im auge des orkans: gelassenheit in zeiten von change

Im Auge des Orkans

Gelassenheit in Zeiten von Change

Nadja Petranovskaja / Vortrag auf dem PM Camp in Stuttgart, Mai 2014

Wer weniger macht

und gelassen ist,

führt besser in

Change Zeiten

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Eine Gewitterwolke

wiegt 156000 Tonnen

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Ein Orkan weht

mit mindestens 185

km/h über das Land

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Change Prozesse,

die uns betreffen,

nehmen uns heftiger

mit.

Und die folgen immer

schneller aufeinander

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Change verursacht

viele Emotionen.

Diese sind meistens nicht

besprechbar.

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Wir denken, wir

dürfen die Gefühle

vernachlässigen.

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Unser Gefühl sagt

uns jedoch, dass

dieses Denken

falsch ist.

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Projektmanager: Für

die meisten ein

Kümmerer, der

abends das Licht

ausmacht

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Projektmanager ist

Gott

Er erschafft Realitäten

Er ermöglicht Neues

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Götter und große

Leader sind

gelassen. Cool.

Konzentriert.

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Der Tag eines gelassenen

Projektmanagers:

Kaffee mit dem Team.

Lunch mit Stakeholdern.

Feierabend.

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Change Kurve: Ein

Kompass in den

Change Zeiten

Wo stehe ich? Wo steht

mein Team?

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Schock

Ablehnung

Rationale Einsicht

EmotionaleAkzeptanz

Integration

Lernen

Wenn eine

Veränderung im

Raum steht, ist

Aktivismus

überflüssig

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Macht Picknick!

Nimmt euch Auszeit, spricht

viel miteinander, lernt

Gelassenheit.

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Change Kompetenz

meint: Aktiv

gestalten, selbst

bestimmen.

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Im Auge des Orkans:

Stille

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Gelassenheit im

Team: Zuhören und

Zeit für das

Verarbeiten & Lernen

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Das Auge des

Orkans folgt der

Change Kurve

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Entspannter

Projektmanager

nutzt seinem Projekt

mehr als ein

gestresster

Projektmanager.

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Psycho-Logik vor

Logik

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Entschleunigung.

Beherrschung.

Gelassenheit. Leichtigkeit.

Der Change kann

kommen.

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Nur in Ruhe und

Gelassenheit habe

ich die Klarheit, das

Richtige zu tun.

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Mehr Info auf: petranovskaja.com Twitter: @petranovskaja

Mail: nadja@petranovskaja.com

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Was machst du daraus?