen Daten
stehen im Vordergrund.
unsere seminare werden ausschließlich als inhouse-seminar angeboten – Durchgeführt werden unsere Seminare immer für ein Betriebsrats- bzw. Wirtschaftsaus-
schussgremium. Sie lernen effizient in kleinen Gruppen. Am Ende sind alle Betriebsrats-
mitglieder auf dem gleichen Stand.
unsere seminare sind individuell – D. h. der Umfang, die Inhalte, die Termine und der Ort sind flexibel gestaltbar.
Wir verstehen Bildung als Vertrauenssache – Wir stellen uns Ihrem Gremium erst einmal persönlich vor und beraten Sie über Ihren
Bedarf.
inDiViDuelle
seminare –
flexiBle
moDule
| 7Der Weg zu einem erfolgreichen Wirtschaftsausschuss
teIlnahMeInforMatIonen
� Zielgruppe
Betriebsräte und Betriebsratsmitglieder im Wirtschaftsausschuss
� Teilnahmevoraussetzung
Wirtschaftsausschuss wurde gegründet.
� Teilnehmerzahl ab 3 Teilnehmer, maximal 6 Teilnehmer
� Programmart
Modulare Weiterbildung – Schritt für Schritt!
Die Module bauen aufeinander auf und können auch einzeln gebucht werden.
� Seminarform
Inhouseseminar: Gruppenseminar für ein Wirtschaftsausschussgremium
� Seminarort
betriebsintern, IG Metall Verwaltungsstellen, Tagungsräume xtern oder
auf Wunsch Tagungshotel
� Seminartermine
Alle Termine zu den einzelnen Modulen werden individuell mit Ihrem
Wirtschaftsausschussgremium vereinbart.
KoMpetenz
fachwissen ist das eine …
Wir haben umfangreiches Fachwissen
� in der externen Rechnungslegung nach HGB, BilMoG, IFRS und Steuerrecht
� im internen Rechnungswesen und Controlling
� im Personalwesen
� im Insolvenzrecht
... erfahrung und methodisch-didaktische Kompetenz sind das andere.
Wir Referenten haben alle als Dozent, Lehrbeauftragter oder Ausbilder eine pädagogi-
sche Qualifikation und langjährige Berufspraxis in der Aus- und Weiterbildung.
referenten
ulrike glück, mBa, Dipl. Ver.wiss.Wirtschaftliche Sachverständige und Beraterin von Betriebsräten, Zusatzstudium der
Erwachsenenbildung, langjährige Erfahrung in der beruflichen Aus- und Weiterbildung
prof. Dr. thomas Barth, m.a., Wirtschaft.-ing.Lehrgebiet Rechnungswesen und Controlling, Steuerberater, Wirtschaftlicher Sachver-
ständiger und Berater von Betriebsräten, Sanierungsgutachter nach IDW, Autor zahlrei-
cher Veröffentlichungen im Rechnungswesen und Controlling
Jochen glück, Dipl. Betriebswirt (fh)Langjähriger Sanierungsmanager insolventer Unternehmen, wirtschaftlicher Sachver-
ständiger in Insolvenzverfahren
referenten
| 9Der Weg zu einem erfolgreichen Wirtschaftsausschuss
Beratung der BetrIeBsratsMItglIeder IM Vorfeld
Im Vorfeld jeder Weiterbildung stellt xtern sich Ihrem Betriebsratsgremium persönlich vor und berät Sie kostenlos über Ihren Bedarf und die Inhalte der einzelnen Weiterbildungsmodule.
persönlIcher KontaKt
Ulrike Glückxtern institutEsslinger Straße 770771 Leinfelden-Echterdingen Telefon 0711 - 99 76 06-547 (Sekretariat)Mobil 0178 - 8 18 43 96
BetrIeBsratsBeschluss
Bitte beachten Sie, dass vor der Anmeldung eine ordnungsgemäße Beschlussfassung nach § 37 Abs. 6 BetrVG sowie die Entsendung des Betriebsratsbeschlusses an den Arbeitgeber erforderlich ist.
allgeMeIne geschäftsBedIngungen
Bitte beachten Sie unsere Seminar-AGBs auf Seite 18 oder unter www.xtern-institut.de.
seMInaranMeldung und Beschlüsse
Alle wichtigen Formulare und Vorlagen finden Sie auf unserer Homepage www.xtern-institut.de zum Download.
Modul 1 Kernkompetenzen
praxis wirtschaftsausschuss
2 tage
Modul 1
VeranstaltungsartInhouseseminar: Gruppenseminar für ein Wirtschaftsausschussgremium
Veranstaltungsort betriebsintern, IG Metall Verwaltungsstellen, xtern Tagungsräume oder Tagungshotel
Finanzierung
§ 37 Abs. 6 BetrVG
Voraussetzungen
Gründung eines Wirtschaftsausschusses
Dauer
2 Tage
Seminarkosten pro Teilnehmer3 tn – 710 € | 4 tn – 550 € | 5 tn – 450 € | 6 tn – 380 €
inkl. Seminarunterlagen, zzgl. MwSt, Verpflegungskosten, Übernachtungskosten
Eine erfolgreiche und zielgerichtete Arbeit im Wirtschaftsausschuss (WA) stellt für den Be-
triebsrat (BR) eine wichtige Unterstützung für die Wahrnehmung seiner Beteiligungs-rechte und handlungschancen dar. Eine durchdachte organisation und geschäfts-führung des Wa ist dabei eine der wichtigtten Erfolgsvoraussetzungen. Das Seminar
möchte den Mitgliedern eines WA-Kollegiums eine klare orientierung und anleitung
geben, wie die praktische Arbeit im WA möglichst zweckmäßig und wirksam gestaltet
werden kann. Ziel ist es, ein organisatorisches sowie inhaltliches WA-Konzept gemein-
sam zu erarbeiten, das die firmenspezifischen Rahmenbedingungen berücksichtigt und
sofort umgesetzt werden kann. Gleichzeitigt wird aufgezeigt, welche Rechte und Infor-
mationsmöglichkeiten der WA hat, die der BR nicht hat und wie das fachliche Vorgehen
ist, möglichst wirksam den WA für die Beschaffung, Auswertung und Verwendung von
Informationen einzusetzen.
seminarmodule
| 11Der Weg zu einem erfolgreichen Wirtschaftsausschuss
I. organIsatorIsche u. rechtlIche KonzeptIon
1. Konzeption Organisation und Geschäftsordnung
•Sitzungsplanung
•Vor-undNachbereitungderWA-Sitzungen
•SprecherdesWA
•EinladungenzudenWA-Sitzungen
•Leitung,DurchführungundProtokollführungder
WA-Sitzungen
•TeilnahmepflichtdesUnternehmers,Teilnahmerechte
Dritter und Sachverständige
•DatenschutzrechtlicherUmgangmitdenUnterlagen
Erarbeitung einer Sitzungsplanung und
Geschäftsordnung sowie von Vorlagen für das
Einladungsschreiben zur WA-Sitzung und für das
Sitzungsprotokoll
2. Rechte und Pflichten
•UnterrichtungdesWAdurchdenUnternehmer
- Rechtzeitig und umfassende Unterrichtung
- Vorlage u./od. Aushändig. d. erforderl. Unterlagen
•BeratungdesWAmitdemUnternehmer-Zeitpunkt,
Umfang, Fragerecht
•BeratungundBerichtdesWAandenBR/GBR
•Betriebs-/Geschäftsgeheimnisse-Schweigepflichten,
Gefährdungstatbestände
•Unterrichtungs-u.Beratungspflichtd.Unternehmers
•Durchsetzg.d.Unterrichtungs-undBeratungsrechte
II. InhaltlIche KonzeptIon
1. Aufbau wirtschaftliches Informationssystem
•DieBedeutungwirtschaftlicherInformationen
für die BR-Arbeit
•DieBeschaffungwirtschaftlicherInformationen
durch den WA
•WelchewirtschaftlichenInformationensind
zu welchem Zeitpunkt relevant
•StrategieninderInformationspflichtdesArbeitgebers
2. Berichtswesen an Ihren WA
•KurzfristigeErfolgsrechnungundwesentliche
Kennzahlen
•MonatsmeldungenAuftragseingang/Auftragsbestand
•Liquiditätsvorschau
•Forecastrechnungen
•Produktivitäts-undAuslastungsrechnung
•ErläuterungdesJahresabschlusses
•AbstimmungdesVierteljahresberichtes
•Unternehmensplanungen
> Was und wie wird geplant?
> Wichtige Unternehmensplanungen für den WA
Erarbeitung einer Check-Liste, welche Daten Bestandteil des
laufenden Berichtwesens an Ihren WA sind und welche Daten
einmalig dem WA vorgelegt und erläutert werden müssen
Modul 2 Basiskompetenz
rechnungswesencontrolling
3 tage
Modul 2
VeranstaltungsartInhouseseminar: Gruppenseminar für ein Wirtschaftsausschussgremium
Veranstaltungsort betriebsintern, IG Metall Verwaltungsstellen, xtern Tagungsräume oder Tagungshotel
Finanzierung
§ 37 Abs. 6 BetrVG
Voraussetzungen
Gründung eines Wirtschaftsausschusses
Dauer
3 Tage
Seminarkosten pro Teilnehmer3 tn – 1160 € | 4 tn – 880 € | 5 tn – 710 € | 6 tn – 595 €
inkl. Seminarunterlagen, zzgl. MwSt, Verpflegungskosten, Übernachtungskosten
Ziel eines jeden Wirtschaftsausschusses ist es, ein funktionierendes Informationssys-
tem über die wirtschaftlichen Daten des Unternehmens aufzubauen. Denn Aufgabe
des Wirtschaftsausschusses ist es, den Betriebsrat über die wirtschaftliche Unterneh-
menslage entsprechend zu informieren und zu beraten sowie auch frühzeitig auf
Unternehmenskrisen hinzuweisen.
Als Betriebsrat im Wirtschaftsausschuss ist es daher wichtig, die wirtschaftlichen Zah-
len und Unternehmensrechnungen zu verstehen und zu bewerten.
Dieses Seminarmodul bietet einen kompakten Einstieg in die grundlegenden Zusam-
menhänge des Rechnungswesens und –controllings. Sie lernen die wirtschaftlichen
Daten und die Managementberichte zu lesen, auf Schwachstellen hin zu bewerten
und im Sinne eines Frühwarnsystems Unternehmenskrisen zu kennen.
seminarmodule
Das Ergebnis war nie so gut, wie Sie mit Ihren Spezialbrillen sehen.
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I. fIt In den grundlagen des rechnungswesens
1. Das Rechnungswesen als wichtige Informationsquelle für den WA
•InhalteundAufgabendesRechnungswesens
im Unternehmen
•RechengrößendesRechnungswesens
- Auszahlungen, Ausgaben, Aufwand, Kosten
- Einzahlungen, Einnahmen, Erträge, Leistungen
2. Kleines Einmaleins der Buchführung
•DasKontounddieBuchungsmethoden
•BestandskontenundErfolgskontenundwiehängen
Bilanz und GuV zusammen?
II. grundlagen des controllIngs
1. Was ist Controlling und was kann Controlling im Unternehmen?
•AnforderungenaneinzeitgemäßesControlling
•RechnungswesenalsGrundlagefürdasControlling
2. Planungsprozesse im Unternehmen - was wird wie, wann und wo im Unternehmen geplant •Strategische Unternehmensplanungen
•Operative Unternehmensplanungen
3. Operative Controlling-Instrumente •Möglichkeiten u. Grenzen d. Kostenrechnungssysteme
•Kostenarten-, Kostenstellen- u. Kostenträgerrechnung
•Vor-undNachteilederVollkostenrechnung
•Deckungsbeitragsrechnung
•Kostenmanagement - Verlauf, Struktur und
Abwei chungsanalysen der Kosten
•Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
•Soll-Ist-Vergleiche und Zeitvergleiche
III. das InforMatIonssysteM des wa 1. Unternehmensberichte
• MonatsberichteundQuartalsberichte
• Jahresberichte
• Forecastberichte
• SchwachstelleninManagementberichte
2. Frühwarnsysteme
• Unternehmenskrisenerkennen
• ZeitlicherAblaufvonUnternehmenskrisen
• IndikatorenvonUnternehmenskrisen
• Unternehmenskrisenbewerten
Der Weg zu einem erfolgreichen Wirtschaftsausschuss
Modul 3 praxis
Jahresabschlussanalyse
3 tage
Modul 3
VeranstaltungsartInhouseseminar: Gruppenseminar für e. Betriebsrats- od. Wirtschaftsausschussgremium
Veranstaltungsort betriebsintern, IG Metall Verwaltungsstellen, xtern Tagungsräume oder Tagungshotel
Finanzierung
§ 37 Abs. 6 BetrVG
Voraussetzungen
Gründung eines Wirtschaftsausschusses, Modul 2 od. entsprechende
Kenntnisse durch ähnliche Seminare
Dauer
3 Tage
Seminarkosten pro Teilnehmer3 tn – 1160 € | 4 tn – 880 € | 5 tn – 710 € | 6 tn – 595 €
inkl. Seminarunterlagen, zzgl. MwSt, Verpflegungskosten, Übernachtungskosten
DerJahresabschlussisteinewichtigeundzentraleInformationsquellefürdenBetriebsrat
um die aktuelle und zukünftige Wirtschaftslage Ihres Betriebes einschätzen und beurtei-
len zu können.
Ihre bislang erworbenen Kenntnisse im Rechnungswesen werden in diesem Seminar
aufgefrischtundinderAuswertungundAnalysederJahresabschlussdatenIhresBetrie-
bes angewendet und praktisch eingesetzt. Sie erhalten ein speziell für Betriebsräte ent-
wickeltesExcel-ToolzurJahresabschlussanalyseundAuswertungvonUnternehmenspla-
nungen.GemeinsamwerdendieJahresabschlussdatenderletztendreiWirtschaftsjahre
erfasst und ausgewertet.
seminarmodule
mit speziellem excel tool
zur JahresaBschlussanalyse
für BetrieBsräte
| 15Der Weg zu einem erfolgreichen Wirtschaftsausschuss
I. struKturdaten Ihres BetrIeBes
1. Rechtliche Verhältnisse
2. Unternehmensrechtsformen
3. Ihr Unternehmen im Konzernverbund,
verbundene Unternehmen und Beteiligungen
4. Größenmerkmale
II. der JahresaBschluss als InforMatIonsquelle
1. RechtsgrundlagenzurErstellungvonJahresab-
schlüssen nach dem neuen Handelsgesetzbuch
2. Rechtsformspezifische Aspekte und Umfang
IhrerJahresabschlüsse
3. ErstellungundPrüfungIhrerJahresabschlüsse
4. Wirtschaftsprüfberichte
5. Die einzelnen Bestandteile Bilanz, GuV, Lage-
bericht und Anhang
III. fIt In den grundlagen des externen rechnungswesens?
1. Verfahren und Aufbau Ihrer GuV
2. Ergebnisgrößen Ihrer GuV (vom Rohertrag bis
zumJahresergebnis,vomEBITDAbiszumEBT)
3. Aufbau und Positionen Ihrer Bilanz
IV. JahresaBschlussanalyse
1. WasheißtJahresabschlussanalyse?
2. GrenzenderJahresabschlussanalyseund
Bilanzpolitik erkennen
3. Wichtige Kennzahlen
4. SchrittfürSchrittdieJahresabschlüssemeines
Betriebes lesen, interpretieren und bewerten
V. erfassung und erläuterung Ihrer JahresaBschlussdaten
1. Eingaben der GuV- und Bilanz-Daten der letzten
drei Wirtschaftsjahre in speziellem Excel-Tool
2. JahresvergleichderGuV-undBilanzpositionen
3. Analyse der Ertrags-, Finanz- u. Vermögenslage
4. Wichtige Erfolgs- und Rentabilitätskennzahlen
sowie Personalkennzahlen
5. Interpretation und Bewertung der gegenwärti-
gen wirtschaftlichen Lage Ihres Unternehmens VI. Bewertung der zuKünftIgen wIrtschaftlIchen lage Ihres unternehMens
1. Erfassung der Unternehmensplanungen in
speziellem Excel-Tool
2. Abweichungsanalyse der Plandaten in speziel-
lem Excel-Tool
3. Soll-IST-Vergleiche
Modul 4
VeranstaltungsartBeratung durch wirtschaftlichen Sachverständigen für zwei
Wirtschaftsausschusssitzungen
Veranstaltungsort betriebsintern, Wirtschaftsausschuss
Finanzierung
§ 108 Abs. 2 BetrVG, § 80 Abs. 3 BetrVG
Voraussetzungen
Betriebsratsbeschluss, Vereinbarung mit dem Arbeitgeber
Dauer
2 Tage
Beratungskosten pro 0,5 Tage580 € zzgl. MwSt.
wIrtschaftlIcher sachVerständIgeDas Recht, einen Sachverständigen zu verlangen, hat nicht nur der Betriebsrat selbst,
sondern auch der von ihm gebildete Wirtschaftsausschuss. Auf Beschluss des (Gesamt-)
Betriebsrates kann der Wirtschaftsausschuss einen wirtschaftlichen Sachverständigen
nach § 108 Abs. 2 BetrVG zur Beratung und/oder Erläuterung der wirtschaftlichen Daten
undderJahresabschlussdatenhinzuziehen.Gemäߧ108Abs.2BetrVGkannderWirt-
schaftsausschuss eine solche Unterstützung allerdings nur nach vorheriger Vereinbarung
mit dem Arbeitgeber über Person, Honorar und sonstige Modalitäten der Sachverständi-
gentätigkeit erhalten. Für die Hinzuziehung einer solchen Unterstützung gilt § 80 Abs. 3
BetrVG entsprechend. Unter diesen Voraussetzungen ist die Teilnahme des Sachverstän-
digen an den Sitzungen des Wirtschaftsausschusses gestattet.
Modul 4 unterstützung und
prozessbegleitung im wirtschaftsausschuss
2 tage
seminarmodule
| 17Der Weg zu einem erfolgreichen Wirtschaftsausschuss
Wir unterstützen und begleiten als wirtschaftliche sach-verständige seit vielen Jahren Wirtschaftsausschüsse. Unsere Erfahrungen zeigen, dass sich durch die externe Unter-
stützung auf bestimmte Zeit, die Organisation des Gremiums
und die Qualität der Informationslage der Wirtschaftsausschüs-
se dadurch deutlich verbessert.
neu gegründete Wirtschaftsausschüsse entwickeln sich schnell zu einem kompetenten und erfolgreichem gremium.
I. VorBereItung der wa-sItzungen
1. Erarbeitung einer schriftlichen Anforderungs- liste über die wirtschaftlichen Informationen und Unterlagen der nächsten WA-Sitzung2. Vorbereitung der Einladung mit Tagesordnung für die folgendene WA-Sitzung mit dem Unter- nehmer3. Sichtung, Bewertung und Auswertung der wirtschaftlichen Daten 4. Erarbeitung schriftlichen Fragekatalog zu den wirtschaftlichen Angelegenheiten und Beratungen mit dem Unternehmer5. Beratung: Organisation und Ablauf der WA-Sitzung
dauer: 2 x 0,5 Tage
II. BegleItung und nachBereItung der wa-sItzungen
1. Moderation und Begleitung der WA-Sitzung durch Sachverständigen
•Erläuterungder(neuen)Geschäftsordnung
•DarlegungundErläuterungdesFragenkatalogs
•DarlegungundErläuterungderschriftliche
Anforderungsliste an die wirtschaftlichen
Informationen und Unterlagen
•BerichterstattungdurchUnternehmer
2. NachbereitungderWA-Sitzung •ReflexionderWA-Sitzung
•AuswertungderDaten
•Protokollerstellungdurchxtern
dauer: 2 x 0,5 Tage
seMInar agBs
BetriebsratsbeschlussBitte beachten Sie, vor der Anmeldung ist eine ordnungsgemäße Beschlussfas-sung nach § 37.6 BetrVG sowie die Entsendung des Betriebsratsbeschlusses an den Arbeitgeber erforderlich.
Verbindliche anmeldung / rechnung / seminargebührenNachEingangIhrerschriftlichenAnmeldungerhaltenSieumgehendeineAnmel-debestätigung von uns. Vor Seminarbeginn bekommen Sie alle weiteren Informa-tionen zum Seminar zugesandt und die Seminarrechnung. Die Rechnungsstellung erfolgt direkt an Ihren Arbeitgeber. Der Rechnungsbetrag ist 7 Tage vor Seminarbe-ginn ohne Abzug fällig. Die Seminargebühren verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Bitte beachten Sie, dass ein Gruppenseminar erst ab 3 Teilnehmer durchgeführt wird.
anmeldestornierung / seminarabsageDie Anmeldung zum Seminar als Betriebsratskollegium verpflichtet zur Zahlung der Seminargebühren für die angemeldeten Teilnehmer und die angemeldete Teilneh-merzahl. Sollten Sie gezwungen sein, Ihr bereits gebuchtes Gruppenseminar voll-ständig zu stornieren, bitten wir Sie um eine umgehende schriftliche Benachrichti-gung (per e-mail [email protected]) zu senden.
Unter Berücksichtigung der nachstehenden Gliederung entstehen bei schriftlicher Abmeldung des gebuchten Gruppenseminars für alle Teilnehmer folgende Storno-kosten der Seminargebühren:• biszum30.TagvorSeminarbeginn0%• vom29.bis8.TagvorSeminarbeginn25%• vom7.bis1.TagundbeiNichterscheinenzumSeminarohnevorherigeStor-nierung wird die volle Seminargebühr für alle Teilnehmer in Rechnung gestellt. Die in Rechnung gestellten Stornokosten sind ohne Abzug sofort zur Zahlung fällig.
Bei einer Stornierung von einzelnen Teilnehmern besteht für Sie die Möglichkeit, einen Ersatz-Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen zu benennen, wodurch Storno-kosten vermieden werden. Werden keine Ersatz-Teilnehmer benannt, entsteht kein Anspruch auf Erstattung der Seminargebühren für die einzelnen Teilnehmer. Sollte durch die Abmeldung einzelner Teilnehmer die Mindestteilnehmerzahl von 3 Per-sonen unterschritten werden, gilt das Seminar als vollständig storniert. Es gelten die oben aufgeführten Regelungen zur Stornierung des Gruppenseminars. Bei Vorlie-gen wichtiger Gründe (z.B. Erkrankung des Referenten) behalten wir uns vor, das Seminar schriftlich abzusagen. Bereits entrichtete Seminargebühren werden in die-sem Fall sofort zurückerstattet. Weitergehende Haftungs- und Schadensersatzan-sprüche sind für diesen Fall ausgeschlossen.
Verpflegung / unterbringung. NichtimSeminarpreisinbegriffensindbeiallenSeminarmodulenUnterkunftundVerpflegung der Teilnehmer.
Veranstaltungsorta) Betriebsinterne seminardurchführungWird das Gruppenseminar bei Ihnen im Betrieb durchgeführt, wird die even-tuelle Verpflegung der Teilnehmer während des Seminars durch die Be-triebsratsmitglieder firmenintern und selbst organisiert sowie berechnet.
b) Verwaltungsstellen der ig metallWird das Gruppenseminar bei den Verwaltungsstellen der IG Metall durch-geführt, organisiert xtern die Verpflegung der Teilnehmer für die Seminar-dauer (Vormittags- und Nachmittagskaffee, Mittagessen sowie Getränke).Diese Leistungen fallen zusätzlich zu den Seminargebühren als Voll- bzw. Tagungspauschale pro Teilnehmer an. Wenn Sie eine von Ihrem Arbeitgeber unterschriebene Kostenübernahmeerklärung gleichzeitig mit der Seminaran-meldung vorlegen, stellt xtern diese Leistungen Ihrer Firma direkt in Rechnung.
c) tagungsräume xternWird das Gruppenseminar in den Tagungsräumen von xtern in 70771 Lein-felden-Echterdingen, Esslinger Straße 7 durchgeführt, organisiert xtern die Verpflegung der Teilnehmer für die Seminardauer (Vormittags- und Nachmit-tagskaffee, Mittagessen sowie Getränke). Diese Leistungen fallen zusätzlich zu den Seminargebühren als Voll- bzw. Tagungspauschale pro Teilnehmer an. Wenn Sie eine von Ihrem Arbeitgeber unterschriebene Kostenübernahmeer-klärung vorlegen, stellt xtern diese Leistungen Ihrer Firma direkt in Rechnung.
d) tagungshotelWird das Gruppenseminar in einem Tagungshotel durchgeführt, organisiert xtern dieVerpflegungderTeilnehmer fürdieSeminardauer (Vormittags-undNachmit-tagskaffee, Mittagessen sowie Getränke). Falls gewünscht, organisieren wir für Sie die Zimmerreservierung.Diese Leistungen fallen zusätzlich zu den Seminargebühren als Voll- bzw. Tagungs-pauschale pro Teilnehmer an. Wenn Sie eine von Ihrem Arbeitgeber unterschrie-bene Kostenübernahmeerklärung vorlegen, stellt das Hotel diese Leistungen Ihrer Firma direkt in Rechnung. Wenn Sie keine Übernahmeerklärung vorlegen können, müssen Sie direkt vor Ort für die Hotelkosten aufkommen. Sollten Sie nicht im Ta-gungshotel übernachten, berechnet das Hotel dennoch mindestens eine Tagungs-pauschalefürdenVormittags-undNachmittagskaffee,denBusiness-Lunchsowiefür die Getränke.Wählen Sie dazu bitte die entsprechenden Optionen auf dem Anmeldeformular aus. Ein Vertragsverhältnis kommt dabei ausschließlich zwischen dem Hotel und dem Teilnehmer zustande.Wir weisen Sie darauf hin, dass Stornokosten seitens des Hotels anfallen können, wenn Sie kurzfristig das Seminar absagen oder nicht erscheinen. Für Übernachtung bzw. Verpflegung können seitens der Hotels andere Stornofristen bestehen wie bei xtern.
Esslinger Straße 770771 Leinfelden-Echterdingen
Tel. 0711 - 99 76 06 - 547 (Sekretariat)Mobil 0178 - 818 43 96
Ulrike Glückxtern institut
KontaKt > Beratung > seMInaranMeldung
www.xtern-institut.de