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FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
ProduktionstechnikFertigungstechnik
Prof. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
Vorlesungsunterlagen
Skript: www uni-due de/fertigungstechnik/lehre und vorlesung pt phpSkript: www.uni due.de/fertigungstechnik/lehre_und_vorlesung_pt.php
Kennwort: PT-IPE 3
Klausur
Fragenkatalog mit ca. 120 Fragen
Grundsätzlich sind alle Fragen des Katalogs klausurrelevant
AnsprechpartnerAnsprechpartner
Holger Dander
MA 168
Tel.: +49 (0) 203 / 379 3074
E-Mail: holger.dander@uni-due.de
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd WittInhalt der Vorlesung Produktionstechnik
1. Vorlesung : Einführung / Definition
2. Vorlesung : Unternehmensfunktionen
3. Vorlesung : Ausgewählte Methoden und Unternehmensphilosophien
4 Vorlesung : Organisation und Management im Unternehmen4. Vorlesung : Organisation und Management im Unternehmen
5. Vorlesung : Angebotserstellung und -bearbeitung
6. Vorlesung : Auftragsabwicklung / Auftragsmanagement im U t hUnternehmen
7. Vorlesung : Produktionsstrategien
8. Vorlesung : Konstruktion8. Vorlesung : Konstruktion
9. Vorlesung : Arbeitsvorbereitung
10. Vorlesung : Fertigung und Montage
11. Vorlesung : Informations- und Kommunikationssysteme
12. Vorlesung : Optimierung der Produktion
13 V l Si l ti d P d kti13. Vorlesung : Simulation der Produktion
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
01. Einführung/DefinitionenLiteraturhinweise:
W. Eversheim, G. Schuh
Produktion und Management (Betriebshütte)
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1996p g g g
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
Was ist Produktionstechnik?
UmsetzungwissenschaftlicherErkenntnisse
Vom Menschentechnologischbeherrschbare
Bearbeitung /Formgebung
Erkenntnisse beherrschbareVerfahren
• maximal mögliche Wertschöpfung
• geringer Materialverlust
• geringer Energieeinsatz
• geringe Umweltbelastung
Produktionstechnik Einführung - Folie 4
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
Entwicklung der Produktionstechnik
Flexible Fertigungsysteme
CAD /CAM
CIM
CAQ
NC/CNC - Technik Handhabungstechnik Logistik
Produktionsplanung3D Simulation
Arbeitsorganisation
p gund - steuerung
Automatisierungstechnik
Generative Fertigungsverfahren
ArbeitsorganisationArbeitsgestaltungZeitwirtschaftFertigungstechnik
AutomatisierungstechnikInformationstechnikKommunikationstechnikMess- und Steuerungstechnik
Autonome FertigungszellenFraktale Fabrikhohe Fertigungsgeschwindigkeiten
1970 1980 1990 2000 Zeit
Produktionstechnik Einführung - Folie 5
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
Wozu braucht man Produktionstechnik?
Um die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität eines industriellen Unternehmens zu gewährleisten, setzt man moderne Produktionstechniken ein mit denen dann auf wirtschaftlicher BasisProduktionstechniken ein, mit denen dann auf wirtschaftlicher Basis gearbeitet werden kann.
Die zunehmende Belastung der Unternehmen durch steigende Personal-, Material- und Energiekosten sowie die immer strenger werdenden Auflagen im Umweltschutz erfordern eine Optimierung in den Bereichen :
• Konstruktion
• ArbeitsvorbereitungArbeitsvorbereitung
• Fertigung und Montage
Produktionstechnik Einführung - Folie 6
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
Produktionstechnik ist verantwortlich für Produktentwicklungszeiten
ProduktentwicklungszeitenProduktentwicklungszeiten
Produktionstechnik Einführung - Folie 7
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
Produktionstechnik ist verantwortlich für Produktentwicklungszeiten
Produktionstechnik Einführung - Folie 8
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
Was gehört zur Produktionstechnik ?
Produktions- Produktions-
faktoren systematik
Produktionstechnik
ProduktionProduktions-
Produktionsysteme
Produktionstechnik Einführung - Folie 9
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Definition der Produktion
Technische Definition :Technische Definition :Kombination von materiellen und immateriellen Gütern zur Herstellung, Verwertung und Wertschöpfung von anderen Güterng g p g
Betriebswirtschaftliche Definition :Betriebswirtschaftliche Definition :Gesamtheit wirtschaftlicher, technologischer und organisatorischer Maßnahmen, die unmittelbar mit der Be- und Verarbeitung von (Roh-)Maßnahmen, die unmittelbar mit der Be und Verarbeitung von (Roh ) Stoffen zusammenhängen.
Für den Ingenieur bedeutet Produktion im wesentlichen die Tätigkeit der Auftragsabwicklung; von der Angebotserstellung über Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Montage, Fertigung bis zur Materialwirtschaft und zum Qualitätsmanagement
Produktionstechnik Einführung - Folie 10
g
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
Definition der Produktionssysteme
Ziel ist die optimale Erfüllung einer Produktionsaufgabe unterEinsatz von flexiblen, qualitätsorientierten, kosten- und zeitoptimalen Produktionsfaktoren
Dabei müssen ständig folgende Aspekte beachtet werden :Dabei müssen ständig folgende Aspekte beachtet werden :
• Veränderungen am (Welt-)Markt
• Verschärfung des Konkurrenzkampfes
• Wachsende Ansprüche an Qualität und Leistung
• Politische und gesellschaftliche Einflüsse
• Umweltbewusste Entwicklung
• Währungspolitische Maßnahmen
• Veränderungen der Bildungs- und der ethnischen Bevölkerungsstruktur
Produktionstechnik Einführung - Folie 11
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Produktionsfaktoren (Ressourcen)
PersonalInformationen
GebäudeGebäude
ProduktionsfaktorenEnergie Kapital
MaterialEDV-Anlage
Betriebsmittel
Produktionstechnik Einführung - Folie 12
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Definition der Produktionssystematik
Sie konzentriert sich auf die organisatorische Gestaltung undSie konzentriert sich auf die organisatorische Gestaltung und Integration von Produktionssystemen sowie auf die Entwicklung geeigneter Methoden und Hilfsmittel zur Planung und Ausführung der GeschäftsprozesseGeschäftsprozesse.
Di P d kti t tik f t ll t h i h dDie Produktionssystematik umfasst alle technischen und organisatorischen Aufgaben von der Entwicklung der Produkte bis hin zum Vertrieb marktorientierter Erzeugnisse
Produktionstechnik Einführung - Folie 13
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
Umwelteinflüsse auf das Unternehmen
Absatz- und Beschaffungsmärkteg• Globalisierung
• Dynamik
K kPolitik und Gesellschaft
• Konkurrenz
• Variantenvielfalt
• u.a.
• Währungs- und Kreditpolitik
• Ein- und Ausfuhrsteuerung
• Ökologie
Technikund Naturwissenschaft
g
• Arbeitszeitmodelle
•Qualifikationen
• u a
Unternehmen
• neue Funktionsprinzipien
• Werkstoffe
f f
• u.a.
• Verfahrensmodifikationen
• neue Technologien
• u.a.
Produktionstechnik Einführung - Folie 14
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Funktionale Sicht auf das Unternehmen
Produktionsunternehmen InformationsflussMaterialfluss
Strategische Unternehmensplanung
Finanzplanung Kosten und Erfolgsplanungt
Technisch Kaufmännische Gesamtplanung
Finanzplanung Kosten und Erfolgsplanung
Abssm
arkt
p gBeschaffung-
planungProduktions-
planungAbsatz-planung
satzmaaf
fung
s
Wertschöpfungskette
Beschaffung Produktion Vertrieb
rktB
esch
Rechnungswesen
Beschaffung Produktion Vertrieb
Produktionstechnik Einführung - Folie 15
g
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Gliederung des industriellen Produktionsprozesses
Industrieller ProduktionsprozessIndustrieller Produktionsprozess
Zielgrößen MittelProblembereiche
Markt –Nachfrage-
U hUnternehmen
Programmplanung
Qualität
Kosten
Zeit
Produktionsfaktoren
Informationsträger
Auftragsabwicklung
Zeit
Flexibilität
Umwelt
Methoden
Qualität
Markt –Angebot-
Produktionstechnik Einführung - Folie 16
g
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Betriebsgrößenklassen im Maschinenbau
Produktionstechnik Einführung - Folie 17
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Importe und Exporte in Deutschland
Produktionstechnik Einführung - Folie 18
FertigungstechnikProf. Dr.-Ing. habil. Gerd Witt
Produktionstechnik Einführung - Folie 19
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Einteilung von Unternehmen
Rohstoff und UrproduktionRohstoff- und Urproduktion
Zwischen-produktion
Konsumgüter-produktion
Investitionsgüterproduktion
Produktionstechnik Einführung - Folie 20
Investitionsgüterproduktion
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Gesamtwirtschaftlicher Güterkreis
Grundstoffe Rohstoffe- und Urproduktionz.B. Bergbau, Landwirtschaft…
Zwischenproduktionz.B. Halbfabrikate, Zulieferprodukte
Investitionsgüterproduktionz.B. Maschinen, Fabrikanlagen
Konsumgüterproduktionz.B. Gebrauchsgüter, Verbrauchsgüter
Konsum
Deponie Abfallprodukte
Konsumz.B. staatlich, privat
Aufbereitung
Produktionstechnik Einführung - Folie 21
Deponie, Abfallprodukte
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Unternehmensziele
Bei der Wahl der Unternehmensziele ist ein Unternehmen im Rahmen der wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und allgemein politischen Randbedingungen sowie der gesetzlichen Bestimmungen frei wobei man die grundsätzliche Unternehmensphilosophie diefrei, wobei man die grundsätzliche Unternehmensphilosophie, die Einstellung gegenüber Gesellschafts- / Wirtschaftssystem, Kunden, Lieferanten und gegenüber den Mitarbeitern nicht außer acht lassen darfdarf.
Di d i H t i l i dDie drei Hauptziele sind :
• leistungswirtschaftliche Unternehmensziele
• finanzwirtschaftliche Unternehmensziele
• soziale Unternehmensziele
Produktionstechnik Einführung - Folie 22
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Klassifizierung von Unternehmenszielen
A l K i ä
Inputziele Effizienz- Strukturziele Outputziele
Investitionen
Personalbestand
Kow-how Erwerb
Auslastung von Kapazitäten
Umsatz pro Kapazitätseinheit
Durchlaufzeiten
Innerbetriebliche Abläufe
Umsatzvolumen
Produktprogramm
Marktstellungungs
wirt
-ftl
iche
Zie
le
Rohmaterialverwendung
Ei b h lt G i
Innerbetriebliche Abläufe
Flexibilität
Gewinn
Qualitätsniveau
U teLe
ist
scha
f
Einbehaltener Gewinn
Cash-flow
Fremdkapitel
Umsatzrentabilität
Kapitalrentabilität
Wertschöpfung
Umsatz
Gewinnausschüttung
Börsenwert der Aktie
Liquiditätnanz
wirt
haftl
iche
Zie
le
Sozialaufwendungen
Weiterbildungsaufwendunge
Finanzielles Risiko
Ausbildungsaufwand
Liquidität
UmweltschutzeFi
nsc
h
Weiterbildungsaufwendungen
Aufwendungen für Umweltschutz
Kranken- und Ausfallquote
Organisationsstruktur
Betriebsklima
A b it l t t lt
Kult. Förderung
Image
Gesundheitsvorsorge
Soz
ialz
iele
Produktionstechnik Einführung - Folie 23
Arbeitsplatzgestaltung
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TechnischesTechnisches
Know-howSehr gute
Infrastruktur
Gutes
Bildungssystems
Standortbewertung
Infrastruktur
GutesModerne Standortbewertung Deutschland
Gutes
Verkehrsnetz
Moderne
Betriebsmittel
Hoher Hochqualifizierte
MitarbeiterLebensstandard Mitarbeiter
Qualität
“Made in Germany“
Produktionstechnik Einführung - Folie 24
y
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Das Unternehmen aus funktionaler Sicht
Ein Produktionsunternehmen kann als ein System, bestehend aus diversen Subsystemen niederer yOrdnung verstanden werden. Durch Material- und Informationsfluss über die Systemgrenzen, ist das U t h it i U lt b dUnternehmen mit seiner Umwelt verbunden - man spricht von einem offenen System.
Durch diese funktionale Sicht und die Anwendung der Systemtheorie kann ein Unternehmen danach beurteilen werden ob es ein Aufbauorientiertes oderbeurteilen werden, ob es ein Aufbauorientiertes oder ein Ablauforientiertes Konzept verfolgt.
Produktionstechnik Einführung - Folie 25
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