aspekte des strukturwandels in der musikwirtschaft
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Einige Aspekte des Strukturwandels
in der Musikwirtschaft
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Helge Peters Aspekte des Strukturwandels in der Musikwirtschaft
Agenda1. Grundlegendes zur Musikwirtschaft2. Wandel des Musikmarktes3. Perspektiven und Trends
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Besondere Qualität der Ware Musik
‣ Körperlosigkeit
‣ Keine objektivierbaren Eigenschaften
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Wirtschaftsbereiche
‣ Tonträgerindustrie
‣ Distributoren
‣ Musikverlage
‣ Live Entertainment
‣ Begleitindustrien
‣ Creative Community
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Wirtschaftsbereiche
‣ Tonträgerindustrie
‣ Distributoren
‣ Musikverlage
‣ Live Entertainment
‣ Begleitindustrien
‣ Creative Community
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Tonträgerindustrie
MajorsUniversal SonyEMIWarner
Indiesdiverse
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Tonträgerindustrie Marktanteile
MajorsUniversal SonyEMIWarner
Indiesdiverse
28%
72%
Quelle: IFPI 2005
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Tonträgerindustrie
MajorsUniversal SonyEMIWarner
Indiesdiverse
Oligopol}
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Wandel des Musikmarktes
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Umsatzentwicklung des Tonträgermarktes1998 bis 2007 in Deutschland
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Umsatzentwicklung des Tonträgermarktes1997 bis 2006 weltweit
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GEMA-Erträge aus Live EntertainmentEntwicklung 2005-2007
2007: 82,999 Mio €2005: 77,344 Mio €
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GEMA-Erträge aus Live EntertainmentEntwicklung 2005-2007
2007: 82,999 Mio €2005: 77,344 Mio €
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Neue Marktbedingungen
1. Digitalisierung2. Segmentierung3. Demographie
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Neue Marktbedingungen
1. Digitalisierung
‣ Ende des physischen Tonträgers
‣ Medienkonvergenz
‣ Markttransparenz
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Neue Marktbedingungen
1. Digitalisierung
‣ Ende des physischen Tonträgers
‣ MP3: CD ohne Zusatznutzen wird obsolet
‣ Problem Filesharing?
‣ Downloadverkäufe nicht durch Majors
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Neue Marktbedingungen
1. Digitalisierung
‣ Medienkonvergenz
‣ IT, Telkos, Medien, Entertainment
‣ Vernetzte Endgeräte
‣ Keine Medienbrüche
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Neue Marktbedingungen
1. Digitalisierung
‣ Markttransparenz
‣ Single/LP-Preismodell schwindet
‣ Einzelne Tracks im Netz hör- und kaufbar
‣ Preisvergleich möglich
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Neue Marktbedingungen
2. Segmentierung
‣ Mehr Genres & Stile
‣ Erhöhter Ausstoß bei schrumpfendem Markt
‣ Individualisierung der Lebenswelten
‣ Flexibilisierung der Freizeitgestaltung
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Neue Marktbedingungen
3. Demographie
‣ Alterung der Gesellschaft
‣ neue Mediennutzungsmuster
‣ Bedeutungsverlust des Radios
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Fazit
‣ alte Querfinanzierung nicht mehr möglich
‣ altes Preismodell nicht mehr möglich
‣ schrumpfender, fragmentierter Tonträgermarkt
‣ neue Marketingstrukturen im Netz
‣ neue Player schöpfen Online-Markt ab
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Perspektiven und Trends
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Innovationshemmnisse
MajorsUniversal SonyEMIWarner
}
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Oligopol
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Innovationshemmnisse
MajorsUniversal SonyEMIWarner
Oligopolversus
Neue Technologie
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Innovationshemmnisse
MajorsUniversal SonyEMIWarner
‣ schwierige Antizipation
‣ aufwendige Implementation
‣ organisationale Trägheit
‣ unterschätzte Technik
‣ überschätzte Macht
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Helge Peters Aspekte des Strukturwandels in der Musikwirtschaft
Perspektiven und Trends
‣ Long-Tail-Vertrieb
‣ 360° Modell
‣ Optimierung des Produktmanagements
‣ Unternehmen als neue Kunden
‣ Musik als Mittel für Aufmerksamkeit
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Perspektiven und Trends
Neue Kernkompetenz von Musikversorgern
Spezialisten, die auditive Botschaften erstellen und damit beim Hörer die gewünschten Emotionen freisetzen.
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Danke.
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Quellen und LiteraturClement, M. & Schusser, O. & Papies, D. (2008). Ökonomie der Musikindustrie. München: Gabler.
Dolata, U. (2008). Das Internet und die Transformation der Musikindustrie: Rekonstruktion und Erklärung eines unkontrollierten sektoralen Wandels. MPIfG Discussion Paper 08/7. www.mpifg.de
Kromer, E. (2008). Wertschöpfung in der Musikindustrie. Zukünftige Erfolgsfaktoren bei der Vermarktung von Musik. München: Verlag Reinhard Fischer.
Jahreswirtschaftsbericht 2007 des Bundesverband Musikindustrie e.V. Heruntergeladen am 2.2.2009 von http://www.musikindustrie.de/statistik-publikationen.html
Jahrbuch 2008/2009 der GEMAHeruntergeladen am 2.2.2009 von http://www.gema.de/presse/publikationen/jahrbuch/ausgabe07080/
Press Release: IFPI releases definitive statistics on global market for recorded music.Heruntergeladen am 2.2.2009 von http://www.ifpi.org/content/section_news/20050802.html
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