coaching - professionalität zwischen 4-augen …und in der organisation coach = experte für •...
Post on 31-Aug-2020
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Coaching -Professionalität zwischen 4-Augen-Gespräch und Kulturperspektive
Institut für systemische Beratung, WieslochDr. Bernd Schmid isb-w.de
Coaching=4-Augen-Gespräch?
Quelle: Cover Marc Minor Manager im Dialog
Beratungsgespräch
Coaching-Kompetenzen
Coaching-Qualität
Coaching-Professionalität
Coaching-Kultur
Wofür steht Coaching?
Professionalität
Professionen sind Berufe, die einen schöpferischen Umgang mit hoher Komplexität verlangen
Professionalität meint daher das Zuhause-Sein in einer Profession.
ProfessionalisierenProfessionalisieren heiheißßt, Denkt, Denk--, Erlebens, Erlebens-- und und Verhaltensweisen zu einem ProfessionsverstVerhaltensweisen zu einem Professionsverstäändnis ndnis zusammenfzusammenfüügen und in der Persgen und in der Persöönlichkeit zu verankernnlichkeit zu verankern
Kompetenzformel
Professionelle Kompetenz = Rollenkompetenz mal Kontextkompetenz mal Passung
Metaprofessionalität
Kein fertiges Berufsverständnis einverleiben, sondern ein persönlich- professionelles Profil im Rahmen einer professionellen Gemeinschaft erwerben.
Coaching fördert menschenorientierte Organisationskultur + Professionskultur
Coach als Experte für Mensch in der Berufswelt
Randscharfe Definition nach George Steiner
Training
topographische Darstellung randscharfer Definitionen (Beispiel)
Therapie OE
Beratung
Kernprägnante Definitionen
Therapie
Beratung
Training
AB
OE
topographische Darstellung sich überlappender kernprägnanter Definitionen
Mosaikidentität
Die Zusammenstellung macht den Blumenstrauß einzigartig, nicht der Anspruch, Blumen zu enthalten, die in anderen Bouquets nicht zu finden sind.
Perspektiven-Repertoire mit Hauptfokus Mensch:
Weltenintegration
Berufslebensweg
Passung Mensch-Organisation
Coachingperspektiven
Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit
Der Mensch
im Beruf
und in der
Organisation
Coaching-Perspektive: Weltenintegration
Der Mensch
im Beruf
und in der
Organisation
Coach = Experte für
• die Zusammenhänge der
Persönlichkeitsentwicklungen
in diesen Welten,
• kombinierte Betrachtungen
und Maßnahmen
Perspektive: Persönlichkeitsberatung
Der Mensch
im Beruf
und in der
Organisation
Coach = Experte für
• professionelle Entwicklung /
Optimierung persönlicher
professioneller Kompetenz,
• Lernen, persönlichkeitsgerecht
+ professions- und
organisationsweltgerecht
Perspektive: Berufslebensweg
Perspektive – Passung von Menschen und Organisationen
Institut für systemische Beratung, Wieslochwww.isb-w.de
FunktionKerntätigkeiten
Nebentätigkeiten
PersonOrganisation
Kerngeschäfte
Kern-kompetenzen
Kern-prozesse
Identität
2003 Schmid/Messmer LO 16
(Professionelles Handeln)
Beratung mit
Coaching-Perspektiven
Definition Coaching
Teamcoaching ist eine Beratung von Teams, bei der die Coachingperspektiven im Vordergrund stehen
Teamcoaching
Team-Coaching – ein zu definierender Ort
Team definiert sich durch Leistung und Verantwortungin der Organisation
Coaching definiert sich durchdie Perspektive des Beratungsauftrags
Professionelles Handeln (Auswahl der Beraterrollen, Strategien und Methoden)
welcher Funktion/ Umfeld und jeweilige
des Teams?
Coaching-Fokus
TEAMCOACHING
Coachingansatz Selbstverständnis+Vorgehen
des Coaches
Wer gehört dann zum Team/ in welcher Funktion?
Aufgabe/Verantwortung des Teams und Fokus des Coachings
2004 Schmid
Designdreieck für Teamcoaching
Teamcoaching –Schnittpunkt Führung und Kooperation
VertikaleFührungs-beziehungen
horizontaleKooperations-beziehungen
2003 Schmid/Messmer LO 13
Teamcoaching –Vertikale Teamentwicklung
Fokusspezifische Selektion vertikaler Teams (1998 Schmid/Hipp)
Bsp. Bank Vertikale Teamentwicklung
Bankvorstand
Geschäftsbereichsleiter Leiter Filialbereich
Filialleiter Leitung Beratungsunternehmen
Mitarbeiter der Filialen und der Vermögensberatung
Mentoringbeziehung zur Entwicklung der Vermögensberatung Beispiel für fokusspezifische Selektion vertikaler Teams
1998 Schmid/Hipp
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