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OP Mehrwegmarkt in Austria
Herausforderungen für die Zukunft
30. Mai 2011
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Das österreichische Gesundheitswesen
Krankenanstalten 270
davon 175 für Akut – und Kurzzeitversorgung und 95 für Langzeitversorgung und Rehabilitation
Betten 63.500
Ausgaben 10,5 % des BIP, davon öffentlicher Anteil ca. 77 %
Stationäre Versorgung erfolgt durch öffentliche, privat-gemeinnützige und private Spitäler
Organisation und Finanzierung durch Bund, Länder und Gemeinden
Steuerung durch die BGA (Bundesgesundheitsagentur)
Finanzierung durch Landesgesundheitsfonds (Bund, Länder, Gemeinden, SV), PRIKRAF und Land (Abgangsdeckung)
Leistungsorientierte Krankenanstaltenfinanzierung LKF
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Situation der Krankenanstalten
Kostenschere bei den Ausgaben und Einnahmen
Überversorgung
Jedes KH kocht seine eigene Suppe
Geldmangel
Ärztemangel
Pflegepersonalmangel
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Situation der Krankenanstalten
Beginn Kooperationen und Abstimmung bei medizinischen Leistungen
Gemeinsame Nutzung von Labor, Apotheke, ZSVA, Küche, …
Gemeinsame Nutzung VW, RW, Lager,
Überarbeiten der Prozesse (Konzentration auf Kerngeschäft)
Zertifizierungen
1-Tages- und O-Tagesaufnahmen
kürzere OP-Zeiten (flüssigkeitsarm, computerunterstützt)
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OP Mehrweg Versorgung (Istsituation)
Ca. 60 – 70 % aller KH werden im OP durch Mehrwegtextilien (Abdeckungen, Mäntel) versorgt
sterile und unsterile Einzelartikel (Laminat, Mirkofaser)
sterile OP-Sets (inkl. EW und Instrumente in bestimmten Bereichen)
Wärmedecken
Mehrweg Bereichsbekleidung
Logistik 3 -5-malige Belieferung und Abholung (Station, just in time)
Bestandsmanagement: über OP-Dokumentation, RFID Chips, …
Betreuung ausschließlich durch diplomiertes Personal
R&D eigene Produktentwicklung, Kundeneinbindung
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OP Mehrweg Versorgung
Weitere wichtige Faktoren für den Mehrwegmarkt -Erfolg
Umwelt CO2 Ausstoß, Land-Wasserverbrauch, Klimaverschiebung, … (siehe RMIT Studie)
Plastikplanet
Inlandproduktion
gesichert (validiert, TÜV, nahe am Kunden, …)
Wertschöpfung (Steuern, Investitionen, SV, …)
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OP Mitbewerb Einweg
OP Abdeckungen und Mäntel
Rahmenbedingungen
Sehr günstige Einzelpreise
Setprogramm stark verbessert
Logistik
Dämpfende Wirkung
40 % gestiegene Rohstoffpreise, 50 % gestiegen Verpackungspreise,
Dollar/Euro-Situation und allgemeine wirtschaftliche und „natürliche“ Turbulenzen
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Herausforderungen für Mehrwegmarkt
Preis/Produkt
optimierte Materialien und Kombinationen, innovative Setkombinationen (für neue OP-Methoden)
sowie deren “kostengünstige” Produktion und Einkauf
Set Ausbau der Mehrwegsets durch Zusatzprodukte (z. B. EW Beutel, Incissionsfolien, Kl III Produkte)
Fall- und Individualsets (für optimierte OP-Prozesse)
Logistik Ver-/Entsorgungsassistenten (Minimierung der Lager- und Personalkosten),
Bestellmanagement (aktiv, Umlaufkapital)
Ergänzungsprodukte (OP-Handschuhe, …)
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Wozabal Enterprise
Year of foundation 1884
Turn-over (2009) 54 Mio €
Employees 780
Sites Linz, Enns, Lenzing, Budweis, Klagenfurt, Bad Hofgastein
Strategic Business Units Health-Care, Nursing Homes, Industr, Hospitality
Market-position Market-leader in Austria in textile service for hospitals and nursing homes
Customers 51 hospitals
172 nursing homes
370 hotels
465 Industry
capacity 105 to / Tag
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References
Hospital Groups # beds # employees
GESPAG 3.712 5.954
SALK 1.751 5.131
St. Vinzenzholding 1.605 3.320
Evangelisches Diakoniewerk 296 726
Barmherzige Brüder 600 489
Ukh Linz 155 588
Total beds serviced in health-care: 13.551
Total employees serviced in health-care: 21.243
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Sites (1)
Wozabal Textilservice, Linz Wozabal Medizinproduktezentrum, Enns
Wozabal Sterilgutsysteme, Lenzing
Wozabal Mietberufsbekleidung, Lenzing
Wozabal Peretex, Budweis
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Sites (2)
Umlauft Textilservice, Klagenfurt Umlauft Textilservice, Bad Hofgastein
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