WORKSHOPREIHE»ARBEITSWELTEN 2.0
Im Rahmen der Strategischen Partnerschaft »Fit für Innovation«
Agenda Workshop »Crowd Sourcing &Share Economy«
25. März 2014, Fraunhofer Forum Berlin
Input »Share Economy«Referent: Thomas DönnebrinkOuiShare Connector GermanyExperte kollaborative Ö[email protected] - @tdoennebrink
Als Beispiel der Dynamik sozialer Peer-Netzwerke
OuiShare =
globales Peer Netzwerk unterstützt Individuen/Bürger, Institutionen, Firmeneine Gesellschaft/Struktur aufzubauen die basiert aufKollaboration, Offenheit/Transparenz & Teilen
Geteilte Wert & Prinzipien
Openness – Transparency – Independence – Impact –
Feedback - Action – MeetPeopleInRealLife – PermanentBeta -
Inclusion - Play
Zahlen
80+ FB Gruppen2000+ aktive User
OuiShare 2.0250+ Artikel (FR/EN/ES)30.000+ Unique Visitors/Monat
13.500+ Facebook Fans8.500+ Twitter Followers
Community Building
1 Global Conference2 Tours (LATAM/Europa)4 Internationale SummitsCa. 200 OuiShare Events> 25 cities in Europa, Lateinamerika & Near Osten
Do Tank
Präsentation bei öffentlicher Anhörung über kollaborativen & partizipativen Konsum in Brüssel (Sept. 2013)
Do Tank
Workshop auf der Social Media Week Berlin 2013
Do Tank
30-Städte Europatour
OuiShare Fest – Paris, May 2-4 2013
the first major european event about the collaborative economy
2 Conference days : 700 members from 25 Ländern
1 open day : 3 500 visitors from Paris 150 speaker, 10 side events, many activies
First International Konferenz about Collaborative Economy
2 conference days: 1000+ members from ? Ländern
1 open day: ? Visitors from Paris see OuiShareFest
2. International Conference 05.-07. May 2014
“Age of communities”
OuiShare Summits
Paris, 2012/1
Rom, 2012/2
Barcelona 2013/1
Brüssel, 2013/2
Berlin, 2014/1
► Community Building► Think Tank► Do Tank► Services
OuiShare Today
International aktivste, sichtbarste & anerkannteste Netzwerk/Einheit der Collaborativen Economy z.B. 4/40 Nennungen bei:
What is the Collaborative Economy?
COLLABORATIVE CONSUMPTION COLLABORATIVE PRODUCTION
COLLABORATIVE FINANCEOPEN KNOWLEDGE
1. Decade| Collaboration & sharing online
20012004
2004
1999
2003
2001
2005
2003
2005
Digital goods
Music Knowledgelinkstextsphotosvideos
2. Decade | Collaboration & sharing offline
2. Decade | Collaborative Consumption
Fuente: CollaborativeConsumption.com
Quintessenz beider Dekaden
Internet and Smartphones
Economic Crisis
Longing for Community
www.collaborativeconsumption.com
Environment
Sharing Economy|Drivers & conditions
Access trumps ownership
The new status symbol isn’t what you own –It’s what you’re smart enough not to own”
Sunrun CEO Lynn Jurich
What’s mine is yours (2010)
Ungenutzte Kapazitäten (idle capacities)· Hyperkonsum ist ineffizient· Viele Produkte, Räume, Dinge werden nicht genutzt
Krititsche Masse· Angebot/Nachfrage matching & Wert der Netzwerke· Internet/Mobil erlaubt einfache Kommunikation zum Nulltarif (Transaktionskosten gehen gegen Null)
Vertrauen unter Fremden· Technologie & soziale Netzwerke ermöglichen es· Ohen Vertrauen gibt es weder Dienste noch Nutzer
Schlüsselfaktoren für Kollaborativen Konsum
COLLABORATIVE CONSUMPTION COLLABORATIVE PRODUCTION
COLLABORATIVE FINANCEOPEN KNOWLEDGE
2. ARBEITEN | Coworking spaces1,200 in Europa (3,000 weltweit)
2. Collaborative Production200+ Fablabs/1000+ Hackerspaces weltweit, 40/30% in Europa
http://www.flickr.com/photos/protospace/6237277477/
http://www.flickr.com/photos/nuridao/6931239415/
Spaces
ToolsOpen Hardware
Communities
Demokratisierung der Produktion
Marketplaces
OPEN STRUCTURES : THE UNIVERSAL “LEGO” GRIDFOR FULLY MODULAR AND OPEN MANUFACTURING
Source : http://www.openstructures.net
HARDWARE ON KICKSTARTER $2.5M in 2011 $22.7M in 2013 = 10x increase
WIKISPEED – an open source car achieving 100 MPG1st Prototype built in 3 months by 40 volunteers with almost no budget. Product cycle = 7 days / whole car can be dismantled & re-build with a few hours
TRADITIONAL/CENTRALIZED/VERTICAL AUTOMOTIVE Product cycle = 7 years is inefficient, because the cost to make change and innovate is HUGE.
3. Offenes Wissen
Crowdfunding
Crowdlending
Crowdinvesting
4. Finanzen | Crowdfunding
“It is time to start caring about sharing” – The
Economist
coworking
crowdfunding
The Collaborative Economy is changing
how we
... live
... travel
... move
... learn
... work
... produce
... finance
… and is changing the way we think and act and is impacting our values, environment, communities and ultimately our society.
Some call it the P2P Revolution.
Vision: Eine peer-to-peer Gesellschaft
Shareable City (Berlin) 2014/06
#MMM14 Mapping the Alternative Economy
Open Communities
HOW ?
Connecting Online with other passionate people around the
globe
DO-OCRACYAction-based gouvernanceTrust firstStigmergy / organicDistributed organization3 Connectors rule
HIERARCHYIndividual Control of
groups
CONSENSUS Group
Empowerment of individuals
SCALE UPCompany
SCALE OUTNetwork
+ M.P.R.L.
Inspired by simbyosi.com
CONTRIBUTION MODEL
Necessary Conditions
A Shared vision An online community Distributed offline communities
Success Factors
Shared Values Action-Based Management Online / Offline Interaction Trust First Ambassadors Rule
Open Communities
Exkurs auf Wunsch: Zappos *1999
Onlineshop: Verkauf/Versand von Schuhen (80%) u.a. ca. 50.000 ArtikelHauptsitz: Henderson, Nevada, USA. (1500 Angestellte Umsatz: 1 Mrd $1. Kunden happyMensch zuerst: no limit on call times, no script (Beispiele: Pizza, flowers) Werbekosten minimal, Virales Wachstum v.a. durch MundpropagandaRelationship marketing (CEO Hsigh 2,75 Mio Twitter followers)Loyalty business model (75% repeat buyers)2. Angestellte happy
Fortune: "Best Companies to Work For” 23rd/2009, 15th/2010, 6th/2011 11th/2012.Since 2013/09/09 holocratische Struktur: Keine Jobtitel, Keine Managers, Keine Hierarchien
Coworking Europe Conference in Paris 08/11/2012 - 10/11/2012 (Artikel in OuiShare.net)
3. Umfeld happyRevitalisierung downtown Vegas / Rock‘n‘Roll Las Vegas Marathon / WCC basketball championship / strech of local hightway
Vom Konsumenten zum Produzenten (ohne finanziellen Kapitaleinsatz)
Geld ist nicht mehr das was es mal war!Prosumenten: Es sind bereits Millionen-communities!
1 Millionen PersonenVerkaufen ihre Produkte auf Etsy
Bieten freie Sitzplätze an bei carpooling / BlablacarVermieten Räume und bieten Gastfreundschaft auf airbnb, 9flats
3 Millionen ForscherTeilen Ihre Daten und Veröffentlichungen auf Research Gate
Finanzieren Projekte auf Kickstarter
4,5 Millionen FreiberuflerBieten ihre Dienste an auf Odesk
Viele bits & wenig Materie##loquecrece
In diesem Kontext:Das Besitzen ist nicht (notwendigerweise)
besser (effizienter) als das Geteilte
Proprietäre Produktionsformen nicht mehr konkurrenzfähig?
Vom nutzlosen BesitzenZum besitzlosen Nutzen
##loquecrece
Die drei Zeitalter des Internets
'94- '02 / Code veröffentlichen: : www '03-'07 / Immaterielles teilen: social
'08-'12 / Reale Welt organisieren: móvil
##loquecrece
Drei GeschäftsstrukturenPrinzipien:
ServiceMarktplätzePlatformen
##loquecrece
Services
Bieten Zugang (vs. Besitz)Fassen proprietäre Aktiva zusammen
Der User hat nur 1 RolleDas Vertrauen liegt in der Organisation
Erfolg bedeutet Marktdurchdringung, Preis & Konkurrenzfähigkeit.
##loquecrece
Marktplatz
Bieten Auslastung verteilter Aktiva Der User hat 2 Rollen
Das Vertrauen liegt in den UsernErfolg bedeutet Liquidität = Transaktionen,
kritische Masse von Angebot/Nachfrage
##loquecrece
Plattformen
Bieten Commons verteilter KapazitätenDer User hat n Rollen
Das Vertrauen liegt in den RegelnErfolg bedeutet Interaktion
Gelegenheit für Beisteurer/(Kreative)
##loquecrece
Marktplätze und Plattformen wachsen 2x so schnell wie Services
Um Konkurrenzfähig zu sein muss man kooperieren
Eigene Ressourcen reichen nicht mehr ausreichend
##loquecrece
ALPHA
Drei Wege des Wachstums
expandieren: geographische Märkte integrieren: Agenten des Ökosystems
ermächtigen: Rollen für Nutzer
##loquecrece
Strategie des Beitrags
Was teilen?
Mit wem teilen?
Was zurückhalten?
##loquecrece
Thomas DönnebrinkOuiShare Connector Germany
Experte kollaborative ÖkonomieWinterfeldtstr. 24 – 10781 Berlin
@tdoennebrink +49 176 32335744
Vielen Dank!
Special thanks for input to:
Javier Creus @javicreus (Barcelona)Albert Cañigueral @AlbertCanig (Barcelona)
Benjamin Tincq @btincq (Paris)Antonin Léonard @AntoLeonard (Paris)
