das mindener tageblatt erfindet sich neu. zeitungs-relaunch als schlusstein im "projekt...

Das Mindener Tageblatterfindet sich neu

Zeitungs-Relaunch als Schlussstein im „Projekt 2014“

Layout-Seminar Norbert Küpper in Minden10. September 2015

Layout-Seminar Minden 2

Ausgangspunkt

• Das MT unterliegt denselben Bedingungen des demografischen, gesellschaftlichen und digitalen Wandels wie alle anderen deutschen (Lokal)Zeitungen auch > Auflagenschwund, Anzeigenrückgang,...

• Eine Zukunftsstrategie für die Zeitung muss beides beinhalten: Technische und organisatorische Erneuerung, aber auch inhaltliche Neuaufstellung.

10.9.2015

Layout-Seminar Minden 310.9.2015


Projekt 2014

Umfassende technische, organisatorische, konzeptionelle und inhaltliche Erneuerung des Mindener Tageblatts.

> Voraussetzung für die Produktion einer modernen, selbstbewussten und selbstständigen Lokalzeitung mit den Publikationskanälen Print, Digital und Online

10.9.2015


Projekt 2014

• Verlag > massive Investitionen vor allem in Technik, aber auch in die Redaktion (!)

• Redaktion > Den ohnehin schon seit Jahren stattfindenden kontinuierlichen Modernisierungsprozess mit einer umfassenden Neuorientierung von Produkt und Mannschaft noch einmal beschleunigen.

• Gemeinsam > „Projekt 2014“ bündelte die einzelnen Komponenten konzeptionell zu einer (für uns) neuen Zeitungsidee.

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Projekt 2014 - Details• Neue IT (Netzwerk, MS Office, TK, Personalstruktur) • Relaunch Mobile Website• Neues Anzeigensystem (Alfamedia ASE)• Neues Redaktionssystem (Alfamedia Mediasuite)• Umbau Redaktionsetage / Newsdesk• Umstrukturierung Redaktion > Crossmedia• Einführung Redaktionsplanungssystem (Desknet)• Hybrid-App (HTML5 + PDF) für iOS und Android (Agfa)• Neue Rotation (Wifag)• Neue Versandraumtechnik (Ferag)• Neues CMS Online (Evolver CMS 9)

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Projekt 2014 – Details • Relaunch Online über alles (Responsive Design, Evolver,

Partnerlösung mit OWL Digital)• Einführung SSO (Evolver, Partnerlösung mit OWL Digital)• Einführung Paywall > Digitaler Vertrieb• Relaunch Print (Neuerfindung)• Neues ePaper (Alfamedia)• Neues Schichtmodell Medienproduktion (Ex-Vorstufe)• Umorganisation Vertrieb (Mindestlohn)

• … und Tagesgeschäft Print, Online und CP (inkl. neuer Produkte wie z.B. Azubify)

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MT.de

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RELAUNCH PRINTKrönender Abschluss

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Relaunch Print als Schlussstein

• Inhaltliche Neugestaltung der Zeitung bei intelligenter Nutzung der neuen technischen Möglichkeiten in der Rotation (u.a. Sechs-Buch-Struktur, integrierte Produktion von Halbformaten, größerer Satzspiegel, bessere Druckqualität, schnellerer Druck)

• Optische Neugestaltung der Zeitung sowie der zugehörigen Digital- und Onlineprodukte

• Klare Positionierung der Print-Ausgabe als hochwertiges Lese-Medium in Ergänzung und Vertiefung zum schnellen Informations- und Interaktionsmedium Online-Ausgabe

10.9.2015


Gedruckte Zeitung und Online-Angebot als

komplementäre Medien, nicht als

parallele

Online-Angebot > schnelles berichtendes

Nachrichtenmedium zur (immer häufiger

mobilen) Sofortnutzung,

Instrument zur sozialen Vernetzung mit der

Leserschaft (Community)

Print > ruhiges, analysierendes

Premium-Lesemedium mit qualitativ

hochwertigem Inhalt und gestalterischem

Anspruch

Unterstreichen der lokalen Kompetenz bei

Beibehaltung der Funktion

überregionaler „Grundversorgung“

Selbstverständnis

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„Leitplanken“

Frisches, neues, zeitgemäßes Layout

Erhalt des Markenkerns, erkennbar MT bleiben

Inhaltlich stimmige Blatt-Komposition

Sichtlich fortentwickeln

Alles auf den Prüfstand. Auch Kopf und Titel

Mindener Tageblatt10.9.2015


Lastenheft GestaltungUnterstreichen „Premium-Produkt“

Dezente, markante Typografie

Wegfall Farbleitsystem

Rücknahme Farbigkeit

Keine Farbflächen mehr

Kleinere Seitenköpfe

Wegfall Anrisse

„Entfärbung“ Kollektive

Visualisierung Crossmedia10.9.2015


Inhaltliche Parameter• Ausweitung des Umfangs• Mehr Recherche, Mehr Planung, Noch mehr Eigenanteil

Redaktion• Mehr Meinung (täglich mindestens ein lokaler Kommentar,

nach Möglichkeit mehr), Mehr Dialog (täglich Leserbriefe, Leserfotos, Leserreaktionen aus Sozialen Netzwerken, Mindestens einmal wöchentlich Gastkommentare, Mindestens zwei bis dreimal wöchentlich Kurzinterviews „Drei Fragen an“ in allen Ressorts, regelmäßig lange Interviews)

• Längere Stücke, mehr Gestaltung (>größere Fotos, mehr Grafik und Infografik, weniger Farbe, mehr Weißraum)

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Struktur

• Konsequente hälftige Zweiteilung der Zeitung in Lokales + Überregionales/Sport

• jeweils drei Bücher

• außer Donnerstags bei integrierter Magazin-Produktion (5+1),• Montags bei ausgeweitetem Sport (4+2)• Samstags: Plus (in der Regel) sechs Bücher Vordruck (3+3+6)

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SEIT

EN G

ESAM

T

4 Bücher 6 Bücher

Mög

liche

Kom

bina

tione

n

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LOKALES

ÜBERREGIONALES+ SERVICE

SPORT

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Titelseite(n)

• Neue Titelseite: Tragendes Foto. Groß nur noch zwei Themen: Jeweils das wichtigste lokale und überregionale Thema. Dazu ein Fuß mit Empfehlungen für die besten Geschichten der Ausgabe

• Neue Titelseite für zweiten Teil „Nachrichten“: Klassische Titelseite

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Dialog- und Themenseiten

• Neue 2. Seiten (Dialogseiten), jeweils Lokales und Nachrichten

• Neue 3. Seiten (monothematisch Thema des Tages), jeweils Lokales und Nachrichten

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Panorama-Seiten

• Regelmäßige Panoramaseiten (sowohl Lokales als auch Nachrichten)

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Verknüpfung mit MT.de

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Mehr MT

• Ausweitung Lokales Porta Westfalica (2 Seiten), Petershagen (2 Seiten), Hille

• Zwei Neue Regionalseiten (Nah und Fern) für die Berichterstattung über die Nachbarschaft

• Ausweitung Politik (jetzt 2 bis 4 Seiten) • Ausweitung Wirtschaft (jetzt 2 Seiten)• Ausweitung Kultur (fest 1 Seite überregional)• Ausweitung Vermischtes (jetzt 1/1 Seite netto)

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Mehr Lokales: Petershagen, Hille

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Mehr Lokales: Porta Westfalica

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Neu: Regionales Nah & Fern

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Mehr Politik

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Mehr Wirtschaft

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Mehr Kultur, mehr Vermischtes

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Mehr MT

• Zusammenführung von Lokales, lokaler Wirtschaft und lokaler Kultur im Lokalteil

• Tägliche Service-Seite (Di bis Sa): Gesundheit, Wissen, Multimedia, Recht+Finanzen, Leben

• Tägliche Kinderseite• Integriertes 20 Seiten Halbformat-Termin-Magazin

Donnerstags• Neuer Wochenendteil mit neuen Seiten (u.a.

Lesen&Hören , Menschen, Ausflugstipps)

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Neu: 5. Buch

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1. Service2. TV3. Kinder4. Termine/Wetter


Serviceseiten

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Dienstag: GesundheitMittwoch: WissenDonnerstag: MultimediaFreitag: Recht & FinanzenSamstag: Leben


Wochenende

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Wie lief der Umgestaltungsprozess?

Arbeitsgruppen Redaktionsressorts

Arbeitsgruppen Verlagsabteilungen

Leserbefragung MT / MT-Online

Lesergruppen

Arbeitsgruppe Relaunch / Unter-Arbeitsgruppen

Konzept > Designentwurf

> Diskussion/Weiterentwicklung

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Star

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11.2

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Interne/Externe Kommunikation

Intern

• Arbeitsgruppen• Redaktionsressorts• Verlagsabteilungen• Gesamtunternehmen• Betriebsrat

Extern

• Leser per Medien• Anzeigenkunden• Multiplikatoren• Lesergruppe direkt• Nichtleser

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Begleitendes Marketing

• Kontinuierliche Berichterstattung seit 2013• Countdown-Anzeigen ab 5 Tage vorher• Letzte red. Vorankündigung Samstag vorher• 44 Seiten Sonderteil zum Relaunch• Verteilung an alle Haushalte: 70.000 Exemplare• Beginn Testimonial-Kampagne: Mitarbeiter der

Zeitung werden vorgestellt

10.9.2015


Relaunch-Ausgabe mit Sonderteil

10.9.2015

Ausgabe für Abonnenten

Ausgabe für Nichtleser

Sonderteil mit 44 Seiten


Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

10.9.2015

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