erfa kopas 2009
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Erfa Kopas 2009. Mögliche Vorgehensweisen für firmeninterne Vorträge. Inhalt. Voraussetzungen Dokumentation Aufbau des Vortrags Bezug zur firmeninterne Sicherheitsorganisation Schlussbemerkungen. Voraussetzungen. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Erfa Kopas 2009
Mögliche Vorgehensweisen
für firmeninterne Vorträge
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Inhalt
Voraussetzungen
Dokumentation
Aufbau des Vortrags
Bezug zur firmeninterne Sicherheitsorganisation
Schlussbemerkungen
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Voraussetzungen
Wer hört mir zu? Zielgruppe definieren (Poliere, Bauführer, Werkhofmitarbeiter, usw.).
Warum referiere ich hier? Anlass definieren (Info Neuigkeit, Wiederholung nach Unfallereignis oder auf Grund Unfallarten, usw.).
Wann informiere ich am besten?Günstiger Zeitpunkt bzw. Zeitrahmen je nach Zielgruppe definieren.
Was muss ich zwingend mitteilen, was nicht?Thema klar abgrenzen
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Dokumentation
Ist die Dokumentation in der Firma noch aktuell?
Neues besorgen:- www.suva.ch/waswo- www.b-f-a.ch- sich bei der BfA erkundigen (044 258 82 31, [email protected]
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Aufbau des Vortrags
Dauer max 30 min.
Was erwartet die Geschäftsleitung? Anlass aus ihrer Sicht.
Begründung:- Neue Pflichten- Firmenzahlen- Fotos von internen Baustellensituationen (Personen nicht erkennbar!)
Was will ich sagen? Erläuterungen zum Thema auf Grund der gesammelten Dokumentation
Beispiele aus der Praxis (firmeninterne Positiv-Beispiele)
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Bezug zur firmeninternen Sicherheitsorganisation
Abgabe der firmeninternen Weisungen zum Thema
Demonstration von PSA oder Schutzeinrichtungen
Ausprobieren durch die Mitarbeiter
Übungen (Notfälle)
Rundgang auf einer Baustelle
Gruppenarbeiten (schriftlich)
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Schlussbemerkungen
Erfolgsfaktoren prüfen:
Das Ziel einer interne Verbesserung der Arbeitssicherheit ist erreicht. Ja/Nein
Die Geschäftsleitung unterstützt die Veranstaltung. Ja/Nein
Die Mitarbeiter können den Bezug zu Ihrem Alltag herstellen. Ja/nein
Das vermittelte Wissen wird überprüft (Baustellen-check, Audits, nächste Vortrag, usw.). Ja/Nein
Direktes Ansprechen der Mitarbeiter, die das vermittelte Thema nicht umsetzen können. Ja/Nein