Download - ah mes.de Projektdurchführung Professionelles Projektmanagement in der Praxis Dr. Harald Wehnes
Institute of Computer ScienceDepartment of Distributed Systems
Prof. Dr.-Ing. P. Tran-Gia
ahmes.deProjektdurchführung
Professionelles Projektmanagement in der Praxis
Dr. Harald Wehnes
Georg LutzTeam 4 – 18. Juni 2009
www3.informatik.uni-wuerzburg.de
Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.deTeam 4
2
Teammitglieder
Christopher
Metter
Georg Lutz
Lucia Nicolau
Reinhard Munz
Sabrina
Graf
Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.deTeam 4
3
Agenda
Risikomanagment
- Bewertete Risikoliste
- Maßnahmen-Katalog PSP und Basisplan (MS Project)
Aktueller Umsetzungsstand
- Arbeitspakete
- Meilensteintrendanalyse (MTA)
- Fortschrittslinie Erfahrungen
- Projektarbeit
- MS Project 2007
Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.deTeam 4
4
Risikomanagment – Bewertete Risikoliste
Nr. Risiko Mögliche Ursachen Auswirkung des Risikos Auswirkung Priorität
1 Ausbleiben von Werbekunden Ausbleiben von Werbekunden Fehlende Finanzierung Kosten sehr hoch
2 Keine InteressentenUnzureichende Einbeziehung
von zukünftigen Anwendern
System ist unbrauchbar für den AG Zeit & Kosten sehr hoch
3 SoftwareProblemeFehlende Zeit für notwendige
QS-Maßnahmen
Geplantes Zeitfenster im RZreicht nicht aus; Anwendung
nicht betreibbar
Ergebnis/Qualität
Hoch
4 Servercrash Technische Probleme Zeitverzug/Verlust von Kunden Kosten gering
5 Zeitverzug Fehlende EinschätzungDie Abgabe kann nicht
termingerecht erfolgen.Zeit &
Kostensehr hoch
6 Fehlender Content Kein Rätsellieferant kein Projektabschluss Ergebnis Hoch
7 Rechtliche Schwierigkeiten Fehlende Erfahrung Rechtliche SchritteZeit &
KostenMittel
8Ungenaue Definition der
ArbeitspaketeFehlende Erfahrung im Projman Zeitverzug Zeit Mittel
Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.deTeam 4
5
Risikomanagment – Maßnahmen-Katalog
Nr. Risiko Priorität MaßnahmenArt der
MaßnahmeStatus der
Maßnahme
1 Ausbleiben von Werbekunden sehr hoch Verstärkte Aquise präventiv offen
2 Keine Interessenten sehr hochAG benennt 2 kompetente
Anwendervertreterpräventiv in Arbeit
3 SoftwareProbleme HochLasttest durchführen und ggf. Optimierungsmaßnahmen
korrektiv offen
4 Servercrash gering Regelmäßige Backups präventiv in Arbeit
5 Zeitverzug sehr hoch Anpassung der Arbeitszeiten präventiv in Arbeit
6 Fehlender Content Hoch AG kümmert sich darum korrektiv in Arbeit
8Ungenaue Definition der
ArbeitspaketeMittel Anpassung der Arbeitszeiten Korrektiv offen
Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.deTeam 4
6
Gemischtorientierter PSP
Ahmes.com
1. Planung 2. Entwicklung 3. Marketing
1.1 Projektplan
1.2 Server
1.3 Domain
2.1 Benutzerdatenbank
2.2 Bankanbindung
2.3 Rätselcontent
2.4 Frontend 3.1 Banneraustuasch
3.2 Vermarktung inBlogs und Foren
2.5 Testen
Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.deTeam 4
7
Basisplan
Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.deTeam 4
8
Aktueller Umsetzungsstand - Arbeitspakete
Arbeitspaket Fortschritt
1. Planung 100%
1.1 Projektplan 100%
1.2 Server 100%
2. Entwicklung 48%
2.1 Benutzerdatenbank 50%
2.2 Bankanbindung 44%
2.3 Rätselcontent 50%
2.4 Webfrontend 75%
2.5 Testen 0%
3. Marketing 0%
3.1 Bannerwerbung 0%
3.2 Vermarktung in Blogs und Foren
0%
Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.deTeam 4
9
Aktueller Umsetzungsstand - MTA
14.5.
15.5.
4.6.
5.6.
11.6.
18.6.
30.06.
30.6.M
eile
nst
ein
term
ine
(gep
lan
t)
Berichtszeitpunkte mit geschätzten Meilensteinterminen
Prototyp
Projektabschluss!
Werbebeginn
Projektplanung
12.6. 25.6.
18.6.
25.6.
13.7.
22.5.
28.5.
22.5.29.5.
Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.deTeam 4
10
Aktueller Umsetzungsstand - Fortschrittslinie
Aufgabe 4: Projektplan 2 ahmes.deTeam 4
11
Erfahrungen
MS Project 2007
Nachträgliche Änderungen sehr schwierig und mühselig.
Screenshots lieber per Hand anfertigen
Projektarbeit
Klar strukturierte Aufgabenverteilung, lässt schwer zu
organisierende Teamtreffen effizienter und seltener nötig
werden
Motivation lässt zu wünschen übrig