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Dokumentation
Gemeindeentwicklungskonzept 2035
Bodman-Ludwigshafen
Kick-Off Veranstaltung
06. März 2018
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 2
Inhaltsverzeichnis Hintergrund ............................................................................................................................................. 4
A. WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG – DAVON LEBEN WIR MORGEN! ............................................. 5
A1. Wie könnte die wirtschaftliche Entwicklung in Bodman-Ludwigshafen durch die
Megatrends Digitalisierung und Wissensökonomie beeinflusst werden? .......................................... 5
A2. Wie könnte die wirtschaftliche Entwicklung in Bodman-Ludwigshafen durch die
Megatrends Wertewandel und gesellschaftliches Engagement beeinflusst werden? ....................... 7
A3. Wie könnte die wirtschaftliche Entwicklung in Bodman-Ludwigshafen durch den Megatrend
Bevölkerungsentwicklung beeinflusst werden? .................................................................................. 9
A4. Wie könnte die wirtschaftliche Entwicklung in Bodman-Ludwigshafen durch die
Megatrends Ressourcen und Klimawandel beeinflusst werden? ..................................................... 11
A5. Wie könnte die wirtschaftliche Entwicklung in Bodman-Ludwigshafen durch die
Megatrends Globalisierung und Regionalisierung beeinflusst werden? .......................................... 13
B. LANDWIRTSCHAFT; LANDSCHAFTSPFLEGE UND NATURSCHUTZ – LEBENSGRUNDLAGEN
SICHERN! ............................................................................................................................................... 15
B1. Wie könnte die Landwirtschaft, die Landschaftspflege und der Naturschutz durch die
Megatrends Digitalisierung und Wissensökonomie beeinflusst werden? ........................................ 15
B2. Wie könnte die Landwirtschaft, die Landschaftspflege und der Naturschutz in Bodman-
Ludwigshafen durch die Megatrends Wertewandel und gesellschaftliches Engagement beeinflusst
werden? ............................................................................................................................................. 17
B3. Wie könnte die Landwirtschaft, die Landschaftspflege und der Naturschutz in Bodman-
Ludwigshafen durch den Megatrend Bevölkerungsentwicklung beeinflusst werden? .................... 19
B4. Wie könnte die Landwirtschaft, die Landschaftspflege und der Naturschutz in Bodman-
Ludwigshafen durch die Megatrends Ressourcen und Klimawandel beeinflusst werden? .............. 21
B5. Wie könnte die Landwirtschaft, die Landschaftspflege und der Naturschutz in Bodman-
Ludwigshafen durch die Megatrends Globalisierung und Regionalisierung beeinflusst werden? ... 23
C. INFRASTRUKTUR – UNSERE BEIDEN ORTE GESTALTEN!................................................................ 25
C1. Wie könnte die Infrastruktur in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends
Digitalisierung und Wissensökonomie beeinflusst werden? ............................................................ 25
C2. Wie könnte die Infrastruktur in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends Wertewandel
und gesellschaftliches Engagement beeinflusst werden? ................................................................. 27
C3. Wie könnte die Infrastruktur in Bodman-Ludwigshafen durch den Megatrend
Bevölkerungsentwicklung beeinflusst werden? ................................................................................ 29
C4. Wie könnte die Infrastruktur in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends Ressourcen
und Klimawandel beeinflusst werden? ............................................................................................. 31
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 3
C5. Wie könnte die Infrastruktur in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends
Globalisierung und Regionalisierung beeinflusst werden? ............................................................... 33
D. LEBENSQUALITÄT – GUT ZUSAMMEN LEBEN! .............................................................................. 35
D1. Wie könnte die Lebensqualität in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends
Digitalisierung und Wissensökonomie beeinflusst werden? ............................................................ 35
D2. Wie könnte die Lebensqualität in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends
Wertewandel und gesellschaftliches Engagement beeinflusst werden?.......................................... 37
D3. Wie könnte die Lebensqualität in Bodman-Ludwigshafen durch den Megatrend
Bevölkerungsentwicklung beeinflusst werden? ................................................................................ 39
D4. Wie könnte die Lebensqualität in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends Ressourcen
und Klimawandel beeinflusst werden? ............................................................................................. 41
D5. Wie könnte die Lebensqualität in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends
Globalisierung und Regionalisierung beeinflusst werden? ............................................................... 43
Weiße Wand .......................................................................................................................................... 45
Was macht unser Bodman-Ludwigshafen lebens- und liebenswert? ............................................... 45
Was wollen und können wir in Bodman-Ludwigshafen verbessern? ............................................... 46
Impressionen ......................................................................................................................................... 47
Kontakt .................................................................................................................................................. 47
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 4
Hintergrund
Wer wir sind…
Bodman und Ludwigshafen sind für uns wie zwei Juwelen in einer Fassung – es ist uns ein
Anliegen, diese Kostbarkeit zu bewahren und unseren Gästen erlebbar zu machen.
Bodman-Ludwigshafen ist eine Doppelgemeinde mit anziehenden Gegensätzen: Sie vereint
das Mystische mit dem Modernen, das Ursprüngliche mit dem Aufgeschlossenen und
Gastfreundschaft mit Bürgernähe. Der dörfliche Charme Bodmans, das voller geschichtlicher
Schätze steckt und Namensgeber des Bodensees ist, gepaart mit der Lebendigkeit
Ludwigshafens, das alles bietet, was es zum Leben braucht, bilden einen harmonischen Mix,
der uns am Bodensee einzigartig macht. In idyllischer Lage unmittelbar am Überlinger See,
weitläufigen Naturschutzflächen und eingefasst von grün bewaldeten Bergrücken laden die
Orte zur Erholung und Entspannung ebenso wie zu sportlichen Aktivitäten rund um
Wandern, Wasser und Radtouren ein. Die Pfahlbaufunde Bodman-Ludwigshafens, die 2011
zum UNESCO-Welterbe ernannt wurden, sind Zeuge einer bedeutenden und langen
Geschichte.
Was wir erreichen wollen…
Gemeinsam wollen sich Gemeinderat, Verwaltung und Einwohner von Bodman-
Ludwigshafen intensiv in einen Zukunftsdialog treten. Die technischen – teilweise
erdrutschartigen weltweiten – Entwicklungen (Megatrends) und deren gesellschaftlichen
Auswirkungen der nächsten Jahre stellen uns vor große Herausforderungen. Diese
Megatrends ändern Rahmenbedingungen, die auch unser Zusammenleben in der Zukunft in
Bodman-Ludwigshafen sehr wahrscheinlich massiv beeinflussen werden. Hier gilt es im
Bürgerdialog eine gemeinsame Strategie zu entwickeln und sich auf Leitlinien zu
verständigen.
Aus dem Forschungsprojekt Bodensee 2030 (Dr. Roland Scherer) lassen sich fünf Megatrends
ableiten, die wir näher betrachten wollen: Digitalisierung und Wissensökonomie, Werte-
wandel und gesellschaftliches Engagement, Bevölkerungsentwicklung, Ressourcen und Kli-
mawandel und Globalisierung und Regionalisierung, Wir wollen diese Megatrends zu unse-
rem konkreten Lebensumfeld in Beziehung setzen und uns auf den stetigen Wandel mit allen
Chancen und Risiken bewusster vorbereiten. Damit legen wir alle ein Fundament für unser
künftiges Handeln in Bodman-Ludwigshafen.
Chancen, Risiken und von den Bürgern als wichtig empfundene Themen für die zukünftige
Entwicklung von Bodman-Ludwigshafen zur wirtschaftlichen Entwicklung, zur
Landwirtschaft, Landschaftspflege und zum Naturschutz, zur Infrastruktur und zur
Lebensqualität wurden bei der Kick-Off-Veranstaltung in Gruppen erarbeitet und sind im
Folgenden aufgeführt.
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 5
A. WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG – DAVON LEBEN WIR
MORGEN!
A1. Wie könnte die wirtschaftliche Entwicklung in Bodman-Ludwigshafen
durch die Megatrends Digitalisierung und Wissensökonomie beeinflusst
werden?
Megatrends Digitalisierung und Wis-
sensökonomie
Wirtschaftliche Entwicklung – Davon leben wir morgen!
Internethandel
Industrieller Wandel, Arbeitswelt
Private und öffentliche Lebensbereiche
Innovation als Wettbewerbsfaktor und offene Innovationsprozesse
Gewerbliche Entwicklung
Tourismus
Veränderte Bedingungen für Auspendler
…
Chancen
individuelle Arbeitszeiten Arbeitsplätze nicht an den Betrieb gekoppelt Homeoffice
Work-Life-Balance kann Lebensqualität steigern
Hoher Freizeitwert lockt qualifizierte Arbeitskräfte in die Gemeinde
Vielfalt in der Unternehmensstruktur + Wirtschaftsstruktur
kleine Firmen mit hoher Innovationskraft können sich ansiedeln
Digitalisierung kann zu höherer Effizienz führen
komplexe Arbeitsabläufe müssen in kürzester Zeit erfasst werden → spezialisierte Arbeitskräfte sind gebraucht
Risiken
komplexe Arbeitsabläufe müssen in kürzester Zeit erfasst werden → spezialisierte Arbeitskräfte sind gebraucht
Industrie 4.0 hochqualifizierte Experten sind gefragt einfachere Arbeitnehmer werden überflüssig
soziales Gleichgewicht durch teure Lebensumstände "gestört"
Vereinsamung und soziales Gefüge kann sich verändern
Digitalisierung kann teuer werden kleine Betriebe werden abgehängt
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Digitalisierung bei sinnvollem Einsatz Erleichterung auch in den sozialen Bereichen (Dokumentation Sprache zum geschriebenen Wort)
Bereitstellen entsprechender Infrastruktur
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 6
Nachhaltigkeit → Megatrend hinterfragen Skalierbare Systeme etablieren
Vielfalt der Anbieter (Glasfaserkabel) Telekom / Netze BW Gemeinde-werke
standardisierte Konzepte im Bereich - Kommunikation - (Tourismus-)Marketing
Anreizsysteme und Aufklärungsarbeit für Bürger (Glasfaser) je mehr mitmachen desto günstiger
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 7
A2. Wie könnte die wirtschaftliche Entwicklung in Bodman-Ludwigshafen
durch die Megatrends Wertewandel und gesellschaftliches Engagement
beeinflusst werden?
Megatrends Wertewandel und gesellschaft-
liches Engagement
Wirtschaftliche Entwicklung – Davon leben wir morgen!
Wertewandel und Veränderung gesellschaftlicher Bindung
Konkurrenz und Vermischung von Wertsystemen
Politische Beteiligung und gesellschaftli-cher Zusammenhalt
Gewerbliche Entwicklung
Tourismus
Veränderte Bedingungen für Auspendler
…
Chancen
Mehr Wohnraum für junge Bürger 1 - 2 - 3 Zimmer
Wirtschaftliche Bindung von jungen Einwohnern. Infrastruktur für Versorgung mit Einkauf, Ärzten, usw. Tourismus durch Erhalt der Natur verträglich halten
Tourismus Gastronomie
Bessere und andere Verkehrsmöglichkeiten
Mehr Infrastruktur Einkaufsmöglichkeiten
Bessere Arbeitsmöglichkeiten durch Digitalisierung Glasfaser
Risiken
Überalterung
Zweit- + Ferienwohnung → halbes Jahr leer → Wintersaison aktivieren
Unterbringung von Mitarbeitern Fachkräfte Saisonarbeiter
Überfremdung anderer Kulturen Unsere Werte sind für diese nicht wichtig
Altersstruktur Wohnraum für wohlhabende Senioren Mangel für Normalverbraucher
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Junge Familien Vereinsleben Verkehr: Kleinbusse, Elektrotaxi
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 8
Nahverkehr Einkaufmöglichkeit Gewerbebetriebe
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 9
A3. Wie könnte die wirtschaftliche Entwicklung in Bodman-Ludwigshafen
durch den Megatrend Bevölkerungsentwicklung beeinflusst werden?
Megatrend Bevölkerungsentwicklung Wirtschaftliche Entwicklung – Davon leben wir morgen!
Alterung der Bevölkerung (Arbeit, Pflege, Ehrenamt im Jahr 2035)
Wachstum der Weltbevölkerung - aber Schrumpfung der Bevölkerung im Wes-ten (Gerechtigkeit, Ernährung, Migrati-onsströme)
Urbanisierung – Wachstum der Städte – Veränderungen des Lebens in einer klei-nen Gemeinde
Gewerbliche Entwicklung
Tourismus
Veränderte Bedingungen für Auspendler
…
Chancen
Angemessene Bebauungsformen, um gewachsene Ortsstruktur zu erhal-ten
Direktvermarktung
Anteil an Eigentums-Ferienwohnungen beschränken
Digitalisierung
moderate Mietspreise
Home Office
Gewerbeflächen ausweisen
Demographischer Wandel
Risiken
Demographischer Wandel
Flächenverbrauch
Fachpersonal fehlt
fehlende kulturelle Angebote
soziale Durchmischung (Rollladensiedlung)
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Erhaltung ÖPNV
Infrastruktur Bodman
Solidarischer Dorfladen
Digitale Infrastruktur
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 11
A4. Wie könnte die wirtschaftliche Entwicklung in Bodman-Ludwigshafen
durch die Megatrends Ressourcen und Klimawandel beeinflusst werden?
Megatrends Ressourcen und Klimawandel Wirtschaftliche Entwicklung – Davon leben wir morgen!
Energiewende und weg von Öl und Kohle (Energieautonomie, Mobilität)
Klimafolgenstrategie
Gewerbliche Entwicklung
Tourismus
Veränderte Bedingungen für Auspendler
…
Chancen
Biodorf (Apfelproduktion)
längere Tourismussaison
unverbautes Ufer bietet Chancen im Bereich Tourismus
Gezielter Ausbau, Aktiv / Passiv, Urlaub
Wertsteigerung der kommunalen Flächen → gesunder Haushalt
Internationalisierung des Tourismus → gemäßigtes Klima
Ausbau neuer mediterraner landwirtschaftlicher Produkte
Besatzung See End mit Edelfische für Sportfischer - Wieso muss ich nach Schottland?
Risiken
verstärkte Maßnahmen gegen Unwetterereignisse
Grund für Einheimische nicht mehr bezahlbar
Hagel, Sturm, Elementarschäden durch stärkere Sommerunwetter
Einschränkung Wassersport auf Bodensee
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Landverbrauch einschränken
Dorfcharakter
Arbeitsplätze für nächste Generation
Erhalt unserer Natur
Gewerbeaussiedlung zur Schaffung lokaler Arbeitsplätze
Bezahlbare Grundstücke und Wohnraum insbesondere auch für Einheimische und junge Familien von außerhalb
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 13
A5. Wie könnte die wirtschaftliche Entwicklung in Bodman-Ludwigshafen
durch die Megatrends Globalisierung und Regionalisierung beeinflusst
werden?
Megatrends Globalisierung und Regionali-
sierung
Wirtschaftliche Entwicklung – Davon leben wir morgen!
Lokale Strategien für globale Herausforderungen
Direktvermarktungsstrategien
Gewerbliche Entwicklung
Tourismus
Veränderte Bedingungen für Auspendler
…
Chancen
Attraktive Region → Attraktiv für Fachkräfte
Home Office → Digitalisierung
Ländliche Regionen werden für ältere Menschen attraktiver, wenn Mobi-lität erhalten bleibt → selbstfahrende Kfz
Wintertourismus fördern
Risiken
Automatisierung → Wegfall von Arbeitsplätzen
Industrialisierung der Landwirtschaft → nur noch Großbetriebe → Auspendler z.B. Industrie
Schlafort
Sehr viele Zweitwohnungen (nur saisonal belegt!)
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Gewerbeflächen auch für kleinere Betriebe!
Gewerbe und Tourismus im Einklang!
Beste Digitale Voraussetzungen!
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 15
B. LANDWIRTSCHAFT; LANDSCHAFTSPFLEGE UND NATURSCHUTZ –
LEBENSGRUNDLAGEN SICHERN!
B1. Wie könnte die Landwirtschaft, die Landschaftspflege und der Natur-
schutz durch die Megatrends Digitalisierung und Wissensökonomie beein-
flusst werden?
Megatrends Digitalisierung und Wis-
sensökonomie
Landwirtschaft, Landschaftspflege und Naturschutz –Lebensgrundlagen sichern!
Internethandel
Industrieller Wandel, Arbeitswelt
Private und öffentliche Lebensbereiche
Innovation als Wettbewerbsfaktor und offene Innovationsprozesse
Sicherung der Kulturlandschaft und Biodiversität
Sicherung der Erwerbslandwirtschaft
Klimawandelfolgenstrategie (Unwetter, Hochwasser, ….)
…
Chancen
Konkurrenzfähigkeit steigt
Vertical Farming
Spart Ressourcen (weniger Saatgut, weniger Dünger)
Durch Änderung der Arbeitsmobilitäten weniger Fläche für Industrie → mehr Fläche für Landwirtschaft
Umweltschonend
Risiken
Rechnet sich nur für Großbetriebe
weniger Arbeitsplätze in der Landwirtschaft
Kleine regionale Betriebe werden verdrängt
weniger Landwirtschaft → mehr Bedarf an Landwirtschaft
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Steigerung der Wertigkeit der regionalen Landwirtschaft
Förderung von regionalen Produkte
Bekanntheitsgrad der regionalen Produkte steigern
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 17
B2. Wie könnte die Landwirtschaft, die Landschaftspflege und der Natur-
schutz in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends Wertewandel und
gesellschaftliches Engagement beeinflusst werden?
Megatrends Wertewandel und gesellschaft-
liches Engagement
Landwirtschaft, Landschaftspflege und Naturschutz –Lebensgrundlagen sichern!
Wertewandel und Veränderung gesellschaftlicher Bindung
Konkurrenz und Vermischung von Wertsystemen
Politische Beteiligung und gesellschaftlicher Zusammenhalt
Sicherung der Kulturlandschaft und Biodiversität
Sicherung der Erwerbslandwirtschaft
Klimawandelfolgenstrategie (Unwetter, Hochwasser, ….)
…
Chancen
Bürgerbeteiligung unterstützen + nicht 'verordnen' Veränderung der Haltung
Weiterentwicklung Naturschutz in Zusammenarbeit mit den Landwirten
Thementage / -wochen bzw. Spezialisierung bspw. zum Apfel
Ökologisierung mehr Chance, mehr Risiko?
Risiken
ländlich-dörflichen Charakter erhalten
Erhalt der dörflichen Infrastruktur
Ökologisierung mehr Chance, mehr Risiko?
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Die Gestaltung der Flächen in den Händen der Einheimischen belassen
Lösung für Marienschlucht finden im Sinne der Wanderer
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 19
B3. Wie könnte die Landwirtschaft, die Landschaftspflege und der Natur-
schutz in Bodman-Ludwigshafen durch den Megatrend Bevölkerungsent-
wicklung beeinflusst werden?
Megatrend Bevölkerungsentwicklung Landwirtschaft, Landschaftspflege und Naturschutz –Lebensgrundlagen sichern!
Alterung der Bevölkerung (Arbeit, Pflege, Ehrenamt im Jahr 2035)
Wachstum der Weltbevölkerung - aber Schrumpfung der Bevölkerung im Wes-ten (Gerechtigkeit, Ernährung, Migrati-onsströme)
Urbanisierung – Wachstum der Städte – Veränderungen des Lebens in einer klei-nen Gemeinde
Sicherung der Kulturlandschaft und Biodiversität
Sicherung der Erwerbslandwirtschaft
Klimawandelfolgenstrategie (Unwetter, Hochwasser, ….)
…
Chancen
Verdichtung beider Orte bringt mehr Fachkräfte mit sich
Verbesserung Infrastruktur durch Zuwachs an Bevölkerung
Höhere Erwartung an Lebensqualität in Wohnumgebung → intakte Natur → Landschaftspflege
Steigerung des Verkaufs eigener Produkte regionaler Hofgüter / Bauern
lokaler Markt wird größer Risiken
höherer Siedlungsdruck auf unsere Gemeinde
Schädlingsbefallrisiko durch Monokultur
landwirtschaftliche Flächen werden reduziert
wenige Landwirtschaftsbetriebe → groß, viele verschwinden (die kleinen)
Große Landwirtschaft → Monokulturen → Landschaftsbild
Siedlungsraum wächst → Ausgleich durch Naturschutzflächen
Konfliktpotenzial wächst
Bevölkerungsdruck führt zu verstärkten Naturschutzmaßnahmen Sperrung Hangen?
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Konzentration auf Multikultur in der Landwirtschaft
Sicherung Kleinstruktur (?) Landwirtschaft
Bewaldung Naturschutzflächen, keine Restriktionen zur sanften Nutzung
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 21
B4. Wie könnte die Landwirtschaft, die Landschaftspflege und der Natur-
schutz in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends Ressourcen und
Klimawandel beeinflusst werden?
Megatrends Ressourcen und Klimawandel Landwirtschaft, Landschaftspflege und Naturschutz –Lebensgrundlagen sichern!
Energiewende und weg von Öl und Kohle (Energieautonomie, Mobilität)
Klimafolgenstrategie
Sicherung der Kulturlandschaft und Biodiversität
Sicherung der Erwerbslandwirtschaft
Klimawandelfolgenstrategie (Unwetter, Hochwasser, ….)
…
Chancen
Umstellung auf biologische Landwirtschaft!
konkretere Schutzmaßnahmen im Naturschutzgebiet!
Gewässerschutz
verstärkte Landschaftspflege
Erhalt der Artenvielfalt
Ausbau von ÖPNV (speziell Bodman) Klimaneutral!
bezahlbarer Wohnbau für junge Familien und Alte
ausreichender Parkraum im Außenbereich in Ludwigshafen
schnelles Internet für alle! Risiken
Missernte durch Klimaextreme
Finanzierbarkeit & Priorisierung für Biolandwirtschaft und Naturschutz
Landschaftsverbrauch durch Urbanisierung
Fischzucht im Bodensee
weniger Zersiedelung!
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 23
B5. Wie könnte die Landwirtschaft, die Landschaftspflege und der Natur-
schutz in Bodman-Ludwigshafen durch die Megatrends Globalisierung und
Regionalisierung beeinflusst werden?
Megatrends Globalisierung und Regionalisierung
Landwirtschaft, Landschaftspflege und Naturschutz –Lebensgrundlagen sichern!
Lokale Strategien für globale Herausforderungen
Direktvermarktungsstrategien
Sicherung der Kulturlandschaft und Biodiversität
Sicherung der Erwerbslandwirtschaft
Klimawandelfolgenstrategie (Unwetter, Hochwasser, ….)
…
Chancen
Große Birnbäume als Allee
Erhalt der besonderen und schönen Landschaft
Bessere Ortsbezogene Vermarktung Sorten, spezielle
Erhalt der Biodiversität
Nachhaltige Bewirtschaft.
Erhalt der fruchtbaren Böden
Abwehr der Monokultur Erhalt der Vielfalt
Ökologisierung mehr Chance, mehr Risiko?
Vermarktung Gärten, Pflanzen + Blumenarten Heimisch!
Erhaltung des natürlichen Bodenseeufer
Einbindung der geschichtlichen Gegebenheiten Risiken
Globaler Markt zerstört Preise und Existenzen in anderen Ländern
Monokultur und deren Folgen für Biodiversität und Umwelt
Zerstörung der Kulturlandschaft
Flächen zur Selbstversorgung werden für Ökopunkte getauscht
erhöhter Pestizideinsatz
Gartenkultur "alte Sorten" nicht modern im Trend
Insektensterben durch Monokultur durch Spritzmittel
Neuländer für jeden
Obstbauer bekommt zu wenig Gewinn
Wanderwege sind keine Touristenziele (?)
Identifikation mit heimischen Produkten geht verloren
Preise für hochwertige Obstsorten sind auf dem globalen Markt zu gering
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 24
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
SOLAWI Bürgerbeteiligung
Mehr einheimische Heckenpflanzen Rückzugsgebiete für Vögel
Flächen zur Selbstversorgung sollen erhalten bleiben
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 25
C. INFRASTRUKTUR – UNSERE BEIDEN ORTE GESTALTEN!
C1. Wie könnte die Infrastruktur in Bodman-Ludwigshafen durch die Me-
gatrends Digitalisierung und Wissensökonomie beeinflusst werden?
Megatrends Digitalisierung und Wis-
sensökonomie
Infrastruktur - Unsere beiden Orte gestal-
ten!
Internethandel
industrieller Wandel, Arbeitswelt
private und öffentliche Lebensbereiche
Innovation als Wettbewerbsfaktor und offene Innovationsprozesse
Bauliche Entwicklung, Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum
Verkehr, Logistik, (Nah-)Versorgung, DSL
…
Chancen
Mitfahrgelegenheitsplattformen
Highspeed-Netze ohne Funklöcher
Digitales "schwarzes Brett" → Nachbarschaftshilfe
Mehr regenerative Energieerzeugung vor Ort!
mehr Onlineverwaltung
Autonome Busse + Taxis
Altersgerechten Urlaub für Touristen anbieten
Industrie 4.0 für unsere produzierenden Unternehmen
Pflegeroboter + empathische Technologien für Ältere
Kommunikationsräume schaffen
Energiehandel per Blockchain für Hausbesitzer + die Kommune
Supercharger für E-Autos
Supermarkt 4.0 autonomer Bringdienst + fahrender Minimarkt
Risiken
Möglicherweise weniger persönliche soziale Kontakte
Konkurrenz schläft nicht, B-L wird digital abgehängt (langsames Internet)
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Für möglichst alle zugänglich → jung und alt → arm und reich → vernetzt und unvernetzt
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 27
C2. Wie könnte die Infrastruktur in Bodman-Ludwigshafen durch die Me-
gatrends Wertewandel und gesellschaftliches Engagement beeinflusst
werden?
Wertewandel und gesellschaftliches Enga-
gement
Infrastruktur - Unsere beiden Orte gestal-
ten
Wertewandel und Veränderung gesell-schaftlicher Bindung
Konkurrenz und Vermischung von Wert-systemen
Politische Beteiligung und gesellschaftli-cher Zusammenhalt
Bauliche Entwicklung, Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum
Verkehr, Logistik, (Nah-)Versorgung, DSL
…
Chancen
Zuzug von Intelligenz
Chancen für Dienstleistungsangebote
Mehr Alters -und Pflegeheime
Verbesserung der Infrastruktur durch bessere Kaufkraft
Geldzufluss
Zunahme des Tourismus
Steigende Wohnraumpreise
Risiken
Steigende Wohnraumpreise
Geldzuf.
Verlust von Traditionen und altem Wissen
Dörflicher Zusammenhalt und Dorfcharakter geht verloren
Anspruchsdenken und Kommerzialisierung nimmt zu
Chancen für junge Familien sinken
Ehrenamtliches Engagement nimmt ab
Überalterung
Kein bezahlbarer Wohnraum
Betriebe könnten abwandern
Keiner bringt sich ein
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Weiche Faktoren für Bauplatzvergabe z. B. soziales, ehrenamtliches Enga-gement
Mehr Verkehrskonzepte
Sozialer Wohnungsbau
Günstiges Bauland (bezahlbar)
Vereinsleben fördern
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 28
Mehr Nachbarschaftshilfe
Fußgängerpfad auf dem See vor dem Ufer
ÖPNV mit autonomen Verkehrsmitteln
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 29
C3. Wie könnte die Infrastruktur in Bodman-Ludwigshafen durch den Me-
gatrend Bevölkerungsentwicklung beeinflusst werden?
Megatrend Bevölkerungsentwicklung Infrastruktur - Unsere beiden Orte gestal-
ten!
Alterung der Bevölkerung (Arbeit, Pflege, Ehrenamt im Jahr 2035)
Wachstum der Weltbevölkerung - aber Schrumpfung der Bevölkerung im Wes-ten (Gerechtigkeit, Ernährung, Migrati-onsströme)
Urbanisierung – Wachstum der Städte – Veränderungen des Lebens in einer klei-nen Gemeinde
Bauliche Entwicklung, Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum
Verkehr, Logistik, (Nah-)Versorgung, DSL
…
Chancen
Infrastrukturprojekte können durch Zuzug finanziert werden
Alterskommune, Alters "WG"
Nachbarschaftshilfe
Attraktive Gemeinde
Zuwanderung
Mehrgenerationenwohnen
Neue/hohe Nachfragen für Wohnraum
Sicherung Standort von Schule, Kindergarten durch Bevölkerungswachs-tum
Risiken
Investoren nutzen unser Dorf (z. B durch Grundstückskauf)
Einheimische sind gezwungen zu verkaufen
Bedarf an bezahlbarem Wohnraum
Immer mehr Ferienanlagen mit geschlossenen Rollläden
Sozialer Wohnraum
Überalterung
Zuwanderung
Zu wenige Familien
Keine Identifikation mit der Gemeinde
Dorfladen kann sich nicht halten - Post, Bank…
"Schlaf"gemeinde
"Ausbluten" der Vereine möglich
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Sozialer Wohnbau
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 31
C4. Wie könnte die Infrastruktur in Bodman-Ludwigshafen durch die Me-
gatrends Ressourcen und Klimawandel beeinflusst werden?
Ressourcen und Klimawandel Infrastruktur - Unsere beiden Orte gestal-
ten!
Energiewende und weg von Öl und Kohle (Energieautonomie, Mobilität)
Klimafolgenstrategie
Bauliche Entwicklung, Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum
Verkehr, Logistik, (Nah-)Versorgung, DSL
…
Chancen
Wenn es immer wärmer wird, Südfrüchte kultivieren
Windräder auf dem Bodanrück
Klimawandel: Mehr Solarzellen für öffentlichen Strom nutzen
Verschlechterung der Klimabedingungen, auch im Ausland → Chance für den Bodensee
Alles wird gut!
Geringer Bedarf an Parkflächen durch Autonome Autos bzw. E-Bus
E-Bus-Shuttleparkplatz → Hafen - Bodman eventuell mit Dorfinfo
Risiken
Bei extremen Klimawandel könnten die Touris ausbleiben
Wohnraumpreis aktuell ansteigend
Darauf achten, dass für Einheimische Wohnraum bezahlbar bleibt!
Klimawandel beeinflusst Landwirtschaft, besonders Obstbau, in Bodman-Ludwigshafen
Zu viele wohlhabende Menschen zerstören bezahlbaren Wohnraum
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
regionale Einkaufsmöglichkeiten vor Ort unterstützen
Angebote für Jugendliche
Mehr Grüne in Ludwigshafen → Zu wenig Bäume
Keine Einbahnstraßen, da sonst Chaos!
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 33
C5. Wie könnte die Infrastruktur in Bodman-Ludwigshafen durch die Me-
gatrends Globalisierung und Regionalisierung beeinflusst werden?
Globalisierung und Regionalisierung Infrastruktur - Unsere beiden Orte gestal-
ten!
Lokale Strategien für globale Herausforderungen
Direktvermarktungsstrategien
Bauliche Entwicklung, Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum
Verkehr, Logistik, (Nah-)Versorgung, DSL
…
Chancen
Bildungschancen vor Ort
Regionale Kreisläufe
Direktverkauf
Zusammenhalt in den Vereinen
Bestimmung auf regionale Kreisläufe
Umfeld für attraktive Arbeitsplätze
Ruhe erhalten
ÖPNV ausbauen!
Glasfaser
Touristische Infrastruktur soll Einwohnern nutzen
Risiken
Versorgung vor Ort
Verantwortungsvoller Flächenverbrauch
Wohnen für mittlere Einkommen
Abgehängt werden
Entvölkerung der "Schwäbischen Alb"
Verschwinden der Bereitschaft Verantwortung zu tragen
Verschwinden kulturelle Identität
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 35
D. LEBENSQUALITÄT – GUT ZUSAMMEN LEBEN!
D1. Wie könnte die Lebensqualität in Bodman-Ludwigshafen durch die Me-
gatrends Digitalisierung und Wissensökonomie beeinflusst werden?
Megatrends Digitalisierung und Wis-
sensökonomie
Lebensqualität – Gut zusammen leben!
Internethandel
Industrieller Wandel, Arbeitswelt
Private und öffentliche Lebensbereiche
Innovation als Wettbewerbsfaktor und offene Innovationsprozesse
Wohnen und Nachbarschaft
Bildung, Vereins- und Gemeindeleben (ehrenamtliches Engagement)
…
Chancen
Homeoffice
Familie, Freizeitverhalten
Berufliche Entwicklung + Heimatverbundenheit
Bekanntheit der Gemeinde
Risiken
Soziale Vereinsamung
gesellschaftliche Ungleichheit steigt
man verlernt zu kommunizieren
Handwerker → Mangel
Einzelhandel wird zunehmend geschädigt
Selbstständiges Denken wird vernachlässigt
Infrastruktur → Lebensumfeld → Ärzte etc. …
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 37
D2. Wie könnte die Lebensqualität in Bodman-Ludwigshafen durch die Me-
gatrends Wertewandel und gesellschaftliches Engagement beeinflusst
werden?
Wertewandel und gesellschaftliches Enga-
gement
Lebensqualität – Gut zusammen leben!
Wertewandel und Veränderung gesellschaftlicher Bindung
Konkurrenz und Vermischung von Wertsystemen
Politische Beteiligung und gesellschaftlicher Zusammenhalt
Wohnen und Nachbarschaft
Bildung, Vereins- und Gemeindeleben (ehrenamtliches Engagement)
…
Chancen
Verzicht auf Überflüssiges
lokale Initiativen initiieren
Transformation um alte Bausubstanzen zu erhalten
Jung trifft Senioren → Zusammenkommen
BACK TO THE ROOTS
Dorfstammtisch → Vor allem im Winter
Gesamtgemeinde entwickeln
Sinn für Gemeinwohl entwickeln
Risiken
Abgehängt werden
fehlende Infrastruktur
Touristenstandort (reiner)
Individualisierung → vernachlässigtes Engagement
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Straßenverkehr reduzieren: Bahnverkehr attraktiver machen
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 39
D3. Wie könnte die Lebensqualität in Bodman-Ludwigshafen durch den
Megatrend Bevölkerungsentwicklung beeinflusst werden?
Megatrend Bevölkerungsentwicklung Lebensqualität – Gut zusammen leben!
Alterung der Bevölkerung (Arbeit, Pflege, Ehrenamt im Jahr 2035)
Wachstum der Weltbevölkerung - aber Schrumpfung der Bevölkerung im Wes-ten (Gerechtigkeit, Ernährung, Migrati-onsströme)
Urbanisierung – Wachstum der Städte – Veränderungen des Lebens in einer klei-nen Gemeinde
Wohnen und Nachbarschaft
Bildung, Vereins- und Gemeindeleben (ehrenamtliches Engagement)
…
Chancen
Einen Jugendtreff oder einen Jugendraum
Einkaufsladen oder Dorfladen in Bodman
Erhalt von Natur, Umwelt und Ruhe
Durch weniger Verkehr
Gute Verkehrsanbindung in die umliegenden Gemeinden und Städte
Ein Seniorenzentrum oder Seniorentreff
Ein gemütliches Café in Bodman + Ludwigshafen
Mehr Kultur + Kleinkunst im Dorf
mehr Sport + Freizeitangebote
Rennstrecke Bergstraße
Risiken
Nicht bezahlbarer Wohnraum für junge Familien
Sehr hohe Wohnungs- + Grundstückspreise
Noch mehr Verkehr
Vermehrte Zweitwohnsitze = keine Identifikation mit Gemeinde
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Weniger Verkehr
Günstiger Wohnraum
Bergstraße Geschwindigkeit begrenzen
Mehr Verkehrsberuhigte Zonen/Bereiche
Kultur und Jugend
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 41
D4. Wie könnte die Lebensqualität in Bodman-Ludwigshafen durch die Me-
gatrends Ressourcen und Klimawandel beeinflusst werden?
Megatrends Ressourcen und Klimawandel Lebensqualität – Gut zusammen leben!
Energiewende und weg von Öl und Kohle (Energieautonomie, Mobilität)
Klimafolgenstrategie
Wohnen und Nachbarschaft
Bildung, Vereins- und Gemeindeleben (ehrenamtliches Engagement)
…
Chancen Autobahn Stockach-Wangen mehr Grünflächen, verkehrsberuhigte Straßen Windräder und Solar ausbauen Keine Ortsdurchfahrt mehr in CH Klima-Erwärmung → mehr Badegäste brauchen nicht mehr bis zum Gardasee Neue Rebsorten durch Klimawandel möglich Zur Entlastung der Kaiserpfalzstraße sollte ein Fußweg vom Strandbad bis zum Landungsplatz am Seeufer geplant werden
Risiken Weniger Umsatz / Gastronomie und Einzelhandel Obst verändert sich! Dieselverbot - weniger Boote Überalterung der Bevölkerung Attraktive Kulturangebote für junge Leute!
Auf was sollten wir besonderen Wert legen? attraktiver Branchenmix (Handel) durch neue Gewerbeansiedlung Sicherung der Nahversorgung Wohnraum für junge Leute und Normalos zur Miete Bodman → E-mobil → Ludwigshafen (stündlich) Mehr öffentlicher Verkehr zwischen Ludwigshafen und Bodman Zubringer zu Veranstaltungen Dorfcharakter sollte bestehen bleiben USP Alleinstellungsmerkmal vermarkten Schlossruine Marienschlucht Blütenweg, Naturschutz, Vogelkunde
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 43
D5. Wie könnte die Lebensqualität in Bodman-Ludwigshafen durch die Me-
gatrends Globalisierung und Regionalisierung beeinflusst werden?
Megatrends Globalisierung und Regionali-
sierung
Lebensqualität – Gut zusammen leben!
Lokale Strategien für Globale Herausforderungen
Direktvermarktungsstrategien
Wohnen und Nachbarschaft
Bildung, Vereins- und Gemeindeleben (ehrenamtliches Engagement)
…
Chancen
Bereicherung der persönlichen Vielfalt
Produkte für die Region aus der Region
neue Arbeitsplätze entstehen
Es werden mögliche Vorurteile abgebaut
Informationen werden schnell verbreitet
Man kann lernen von anderen!
Vielfalt der Kultur!
Risiken
Verlust der Heimatkultur!
Vereinsleben nimmt durch Trendsportarten ab
Dorfcharakter geht verloren
Arbeitsplätze gehen verloren
Befremdung im eigenen Dorf
Identitätsverlust
Auf was sollten wir besonderen Wert legen?
Heimatbewusstsein
Ausgewogene Mischung von Regionalem und Fremden
Den Verkehr ordnen/entwickeln
Sich für einen Trend entscheiden
Traditionen wahren
Resiliance - wir müssen nicht jedem Kurztrend nachgehen
Die Nachbarschaft pflegen
Das Verhältnis von Alt und Jung positiv gestalten
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Weiße Wand
Was macht unser Bodman-Ludwigshafen lebens- und liebenswert?
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 46
Was wollen und können wir in Bodman-Ludwigshafen verbessern?
Gemeindeentwicklungskonzept 2035 Bodman-Ludwigshafen 06. März 2018 Seite 48
Kontakt
translake GmbH Obere Laube 53 78462 Konstanz Tel.: +49 7531 36592-30 www.translake.org Julia Gunsilius Projektleiterin E-Mail: [email protected] Maximilian Stamm Projektleiter E-Mail: [email protected] Wolfgang Himmel Geschäftsführer E-Mail: [email protected] Hanna Kasper Geschäftsführerin E-Mail: [email protected]