gelleri, christian - regionale komplementärwährungen

7/23/2019 Gelleri, Christian - Regionale Komplementrwhrungen

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Regionale Komplementrwhrungen

AlternativeGeldsysteme als Beitrag zur Regionalisierung

von Christian Gelleri ([email protected])

Regionalisierung

DemokratieFreigeld

Assoziation

Regionalisierung

Regionen brauchen frden Zusammenhalt ein

eigenes Zahlungssystem,

das fr Grenzen nach

auen und fr eine

dynamische Entwicklung

nach innen sorgt.

DemokratieEin demokratisch gesta-

ltetes Zahlungssystem

bildet eine geeignete

Grundlage fr demo-

kratische Initiativen

mndiger Brger.

FreigeldKomplementrwhrungen

werden so gestaltet , dass

die Chancengleichheit der

Ideen gewhrleistet wird.

Freigeld fliet immer

dorthin, wo fhigeMenschen es brauchen.

AssoziationEin alternatives

Zahlungssystem wird

dadurch wirksam, dass

Unternehmer und

angestellte Mitunter-

nehmer solidarischzusammen arbeiten.
mailto:[email protected]:[email protected]


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Inhaltsverzeichnis

1. Globalisierung und Regionalisierung ..................................................................2

2. Geld als Teil eines organischen Systems ...........................................................4

3. Regionale Liquiditt.............................................................................................6

4. Grundtypen regionaler Komplementrwhrungen ..............................................94.1 Offene Komplementrwhrungen in der Landeswhrung..........................10

4.2 Geschlossene Komplementrwhrungen in der Landeswhrung..............11

4.3 Geschlossene Komplementrwhrungen mit Alternativeinheiten..............12

5. Neuorientierung des Wirtschaftens ...................................................................14

5.1 Kreation die Freiheit im Geiste ................................................................14

5.2 Partizipation die Gleichheit der Menschen ..............................................15

5.3 Assoziation die Geschwisterlichkeit im wirtschaftlichen Handeln............15

6. Organisation regionaler Initiativen.....................................................................16

7. Ausblick.............................................................................................................17

8. Quellenverzeichnis............................................................................................18

1. Globalisierung und Regionalisierung

Die Globalisierung als Allheilmittel der konomie kann nicht funktionieren. Wer Begriffe als

Einbahnstrasse denkt, braucht sich nicht wundern, wenn er am Ende den Abgrund hinun-

terstrzt. Wir mssen wieder lernen, rund zu denken, ein Gegengewicht setzen gegen die

expandierenden Krfte, die hinaus wollen in die Welt. Die integrierende Bewegung ist all-

gemein bekannt, doch leider noch sehr schwach: die Regionalisierung.

Bereits vor 50 Jahren hat uns der konom John Maynard Keynes verstndlich gemacht,

wie ein Zusammenspiel funktionieren kann:

Ideen, Wissen, Kunst, Gastfreundschaft, Reisen das sind Dinge, die ihrer Natur nach

international sein sollten, aber lasst Gter in der Heimat herstellen, wenn immer es sinnvoll

und praktisch mglich ist.(Keynes 1985, S. 154)

Vielerorts wird bereits versucht, das Motto so nah wie mglich, so weit wie ntig in die Tatumzusetzen. Agenda 21-Prozesse, Direktvermarktungsinitiativen, kommunale Selbsthilfe-


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projekte machen es uns vor. Auch weite Teile der Landwirtschaft und des Handwerks sind

nach wie vor regional verwurzelt. Das groe Geld wird jedoch globalerwirtschaftet und das

macht die anziehende Wirkung der Globalisierung aus: im groen Stil wirtschaften, weltweit

handeln und spekulieren.

Man knnte jetzt vor Ohnmacht resignieren und lauthals kritisieren, doch was hilft das

schon, zu gro ist die Macht der internationalen Jongleure. Es herrscht globaler Krieg, doch

warum gehen wir eigentlich hin? Die Pioniere der Regionalisierung sind gut beraten, nach

einer alten Zen-Weisheit zu handeln: Kampf ist die sicherste Methode, sich seinen Gegner

zu erhalten..

Natrlich kann man nicht so tun, als ob es die Auenwelt da drauen nicht gibt. Die Isolie-

rung und Abschottung bringt niemandem etwas. Wir brauchen eine Fliehkraft, die ab und

an Neues in unsere Kleine Weltsetzt und alte Strukturen auflst. Nur ist es die Integrati-

onskraft der Regionalisierung, die das Neue im richtigen Tempo aufnimmt und der vorhan-

denen Kultur gem entwickelt.

Wir brauchen also beides und wenn wir uns der Natur zuwenden und ihr ein bisschen zu-

sehen, ist die Lsung bereits zum Greifen nahe: Leben fngt immer damit an, dass kleineWelten geschaffen werden, die sich miteinander vernetzen und organisieren. Gemeint ist

zum Beispiel die Zellbildung im menschlichen Krper. Eine Miniwelt mit allem was Sie zum

Leben braucht, im regen Austausch mit der Umwelt und doch mit schtzenden Auengren-

zen, die nur das Notwendige rein- und rauslassen.

Betrachtet man allerdings die Regionen, kann kaum die Rede sein von schtzenden Au-

enmembranen. Heute sind Regionen vollkommen offen fr uere Einflsse und haben

immer weniger eigene Gesetzmigkeiten und Profil. Die McDonaldisierung der Regionen

ist in vollem Gange und immer noch fehlt uns der Ansatz fr eine Gegenbewegung.

Welche Ideen knnten dazu beitragen, dass sich die Fliehkrfte und die Integrationskrfte

auf Dauer ausgleichen?

Sicherlich gibt es auf Anhieb tausend gute Ideen fr die Strkung regionaler Krfte, sicher-

lich auch einige Totschlag-Ideen, die die Idee der Regionalitt vllig auf den Kopf stellen.


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Wir kennen sie ja, die dumpfen Rechten, die uns tglich einhmmern, dass alles Fremde

raus und Schotten dicht machen das Beste wre, doch aus der Geschichte wissen wir,

dass die Titanic auch mit geschlossenen Schotten sinkt. Die Lsung liegt nicht in der Be-

kmpfung des eindringenden Wassers, sondern in einem anderen Design und einer ande-

ren Art von Fhrung. Bauen wir weiterhin titanische Dampfer und berlassen wir die Fh-

rung einem einzelnen Kapitn, werden wir zwangslufig scheitern. Eine neue Bescheiden-

heit wrde uns gut tun!

2. Geld als Teil eines organischen Systems

Das Geld ist das Blut im Kreislaufsystem der Wirtschaft. Im Krper flieen tagtglich 2.000

Liter Blut umher, welch Effizienz, dass lediglich ein Bestand von 5 6 Litern bentigt wird.

Unser Wirtschaftssystem braucht dagegen 1.000 Liter Blut, um 2.000 Liter umzusetzen o-

der in der Whrung ausgedrckt: Die Bundesbank weist derzeit einen Geldbestand von

knapp 1.000 Milliarden aus (Geldmenge M3), das Bruttoinlandsprodukt betrgt 2.000 Mil-

liarden . Da wundert sich der kleine Mann, dass im Durchschnitt das Geld zwei Mal um-

luft, whrend er oder sie hart arbeitet, um das mhsam Verdiente gleich wieder aus-

zugeben und zwar zwlf Mal im Jahr!

Abbildung 1: Gestrtes und flieendes System

In organischen Systemen werden die Ressourcen effizient eingesetzt, doch warum ist das

in unserem Geldsystem so anders?

Im tagtglichen Wirtschaftsgeschehen fliet das Geld relativ schnell um, kaum jemand hlt

Geld zurck und legt es unter die Matratze. Immer noch sind die Bedrfnisse so hoch, dass

Arbeitseinkommen bald wieder ausgegeben werden.


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Nun wre alles schn und gut, wenn das Geld als Kauf- und Tauschmittel verwendet wr-

de. Jeder kann es auf einfache Weise nutzen und kann anderen Leistungstrgern durch

das Geld ohne groen Aufwand Werte signalisieren, die sich dann im Preis ausdrcken als

Balance zwischen Angebot und Nachfrage. Die Zahlen der Bundesbank zeigen jedoch,

dass das Geld nicht nur Schmiermittel im Wirtschaftsgetriebe ist, sondern darber hinaus

eine weitere Funktion erfllt: das Speichern von Werten. In der Volkswirtschaftslehre wird

dies beilufig als Wertaufbewahrungsfunktion abgetan und nicht weiter eingehend betrach-

tet. Nur selten wird die verhngnisvolle Dynamik der Speicherfunktion aufgedeckt und bis

an die Wurzel verfolgt. An erster Stelle ist hier der Name Silvio Gesell zu nennen, der eine

strikte Trennung der Tauschmittel. und der Speicherfunktion forderte. Namhafte Wirt-

schaftswissenschaftler wie John Maynard Keynes und Irving Fisher wrdigten diese Entde-

ckung eingehend (Keynes 1974 und Fisher 1933).

Das Teuflische an der Geschichte ist vor allem, dass die Speicherfunktion immer strker in

den Vordergrund rckt. Immer mehr Geld ist vorhanden und ein immer kleinerer Anteil wird

fr den realen Wirtschaftskreislauf verwendet. Gleichzeitig fliet ein immer grerer Anteil

in den Finanzkreislauf der Brsen und Kreditmrkte. Zahlreiche Crash-Propheten beschf-

tigen sich mit diesem Thema, allen voran Paul C. Martin mit seinen fundierten Bchern zur

aktuellen Situation in Deutschland und zu historischen Fallbeispielen.

Abbildung 2: Blutexplosion - Geld als Flie- und Speichermittel

Ein Geld, das sich zunehmend verabschiedet vom realen Wirtschaftsgeschehen und immer

mehr zum Speichermittel wird, dient nicht mehr dem Menschen. Das Leben zieht sich lang-

sam aus dem Geldwesen zurck und aus einem organischen Geldwesen wird tote und kal-

te Materie.


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Was bleibt uns brig als einen Neuanfang zu wagen, diesmal aber nicht zentralistisch und

kapitalistisch, sondern dezentral und human.

3. Regionale Liquiditt

Wie Wasser ohne Aufenthalt unter einer Brcke hindurchfliet, so rinnt das Geld durch dieHnde der Freien, ohne jemals von ihnen angehuft zu werden. (Ramakrishna, indischer

Weiser, 1834 1886). Regional wird also ein Geld der Freienangestrebt oder kurz: Frei-

geld, wie es Gesell getauft hat.

Das regionale Geld soll immer dorthin, wo es gebraucht wird gegen eine entsprechende

ideelle oder materielle Gegenleistung. Voraussetzung ist natrlich die Leistungsfhigkeit

und die Leistungsbereitschaft sowie ein dazu passendes Bedrfnis. Es macht also nur

Sinn, wenn Angebot und Nachfrage vorhanden sind und im Grunde genommen nur noch

der Vermittler fehlt, nmlich das Geld.

Durch einige Beispiele knnen wir untermauern, dass es tatschlich sehr viele derartige

Konstellationen gibt:

!Das Bedrfnis nach hochwertigen und regional erzeugten Lebensmitteln ist enorm, esfehlt allerdings das Geld, also wird zu gnstigen Artikeln gegriffen.

! Energie wird nicht von Temelin oder vom Kohlekraftwerk nebenan gewnscht, sondern

von Sonne, Wind und Wasser, doch wieder fehlt das Geld.

! Nicht Billig-Mbel von IKEA sind der Traum der Arbeitenden, sondern hochwertige,

langlebige Mbel aus naturnah bewirtschaftetem Holz, die keine Gifte absondern, doch

wieder fehlt das Geld fr die Zeit der Schreiner.

! Ein gemtliches Abendessen im hochwertigen Edel-Restaurant mit regionalen Bio-

Lebensmitteln wrden sich viele fters leisten, doch es fehlt das Geld.

! Arbeitgeber wrden gerne fters Leistungsanreize fr ihre Mitarbeiter bieten, doch es

fehlt das Geld.

! Wer htte nicht mal Lust auf ein Kunstwerk aus der Region, sei es ein traditionell ge-

maltes Landschaftsbild oder ein innovatives Kunstprodukt, doch es fehlt das Geld.

! Gerne wrden auch kleine Unternehmen in die Bildung investieren und regionale Schu-

len untersttzen, kommen doch von dort ihre zuknftigen Schtzlinge und Arbeitneh-

mer, doch fehlt das Geld. Usw.


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Nicht zufllig geht es in den Beispielen meist um Qualitt. In der Qualitt zeigt sich die zu-

knftige Strke oder Schwche einer Regionen.

Fgen wir die Beispiele einmal zu einem einfachen Kreislauf zusammen:

Bauer Mller Zimmerer Anton Biomarkt Huber Arbeitnehmer Karl

braucht Mbel

- 5.000

bietet Mbelbau

+ 5.000

braucht Nahrung

- 5.000

bietet Nahrung

+ 10.000

braucht Nahrung

- 5.000

braucht Personal

- 5.000

bietet Arbeit

+ 5.000

bietet Regalbau+ 5.000

bentigt Regale- 5.000

bietet Getreide

+ 5.000

bentigt Getreide

- 5.000

Saldo = 0 Saldo = 0 Saldo = 0 Saldo = 0

Geldumlauf = 5.000

Umsatz = 30.000

Die Kreislufe lieen sich beliebig ausbauen und erweitern. Natrlich erfllt die Einheits-

whrung zum Teil die Tauschmittelfunktion, sie ist allerdings sehr flchtig. Schwuppdiwupp

kauft sich ein Geldempfnger Aktien oder fhrt in Urlaub und weg ist das schne Global-

Geld und wieder einmal hat die Speicherfunktion gesiegt. Auf regionale Zellen wird dieses

Geld keine Rcksicht nehmen. Was hilft da das Bewusstsein von 10, 20, 50 oder 80 Pro-

zent, schon ein geringer Prozentsatz sorgt dafr, dass das Geld entschwindet.

Eine regionale Verrechnungseinheit bleibt dagegen treu, weil sie nur in der Region verwen-

det werden kann. Zwingen kann man freilich niemanden, diese Verrechnungseinheit anzu-

nehmen, aber wer wird sich den Nutzen entgehen lassen, wenn das, was rauskommt, dem

eigenen und dem Gemeinwohl zugute kommt.


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Dieser Nutzen wird dann am grten, wenn das Regionalgeld als Vereinbarung zwischen

den Teilnehmern neu entsteht. Dann steht pltzlich nicht mehr das Geld im Mittelpunkt,

sondern die Leistungen bei zwei Fragestellungen:

1. Kann ich als Teilnehmer eine Leistung erbringen, die ich sonst nicht erbringen kann?

Beispiele: Arbeitslose Arbeitskraft, ungenutzte Anlagen und Maschinen usw.

2. Kann ich als Teilnehmer einen hheren Preis erzielen? Z. B. wenn ich fr ein massi-

ves Mbelstck statt 3.000 DM 5.000 DM erlsen kann.

Dies macht freilich nur Sinn, wenn zwei Annahmen zutreffen:

1. In der Region gibt es Teilnehmer, die leisten mchten, aber keinen oder keinen aus-

reichenden Zugang finden.

2. In der Region gibt es Teilnehmer, die zwar Werte schaffen, aber nicht leistungsge-

recht entlohnt werden und in Extremfllen am Rande des Abgrunds produzieren.

Umgekehrt heit dies, Regionalgeld macht fr diejenigen Regionen und Branchen keinen

Sinn, die dauerhaft voll ausgelastet sind und in denen eine groe Mehrheit der Menschen

angemessen entlohnt wird. Aber selbst Vorzeigeregionen wie Mnchen erfllen diese Vor-

aussetzungen nicht, wenn die Kriterien Dauerhaftigkeitund angemessene Entlohnunghe-rangezogen werden. Ohne Frage ist aber die soziale Brisanz in anderen Regionen noch

brennender.

Doch muss es erst ein hoher Leidensdruck sein, der uns dazu zwingt, uns neu zu orientie-

ren? Es besteht ebenso die Mglichkeit, vorausblickend bestehende Netzwerke auszubau-

en. Deshalb: Keine Region kann es sich leisten, das Thema Komplementrwhrungen zu

vernachlssigen, denn frher oder spter frisst das Global-Geld auch die starken Kinder,

sei es das Silicon Valley, London oder Mnchen. Das ganze Spiel namens Globalisierung

ist wie die Reise nach Jerusalem nur mit dem Unterschied, dass keiner brig bleibt.

Deshalb die These:

Alle Regionen brauchen regionale Komplementrwhrungen, insbe-

sondere solche, die eine Nachhaltigkeit der Liquiditt garantieren.


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4. Grundtypen regionaler Komplementrwhrungen

Die Bedrfnisse, Potenziale und Mglichkeiten sind in den Regionen ganz unterschiedlich.

Um das Design einer Komplementrwhrung zu kreieren, sind daher verschiedene Grund-

fragen zu beantworten. Aus den verschiedenen Fragestellungen nach der Funktion, derMotivation, der Technik u. a. lsst sich folgendes Polarittenraster fr die Konzeption einer

Komplementrwhrung ableiten:

Global Regional

Kommerziellorientiert Sozial motiviert

Zentrale Geld-schpfung

Dezentrale Geld-schpfung

Materielle Deckungdes Geldes

ImmaterielleDeckung

GeschlossenesGeldsystem

Offenebergnge

Wertmastab inLandeswhrung

Alternative Wert-mastbe

ElektronischesSystem

Gutscheinsystem

GeschlossenerClub

Offene Mitglieder-gemeinschaft

Beschrnkung aufAustauschfunktion Mglichkeiten derKreditierung

Geld alsSpeichermittel

Umlaufsicherung

Illegal Legal

ExpertensystemDemokratischeEntscheidungs-

strukturenAbgeschlossenes

Konzept mit festge-legter Funktion

Basis fr weitereEntwicklungen


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Aus den unzhligen Kombinationsmglichkeiten dieser Polaritten habe ich bislang drei

aussichtsreiche Grundtypen identifiziert:

o Offene Regionalsysteme in der Landeswhrung

o Geschlossene Regionalsysteme in der Landeswhrung

o Geschlossene Regionalsysteme mit Alternativeinheiten

4.1 Offene Komplementrwhrungen in der Landeswhrung

Bei diesem Typ lautet die Verrechnungseinheit auf die gltige Landeswhrung. Die Abwick-

lung erfolgt ber professionell verwaltete Bankkonten. Die Einzahlung erfolgt problemlos

von einem x-beliebigen Girokonto. Lediglich die Auszahlung wird in irgendeiner Weise be-

schrnkt, sei es durch eine Gebhr oder durch eine bestimmte Kndigungsfrist.

Ein Nutzen entsteht dann, wenn viele Teilnehmer in diesem Kontenverbund integriert sind.

Indem der Ausstieg beschrnkt ist, bleiben die Teilnehmer tendenziell im Verbund und ein

regionaler Kreislauf entsteht. Im Prinzip handelt es sich um eine Vereinbarung der Teil-

nehmer, das Geld in der Region zu belassen. Der Grund mitzumachen ergibt sich durch die

Gre des Netzwerkes und durch zustzliche Anreize, sei es durch Werbeangebote fr

Mitglieder, wirtschaftliche Zusammenarbeit, die gemeinsame Organisation von Verkaufs-

veranstaltungen o. .

Gesamt gesehen ergibt sich ein Synergieeffekt durch die gezielte Anbindung der Liquiditt

an die Region. Dies erhht die Liquidittsmenge in der Region und damit den Umsatz. Ent-

sprechend geht der Umsatz anderer Regionen zurck.

Regionale Betriebe profitieren also von einem Umsatzzuwachs und unter kologischen Ge-

sichtspunkten verlagert sich die Produktion und die Distanzen verringern sich dementspre-chend.

Als Modellbeispiel sei verwiesen auf das Euro-Buchgeld-System (EBS). (www.Freigeld.de-

> Kopp / Gelleri: Das Euro-Buchgeld-System)
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4.2 Geschlossene Komplementrwhrungen in der Landeswhrung

Grundstzlich gelten bei diesem Typ die Ausfhrungen der offenen Komplementrwhrung.

Wird allerdings das Abheben von Guthaben untersagt, knnen Regeln eingefhrt werden,

die einen gewaltigen Schub fr die regionalen Kreislufe bedeuten.

Zum einen kann nun der Liquidittsbedarf entsprechend dem Leistungsangebot ermittelt

und angepasst werden. Ein bewhrtes Beispiel ist die WIR-Bank in der Schweiz, die zins-

gnstige Kredite schpft und ausgibt, die dann als zustzliche Liquiditt umherlaufen und

fr Umstze sorgen. Dies funktioniert besonders in Zeiten der Unterauslastung und Unter-

beschftigung und die sind bei mittelstndischen Unternehmen an der Tagesordnung. Seit

70 Jahren versorgt deshalb die WIR-Bank den Mittelstand mit Geld und ermglicht dadurch

den Absatz von Leistungen, die sonst keine Abnehmer finden wrden. Bei einer Mitglieder-zahl von 65.000 und einem Umsatz von knapp 2 Mrd. Franken ergibt das einen zustzli-

chen Umsatz von 30.000 Franken je Firma. Zwar entspricht dies nur zwischen 10 und 30 %

des Gesamtumsatzes, doch wissen die Schweizer Kaufleute sehr wohl, dass mit diesem

Geschft das Einkommen geradezu ppig wird, whrend die deutschen Kollegen vielfach

am Hungertuch nagen (Weitere Informationen: www.Freigeld.de -> Die WIR-Bank von

Christian Gelleri).

Als zweites kann in geschlossenen Verrechnungssystemen die Finanzinnovation Liegege-

bhr eingesetzt werden. Die Liegegebhr wird auf alle gespeichertenGeldmittel erhoben,

d. h. die Speicherfunktion des Geldes wird so stark belastet, bis sie verschwindet. Es wird

also die Tauschfunktion von der Speicherfunktion getrennt. Natrlich kann weiterhin ge-

spart werden, doch nicht auf den umlaufenden Geldkonten. Dies wirkt stabilisierend auf

den Geldkreislauf. Die Gebhr bernimmt die Funktion eines Herzschrittmachers und gibt

den Takt fr den Kreislauf vor. Stabile Rhythmen sind die Folge. In jungen Jahren kann ei-

ne Komplementrwhrung auf den Taktgeber verzichten, doch wenn sie lter wird, wird ei-

ne Instanz bentigt, die Regelmigkeit vorgibt. Es ist das selbe wie beim Menschen: Hu-

fig wird erst reagiert, wenn der erste Herzinfarkt vorber ist und es wird zu einer techni-

schen Lsung gegriffen, die nicht wirklich heilt. Lernen wir dagegen, bereits in jungen Jah-

ren zu agierenund bauen bereits frhzeitig eine Instanz der Regelmigkeit auf, werden

wir noch im hohen Alter unsere Freude haben.
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hnlich reagiert unser Geldsystem immer erst, wenn Infarkte kommen. Staat und Noten-

banken intervenieren dann mit knstlichen Herzschrittmachern (Steuersenkungsprogram-

me) oder gar mit Blutinfusionen (Druck von Banknoten), obwohl gengend Blut vorhanden

ist. Besser wre es, von Anfang einen Rhythmus zu erlernen, der einen Infarkt verhindert,

ein Rhythmus, der immer wieder die Spannung aus dem Geldkreislauf nimmt, indem er

verbrauchtes Geld aus dem Kreislauf zieht. Neues, frisches Geld wird wieder in den Kreis-

lauf gegeben, wenn die Wirtschaft einen entsprechenden Bedarf hat, also Leistungspoten-

ziale ausgenutzt werden mchten.

Doch wo finden wir diesen Typ? Im groen Stil gab es das nur in Wrgl.

Wer sich mit dieser Idee weiter beschftigen mchte, sei verwiesen auf das nEuro-Modell

(siehe www.Freigeld.de-> Der nEuro).

4.3 Geschlossene Komplementrwhrungen mit Alternativeinheiten

In diesem Sektor gibt es die meisten alternativen Anstze (Lietaer 2000): Time-Dollar,

Peanuts, Ithaka-Hours, Knochengeld u. v. a.

Das Besondere an diesem Typ ist die Verrechnungsgrundlage. Die Verrechnungssysteme

koppeln sich mehr oder weniger ab von der Landeswhrung und definieren einen eigenen

Wert. Da sind grundstzlich der Fantasie keine Grenzen gesetzt, doch kristallisieren sich

gewisse Bezugspunkte heraus:

# Zeit (Arbeitsstunde),

# Energie (Kilowattstunde),

# Rohstoffe (Gold, l, Silber, Wasser),

# Waren und Warenkrbe (Lebensmittel),# Dienstleistungen (Meilen).

Fr den regionalen Ansatz kommen vor allem Gter in Betracht, die regional hergestellt

werden, so z. B. die Arbeitsstunde eines Handwerkers, eine Kilowattstunde aus regenerati-

ven, regional erzeugten Energien, das Wasser, ein Warenkorb aus regional erzeugten Le-

bensmitteln u. . Selbstverstndlich ist auch eine Kombination denkbar, z. B. ein Gterkorb

aus x Einheiten Energie, y Einheiten Wasser usw. Dieser Korb wrde dann definiert als

1000 Punkte (z. B. Regiopunkte oder Ecopoints). Natrlich stellt sich die Frage, wie das in
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der Praxis einsetzbar ist. Ist es berhaupt sinnvoll, sich von der Standardwhrung abzu-

koppeln, was bedeuten wrde:

# zweifache Preisauszeichnung

# zwei Girokonten

# zwei Verrechnungssysteme

Technisch ist es ohne Frage machbar, zwei oder mehr Verrechnungseinheiten parallel lau-

fen zu lassen. Eine moderne Chipkarte wrde bereits heute 20 verschiedene Systeme ver-

stehen. Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg! Denken wir also lsungsorientiert:

Fr die Menschen msste die Alternativeinheit einfach zu verstehen sein. Bei Stunden,

Wasser, Energie oder einem Warenkorb knnte dies durchaus gelingen. Doch ohne Frage

bedeutet dies fr die Menschen einen Lernaufwand, der durch Werbe- und Bildungsma-

nahmen bewltigt werden msste.

Der groe Vorteil von Alternativeinheiten liegt erstens darin, dass wieder ein Bezug zur rea-

len Wirtschaft hergestellt wird. Das umlaufende Geld hat mit den Dingen zu tun, die produ-

ziert werden. Zweitens profitieren die Produzenten der Alternativeinheiten, indem Energie-

und Lebensmittelerzeuger Verrechnungseinheiten an die Wirtschaftsteilnehmer ausgeben.Die Punkte, die erst einmal umlaufen und nicht sofort eingelst werden, wirken wie zinslose

Kredite. Wem das zugute kommt, muss natrlich noch entschieden werden.

Beispiel: Eine Regionalvermarktungsinitiative stellt einen Warenkorb zusammen aus 10

kwh Energie, 1 Brot, 5 Eier, 250 g Honig, 1 m Wasser, 2 Kilo Mehl, 500 g Fleisch, 500 g

Butter, 5 Liter Milch, 10 Minuten Handwerksleistung. Dieser Korb wird definiert als 1000

Regiopunkte. 100 Teilnehmer erklren sich bereit, einen Teil ihrer Leistungen fr Regio-

punkte anzubieten. Es wird ein Mindestsatz von 10 % vereinbart. Die Verrechnungsstelle

bucht jedem neuen Teilnehmer 50.000 Regiopunkte (10.000 fr Nicht-Produzenten) auf ihr

Konto und weist auf die Liegegebhr von 6 Prozent im Jahr hin. Mit Geldkarte und Schecks

ausgestattet werden nun Geschfte gettigt, die bis zu 100 % in Regiopunkte abgewickelt

werden knnen. Bereits im Vorfeld muss jeder Teilnehmer abschtzen, wie viel er ausge-

ben mchte und plant dementsprechend seine Einnahmen.


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Die Vernderung des Geldes allein reicht jedoch nicht aus. Nur wenn das Gelddesign in ein

Gesamtkonzept eingebettet wird, kann das Modell Erfolg haben. Die Verrechnungsstelle

fungiert gleichzeitig als Bildungseinrichtung und Marketingmaschine zur Erhhung des Be-

kanntheitsgrades und der Akzeptanz. In Vortrgen und Seminaren werden an Multiplikato-

ren Grundlagen ber Regionalitt und Geldkreislufe vermittelt. Weiterhin kauft das Netz-

werk als Groabnehmer feste Werbepltze in Presse, Funk und Regionalfernsehen und

gibt sie gnstig an die Unternehmen weiter, die fr ihr eigenes Unternehmen und das ge-

meinsame Logo werben. Ergnzt wird dies durch Kontakte in Wirtschaft, Kultur und Politik

und regelmige Pressearbeit.

Damit bewegen wir uns schon in Richtung Umsetzung, die hier nur angedeutet bleiben

kann (vertiefend: www.Freigeld.de).

5. Neuorientierung des Wirtschaftens

Die Vernderung des Geldwesens beschrnkt sich nicht auf das Drehen an der einen

Schraube und dem Drcken eines bestimmten Knopfes. Die vorgestellten Anregungen zie-

len auf eine grundlegende Neuorientierung im Wirtschaften, die ich in drei Stichworten

skizzieren mchte.

5.1 Kreation die Freiheit im Geiste

Eine zuknftige Wirtschaftsweise wird geprgt sein von der Freiheit des Einzelnen in der

Kreation von Ideen. Die Initiative des freien Unternehmers ist unerlsslich fr den Erfolg

eines Wirtschaftssystems. Doch wer ist Unternehmer? Derjenige der viel Geld auf dem

Konto hat? Derjenige, der gute Beziehungen zu Politikern und Geldbesitzern hat? Steckt

nicht in jedem von uns ein Unternehmer, der in sich Ideen sprt und immer wieder Verbes-

serungsvorschlge fr berkommene Strukturen hervorbringen knnte?

Die Menschen brauchen ein Umfeld, in dem sie ihre Potenziale freisetzen knnen und un-

ternehmerisch ttig werden knnen.

Ein Geldsystem, das Ungleichheiten zwischen Arm und Reich ausbaut und betoniert, be-

grbt das Potenzial vieler Menschen, indem ihnen der Zugang zu den Ressourcen ver-

sperrt wird. Anstelle dessen brauchen wir ein Geldsystem, das auf die Fhigkeiten und

Leistungen der Teilnehmer aufbaut und die wettbewerbsfeindliche Speicherfunktion an an-


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dere Bereiche delegiert. So kann der Wettbewerb der Ideen unter freien Brgern wieder in

Gang kommen.

5.2 Partizipation die Gleichheit der Menschen

Lasst uns darauf besinnen, dass Geld nicht mehr sein darf als ein Kommunikationsmittel,

es darf keinen Eigenwert haben, der ber der menschlichen Leistung steht. Grundlage frdieses Verstndnis ist die Gleichheit im Recht. Gemeinsam knnen wir vereinbaren, was

als Tauschmittel gilt und welche Regeln gesetzt werden. In der deutschen Geschichte wur-

de die Whrung immer von oben verordnet, sei es die Reichsmark, die DM oder der Euro,

hchste Zeit ein demokratisches Geld an der Basis entstehen zu lassen.

5.3 Assoziation die Geschwisterlichkeit im wirtschaftlichen Handeln

Wirtschaft funktioniert immer nur im Miteinander. Die Arbeitsteilung ermglicht eine hoheProduktivitt, das Gegeneinander zerstrt dagegen wertvolle Ressourcen. Bislang konnten

die Systeme berleben, weil sich die Zerstrung auf die Umwelt und die Dritte Welt verla-

gert hat und viele Menschen dadurch in Wohlstand leben knnen, doch eine wirkliche In-

tegration von konomie, kologie und Soziales vertrgt sich nicht mit einem freien Raub-

tierkapitalismus oder gar einem zentralstaatlichen Kapitalismus. Das Wirtschaftsbild der

Zukunft wird geprgt sein von assoziativen Netzwerken, die sich gegenseitig untersttzen

und berwachen. Die Erfllung der Kundenbedrfnisse wird dann nicht mehr nur Marke-

ting-Schlagwort, sondern oberstes Gesetz: Qualitt des Produkts, geknpft an echtenund

nicht knstlich hervorgerufenen Bedrfnissen auf Grundlage sozialer und kologischer Ver-

trglichkeit.

Das heutige Geldwesen steht dem insofern entgegen, weil nicht der Kunde oder das Pro-

dukt im Vordergrund steht, auch wenn es noch so oft betont wird, sondern einzig und alleindas Geld, kaschiert durch moderne Begriffe wie Shareholder-Value. Das Geld ist das Wert-

vollste, das es gibt: Es geht nicht kaputt, es trgt Zinsen und nahezu alles kann damit ge-

kauft werden. Dem vernnftigen Wirtschaftsteilnehmer, dem sogenannten homo oecono-

micus, kann es nach der heutigen Wirtschaftslogik nur darum gehen, Geld zu erjagen und

anzuhufen. Die Produkt- und Marktstrategie, das Qualitts- und Marketingmanagement

oder die Personal- und Beschaffungspolitik sind doch hier nur Nebenkriegsschaupltze. Am

Ende geht es um Kohle, Knete, Money! Gewinn = Erfolg = Shareholder Value = Geld. Indieser Gleichung hat der Mensch, besonders wenn er Arbeitnehmer ist, keinen Platz mehr.


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Natrlich muss sich vieles in den Kpfen ndern, wenn wir eine assoziative Wirtschaft auf-

bauen wollen, doch was fr ein genialer Coup, wenn wir einfach mal das Geld seiner Spei-

cherfunktion berauben und damit fr die Geldbesitzer vollkommen entwerten. Wenn wir uns

dann umsehen und uns fragen, was dann einen Wert besitzt, werden wir entdecken, dass

es der Mensch mit seinen Fhigkeiten ist!

6. Organisation regionaler Initiativen

Die Organisation orientiert sich an den drei Kriterien Kreation, Partizipation und Assoziati-

on. Es wird Platz geschaffen fr die Initiative des Einzelnen, demokratische Entscheidungs-

rume sowie eine offene Struktur, die jederzeit eine Zusammenarbeit mit neuen Teilneh-

mern ermglicht.

Abbildung 3: Dreigegliederte Organisation

Die Verrechnungsstelle wird geplant und aufgebaut von kundigen Experten (Initiative). Er-

fahrene Partner stehen diesen in Spezialfragen zur Seite, seien es Banken bei der Einrich-

tung des Verrechnungssystems oder Paycard-Vermarkter bei der Beratung von Kunden-

gewinnungsprogrammen. Die Finanzierung erfolgt durch die Teilnehmer im Verrechnungs-

system, die gleichzeitig Eigentmer werden und unabhngig von der Kapitaleinlage demo-


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kratisch ber die Fhrung und die Satzung entscheiden. Die Zusammenarbeit zwischen

den Unternehmen gestaltet sich nach den Gepflogenheiten in der Region, die Verrech-

nungsstelle organisiert darber hinaus runde Tische mit den Beteiligten. Fr den persnli-

chen Kontakt zu potenziellen Partnern und Kunden bieten sich Messen als geeignetes

Kommunikationsmittel an.

Nach dem Motto Keine Flgel ohne Wurzeln steht die Zusammenarbeit mit bestehenden

Strukturen und Organisationen an oberster Stelle. Nur wenn die Zusammenarbeit mit den

ansssigen Einzelhandelsverbnden, den Innungen und Bauernvertretungen gelingt, ist ein

Erfolg abzusehen. Durch einen klar umrissenen Modellversuch ist das Risiko fr die Betei-

ligten uerst gering. Hchstens die Angst vor der eigenen Courage knnte hier noch hin-

derlich sein.

7. Ausblick

Die Frage bei regionalen Komplementrwhrungen ist weniger, ob sie funktionieren, son-

dern mehr, ob sie den kritischen Punkt berschreiten. Machen erst einmal 1.000 Teilneh-

mer mit, wird das Ganze zu einem Selbstlufer, der allen Beteiligten Freude macht. Denn

das ist das Schne an der Regionalisierung: Alle gewinnen dabei, selbst die Reichen, die

zwar nicht mehr so viel anhufen knnen, dafr aber stabilen und qualitativ hochwertigenZeiten entgegensehen drfen. Die Verlierer bei dem heutigen System, und das sind nach

meiner Rechnung 80% der Bevlkerung, werden den geringeren Zeitdruck, den freundli-

cheren Umgang miteinander und die neue Freiheit zu schtzen wissen. Ist nun Ihre Sehn-

sucht nach dem Meer geweckt? Dann lasst uns anfangen das Schiff zu bauen!

Wenn du ein Schiff bauen willst

so trommle nicht Menschen zusammen

um Holz zu beschaffen,

Werkzeuge vorzubereiten,

Aufgaben zu vergeben

und die Arbeit einzuteilen

sondern lehre die Menschen

die Sehnsucht nach

dem weiten, endlosen Meer.

Anto ine de Saint-Exupery


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8. Quellenverzeichnis

FISHER, Irving (1933): Stamp Scrip, New York, 1933.

GELLERI, Christian (2000): Anders wirtschaften Anders lernen Die Wirtschafts- und

Lernkultur assoziativer Organisationen, Rosenheim, 2000 (Diplomarbeit an der UniversittMnchen).

GESELL, Silvio (1986): Die natrliche Wirtschaftsordnung Durch Freiland und Freigeld,

Lauf, 1986.

KEYNES, John Maynard (1974): Allgemeine Theorie der Beschftigung, des Zinses und des

Geldes, Berlin, 1974.

KEYNES, John Maynard: Nationale Selbstgengsamkeit. In: Mattfeld, H. (Hrsg.): Keynes

Kommentierte Werkauswahl, Hamburg 1985, S. 152 161.

Dieser Aufsatz wurde 1933 erstmals verffentlicht.LIETAER, Bernard A. (2000): Das Geld der Zukunft ber die destruktive Wirkung des exis-

tierenden Geldsystems und die Entwicklung von Komplementrwhrungen, Pneck,

2000.

MARTIN, Paul C. (1990): Aufwrts ohne Ende Die neue Theorie des Reichtums, Frankfurt

am Main, Berlin, 1990.

SCHMUNDT, Wilhelm (1977): Der soziale Organismus in seiner Freiheitsgestalt, Dornach,

1977.

SUHR, Dieter (1988): Alterndes Geld Das Konzept Rudolf Steiners aus geldtheoretischer

Sicht, Schaffhausen, 1988.

Internetlinks:

Regionale Komplementrwhrungen: www.Freigeld.de,Redaktion: Christian Gelleri

Arbeitspapiere, Konzepte, Aktuelles, Grundsatzdiskussion

Omnibus fr direkte Demokratie: www.Omnibus.org,Redaktion: Thomas Mayer

Aktivitten, Hintergrnde, Mglichkeiten zum Mitmachen
http://www.freigeld.de/http://www.freigeld.de/http://www.omnibus.org/http://www.omnibus.org/http://www.omnibus.org/http://www.freigeld.de/

gelleri, christian - regionale komplementärwährungen

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