EASY beyond

Beratung für Ihre

digitale Agenda

Erfolgreiche Unternehmen reagieren nicht auf disruptive

Entwicklungen, sie gestalten sie.

::: Wir sind die Architekten Ihrer Digitalisierungsstrategie. EASY Beyond Seite 5

::: Ich sehe was, was Du nicht siehst. Markt-Trends und echte Schmerzpunkte Seite 7

::: Pflicht oder Kür? Geschäftsprozesse digitalisieren Seite 9

::: Antrieb und Auftrieb. Digitalisierung ist alternativlos Seite 11

::: Keine Frage des Standpunktes. Die Plattform macht den Unterschied Seite 13

::: Erfahrung schlägt Buzzwords. Vertrauen ist das Wichtigste Seite 14

Wir sind die Architekten Ihrer Digitalisierungsstrategie.Die Digitalisierung ist für alle Unternehmen von

großer Bedeutung. Im Rahmen der digitalen Trans-

formation steht so manches Geschäftsmodell und

so mancher Prozess auf dem Prüfstand. Fragen

zur Digitalisierung gibt es zuhauf - und die digitale

Strategieberatung EASY beyond kennt die Antwor-

ten. Sie unterstützt ihre Klienten bei der Entwick-

lung einer digitalen Agenda und der Umsetzung

ihrer Digitalisierungsstrategie – mit einem beson-

deren Schwerpunkt auf dokumenten- und informa-

tionsintensiven Prozessen.

Die digitale Revolution 4.0 ist ein tiefgreifender,

digitaler Wandel, in dem sämtliche Prozesse und

Strukturen im Unternehmen ihre Zukunftsfähig-

keit unter Beweis stellen müssen. Es gilt, sie an

die Anforderungen der Welt von heute und morgen

anzupassen. Unternehmen, die sich den Trends der

Digitalisierung stellen und sich von einem abge-

schlossenen Mikrokosmos zu einer digital aufge-

stellten, vernetzten Firma entwickeln, bleiben nah

am Kunden. Sie verbessern ihre Qualität, senken

ihre Kosten, optimieren ihre Prozesse und erschlie-

ßen neue Märkte. Die Basis für solches Change

Management im Zuge der digitalen Transformation

ist die digitale Agenda: Sie stellt den strategischen

Handlungsrahmen und die Basis für alle zu treffen-

den Entscheidungen bereit.

Die Megatrends der Digitalisierung nehmen kaum

eine Branche aus und wirken stets branchenweit.

Ihnen gilt es mit Lösungen zu begegnen. Zum einen

auf Datenseite durch die Evolution der Backend-Ar-

chitektur und Datenbereitstellung in Richtung

Enterprise Apps, Cloud, Big Data und Internet of

Things. Zum anderen auf Seite des User-Interfa-

ces, wo Apps, Wearables, Datenanalyse und Künst-

liche Intelligenz auf dem Vormarsch sind und die

Nutzergewohnheiten und die Art, wie wir leben und

arbeiten, von Grund auf neu definieren.

Unabhängig vom digitalen Reifegrad des Unterneh-

mens, ganz gleich ob Beginner oder Disruptor: Das

Ziel der digitalen Transformation ist stets das glei-

che: Nutzen stiften für Kunden. Das ist auch unser

Ziel, das Ziel der Strategieberatung EASY beyond.

Wir wollen, dass Sie mit der richtigen Digitalisie-

rungsstrategie die Möglichkeiten der digitalen Re-

volution nutzen, statt sich über kurz oder lang von

ihren Kunden zu entfernen. Deshalb begleiten wir

Sie mit all unserem Wissen durch Ihren Transfor-

mationsprozess.

EASY beyond

Ich sehe was, wasDu nicht siehst.Erinnern Sie sich? An die Zeit, in der Ihnen das Su-

chen ebenso viel Spaß machte wie das Finden? In

der Sie jeden Tag mehr über Ihre Welt in Erfahrung

brachten – mühelos? Im heutigen Business ist nur

selten Raum für solche Entdeckungsreisen. Für das

Interesse an Möglichkeiten aus nur einem Grund:

weil sie da sind und gefunden werden wollen.

EASY beyond ändert das für Sie. Wir sind Ihre Augen

und Ohren in einer Welt, die sich immer schneller

dreht. In der die Digitalisierung bislang Gewohntes

auf den Kopf stellt und eine neue Betrachtungswei-

se verlangt.

Unsere Welt sind effiziente Prozesse und Informa-

tionen in den Unternehmen. Hier sind wir zuhause.

Hier sehen wir mehr als andere und sind nach vie-

len Jahren noch so neugierig wie am ersten Tag.

Wo andere komplexe Strukturen, Prozesse und Ar-

chitekturen mit einer Fülle von Handlungsoptionen

und Produkten sehen, wo andere sich in der tägli-

chen Anwendung verlieren und in der Verwaltung

des Hier und Jetzt, da sehen wir Richtungen. Wir

sehen Trends; Strategien; Wege.

Das können wir, weil wir seit vielen Jahren Teil der

Digitalisierung sind. Weil wir mit Analysten, Markt-

forschern, Lösungsanbietern und Anwendern re-

den und bereits an der Entwicklung vieler Produkte

mitgewirkt haben. Profitieren Sie von unserer lang-

jährigen Erfahrung in der Leitung großer Projekte

und von unserem umfassenden Know-how in der

Prozessgestaltung – ganz gleich ob im Personal-

oder Rechnungswesen, im Vertragsmanagement

oder der Beschaffung und Logistik.

Machen Sie Ihre eigene Entdeckung. Entdecken Sie

EASY beyond. Und wechseln Sie Ihre Perspektive.

Markt, Trends und echte Schmerzpunkte

Pflicht oder Kür?Die Digitalisierung vollzieht sich für viele schneller

als erwartet. Und: Es entscheiden nicht Tools und

Produkte über Erfolg oder Misserfolg. Was Verlie-

rer und Gewinner der Transformation unterschei-

det, ist die Fähigkeit, ihr Geschäftsmodell an die

neue Zeit anzupassen.

Sie sind also am Zug. Aber welche Optionen haben

Sie? Für welche Alternative entscheiden Sie sich?

Wahrheit? Pflicht? Oder denken Sie, Sie haben kei-

ne Wahl – außer, sich neu zu erfinden und alles Bis-

herige über Bord zu werfen?

Keine Wahl ist auch eine Wahl: Wer die Wahrheit

einmal erkannt hat, kann und will nicht mehr zu-

rück zum Status quo. Denn er sieht die Chancen.

Wahr ist: Vor der Digitalisierung kann sich niemand

verstecken. Sie kommt. Es gibt branchenspezifische

Transformationsstrategien und solche, die über-

tragbar auf andere Branchen sind. Stets gilt: Die

Beziehungen zu Kunden werden digitaler und ver-

drängen die klassischen Vertriebs- und Kommuni-

kationskanäle – eine Entwicklung, die das Bedürf-

nis der Menschen nach immer mehr Mobilität und

Vernetzung noch verschärft.

Wählen Sie die Kür. Nehmen Sie die Flexibilisierung

von Prozessen und die Anpassung von Geschäfts-

modellen und Kernprozessen als Ihre Pflicht an.

Bewahren Sie Bewährtes, optimieren Sie Veralte-

tes. Senken Sie Kosten. Steigern Sie den Umsatz.

Verbessern Sie die Qualität. Kurz: Bleiben Sie at-

traktiv.

Wir bei EASY beyond begleiten Sie auf diesem Weg.

Zeigen Handlungsoptionen auf. Helfen Ihnen, aus

dem Wettbewerb der Geschäftsmodelle als Sieger

hervorzugehen.

Geschäftsprozesse digitalisieren

Antrieb und AuftriebAntrieb und Auftrieb

Lassen Sie sich treiben? Oder treiben Sie die Ent-

wicklung? Sinken Sie langsam? Oder halten Sie Ihr

Business an der Spitze?

Es gibt viele Gründe, warum Sie sich für eine ak-

tive Strategie entscheiden sollten. Das wichtigste

Argument lautet: Weil es sein muss. Denn die Di-

gitalisierung vollzieht sich disruptiv. Sie ist unum-

kehrbar. Sie pulverisiert Geschäftsmodelle und Denk-

weisen von gestern, trennt die Spreu vom Weizen.

Betrachten Sie die Welt mit anderen Augen. In ei-

nem interdependenten und vernetzten Kosmos

verlangen Ihre Kunden, dass Sie ihnen zeitgemä-

ße Produkte und Dienstleistungen bieten. Ihr Ge-

schäft muss ebenso interdependent und vernetzt

werden wie das Draußen. Organisation, Strukturen,

Prozesse, Rechtsfragen, Unternehmenskultur und

individuelles Verhalten sind nur wenige von vielen

Themen, die plötzlich nicht mehr nebeneinander

existieren. Sie sind wie das Räderwerk einer feinen

Uhrmechanik, das fein aufeinander abgestimmt

plötzlich mit der Umwelt verbunden sein will.

Wo diese Abstimmung nicht gelingt, deckt es die

Digitalisierung mit schonungsloser Härte auf.

Denn Digitalisierung schafft Transparenz, wo vor-

her Mauern waren. Deshalb: Setzen Sie die Segel.

Nehmen Sie Fahrt auf. Transformieren Sie Ihr Un-

ternehmen und generieren Sie höchstmöglichen

Auf- und Antrieb.

Digitalisierung ist Alternativlos

Keine Frage des StandpunktesWer mehr erreichen will, muss in größeren Maß-

stäben denken. Wenn Sie die digitale Transforma-

tion zu Ihrem Nutzen einsetzen wollen, ist dieses

Motto für Sie unverzichtbar.

Denn was können Sie tun, wenn die Komplexität Ih-

res Backends Ihre Reaktionsfähigkeit lähmt, wäh-

rend doch eigentlich schnelleres Handeln gefordert

ist? Wenn der Markt von Ihnen verlangt, Anwen-

dungen, Upgrades und Dienste in immer schnelle-

rer Zeit bereitzustellen?

Sie können die Operation am offenen Herzen wa-

gen und Ihre komplette IT-Infrastruktur verändern.

Doch unser Rat an Sie ist ein anderer: Setzen Sie auf

die Kraft der Plattform. Denn Plattformen erlauben

Ihnen, Wege zu gehen, die Ihre bisherige IT-Land-

schaft Ihnen noch versperrt.

Plattformen trennen Applikationen von den Da-

tentöpfen. Sie stellen Services bereit, die anwen-

dungsübergreifend laufen. Sie integrieren das Ba-

ckend und Ihre Daten. Sie binden mit Leichtigkeit

Schnittstellen ein – sei es für Ihre Partner oder für

E-Commerce-Systeme. Mit ihnen werden Sie un-

abhängiger und vor allem: schneller. Sie gewinnen

an Agilität in der Entwicklung. In der Integration.

In der Wartung. Und das spürbar für Ihre Kunden.

Viele reden von Agilität. Der Plattformgedanke je-

doch macht Sie agil. Denn Sie denken nicht mehr in

Applikationen. Sie müssen keine Datensilos mehr

aufbauen. Und die Datensilos und Legacy-Systeme,

über die Sie noch verfügen, behindern Sie nicht in

Ihrem Lauf.

Die Plattform bietet Ihnen ein völlig neues Gefühl:

Die Freiheit, etwas neu zu beginnen.

Die Plattform macht den Unterschied

Erfahrung schlägtBuzzwordÜber Digitalisierung und Transformation reden vie-

le. Doch Buzzwords und kluge Vorträge bringen Sie

nicht voran. Wichtig ist, dass den Worten Taten fol-

gen. Deshalb vermeiden wir bei EASY beyond alles

Marktschreierische und lassen unsere Expertise

für uns sprechen.

Wir befassen uns seit vielen Jahren mit der digi-

talen Revolution. Unsere Erfahrung in der Umset-

zung kleiner wie großer, regionaler wie internatio-

naler Projekte befähigt uns, Ihnen mehr zu sagen,

als das, was Sie bereits wissen.

Gerne analysieren wir für Sie den digitalen Reife-

grad Ihrer Organisation. Wir unterstüzen Sie bei der

Erstellung Ihrer digitalen Agenda. Wir erstellen Po-

tenzialanalysen mit klaren Handlungsempfehlun-

gen für Ihre Prozesse und Schnittstellen. Wir helfen

Ihnen, in Ihren Märkten schneller zu agieren. Und

im Gegensatz zu manch anderem Beratungshaus

überlassen wir die Umsetzung nicht dritten, son-

dern übernehmen hier ebenfalls Verantwortung.

Weil wir wissen, dass unsere Konzepte auch den

Praxistest bestehen.

Viele Hürden behindern heute die Digitalisierung in

zahlreichen Unternehmen: Personalmangel, starre

Prozesse und Organisationsstrukturen etwa. Wir

eröffnen Ihnen eine neue, ganzheitliche Perspek-

tive – damit Sie all diesen Herausforderungen er-

folgreich begegnen.

Vertrauen ist das wichtigste

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