topsim general management - uni-due.de · 2020. 4. 6. · topsim –general ... (simulation)...
Post on 19-Feb-2021
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TOPSIM – GENERAL MANAGEMENT
Standard Szenario
Version 15.3
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WAS SIND PLANSPIELE?
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3
WAS SIND PLANSPIELE?
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4
WAS SIND PLANSPIELE?
Unternehmerisches Denken und
Handeln lernt man nur durch
unternehmerisches
Denken und Handeln.
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5
► Die Teilnehmer an einem Planspiel übernehmen die Führung eines
Unternehmens und erleben hautnah typische Zielkonflikte in der
Unternehmensführung
► Sie lernen, betriebswirtschaftliche Methoden und Informationsmittel einzusetzen
und mit der Unsicherheit bei der Entscheidungsfindung umzugehen
► Sie treffen Entscheidungen im Team – oft unter Zeitdruck
► Planspiele bieten ein hohes Maß an Lerntransfer durch erlebte Erfahrungen,
welche die Teilnehmer in ihrer Unternehmenspraxis umsetzen können
WAS SIND PLANSPIELE?
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6
EIN UNTERNEHMEN ZWISCHEN WUNSCH UND REALITÄT
Umsatz Kosten
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7
EIN UNTERNEHMEN ZWISCHEN WUNSCH UND REALITÄT
-
8
EIN UNTERNEHMEN ZWISCHEN WUNSCH UND REALITÄT
Umsatz
Konkurrenz
Marke-
ting
Vertrieb
KundenPersonal
KostenStaat
VerwaltungBanken
ProduktivitätGewerk-
schaften
-
9
LINEARES DENKEN
Preis Absatz
Umsatz Kosten
Gewinn/Verlust
+ +
+ -
-
10
VERNETZTES DENKEN
Preis Absatz
Umsatz Kosten
Gewinn/Verlust
+/- +
+ -
Preis Absatz
Umsatz Kosten
Jahresüberschuß
++/-
+ -
-x
p
U
p
+
x
K
Preis Absatz
Umsatz Kosten
Jahresüberschuß
++/-
+ -
-x
p
U
p
+
x
K x
K
-
11
ERFOLGREICHES MANAGEMENT IM SYSTEM
Eigenes
Unternehmen
Erfolg-
reiches
Manage-
ment
Kunden
&
Markt
Konkurrenz
Wo und womit
wird das Geld
verdient?
Wer reagiert
wie auf wen?
Wodurch ist die
Konkurrenz erfolgreich?
Wo enstehen wann
im Unternehmen Kosten?
Was will der Kunde,
heute und zukünftig?
Tools:
►Kostenrechnung
►Planungsrechnung
►Szenarios
►Marktforschungsberichte
►Szenarien
►Geschäftsberichte
Gibt es erkennbare
Trends/Entwicklungen?
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12
ABLAUF DES SEMINARS
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13
GRUPPENDYNAMIK UND ARBEITSMETHODIK
Vo
rge
he
nsw
eis
e in
de
r Gru
pp
e
► Alles wird gleichzeitig
diskutiert
► Konzentration auf irrelevante
Teilprobleme
► Unbehagen bei Komplexität
► Hektischer Aktionismus
► Einsatz von alten Handlungsplänen
► Prinzip Hoffnung
► Soll-Ist Vergleiche
► Analyse der Marktsituation
(Werte und Trends)
► Analyse der Konkurrenz
(Entscheidungen, Trends und
Handlungsspielräume)
► Eventuelle Anpassung der Ziele
und Strategien
► Testen von Entscheidungen
(Simulation)
► Festlegung der Entscheidungen
Ergebnisse Periode X
Entscheidungen für die Periode X+1
Gruppendynamik Arbeitsmethodik
-
ÜBERBLICK
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15
EINKAUF
ABTEILUNGEN IN IHREM UNTERNEHMEN
VERTRIEB
In dieser Abteilung
treffen Sie alle
marktrelevanten
Entscheidungen
F&E
Hier entscheiden
Sie über die
Produktmerkmale
Ihres Kopierers
Hier planen Sie die
Beschaffung der für
die Produktion
benötigten
Einsatzstoffe
PRODUKTION
Hier planen Sie
die Produktion
Ihres Kopierers
Hier entscheiden
Sie, wo und wie
Sie Ihre Mitarbeiter
einsetzen
FINANZ- UND
RECHNUNGSWESEN
Hier kümmern Sie
sich um die
finanzielle
Situation Ihrer
Unternehmung
PERSONAL
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16
Danke für Ihre
Aufmerksamkeit!
… und nun:
Viel Spaß und eine
erfolgreiche
Geschäftsführung Ihres
Unternehmens!
KONTAKT
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