1. beteiligungsmöglichkeiten der gleichstellungsbeauftragten das personalplanungsgesetz 5. november...

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Beteiligungsmöglichkeiten der Gleichstellungsbeauftragten

Das Personalplanungsgesetz

5. November 2014 Heike Moerland

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Beteiligungsmöglichkeiten der GleichstellungsbeauftragtenPersonalplanungsgesetz

Gliederung:

1. Ausgangspunkt: Gleichstellungsgesetz2. Annäherung: Klärung des Begriffs

Personalplanung3. Ansatzpunkt: Personalplanungsgesetz4. Handlungsfeld für

Gleichstellungsbeauftragte


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1. Ausgangspunkt: Gleichstellungsgesetz


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2. Annäherung: Klärung des Begriffs „Personalplanung“


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Beteiligungsmöglichkeiten der Gleichstellungsbeauftragten:Das Personalplanungsgesetz- Begriffsklärung -

Personalplanung = Gedankliche Vorwegnahme zukünftiger

Personalbedarfe (qualitativ und quantitativ) Beschäftigungsprobleme aufdecken und

sozialverträglich abfedern (qualitativ u. quantitativ)

Gewährleistet Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsstärke (qualitative P.)

Voraussetzung für beschäftigungsstabilisierende Personal- und Unternehmenspolitik


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Personalplanung = Interne und externe Entwicklungen

beachten Auswirkungen dieser Entwicklungen

analysieren Bedarfsgerechte Maßnahmen entwickeln Aufgabe der Leitungsebene


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Ziele von Personalplanung unter Beteiligung von Gleichstellungsbeauftragter und Mitarbeitervertretung: Sicherung von Arbeitsplätzen Verbesserung der Arbeitsbedingungen Abbau von Risiken, die durch

Rationalisierungsmaßnahmen entstehen


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Voraussetzung der Personalplanung: Umfassende Informationen über

Stellen-Ist (Beschäftigungsumfang insgesamt, Teilzeitanteile, Tätigkeitsbereiche, Eingruppierung etc).

Qualifikation und Person der Mitarbeitenden,

interne und externe Faktoren ((Re-)Finanzierung, Struktur des Trägers ….)


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3. Ansatzpunkt:Das Personalplanungsgesetz vom 13. Januar 2012


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Beteiligungsmöglichkeiten der Gleichstellungsbeauftragten:Das Personalplanungsgesetz

Grundlage des Personalplanungsgesetzes:Art. 95 Abs. 3 KO: „Der Kirchenkreis“Der Kirchenkreis achtet darauf, dass die Kirchengemeinden ihren kirchlichen Auftrag erfüllen

und dass die Zusammenarbeit von Gemeinden stattfindet. Er gibt ihnen hierzu die notwendige Hilfestellung.

Insbesondere erstellt er ein Rahmenkonzept für die Personalplanung für die beruflich Mitarbeitenden …. Das Rahmenkonzept regelt die Art und Weise der Zusammenarbeit und der gemeinsamen Aufgabenerfüllung der Kirchengemeinden untereinander sowie von Zusammenschlüssen von Kirchengemeinden und dem Kirchenkreis.

Das Nähere regelt ein Kirchengesetz.5. November 2014 Heike

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§ 1 PPG: Datenerhebung Jährlich mit Stichtag 30.06. erheben

Kirchengemeinden, Zusammenschlüsse von Kirchengemeinden und Kirchenkreise Daten zum Personalbestand. Übersendung der Daten an LKA.

Kirchengemeinden und Zusammenschlüsse legen dem Kreissynodalvorstand jährlich Personalbericht vor.

Kreissynodalvorstand erstellt jährlich Personalbericht über Bestand an Mitarbeitenden und Stand der Umsetzung des Rahmenkonzepts (s. § 2 PPG) für Kreissynode und Kirchenleitung.

Kirchenleitung legt Landessynode jährlich Personalbericht vor.


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§ 2 PPG: RahmenkonzeptFormelles: Beschluss der Kreissynode für die gemeinsame

Personalplanung mit Zweidrittelmehrheit. Fortschreibung des Rahmenkonzeptes alle drei

Jahre. Vorlage des Rahmenkonzepts an Kirchenleitung

und über diese an Personalplanungskonferenz i.S.d. § 1a Pfarrstellengesetz.

Erforderlich ab 2015


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§ 2 Abs. 5 PPG: Mögliche Modelle für gemeinsame Personalplanung:a) Modell Regionale Kooperationsräume:

Einsatz von MA wird gemeinsam geplant und koordiniert.

b) Kirchenkreismodell: Zuordnung der MA zu Kirchengemeinde und Festlegung von Art und Umfang ihrer Tätigkeit

c) Partielles Kirchenkreismodell/Mischmodelld) Andere Form der gemeindeübergreifenden

Zusammenarbeit im Kirchenkreis5. November 2014 Heike

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§ 2 Abs. 3 PPG: Rahmenkonzept beinhaltet:a) Differenzierte Erhebung des Personalbestandes in

Kirchengemeinden, Zusammeschlüssen von KG und im Kirchenkreis: Raster wird von LKA gestellt!

b) Verbindliche Festlegung des gewählten Modells zur Personalplanung (s. § 2 Abs. 5)

c) Bezug auf das kreiskirchliche Rahmenkonzept für Pfarrdienst

d) Das Ergebnis für die Koordinierung u. Planung des Personalbestandes bezogen auf Vollzeitstellen und Teilzeit mit mind. 50% Stundenumfang für drei Jahre.


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4. Personalplanung als Handlungsfeld für Gleichstellungsbeauftragte


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Mögliche Beteiligung der Gleichstellungsbeauftragten:

Mitarbeit in Gremien, die mit Personalplanung befasst sind (z.B. Kreiskirchlicher Personalplanungsausschuss, Beispiel Satzung KK Düsseldorf)

Mitarbeit bei Erstellen des Rahmenkonzept nach dem Personalplanungsgesetz

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