beraten
DESCRIPTION
Beraten. als Kernaufgabe einer Beraterin / eines Beraters für Unterrichtsentwicklung. Begriffliche Klärung. Beratung lässt sich definieren als Unterstützung eines Ratsuchenden bei Entscheidungen, ohne die Entscheidung für ihn zu treffen. König & Vollmers, 1996. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Beraten](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022072117/5681598a550346895dc6ce5d/html5/thumbnails/1.jpg)
Beraten Beraten
als Kernaufgabe einer Beraterin / als Kernaufgabe einer Beraterin / eines Beraters für eines Beraters für UnterrichtsentwicklungUnterrichtsentwicklung
![Page 2: Beraten](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022072117/5681598a550346895dc6ce5d/html5/thumbnails/2.jpg)
Begriffliche KlärungBegriffliche Klärung
Beratung lässt sich definieren als Unterstützung eines Ratsuchenden bei Entscheidungen, ohne die Entscheidung für ihn zu treffen. König & Vollmers, 1996
![Page 3: Beraten](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022072117/5681598a550346895dc6ce5d/html5/thumbnails/3.jpg)
Expertenberatung versus Prozessberatung
Kennzeichen einer Prozessberatung
zielt darauf ab, den Klienten oder die Klientin in die Lage zu versetzen, selbständig eine Problemlösung zu entwickeln
Kennzeichen einer Expertenberatung / Fachberatung
Vorschlag einer Problemlösung durch eine(n) externe(n) Expertin / Experten
BfU
![Page 4: Beraten](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022072117/5681598a550346895dc6ce5d/html5/thumbnails/4.jpg)
Prozessberatung –Kennzeichen-
Freiwilligkeit der BeratungTransparenz des BeratungsprozessesDialogischer, kommunikativer CharakterRatsuchender ist Experte für sein ProblemKommunikation auf gleicher AugenhöheErhöhung der Handlungskompetenz des
Ratsuchenden (Hilfe zur Selbsthilfe)Verantwortung bleibt beim RatsuchendenSystem - Individuum
![Page 5: Beraten](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022072117/5681598a550346895dc6ce5d/html5/thumbnails/5.jpg)
Fachberatung –Kennzeichen-
Expertentum / FachkompetenzVorschlag von LösungsmöglichkeitenBerater ist Experte für das ProblemKommunikation muss nicht auf gleicher
Augenhöhe erfolgen Ist nicht an Freiwilligkeit gebundenExperte übernimmt Verantwortung für die
Richtigkeit des Lösungsweges
![Page 6: Beraten](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022072117/5681598a550346895dc6ce5d/html5/thumbnails/6.jpg)
Beratungstätigkeit –BfU-
Beratung im KontexBfU
Fachberatung Prozessberatung
Informieren
Qualifizieren
Gespräche führen
Perspektivenöffnen
Klären
Evaluieren
Prozesse begleiten
Rollenklarheit
![Page 7: Beraten](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022072117/5681598a550346895dc6ce5d/html5/thumbnails/7.jpg)
Phasen im Beratungsprozess
Orientierungsphase
Klärungsphase
Veränderungsphase
Abschlussphase
2
3
1
4
Vgl. König & Vollmers, 1996
![Page 8: Beraten](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022072117/5681598a550346895dc6ce5d/html5/thumbnails/8.jpg)
Wichtige Methoden im Beratungsprozess
Aktives ZuhörenKlärungsprozesse veranlassen
Ziele, Beratungsprozess, Zusammenhänge,… Informieren und Präsentieren Fragen stellenPerspektivwechsel veranlassen Interventionen anbietenVisualisieren
![Page 9: Beraten](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022072117/5681598a550346895dc6ce5d/html5/thumbnails/9.jpg)
Literatur
Aurin, Kurt/Stark, Günter/Stobberg, Ernst: Beratung im Schulbereich. Weinheim (Beltz) 1977.
Brunner, Ewald J.: Von der Familientherapie zur systemischen Beratung. In: Brunner, Ewald J./Schönig, Wolfgang (Hg.): Theorie und Praxis von Beratung. Freiburg i. Br. (Lambertus) 1990, S. 87-99.
König, E./Volmer,G.(1996), Systemische Organisationsberatung. Weinheim:Deutscher
Studien Verlag.