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GESAMTPROGRAMM 2016/2017WEITERBILDUNG FÜR FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE

ZWW – WEIL ICH’S WISSEN WILL.

3GRUSSWORT

Sehr geehrte Damen und Herren,

das Betriebspanel 2015 des Instituts für Arbeits-markt- und Berufsforschung (IAB) der Bundes-agentur für Arbeit zeigt, dass die Weiterbildung von Mitarbeiter/-innen für deutsche Unterneh-men das wichtigste Instrument zur Deckung ihres Qualifikationsbedarfs ist. Insbesondere mittel-ständische Unternehmen, wie sie für Bayerisch-Schwaben prägend sind, haben laut IAB ihr Weiterbildungsengagement in den letzten Jahren deutlich ausgebaut.

Direkt im Zentrum unserer Wirtschaftsregion – in Augsburg – bietet das ZWW Weiterbildungen und Know-how, mit denen Firmen ihre Mitarbeiter/-innen auf aktuelle und künftige Anforderungen bestens vorbereiten können. Weiterbildungen sind vor allem wichtig, um „flexibel auf den Quali-fikationsbedarf reagieren zu können“, schreiben die Autoren des IAB-Panels. Fast die Hälfte der befragten Unternehmen sieht die Fort- und Wei-terbildung als wichtige Strategie ihrer Personal-politik an.

Das ZWW bewegt sich mit seinem Kursangebot am Puls der Zeit: ob diese Kurse nun maßge-schneidert als Inhouse-Firmenseminar angebo-ten werden oder offen und unmittelbar an der

Universität. Dabei werden Managementwissen und Führungskompetenzen ebenso vermittelt wie Fachwissen. Blättern Sie in unserer Broschüre und machen Sie sich selbst ein Bild von unserem umfangreichen Programm, das in 155 Seminaren, 38 Zertifikatskursen und dem berufsbegleitenden MBA-Studiengang „Unternehmensführung“ si-cherlich auch das eine oder andere interessante Angebot für Sie bereit hält!

Ein Großteil unserer Dozenten/-innen kommt üb-rigens direkt aus der Praxis. Als Teil der Universität Augsburg haben wir aber auch direkten Zugriff auf neue Erkenntnisse aus der Wissenschaft. Genau an der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis entsteht so ein zukunftsweisender Wissens-Mix am ZWW. Dabei ist es stets unser Anspruch,unseren Teilnehmer/-innen erfolgreiche Lösungen für ihre Probleme im Betriebsalltag zu vermitteln.Nichts ist eben praktischer als eine gute Theorie.

Die Weiterbildung bringt zusätzliche wertvolle Kompetenzen ins Unternehmen und steigert für die Mitarbeiter/-innen die Attraktivität ihres Ar-beitsplatzes. Das Schaffen attraktiver Arbeitsbe-dingungen wiederum wurde im IAB-Betriebspanel 2015 als zweitwichtigste personalpolitische Stra-

tegie benannt. Gerade die vielzitierte Generation Y,die jungen, talentierten Berufseinsteiger/-innen mit hohem Anspruchsniveau bezüglich ihrer Be-schäftigungsbedingungen, dürfte auf attraktive Weiterbildungsmöglichkeiten und damit verknüpf-te Karrierechancen sehr positiv reagieren. So bie-tet sich mit Weiterbildung also zudem eine gute Möglichkeit, den weithin beklagten Fachkräfte-mangel zu entschärfen.

Ich wünsche Ihnen auch im Jahr 2016/17 viel Er-folg bei der Umsetzung Ihrer persönlichen oder institutionellen Weiterbildungsvorhaben!

Herzliche Grüße!

Ihr

Prof. Dr. Peter Schettgen

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SEITE SEITE SEITESEITESEITESEITESEITESEITESEITESEITE SEITE

INHALT

MANAGEMENT 7MBA „UNTERNEHMENSFÜHRUNG“ 14FÜHRUNG & KOMMUNIKATION 23HR & PERSONAL 27PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT 33MARKETING & VERTRIEB 39TRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG 45CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT 57RECHT 75INHOUSE TRAINING & CONSULTING 93INFORMATIONEN 101

6 MANAGEMENT

7MANAGEMENT

Das ZWW der Universität Augsburg ist seit 40 Jahren eine der renommiertesten und besten Weiterbildungseinrichtungen in Deutsch-lands Hochschullandschaft. Die Teilneh-merinnen und Teilnehmer aus Deutschland, Österreich und der Schweiz sind vor allem an ihrer persönlichen und fachlichen Weiter-qualifizierung interessiert. Dabei schätzen sie nicht nur den Austausch mit anderen Teilneh-merinnen und Teilnehmern auf Augenhöhe.

Die erstklassigen Dozentinnen und Dozenten werden jeweils speziell für die entsprechen-den Themen engagiert. Sie garantieren einen interdisziplinären Ansatz sowie Raum und Zeit zur Lösung beruflicher Herausforderun-gen. Der grüne Campus der Universität und die neuen modernen Seminarräume tragen ihr Übriges dazu bei, einen Ort für Auszeit und intensive Reflexion zu schaffen. Profitieren Sie von den nationalen und internationalen Kooperationspartnern des ZWW und nutzen Sie die Chance, sich beruflich erfolgreich zu positionieren.

MANAGEMENT

Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.de8 MANAGEMENT ZERTIFIKATSKURSE

ZERTIFIKATSKURS ZERTIFIKATSKURS ZERTIFIKATSKURS

www.zww.uni-augsburg.de/change-manager

Planen und implementieren Sie Veränderungs-projekte schnell und erfolgreich mithilfe wirk-samer Techniken, Tools und Guidelines sowie der Erweiterung Ihrer Kompetenz im Bereich Change Management.

2.950 Euro 5 % Frühbucherrabatt 10 % Rabatt für Alumni der Universität Augsburg

nächster Starttermin SS 02.03.2016 (G8207) nächster Starttermin WS 15.09.2016 (G8307)

Zertifikat der Universität Augsburg „Change Manager/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 5 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

CHANGE MANAGER/-IN (UNIV.)

www.zww.uni-augsburg.de/strategische-bwl-intensiv

Geben Sie zukünftig eigenverantwortlich mit Kreativität und wirtschaftswissenschaftlichem Know-how Impulse für erfolgreiche sowie auch nachhaltige Konzepte in Ihrem Unternehmen und sichern Sie sich dadurch die Position einer gefragten Führungskraft.



Zertifikat der Universität Augsburg „Strategische BWL intensiv“ nach aktiver Teilnahme an 5 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

STRATEGISCHE BETRIEBSWIRTSCHAFTS-LEHRE INTENSIVwww.zww.uni-augsburg.de/strategischer-manager

Qualifizieren Sie sich durch den Erwerb unter-schiedlichster Methoden und Konzepte aus Wissenschaft und Praxis zur ganzheitlichen Strategieentwicklung und schaffen Sie eine Unternehmenskultur, in der Ihre Strategien und Visionen konsequent umgesetzt werden.



Zertifikat der Universität Augsburg „Strategische/-r Manager/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 6 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

STRATEGISCHE/-R MANAGER/-IN (UNIV.)

Strategische BWL intensiv

Finanzierung

Strategisches Management und Organisation

5 Wahlmodule

Steuern und Recht

Strategisches Controlling

Strategisches Marketing

Customer Relationship Management (CRM)

Key Account Management

Strategisches Talentmanagement

Schriftliche Abschlussarbeit

Strategische/-r Manager/-in (Univ.)

Vertriebscontrolling

Costumer Relationship Management (CRM)

6 Wahlmodule

Vertriebspsychologie

Mitarbeiter führen


Business Modelling und Business Development



Strategische Verhandlungsführung

Strategischer Manager: Angriff und Verteidigung

Strategieentwicklung und Persönlichkeit

Schriftliche Abschlussarbeit Change Manager/-in (Univ.)

Change Management II

5 Module

Change Management I

Projektmanagement

Konfliktmanagement

Beraterkompetenzen I


9Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 ZERTIFIKATSKURSE MANAGEMENT


STRATEGIE-BERATER/-IN (UNIV.)BWL KOMPAKTwww.zww.uni-augsburg.de/strategie-berater

Beraten Sie Ihre Kunden/-innen kompetent zu den neuesten Trends und Entwicklungen im strategischen Management und überzeugen Sie dabei mit einem professionellen, selbstsicheren und authentischen Auftreten.



Zertifikat der Universität Augsburg „Strategie-Berater/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 8 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

www.zww.uni-augsburg.de/bwl-kompakt

Fördern Sie Ihren beruflichen Aufstieg durch umfassende betriebswirtschaftliche Handlungs-kompetenz und tragen Sie mit Ihrem Wissen in den Bereichen Finanzierung, Controlling, strate-gisches Marketing sowie Steuern und Recht aktiv zum Unternehmenserfolg bei.

1.950 Euro 5 % Frühbucherrabatt 10 % Rabatt für Alumni der Universität Augsburg Aufgrund der Kleingruppengarantie empfehlen wir eine frühzeitige Reservierung.


Zertifikat der Universität Augsburg „BWL kompakt“ nach aktiver Teilnahme an 4 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

www.zww.uni-augsburg.de/restrukturierungsmanager

Gewinnen Sie einen profunden Überblick über potentielle Probleme des Sanierungsprozesses sowie die anzuwendenden Restrukturierungs-verfahren und lernen Sie geeignete Instrumente kennen, um Unternehmen strategisch zu beur-teilen und neu auszurichten.


Herbst 2015 Zertifikat der Universität Augsburg

„Restrukturierungsmanager/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 4 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

RESTRUKTURIERUNGS-MANAGER/-IN (UNIV.)

BWL kompakt


Steuern und Recht

4 Module


Finanzierung


* Beraterausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 50

Strategie-Berater/-in (Univ.)


3 Spezialisierungsmodule




Berater/-in (Univ.) *

Restrukturierungs-Manager/-in (Univ.)

Restrukturierung II

Restrukturierung III

Restrukturierung IV

4 Module

Restrukturierung I


10 MANAGEMENT

11MANAGEMENT

ANDREAS RENNER

INTERVIEW

Leiter des Management-Seminar-Programms (MSP) am ZWW

Herr Renner, die Ausbildung im Bereich Change Management liegt bei Unternehmen voll im Trend. Warum?Veränderung ist die Konstante im Business. Al-lerdings sind die meisten Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte gerade dafür nicht ausgebildet worden. Ängste und Zweifel führen somit zu Wi-derständen. In einem Unternehmen, das seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern diese Ängste und Unsicherheiten nicht nehmen kann, ist der Wandel zum Scheitern verurteilt. Und ohne die notwendigen Anpassungen an veränderte Rah-menbedingungen, hat ein Unternehmen keine Chance, am Markt zu bestehen. Auf ein zielgerich-tetes Change Management kann also kein Ver-änderungskonzept verzichten. Unternehmen sind sich dieser Chancen und Risiken immer stärker bewusst und möchten von Konzernen lernen, die das besonders gut können und deshalb erfolgrei-cher sind.

Sie behaupten, viele Veränderungen scheitern bei Unternehmen. Welche Gründe gibt es dafür genau?Fehlendes Commitment, Hidden Agendas auf der Führungsebene und fehlendes Know-how von be-kannten Techniken oder schlichtweg mangelhafte Kommunikation. Vor allem wenn es um Kommuni-kation mit vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbei-tern geht, beginnen Change Projekte zu scheitern. Informationen müssen für jeden Empfänger ad-äquat aufbereitet werden, damit dieser versteht

und nicht in eine Verweigerungshaltung geht.Hinzu kommen natürlich Konflikte, Barrieren und Widerstände. Es wird oft unterschätzt, welchen Einfluss diese „Soft Facts“ auf Veränderungspro-jekte haben können. Eine Studie von McKinsey aus dem Jahr 2010 kam zu dem Schluss, dass die Erfolgsrate von Change Projekten auf fast 80 Prozent steigt, wenn Mitarbeiterinnen und Mit-arbeiter mit Kundenkontakt von den Veränderun-gen überzeugt sind, sich als Teil davon verstehen und damit den Change Prozess selbst vorantrei-ben.Auch das Nicht-Beherrschen von professionel-ler Software führt zum Scheitern. Oft herrschen mangelnde Kenntnisse in den richtigen Tools zur Begleitung von Change Prozessen. Diese können jedoch ausschlaggebend für eine erfolgreich um-gesetzte Veränderung sein.

Was raten Sie Unternehmen, die vor einer großen Veränderung stehen?Ein professionelles und von Beginn an konsequent umgesetztes Change Management kann einen signifikanten Unterschied innerhalb der Projekte herbeiführen. Zu Beginn sollten folgende Fragen geklärt werden: „Warum überhaupt einen Verän-derungsprozess in Gang setzen? Worauf gilt es im Management of Change zu achten? Was sind die Projektziele? Wer profitiert davon und wer muss sich dagegen stellen, weil er verliert? Und wer wird sich gegen das Projekt stellen, weil er nicht genügend informiert ist?“ Es sollte von Anfang an ein Masterplan erstellt sein, der alle Kommunika-tionselemente und Meilensteine beinhaltet.Der Veränderungsprozess sollte von einem profes-sionellen Change Manager begleitet werden. Die-ser unterstützt das PMO und die Führungsebene.

Er kann Barrieren und Widerstände frühzeitig er-kennen und professionell vermitteln. Letztendlich scheitern Projekte an Befindlichkeiten von Men-schen oder an mangelndem Management Know-how. Beides kann man lernen zu steuern.

Das ZWW bietet eine Ausbildung zum Change Manager an. Was können Absolventinnen und Absolventen nach dieser Ausbildung?Der Zertifikatskurs „Change Manger/-in (Univ.)“ stattet die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit wirksamen Techniken, Tools und Guidelines aus. Das ZWW konnte für diese Ausbildung herausra-gende Dozentinnen und Dozenten aus anerkann-ten Wirtschaftsunternehmen gewinnen, die den Teilnehmerinnen und Teilnehmern in verschie-denen Weiterbildungsseminaren die neuesten Erkenntnisse zu den wichtigsten Schwerpunkten im Bereich des Change Management vermitteln. Sie lernen an Fallbeispielen, eigenen Reflexionen, Theorien, Methodologien und Motivationsstrate-gien einen Change zu ermöglichen.Als „Change Manager/-in (Univ.)“ unterstützen unsere Absolventinnen und Absolventen Unter-nehmen professionell bei der Umsetzung von Ver-änderungen, sowohl intern als auch extern.

12 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.deMANAGEMENT SEMINARE

SEMINARE

STRATEGISCHES CONTROLLING 950 Euro 20.–21.04.2016 (M8260)

11.–12.11.2016 (M8360)

FÜHREN DER EIGENEN PERSON 950 Euro 18.–19.03.2016 (M8221)

18.–19.11.2016 (M8321)

FÜHREN AUS DER MITTE 490 Euro 22.04.2016 (M8220)

11.11.2016 (M8320)

INTEGRALES COACHING I – VON DER VERÄNDERUNGS- ZUR ENTWICKLUNGSKOMPETENZ

950 Euro 12.–13.10.2016 (M8326)

INTEGRALES COACHING II – VON DER ENTWICKLUNGS- ZUR INNOVATIONSKOMPETENZ

950 Euro 21.–22.10.2016 (M8327)

FINANZIERUNG 490 Euro 16.04.2016 (M8219)

10.11.2016 (M8319)

INNOVATIONSKOMPETENZ 18.–19.11.2016 (M8325)

DIE ZIELGRUPPENGERECHTE UND GLAUB-WÜRDIGE CHANGE-KOMMUNIKATION

11.–12.11.2016 (M8315)

DIE CHANGE ARCHITEKTUR AUFSETZEN 950 Euro 26.–27.10.2016 (M8314)

DER UMGANG MIT BARRIEREN UND WIDERSTÄNDEN UND ANGEMESSENE INTERVENTION

14.–15.12.2016 (M8313)

DER CHANGE MASTERPLAN UNDCHANGE MONITORING

21.–22.12.2016 (M8309)

CHANGE MANAGEMENT II 950 Euro 02.–03.02.2016 (M8207)

21.–22.10.2016 (M8307)

CHANGE MANAGEMENT I 950 Euro 13.–14.05.2016 (M8206)

22.–23.06.2016 (M8283) 30.09.–01.10.2016 (M8306) 25.–26.11.2016 (M8385)

BUSINESS MODELLING UND BUSINESS DEVELOPMENT

950 Euro 04.–05.03.2016 (M8205)

05.–06.10.2016 (M8305)

BUSINESS KNIGGE 490 Euro 04.05.2016 (M8204)

IT FÜR PROJEKT- UND CHANGE-MANAGEMENT

950 Euro 08.–09.07.2016 (M8228)

KEY ACCOUNT MANAGEMENT 950 Euro 27.–28.07.2016 (M8229)

13.–14.01.2017 (M8329)

LÖSUNGEN VISUALISIEREN 950 Euro 29.–30.07.2016 (M8235)

16.–17.12.2016 (M8335)

MITARBEITER FÜHREN 950 Euro 05.–06.04.2016 (M8337)

21.–22.10.2016 (M8237) 21.–22.12.2016 (M8384)

VERTRIEBSCONTROLLING 950 Euro 20.–21.01.2017 (M8373)

PROZESSMANAGEMENT I 950 Euro 11.–12.03.2016 (M8249)

09.–10.11.2016 (M8349)

13Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 SEMINARE MANAGEMENT

STRATEGIEENTWICKLUNG UND PERSÖNLICHKEIT

950 Euro 13.–14.07.2016 (M8256)

20.–21.01.2017 (M8356)

STEUERN UND RECHT 490 Euro 22.06.2016 (M8255)

22.11.2016 (M8355)

RHETORIK – DIE KUNST DES ÜBERZEUGENS

490 Euro 13.06.2016 (M8252)

11.02.2017 (M8352)

PROJEKTMANAGEMENT 950 Euro 04.–05.03.2016 (M8248)

06.–07.04.2016 (M8284) 08.–09.06.2016 (M8285) 19.–20.10.2016 (M8348)

SOZIALE KOMPETENZ UND SOCIAL BRAIN – PRIVATER UND BERUFLICHER ERFOLG AUS SICHT DER HIRNFORSCHUNG

490 Euro 21.04.2016 (M8254)

MODERATION UND MEDIATION 950 Euro 06.–07.07.2016 (M8238)

05.–06.10.2016 (M8338) 25.–26.01.2017 (M8381)

SEMINARE

VERTRIEBSPSYCHOLOGIE 950 Euro 07.–08.12.2016 (M8374)

ÜBERZEUGEND PRÄSENTIEREN 950 Euro 16.–17.03.2016 (M8271)

01.–02.06.2016 (M8289) 12.–13.10.2016 (M8371)

STRATEGISCHES TALENTMANAGEMENT 490 Euro 09.06.2016 (M8262)

STRATEGISCHES MANAGEMENT UND ORGANISATION

950 Euro 29.–30.04.2016 (M8257)

02.–03.12.2016 (M8357)

STRATEGISCHER MANAGER: ANGRIFF UND VERTEIDIGUNG

490 Euro 21.07.2016 (M8259)

STRATEGISCHEVERHANDLUNGSFÜHRUNG

950 Euro 29.–30.04.2016 (M8291)

03.–04.06.2016 (M8258) 28.–29.09.2016 (M8358) 30.11.–01.12.2016 (M8382) 11.–12.01.2017 (M8383)

” Mit dem Zertifikatskurs Change Manager habe ich fundiertes und praxi-serprobtes Fachwissen erlangt, welches sich unmittelbar im Projektalltag um-setzen lässt. Der facettenreiche Inhalt deckte nicht nur die klassischen Themen des Change Managements ab, denn das Expertenteam lenkte zusätzlich den Blick auf Problemstellungen mit denen man in Change-Projekten konfrontiert wird. Das moderne und freundliche Ambiente der Räumlichkeiten trug sehr positiv zum offe-nen und konstruktiven Miteinander in der Gruppe bei. Kurz gesagt, dieser Zertifikats-kurs hat meine Erwartungen bei weitem übertroffen.

Thomas KarlAccenture Technology Solutions GmbH

14 www.mba-augsburg.deMANAGEMENT MBA

Der äußerst erfolgreiche berufsbegleitende MBA-STUDIENGANG „Unternehmensfüh-rung“ ist exakt auf die Bedürfnisse junger, berufstätiger Führungskräfte zugeschnitten, die im Arbeitsleben tagtäglich neue Heraus-forderungen erfolgreich meistern müssen. Auf besonders praxisorientierte Weise ver-mittelt Ihnen unser MBA das dafür notwen-dige betriebswirtschaftliche Fachwissen, so-ziale Kompetenzen und Führungs-Know-how – also genau die Kompetenzen, die Sie benö-tigen, um Ihre Karriere optimal voranzubrin-gen. Unser zentrales Ziel ist die Ausbildung von verantwortungsvollen Führungspersön-lichkeiten, die im Arbeitsleben souverän auf-treten und entscheiden.

15www.mba-augsburg.de MBA MANAGEMENT

Premium-AkkreditierungDer MBA der Universität Augsburg ist das ers-te universitäre MBA-Programm im gesamten deutschsprachigen Raum, dem wegen seiner he-rausragenden Qualität das Premium-Siegel der FIBAA (Foundation for International Business Ad-ministration Accreditation) verliehen wurde. Die herausragende Qualität des MBA-Studiengangs wurde im Jahr 2014 im Rahmen der erfolgreichen nationalen Reakkreditierung durch die FIBAA wie-der mit dem Premium-Siegel bestätigt. „Diese Auszeichnung bestätigt, dass ein Stu-diengang deutlich die Qualitätsanforderungen übertrifft. Sie gibt Studieninteressenten, Stu-dierenden, Absolventen, Hochschulen und dem Arbeitsmarkt verlässliche Auskunft über die herausragende Qualität des Studiengangs. Das Premium-Siegel wird verliehen für etablierte Stu-diengänge, die eine exzellente, Mindeststandards deutlich überragende Qualität im Studium und Lehre aufweisen.“ (Quelle: FIBAA)

Fulltime-Studium in PittsburghAls Teilnehmer im Augsburger MBA studieren Sie acht Wochen lang im Fulltime-MBA an der renommierten Joseph M. Katz Graduate School of Business der University of Pittsburgh. Sie beschäf-tigen sich mit Fragestellungen des internationalen

www.mba-augsburg.de

WAS UNS SEIT ÜBER 16 JAHREN EINZIGARTIG MACHT

Managements und entscheiden selbst, welche Seminare Sie besuchen möchten. Durch Ihre Mit-arbeit in international besetzten Teams lernen Sie verschiedene Kulturkreise kennen und knüpfen vielfältige Kontakte. Kompetente Ansprechpart-ner betreuen Sie während Ihres Studienaufenthal-tes vor Ort. Der Fulltime-Studienaufenthalt in den USA zeichnet den MBA Unternehmensführung als besonders international ausgerichtetes Programm aus; ein weiteres Highlight dieses Studiums.

Renommierte Dozenten aus Wissenschaft und PraxisIhre hoch qualifizierten Dozenten sind Praktiker mit universitärem Hintergrund oder Lehrende an Universitäten, die einen aktiven und engen Kon-takt zur unternehmerischen Praxis pflegen. Sie vermitteln theoretisches Fachwissen mit Praxis-bezug und aktuelle Trends im Management. Um die Verbindung von Wissenschaft und Praxis zu intensivieren, finden zwei Lehreinheiten als „Com-pany Campus“ in ausgewählten Unternehmen statt. Durch begleitende Vorträge und Diskussi-onen mit Führungskräften aus den Unternehmen sowie einem Firmenrundgang eröffnen die Veran-staltungen zusätzliche praxisorientierte Perspekti-ven für Ihr Studium.

Führungskräfte-Netzwerk des MBA-Alumni-VereinsAls MBA-Teilnehmer werden Sie Teil eines akti-ven und starken Netzwerks: der MBAlumni e. V.als Vereinigung der Augsburger MBA-Absol-venten hat sich bereits mit dem ersten MBA-Jahrgang gegründet und zählt aktuell mehr als300 Mitglieder. Zudem ermöglichen Ihnen ge-meinsame Alumni-Events mit Absolventen der University of Pittsburgh den Zugang zu einem er-folgreichen Netzwerk, das hunderte herausragen-de Persönlichkeiten weltweit umfasst.

Wirtschaftsstandort Allgäu-SchwabenAufgrund seiner zentralen Lage im süddeutschen Raum ist Augsburg ein bedeutender Industrie- und Wirtschaftsstandort. Um ein möglichst hohes Maß an Praxisbezug sicherzustellen, wird seit Bestehen des MBA-Programms ein intensiver Austausch mit der Wirtschaft gepflegt. So ist der Aufsichtsrat mit hochrangigen Vertretern der regionalen Wirtschaft besetzt und gibt wertvolle Impulse für die inhaltliche Ausrichtung des MBA-Studiengangs. Zusätzlich eröffnen bestehende Kooperationen und Kontaktmöglichkeiten interes-sante Karrierechancen.

DER MBA DER UNIVERSITÄT AUGSBURG

STUDIENGANG


Der berufsbegleitende MBA Unternehmens-führung ist ein reiner Präsenzstudiengang, der optimal auf die beruflichen Anforderungen und persönlichen Bedürfnisse der teilnehmenden Führungskräfte abgestimmt ist. Das Programm ist klar strukturiert und ermöglicht den Teilnehmern dadurch, das berufliche Tagesgeschäft und das MBA-Studium gut zu vereinbaren.

Neben der Vermittlung von General Management Inhalten im ersten Studienjahr kann jeder Student die Programminhalte im zweiten Studienjahr in-dividuell auswählen. Gleichzeitig wird aufgrund der Aktualität im Berufs- und Arbeitsleben großer Wert auf das Arbeiten in und mit Teams gelegt: so bleibt die Studiengruppe während der gesamten Studienzeit zusammen und durchläuft das MBA-Studium als Team. Das Fulltime-Studium an der University of Pittsburgh gibt Ihnen Gelegenheit, internationale Kompetenz und interkulturelles Verständnis zu erwerben. In den 20 Monaten als MBA-Student werden Sie gänzlich neue Eindrücke gewinnen und neue Kompetenzen erwerben, um als Führungskraft noch erfolgreicher zu sein.

Exklusive Betreuung durch das MBA-TeamMit dem Augsburger MBA Unternehmensführung absolvieren Sie ein Studium mit höchstem Ausbil-dungsstandard: Sie werden während des gesam-ten Studiums persönlich und umfassend von der

OPTIMALES LERNUMFELD – IDEALE LERNBEDINGUNGEN

Programmleitung und dem MBA-Team begleitet. Neben der Organisation des Studiengangs stehen wir Ihnen jederzeit als direkte Ansprechpartner für alle Fragen rund um den MBA mit Rat und Tat zur Seite. Unsere Teilnehmer bestätigen immer den hohen Wert dieser persönlichen und individuellen Betreuung während der Studienzeit, was einer-seits in der höchst möglichen Erfolgsquote und andererseits in der sehr hohen Zufriedenheit bei den Absolventen deutlich wird.

Absolute PlanbarkeitIhr Lehrplan begleitet Sie über die Monate Ihres berufsbegleitenden MBA-Studiums. Seine klare Struktur gibt vor, wann Sie in der überschaubaren Zeitspanne welche Studieninhalte absolvieren. So können Sie verlässlich planen und ideal Familie, Beruf und Studium miteinander vereinbaren.

Maßgeschneiderte ProgrammgestaltungIm Rahmen Ihres MBA-Studiums wählen Sie fast die Hälfte Ihrer Studieninhalte nach Ihren indivi-duellen Präferenzen aus. Sie legen die Kurse und Seminare selbst fest, die Sie während des Aus-landsaufenthalts an der Katz School of Business in Pittsburgh besuchen möchten, entscheiden sich für eines der Elective Module und bestimmen das Thema Ihrer Masterthesis. Auf diese Weise erwerben Sie genau das Wissen, das Sie für Ihre persönliche Weiterentwicklung und berufliche Karriere benötigen.

” Der berufsbegleitende MBA Unternehmensführung entwickelt in her-vorragender Weise das Potenzial von Führungskräften komplementär zu der im Unternehmen gesammelten Erfahrung. Im Team meistern die Studierenden fachli-che und persönliche Herausforderungen, lernen moderne Methoden des Manage-ments kennen und bauen Netzwerke auf. Individuell bearbeiten sie Projekte aus ihrem Unternehmen und bringen so ihr Know-how von Beginn an zum Nutzen der Unternehmen ein. Der langjährige Erfolg unseres MBA Unternehmensführung der Universität Augsburg erfüllt uns mit Freude und spornt uns für die Zukunft immer wie-der aufs Neue an.

Prof. Dr. Peter WelzelAcademic Director des Augsburger MBA, Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, Ökonomie der Informationsgesellschaft, Vizepräsident der Universität Augsburg


Fulltime Studienaufenthalt in den USAAcht Wochen Ihrer Studienzeit verbringen Sie an der Joseph M. Katz Graduate School of Busi-ness, University of Pittsburgh (Pennsylvania). Die renommierte und AACSB-akkreditierte „Katz School“ verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im berufsbegleitenden Managementtraining. 1960 bot sie als erste amerikanische Hochschule ein einjähriges Fulltime-MBA-Programm an. Als gleichwertige Mitglieder arbeiten und diskutieren Sie in international besetzten Teams. Sie studie-ren an einer Hochschule, deren Executive MBA Program sich regelmäßig unter den führenden Business Schools in den USA platziert. Innovative Lehrmethoden unterstützen die Vermittlung aktu-eller Lehrinhalte. Die Schwerpunkte und Semina-re wählen Sie selbst frei aus dem umfangreichen Angebot aus. Der Campus liegt in der Nähe der Innenstadt direkt am weitläufigen Shenley-Park. Mit zahlreichen Sport- und Freizeitmöglichkeiten sowie einem großen kulturellen Angebot bietet Pittsburgh ein attraktives Studienumfeld. Pitts-burgh ist zudem nicht nur ein bedeutender Indus-

triestandort und Finanzplatz – die „grüne“ Stadt zeichnet sich durch eine ungewöhnlich hohe Le-bensqualität aus. Universität und Studienort un-terstützen Sie dabei, internationale Kompetenz im direkten Kontakt mit den Menschen, der Sprache und der Geschichte eines anderen Kulturkreises durch das eigene Erleben zu erlernen.

Studying at Katz: a highlight within your MBAAugsburg MBA-students have the opportunity to take courses offered in the full-time Pittsburgh MBA program in the spring 1 term and can deepen their know-how in international business and eco-nomics according to their preferences. Modern equipment (a 9.000 square-foot library which houses Pittsburgh‘s leading business collection and offers access to computerized reference and numerical database) and an innovative learning environment (fiber optic interface which provides for a complete communications system, including e-mail) enable MBA-studies at the highest stage. Out of a wide range of core MBA as well as elec-tive courses, Augsburg students can choose up to

6 courses (9 Pitt credits) for each 7-week term. Among others, 1.5-credit courses offered in the first spring term typically include the following:- Applied Corporate Finance- Acquisition and Divestment- Business Process Redesign- Creativity and Problem Solving- Forecasting- Global Macroeconomics- Human Resources for Competitive Advantage- Managerial Accounting- Markets and Trading- Negotiations, Teamwork and Change- Project Management- Short Term Finance- Staffing Organizations- Strategic Leadership- Technical Strategy and Intelligence- Valuation

www.pitt.edu www.katz.pitt.edu

THE INTERNATIONAL EXPERIENCE – FULLTIME STUDIENAUFENTHALT IN DEN USA


01 Unternehmerisch Denken

02 Volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen

03 Erfolgreiches Teammanagement

04 Finanzmanagement

05 Business Intelligence

06 Produktions- und Logistik-Management

07 Führung und Wirtschaftsethik

08 Ergebnismanagement

09 Gesellschaftsrecht

10 Marketing Management

11 Strategisches Management

12 Organisationsgestaltung und Wandel

13 Human Resource Management

14 International Management

Dr. Ralf SattlerGünter Fissl

Prof. Dr. Peter WelzelProf. Dr. Günter Lang

Armin MetzgerAnnette Reiners

Prof. Dr. Marco Wilkens

Prof. Dr. Marco Meier

Prof. Dr. Axel TumaDr. Christian Gahm

Prof. Dr. Peter SchettgenProf. Dr. Thomas Schwartz

Prof. Dr. Wolfgang SchultzeGerhard Mattner

Prof. Dr. Michael Heinhold

Prof. Dr. Lawrence Feick

Prof. Dr. Marcus WagnerDr. Andreas Mehlhorn

Dr. Andreas Böhringer

Prof. Dr. Markus Gmür

Prof. Dr. Reinhard Meckl

FCC Unternehmensberatung GmbH, MünchenCPI Competence Consulting & Training, Stuttgart

Universität AugsburgGerman University of Cairo

Trainer, Coach und Supervisor, AugsburgSelbstständige Mediatorin, Gauting

Universität Augsburg


Universität AugsburgUniversität Augsburg




University of Pittsburgh

Universität AugsburgSiemens AG, München

Selbstständiger Unternehmensberater, Neustadt a. d. Weinstraße

Universität Fribourg, Schweiz

Universität Bayreuth

LE Kernfächer in Augsburg Dozenten Hochschul- und Praxisdozenten


15 Management und Recht

16 Unternehmung und Steuern

17 a Integratives Management

17 b Global Business Environment

17 c Leadership Competencies

Prof. Dr. Helmut SatzgerProf. Dr. Christoph BeckerDr. Harald MeyerDr. Laurent LafleurDr. Michael Reiling RA

Prof. Dr. Michael Heinhold

Prof. Dr. Indre MaurerDr. Gerhard SessingGerhard MattnerWolfgang Glauner

Prof. Dr. Michael HeinholdProf. Dr. Peter WelzelProf. Dr. Marco WilkensDr. Manuel Alvarez v. Zerboni di SposettiDr. Johannes Biberacher

Prof. Dr. Peter SchettgenProf. Dr. Eduard JochumDr. Rolf SchulzHans BaumeisterEric Breadner

LMU MünchenUniversität AugsburgLandgericht AugsburgAmtsgericht MünchenNörr Stiefenhofer Lutz, München


Universität GöttingenSiemens Business Services, MünchenUniversität AugsburgPARAVAN GmbH, Pfronstetten-Aichelau

Universität AugsburgUniversität AugsburgUniversität AugsburgPro7Sat1 Media AG, MünchenSiemens AG, München

Universität AugsburgDialog Consult, StuttgartRolf Schulz HR Consultants AG, Baden-BadenBerater, Coach, Trainer, MünchenTrainer und Coach, Augsburg

LE Kernfächer in Augsburg Dozenten Hochschul- und Praxisdozenten

Studium in Pittsburgh: Dozentinnen und Dozenten der University of Pittsburgh www.business.pitt.edu/katz/faculty/byarea.php

Ich habe mich für den berufsbegleiten-den MBA der Universität Augsburg entschieden, weil mich der Inhalt und der Aufbau des Pro-gramms überzeugt haben. In meiner beruflichen Tätigkeit als Managementberater kann ich die vermittelten modernen Methoden des Manage-ments direkt anwenden. Neben der Premium-Akkreditierung des Studiengangs war auch der achtwöchige Studienaufenthalt an der University of Pittsburgh ausschlaggebend für meine Ent-scheidung, den MBA an der Universität Augsburg zu absolvieren.

Benjamin Hirtes Bachelor of Science, MBAIMC GmbH, Schwäbisch Gmünd,MBA-Absolvent 2015

”



TrägerUniversität Augsburg

Studienkonzept- Vier Semester- Berufsbegleitendes Studium- Lehre meist Freitag und Samstag- Full-time-Studium in den USA

AbschlussMBA – „Master of Business Administration“

Premium-QualitätAkkreditierung mit Premium-Auszeichnung (FIBAA)

AuslandsstudiumFulltime (ungefähr 8 Wochen) an der Joseph M. Katz Graduate School of Business, University of Pittsburgh, Pennsylvania (USA)

ZielgruppeFührungskräfte und Führungsnachwuchskräfte

Zulassungsvoraussetzungen- Hochschulabschluss (mindestens 210 ECTS)- Mindestens zweijährige Berufspraxis nach Abschluss des Studiums- Gute Englischkenntnisse- Erfolgreiches Auswahlgespräch

Investition28.900 Euro inklusive Studiengebühren an der Joseph M. Katz Graduate School of Business (USA), zur Zeit 100,95 Euro Studentenwerks-beitrag pro Semester für die Immatrikulation an der Universität Augsburg

ZielsetzungQualifizierung für höhere Managementpositionen durch Vermittlung von- Ökonomischer Fachkompetenz- Führungskompetenz- Interkultuereller Kompetenz

LehrkonzeptPraxisorientiertes, nachhaltiges Lernen und Wissensvermittlung durch- Integration der Berufserfahrungen der Teilnehmer- Projekt- und Fallstudien- Arbeit in kleinen Gruppen- Internationales Fulltime Studium

LehrzeitenMeist Freitag und Samstag, 9–18 Uhr

DozentenHochqualifizierte Dozenten aus Wissenschaft und Praxis aus dem In- und Ausland

Bewerbungsschluss1. Zulassungsrunde: 4. Juli 20162. Zulassungsrunde: 16. September 2016

Nächster Studienbeginn05. Januar 2017

KontaktUniversität AugsburgPATRIZIA ForumHanspeter Vietz, Dipl.-Kfm., MBAUniversitätsstraße 1286159 AugsburgTelefon +49 (821) 598 4747Telefax +49 (821) 598 [email protected] www.mba-augsburg.de

AUF EINEN BLICK

Ausführliche Inhalte und nähere Informationen zum Programm (Dozenten, Termine, Ablauf etc.) finden Sie unter

www.mba-augsburg.de

22 FÜHRUNG & KOMMUNIKATION

23FÜHRUNG & KOMMUNIKATION

„Reden lernt man nur durch reden“ wusste schon Marcus Tullius Cicero. Deshalb enthal-ten unsere Seminare in der Rubrik FÜHRUNG &KOMMUNIKATION zahlreiche Übungen und leicht anzuwendenden Tools und Tricks.

Hier finden Sie Seminare und Zertifikats-kurse, die Sie als Führungskraft für Ihren Arbeitsalltag fit machen. Mit Hilfe von Tech-niken der Präsentation, Gesprächsführung und Rhetorik stärken Sie Ihr professionelles Auftreten vor Ihrem Team und tragen damit zu einer guten Atmosphäre im Team bei. Er-weitern Sie Ihre Fähigkeiten in den Themen Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbei-tern, Konfliktmanagement, Zeitmanagement und Moderation und werden Sie damit zur Top-Führungskraft.

Durch die Erweiterung von Führungskom-petenzen und Kommunikationsfähigkeiten tragen Sie merklich zum Unternehmenser-folg bei. Sie absolvieren praxisorientierte Trainings, welche Ihnen Führungsgrundla-gen wie Kommunikationspsychologie und Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation nachhaltig vermitteln. So erlangen Sie mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle, um auch schwierige Situationen souverän meistern zu können.

FÜHRUNG & KOMMUNIKATION

24 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.de FÜHRUNG & KOMMUNIKATION ZERTIFIKATSKURSE

ZERTIFIKATSKURS

www.zww.uni-augsburg.de/leadership-competencies

Überzeugen Sie Ihren Wunscharbeitgeber durch relevante Schlüsselqualifikationen, die Sie von Ihren Mitbewerbern/-innen abheben: effizientes Arbeiten, herausragendes Organisationsgeschick, Überzeugungskraft und ein souveränes Auftreten.



Zertifikat der Universität Augsburg „Leadership Competencies“ nach aktiver Teilnahme an 4 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

LEADERSHIP COMPETENCIES

” Die Stadt Augsburg arbeitet seit vielen Jahren mit dem ZWW der Universität Augs-burg in sehr erfolgreicher Weise im Bereich der Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung zusammen. Dabei wurden in innovativer Weise auch erstmalig die politische und administrative Führungsebene gemeinsam in einen umfassenden Prozess der Organisationsentwicklung einge-bunden. Das ZWW erweist sich dabei als beständiger Partner, der die Qualifizierung von Men-schen, Teams und Strukturen der Stadt Augsburg vorantreibt.

Dr. Kurt Gribl, Oberbürgermeister der Stadt Augsburg

Leadership Competencies

Überzeugend präsentieren


4 Wahlmodule


Mitarbeiter führen

Konflikte lösen

Zeitmanagement und effektive Arbeitstechniken


25Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 SEMINARE FÜHRUNG & KOMMUNIKATION

SEMINARE


06.–07.04.2016 (M8284) 08.–09.06.2016 (M8285) 19.–20.10.2016 (M8348)

NLP I–V NLP I 25.01.2016 (M8240)

NLP II 16.06.2016 (M8241) NLP III 14.07.2016 (M8242) NLP IV 29.09.2016 (M8340) NLP V 10.12.2016 (M8341)


05.–06.10.2016 (M8338) 25.–26.01.2017 (M8381)

KONFLIKTE LÖSEN 950 Euro 08.–09.06.2016 (M8230)

25.–26.11.2016 (M8330)GRUNDLAGEN DES KONFLIKT-MANAGEMENTS

950 Euro 10.–11.06.2016 (M8225)

GESPRÄCHSFÜHRUNG UND KOMMUNIKATIONSTECHNIKEN

950 Euro 27.–28.04.2016 (M8222)


21.–22.10.2016 (M8237) 21.–22.12.2016 (M8384)


11.11.2016 (M8320)

FÜHREN DER EIGENEN PERSON 950 Euro 18.–19.03.2016 (M8221)

18.–19.11.2016 (M8321)

BUSINESS KNIGGE 490 Euro 04.05.2016 (M8204)

ARBEITSRECHT: PERSONALENTWICKLUNG UND BETRIEBSRAT

490 Euro 14.04.2016 (M8202)

AIKIDO: KONFLIKTE IN SYNERGIEN VERWANDELN

490 Euro 21.07.2016 (M8201)

ZEITMANAGEMENT UNDEFFEKTIVE ARBEITSTECHNIKEN

950 Euro 16.–17.03.2016 (M8277)

16.–17.11.2016 (M8377)


01.–02.06.2016 (M8289) 12.–13.10.2016 (M8371)


950 Euro 13.–14.07.2016 (M8256)

20.–21.01.2017 (M8356)


950 Euro 29.–30.04.2016 (M8291)

03.–04.06.2016 (M8258) 28.–29.09.2016 (M8358) 30.11.–01.12.2016 (M8382) 11.–12.01.2017 (M8383)

KONFLIKTMANAGEMENT 950 Euro 02.–03.03.2016 (M8231)

09.–10.12.2016 (M8331)


490 Euro 13.06.2016 (M8252)

11.02.2017 (M8352)

26 HR & PERSONAL

27

Seit über 40 Jahren ist das ZWW der Univer-sität Augsburg Partner von Personalentwick-lerinnen und Personalentwicklern und bietet moderne Seminarkonzepte und passgenaue Inhouse- Lösungen. Das Kursangebot richtet sich an Führungs- und Führungsnachwuchs-kräfte aus dem Bereich der Personalentwick-lung sowie an Mitarbeiterinnen und Mitarbei-tern der Human Resources (HR).

2016 werden Zertifikatskurse zu den Themen Personalentwicklung und Diversity sowie Workshops und Seminare zu den Schwer-punkten Kompetenz evaluation und HR-Stra-tegie in den Mittelpunkt gestellt. Unser Ange-bot zu den Bereichen HR und Personal unter-stützt Sie dabei, Ihre Kompetenz zu erweitern und zu dokumentieren.

Für den Bereich Ihrer persönlichen Wei-terentwicklung empfehlen wir zudem die Trainer/-innen- und Berater/-innen-Ausbil-dungen. Bei Rückfragen sind wir auch gerne persönlich für Sie da.

HR & PERSONAL

HR & PERSONAL

28 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.deHR & PERSONAL ZERTIFIKATSKURSE

ZERTIFIKATSKURS ZERTIFIKATSKURS

www.zww.uni-augsburg.de/change-managament-berater

Setzen Sie Change Prozesse anhand geeigneter Werkzeuge professionell in Ihrem Unternehmen um und beraten Sie externe Kunden/-innen gezielt und kompetent zu allen relevanten Be-reichen des Change Managements.



Zertifikat der Universität Augsburg „Change Management Berater/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 7 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

CHANGE MANAGEMENT BERATER/-IN (UNIV.)

www.zww.uni-augsburg.de/personalentwicklungsmanager

Erweitern Sie Ihre Handlungskompetenz, aktua-lisieren Sie Ihr Wissen und stärken Sie Ihre Per-sönlichkeit für den Aufbau und die Entwicklung einer zielorientierten und ressourceneffizienten Personalarbeit in Ihrem Unternehmen.



Zertifikat der Universität Augsburg „Personalentwicklungs-Manager/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 4 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

PERSONALENTWICKLUNGS-MANAGER/-IN (UNIV.)

ZERTIFIKATSKURS

PERSONALENTWICKLUNGS-EXPERTE/-IN (UNIV.)www.zww.uni-augsburg.de/personalentwicklungsexperte

Gestalten und implementieren Sie unternehmens-strategisch sinnvolle sowie nachhaltige PE-Kon-zepte und leisten Sie einen Wertschöpfungs-beitrag zur Eignungsdiagnostik in der Personal-abteilung.


Starttermin 20.02.2016 (G8217) Zertifikat der Universität Augsburg

„Personalentwicklungs-Experte/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 10 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

Change Management Berater/-in (Univ.)

Trainer- und Beraterkompetenzen II

3 Wahlmodule


Moderation und Mediation

Projektmanagement

Die Change Architektur aufsetzen

Der Change Masterplan und Change Monitoring

Die zielgerichtete und glaubwürdige Change Kommunikation

Der Umgang mit Barrieren und Widerständenund angemessene Intervention

4 Pflichtmodule


Personalentwicklungs-Manager/-in (Univ.)

Personaltests im Vergleich

3 Wahlmodule


Systemisches Coaching

Change Management

1 Basismodul

Modernes Personalmanagement


Personalentwicklungs-Experte/-in (Univ.)

6 Module

Der PE-Experte als Manager

Der PE-Experte als kompetenter Ansprechpartner des Managements

Der PE-Experte: Organsiationsentwicklung – Aufgaben und Rollenverständnis des PE-Experten

Der PE-Experte als Gestalter

Der PE-Experte als Diagnostiker

Der PE-Experte als Berater


29HR & PERSONAL

ANJA SENNING

INTERVIEW

Projektmanagerin im Management-Seminar-Programm (MSP) am ZWW

Das ZWW hat ein neues Programm für Führungs-kräfte entwickelt. Was versteht man unter dem „Leadership Development Program“ (LDP)?Das LDP ist ein umfassendes Weiterbildungs-system mit mehreren Bausteinen. Es fördert Füh-rungskräfte beim Aufbau ihrer Kompetenzen und unterstützt Personalabteilungen bei der frühzei-tigen Identifizierung potenzieller Leistungsträge-rinnen und Leistungsträger. So werden Talente erkannt und gezielt gefördert. Das individuelle Programm wird auf jede Führungskraft persönlich und automatisiert abgestimmt.

Warum sollte eine Personalabteilung das Pro-gramm buchen?Viele unserer Kundinnen und Kunden wollen ihren Potentialträgerinnen und Potentialträgern eine pro-fessionelle persönliche Entwicklung garantieren. Allerdings kann ein aufwendiges Entwicklungs-programm oft nicht übernommen werden oder es ist zu sehr standardisiert, da es sich nicht lohnt, für jede Mitarbeiterin oder jeden Mitarbeiter indi-viduelle Bausteine zu ermöglichen.

Als „Outsourcing Partner“ garantiert das ZWW eine fundierte Analyse jeder Teilnehmerin und jedes Teilnehmers basierend auf einer wissen-schaftlichen Analyse zu den jeweiligen Stärken und Schwächen.Darauf basierend werden sowohl in Absprache mit dem Unternehmen als auch mit den Teilneh-merinnen und Teilnehmern Bausteine individuell festgelegt. Dank eines Festpreises haben die Unternehmen so die Möglichkeit, eine günstige Weiterbildung zu erhalten, die sich zudem an den flexiblen Zeitvorgaben des Unternehmens ausrich-tet.

Wie ist das Programm aufgebaut?Als erstes wird ein universitärer Kompetenztest, das sogenannte BPS-Rollenmodell, durchgeführt. Durch das Rollenmodell lernt die Führungskraft ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen. Daraufhin folgt das Trainingsprogramm. Die Füh-rungskräfte erhalten speziell aufgrund des Kom-petenztests ausgewählte Seminare. Dabei stehen rund 120 Seminare zur Auswahl.

Jede Führungskraft erhält zudem mehrere Coa-chings bei einem professionellen Coach. Sie er-halten Zugang zu Netzwerktreffen und Kamina-benden mit hochrangigen Persönlichkeiten und bekommen eine intensive Rückmeldung mit Hilfe des 360 Grad Feedbacks.Dieses Programm ist derzeit das modernste sowie individuellste mit einer attraktiven Preisgestal-tung und einer ständig steigenden Nachfrage sei-tens der Firmen und Unternehmen.

30 LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM (LDP)

Das LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM am ZWW der Universität Augsburg

Sourcen Sie Ihre Personalentwicklung kompakt und kostengünstig aus!

Kompetenz- und Persönlichkeitstest

TrainingsprogrammCoaching360 Grad FeedbackNetzwerktreffen

Abschlussprüfung

MOVE CHECK

100 % individuell100 % flexibel100 % nachhaltig

LEADERSHIPDEVELOPMENTPROGRAM

Festpreis 2.950 Euro Weitere Informationen unter Telefon 0821/598 4723 siehe auch Interview Seite 29

31Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 SEMINARE HR & PERSONAL

ARBEITSRECHT: PERSONALENTWICKLUNG UND BETRIEBSRAT

490 Euro 14.04.2016 (M8202)


22.–23.06.2016 (M8283) 30.09.–01.10.2016 (M8306) 25.–26.11.2016 (M8385)

DER PE-EXPERTE ALS DIAGNOSTIKER 950 Euro 17.–18.05.2016 (M8211)

DER PE-EXPERTE ALS BERATER 950 Euro 02.–03.08.2016 (M8212)

DER PE-EXPERTE ALS GESTALTER 950 Euro 08.–09.09.2016 (M8310)

DER PE-EXPERTE ALS MANAGER 950 Euro 19.–20.12.2016 (M8312)

DER PE-EXPERTE ALS KOMPETENTER AN-SPRECHPARTNER DES MANAGEMENTS

950 Euro 26.–27.10.2016 (M8311)

DER PE-EXPERTE: ORGANSIATIONS-ENTWICKLUNG – AUFGABEN UND ROLLEN-VERSTÄNDNIS DES PE-EXPERTEN

950 Euro 26.–27.04.2016 (M8210)

DIE CHANGE ARCHITEKTUR AUFSETZEN 950 Euro 26.–27.10.2016 (M8314)

DER UMGANG MIT BARRIEREN UNDWIDERSTÄNDEN UND ANGEMESSENEINTERVENTION

14.–15.12.2016 (M8313)

DER CHANGE MASTERPLAN UND CHANGE MONITORING

21.–22.12.2016 (M8309)

SEMINARE

MODERNES PERSONALMANAGEMENT 950 Euro 21.–23.04.2016 (M8239)

HR DIENSTE ERFOLGREICH VERKAUFEN 490 Euro 19.04.2016 (M8224)

DIE ZIELGRUPPENGERECHTE UND GLAUB-WÜRDIGE CHANGE-KOMMUNIKATION

11.–12.11.2016 (M8315)


10.11.2016 (M8320)

GRUNDLAGEN DES KONFLIKT-MANAGEMENTS

950 Euro 10.–11.06.2016 (M8225)

PERSONALTESTS IM VERGLEICH 490 Euro 13.04.2016 (M8243)

POWERLEARNING 490 Euro 16.06.2016 (M8245)


06.–07.04.2016 (M8284) 08.–09.06.2016 (M8285) 19.–20.10.2016 (M8348)


TRIADISCHES COACHING 950 Euro 13.–14.05.2016 (M8270)

32 PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT

33PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT

Change Management und Projekt- und Pro-zessmanagement sind die Schlagworte im Management. Nur die Unternehmen, welche für die neue Konstante Veränderung gerüstet sind, werden sich weiterhin behaupten kön-nen. Dabei werden Projekte und vor allem Prozesse komplexer und fordern gut ausge-bildetes Personal, um die Herausforderung bewältigen zu können. Qualifizierungen in diesem Themengebiet sind damit gefragter denn je. Deshalb erweitern wir ständig unser Angebot in diesem Bereich. Wir konnten für Sie herausragende Dozen-tinnen und Dozenten aus anerkannten Wirt-schaftsunternehmen gewinnen, die Ihnen in verschiedenen Weiterbildungsseminaren die neuesten Erkenntnisse zu den wichtigsten Schwerpunkten in den Bereichen des Pro-jekt- und Prozessmanagement vermitteln. Angefangen von der Einführung durch die Vermittlung der wesentlichen Grundlagen, bis hin zur Krisenbewältigung erlangen Sie durch fachkundige und hervorragende Do-zentinnen und Dozenten eine ganzheitliche und zertifizierte Weiterbildung. Professionalisieren Sie Ihre Fähigkeiten in Themen wie Projektcontrolling, Prozessop-timierung oder Change Kommunikation und begegnen Sie damit dem ständigen Wandel im Business souverän.

PROJEKT- & PROZESS-MANAGEMENT

34 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.dePROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT ZERTIFIKATSKURSE


PROZESSMANAGER/-IN (UNIV.)www.zww.uni-augsburg.de/prozess-manager

Erweitern Sie Ihre Handlungskompetenz signifi-kant und erlangen Sie die erforderliche Quali-fikation, die es Ihnen ermöglicht, bestehende Un-ternehmensprozesse selbstständig zu evaluieren, verbessern und neu auszurichten.



Zertifikat der Universität Augsburg „Prozessmanager/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 6 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

www.zww.uni-augsburg.de/projektmanagement-berater

Bringen Sie Ihr Wissen im Bereich Projekt-management durch aktuelle, wissenschaftliche Erkenntnisse und praxiserprobte Theorien auf den neusten Stand, schärfen Sie Ihr Profil und bauen Sie Ihre Kompetenz als Berater/-in weiter aus.



Zertifikat der Universität Augsburg „Projektmanagement-Berater/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 8 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

PROJEKTMANAGEMENT-BERATER/-IN (UNIV.)www.zww.uni-augsburg.de/prozess-berater

Erhalten Sie einen ganzheitlichen Einblick in aktuelle Methoden des Prozessmanagements sowie ein umfassendes Wissen zu Prozessorga-nisation, -optimierung und-gestaltung, um Ihre Kunden/-innen bestmöglich beraten zu können.



Zertifikat der Universität Augsburg „Prozess-Berater/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 8 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

PROZESS-BERATER/-IN (UNIV.)

* Beraterausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 50 * Beraterausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 50

* Ausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 50 * Ausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 50

Prozessmanager/-in (Univ.)

Change Management I


6 Module

Konfliktmanagement

Projektmanagement

Prozessmanagement II

Prozessmanagement I


Projektmanagement-Berater/-in (Univ.)

Projekte aus der Krise retten


Prozessmanagement I

Projektcontrolling



Prozess-Berater/-in (Univ.)

Prozessmanagement II


Prozessmanagement I

Konfliktmanagement



35Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 ZERTIFIKATSKURSE PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT


INTEGRALE/-RORGANISATIONSENTWICKLER/-IN (UNIV.)

SYSTEMISCHE/-RORGANISATIONSENTWICKLER/-IN (UNIV.)

PROJEKTMANAGER/-IN (UNIV.)

www.zww.uni-augsburg.de/integraler-organisationsentwickler

Erweitern und vertiefen Sie Ihre Qualifikation im Bereich systemische Organisationsentwicklung durch den Erwerb ziel- und lösungsfokussierter Instrumentarien des Innovations-Coachings und positionieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in einem sich schnell verändernden Umfeld.


nächster Starttermin WS 12.10.2016 (G8309) Zertifikat der Universität Augsburg

„Integrale/-r Organisationsentwickler/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 7 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschluss- arbeit

www.zww.uni-augsburg.de/systemischer-organisationsentwickler

Gewinnen Sie ein individuelles Verständnis für die Einzigartigkeit einer jeden Organisation vor dem Hintergrund der Systemtheorie und nehmen Sie anhand geeigneter Methoden gezielt Einfluss auf die erfolgreiche Gestaltung ganzheitlicher Entwicklungs- und Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen.


nächster Starttermin SS 09.03.2016 nächster Starttermin WS 30.09.2016

Zertifikat der Universität Augsburg „Systemische/-r Organisationsentwickler/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 5 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

www.zww.uni-augsburg.de/projektmanager

Realisieren Sie mittels moderner und bewähr-ter Strategien sowie der Kompetenz, eine maßgeschneiderte Projektstruktur aufzubauen, Projektziele in bestmöglicher Qualität und unter Einhaltung des Zeit- und Kostenrahmens.



Zertifikat der Universität Augsburg „Projektmanager/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 5 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

* Ausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 35

Systemische/-rOrganisationsentwickler/-in (Univ.)

Systemisches Denken und Handeln

4 Aufbaumodule

Systemisches Konfliktmanagement

Change Management I


1 Basismodul



Integrale/-rOrganisationsentwickler/-in (Univ.)

Integrales Coaching II

2 Aufbaumodule

Integrales Coaching I


Systemische/-rOrganisationsentwickler/-in (Univ.) *

Projektmanager/-in (Univ.)

Der Umgang mit Barrieren und Widerständenund angemessene Intervention

5 Wahlmodule


Projekte aus der Krise retten

IT für Projekt- und Changemanagement

Projektcontrolling

Projektmanagement

Kreativität in der Projektarbeit


36 PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT

37Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 SEMINARE PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT


01.–02.06.2016 (M8289) 12.–13.10.2016 (M8371)


950 Euro 29.–30.04.2016 (M8257)

02.–03.12.2016 (M8357)


950 Euro 13.–14.07.2016 (M8256)

PROZESSMANAGEMENT II 950 Euro 15.–16.04.2016 (M8250)

02.–03.12.2016 (M8350)


09.–10.11.2016 (M8349)


06.–07.04.2016 (M8284) 08.–09.06.2016 (M8285) 19.–20.10.2016 (M8348)

SEMINARE

PROJEKTCONTROLLING 950 Euro 22.–23.07.2016 (M8246)

25.–26.11.2016 (M8346)

PROJEKTE AUS DER KRISE RETTEN 950 Euro 13.–14.04.2016 (M8247)

09.–10.12.2016 (M8347)


05.–06.10.2016 (M8338) 25.–26.01.2017 (M8381)


16.–17.12.2016 (M8335)

KONFLIKTMANAGEMENT 950 Euro 02.–03.03.2016 (M8231)

09.–10.12.2016 (M8331)

KREATIVITÄT IN DER PROJEKTARBEIT 950 Euro 15.–16.07.2016 (M8232)

30.11.–01.12.2016 (M8332)


950 Euro 08.–09.07.2016 (M8228)


950 Euro 21.–22.10.2016 (M8327)


21.–22.10.2016 (M8307)


950 Euro 10.–11.06.2016 (M8225)


950 Euro 12.–13.10.2016 (M8326)


22.–23.06.2016 (M8283) 30.09.–01.10.2016 (M8306) 25.–26.11.2016 (M8385)


950 Euro 04.–05.03.2016 (M8205)

05.–06.10.2016 (M8305)

38 MARKETING & VERTRIEB

39MARKETING & VERTRIEB

Im Bereich Marketing und Vertrieb ergeben sich seit den letzten Jahren immer neue Chancen für Unternehmen, ihre Kunden ge-zielter zu erreichen. Damit einhergehend entstehen neue Anforderungen an eine professionelle Marketing-Abteilung und ein kompetentes Vertriebsteam. Prozesse im Back Office müssen dabei gezielt optimiert werden, um eine exzellente Informations-weitergabe an alle Vertriebsteammitglieder garantieren zu können.

Zudem wird der Außendienst stärker in der Ressourceneffizienz gefordert. Nur mit einem effektiven Verkauf lassen sich Erfolge weiter-hin einfahren.

Eine weitere Tür hat sich auch durch die Ent-wicklung neuer Medien geöffnet. Unterneh-men, die moderne Medien integrativ nutzen, heben ihr CRM auf ein neues, professionelles Niveau, und erweitern damit gezielt Ihren Kundenkreis.

Diese und weitere Herausforderungen bedür-fen der zielgerichteten und praxisorientierten Qualifizierung von Mitarbeiterinnen, Mitar-beitern und Führungskräften im Bereich Ver-trieb und Marketing. Mit den Zertifikatskursen des ZWW rüsten Sie sich mit allen wichtigen Tools und Techniken aus, um Herausforde-rungen souverän meistern zu können

Dokumentieren Sie mit uns Ihre Erfahrung und erweitern Sie Ihre Handlungskompetenz, damit Sie Ihr Unternehmen erfolgreich am Markt positionieren und Sie Ihre Fähigkeiten gewinnbringend im Unternehmen einsetzen.

MARKETING & VERTRIEB

40 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.deMARKETING & VERTRIEB ZERTIFIKATSKURSE


STRATEGISCHE/-R VERTRIEBSLEITER/-IN (UNIV.)

SALES TRAINER/-IN (UNIV.)

www.zww.uni-augsburg.de/strategischer-vertriebsleiter

Motivieren und fördern Sie Ihre Vertriebsmitar-beiter/-innen und implementieren Sie gleichzeitig Prozessexzellenz und effiziente Prozesssteuerung in Ihrer Vertriebsabteilung anhand anwendungs-bezogener Analysetools im Vertriebscontrolling.



Zertifikat der Universität Augsburg „Strategische/-r Vertriebsleiter/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 6 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

www.zww.uni-augsburg.de/sales-trainer

Lernen Sie erfolgsversprechende Ansätze im Lösungs-, Produkt- und Serviceverkauf kennen,optimieren Sie den Einsatz modernster Tech-niken im Online-Vertrieb und vermitteln Sie IhrWissen nachhaltig an Ihre Mitarbeiter/-innen und Klienten/-innen.



Zertifikat der Universität Augsburg „Sales Trainer/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 8 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

www.zww.uni-augsburg.de/certified-marketing-manager

Positionieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich am Markt und setzen Sie – durch den Erwerb professioneller Methoden und praxiserprobter Instrumente der Marketingplanung, -steuerung und -kontrolle – Marketing-Strategien gewinn-bringend ein.



Zertifikat der Universität Augsburg „Certified Marketing Manager/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 5 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

CERTIFIED MARKETING MANAGER/-IN (UNIV.)

* Trainerausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 48

Sales Trainer/-in (Univ.)





Prüfungstag Trainer

Trainer/-in (Univ.) *

Strategische/-r Vertriebsleiter/-in (Univ.)


1 Wahlmodul

Erfolgreiches Online-Marketing

5 Basismodule



Customer Relationship Management (CRM)


Suchmaschinenoptimierung (SEO)


Certified Marketing Manager/-in (Univ.)


Customer-Relationship-Management (CRM)

4 Wahlmodule

Kunden binden – Maßnahmen, Strategien und Prozesse

Erfolgreiches Online-Marketing

Mitarbeiter führen

1 Basismodul


Marken bilden – Kreation, Kommunikation und Pflege


41 MARKETING & VERTRIEB

SETZEN SIE IMPULSE!LEISTUNGSSTEIGERUNG IN DEN KERNFELDERN

BIG DATA. VERTRIEB 2.0. VERTRIEBSPSYCHOLOGIE.

42 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.deMARKETING & VERTRIEB SEMINARE


MARKETING-BERATER/-IN (UNIV.)STRATEGISCHE/-R ONLINE- VERTRIEBSMANAGER/-IN (UNIV.) www.zww.uni-augsburg.de/marketing-berater

Entwickeln Sie anhand modernster IT-gestützter Marktforschungspraktiken strategische und passgenaue Marketingstrategien und -konzepte für Ihre Kunden/-innen und setzen Sie diese gemeinsam erfolgreich um.



Zertifikat der Universität Augsburg „Marketing-Berater/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 8 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

www.zww.uni-augsburg.de/strategischer-online-vertriebsmanager

Erwerben Sie die nötigen Kenntnisse und Kompetenzen, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden/-innen langfristig und profitabel zu befriedigen und tragen Sie so nachhaltig zum Erfolg Ihres Unternehmens bei.



Zertifikat der Universität Augsburg „Strategische/-r Online-Vertriebsmanager/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 5 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

” Als Verwaltungsleiter der Volkshochschule Augsburg beschäftige ich mich zunehmend mit Tätigkeiten aus dem Bereich des Marketing. Aus diesem Grund war ich auf der Suche nach einer Weiterbildungsmaßnahme, welche mir auf einem hohen Niveau, einen umfassenden Überblick über die Facetten des Marketing ermöglicht und welche letztlich in einem zertifizierten Abschluss mündet. Aus die-sen Gründen habe ich mich für das ZWW und hier für den Zertifikatslehrgang zum Certified Marketing Manager entschieden. Ich bereue diese Entscheidung nicht, im Gegenteil. Durch die einzelnen Module, die mir nicht nur einen Über- sondern ei-nen Einblick in die einzelnen Thematiken des Marketing gegeben haben, konnte ich viele Ideen und Anregungen sammeln, die ich innerhalb meiner beruflichen Tätigkeit umsetzen kann. Besonders bereichernd empfand ich den Austausch mit den anderen Teilnehmerin-nen und Teilnehmern, die aufgrund der Struktur am ZWW in den einzelnen Modu-len sehr unterschiedlich zusammengesetzt waren.Gerne werde ich, wenn es möglich ist, weitere Angebote des ZWW in Anspruch nehmen.

Manfred GehVerwaltungsleiter vhs-Augsburg,Marketing Manager

* Trainerausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 50

Strategische/-rOnline-Vertriebsmanager/-in (Univ.)


5 Wahlmodule




Customer Relationship Management

Erfolgreiches Online-Marketing: Unternehmens- und Vertriebsstrategien im Internet


Marketing-Berater/-in (Univ.)



Customer-Relationship-Management (CRM)

Suchmaschinenoptimierung SEO)



43Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 SEMINARE MARKETING & VERTRIEB



TEILNEHMERAKTIVIERUNG 950 Euro 12.–13.07.2016 (M8267)

27.–28.01.2017 (M8367)


01.–02.06.2016 (M8289) 12.–13.10.2016 (M8371)

STRATEGISCHES MARKETING 950 Euro 15.–16.03.2016 (M8261)

28.–29.10.2016 (M8361)


950 Euro 29.–30.04.2016 (M8291)

03.–04.06.2016 (M8258) 28.–29.09.2016 (M8358) 30.11.–01.12.2016 (M8382) 11.–12.01.2017 (M8383)


06.–07.04.2016 (M8284) 08.–09.06.2016 (M8285) 19.–20.10.2016 (M8348)


05.–06.10.2016 (M8338) 25.–26.01.2017 (M8381)

SEMINARE


21.–22.10.2016 (M8237) 21.–22.12.2016 (M8384)

MARKEN BILDEN – KREATION, KOMMUNIKATION UND PFLEGE

490 Euro 20.07.2016 (M8236)

26.01.2017 (M8336)


16.–17.12.2016 (M8335)


25.–26.11.2016 (M8330)

KUNDEN/-INNEN BINDEN – MASSNAHMEN,STRATEGIEN UND PROZESSE

490 Euro 29.01.2016 (M8233)

21.07.2016 (M8333)


09.–10.11.2016 (M8349)

ERFOLGREICHES ONLINE-MARKETING: UNTERNEHMENS- UND VERTRIEBS-STRATEGIEN IM INTERNET

950 Euro 06.–07.07.2016 (M8217)

16.–17.09.2016 (M8317)

SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG (SEO) 490 Euro 20.07.2016 (M8253)

28.01.2017 (M8353)

CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)

950 Euro 22.–23.06.2016 (M8208)

14.–15.10.2016 (M8308)


950 Euro 04.–05.03.2016 (M8205)

05.–06.10.2016 (M8305)

44 TRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG

45TRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG

Bildung ist die Grundlage allen Wissens und Könnens. Wir unterstützen Sie seit vielen Jahrzehnten bei der professionellen Weiter-entwicklung Ihrer Fähigkeiten, damit Sie an-dere bestmöglich zu ihrem Ziel bringen. Dabei bildet Sie das ZWW der Universität Augsburg nicht nur zur/-m zertifizierten Coach, Berater/-in, Trainer/-in, Syste mischen/-r Berater/-in oder Lern-Trainer/-in aus, sondern es gibt Ihnen auch die Möglichkeit, sich als bereits professionelle/-r Trainer/-in in speziellen und anspruchsvollen Expertenseminaren weiter-zubilden. Dank innovativer Modulsysteme genießen Sie beim Lernen maximale Freiheit und kön-nen Ihre Schwerpunkte individuell selbst bestimmen. Profitieren Sie von den nationa-len und internationalen Kooperationspartne-rinnen und -partnern des ZWW und nutzen Sie die Chance, sich beruflich erfolgreich zu positionieren.

TRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG

46 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.deTRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG ZERTIFIKATSKURSE COACHES

ZERTIFIKATSKURS

www.zww.uni-augsburg.de/basis-coaching-ausbildung

Erweitern Sie Ihre Prozess- und Beratungskompe-tenz und stärken Sie Ihre Persönlichkeit als Coach anhand umfassender und geeigneter Coaching-tools, welche Sie situativ und intuitiv einsetzen können.

Zertifikat der Universität Augsburg „Lern-Coach (Univ.)“, „Strategie-Coach (Univ.)“ bzw. „Innovations-Coach (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 9 Basismodulen und den jeweiligen Spezialisierungsmodulen sowie erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

BASIS-COACHING-AUSBILDUNG

Spezialisierungen: s. Seite 47

Basis-Coaching-Ausbildung

Grenzsituationen im Rahmen von Trainings und Coachings




Triadisches Coaching



Coaching-Tools aus der NLP

Hypnotische Sprachmuster, die überzeugen

9 Module

Spezialisierung

47Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 COACHES ZERTIFIKATSKURSE TRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG


INNOVATIONS-COACH (UNIV.)www.zww.uni-augsburg.de/innovations-coach

Stoßen Sie Innovations-Prozesse an, überwinden Sie gezielt Innovationsblocker und steigern Sie die Kreativität und Ideenfindung in Ihrem Unter-nehmen durch den Erwerb wirksamer Coaching-tools und -techniken.


nächster Starttermin WS 12.10.2016 (G8308) Zertifikat der Universität Augsburg

„Innovations-Coach (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 9 Basismodulen und 2 Spezialisierungsmodulen sowie erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

LERN-COACH (UNIV.) www.zww.uni-augsburg.de/lern-coach

Verhelfen Sie Ihren Klienten/-innen zu effektivem Lernen, indem Sie gemeinsam Lernblockaden erfolgreich lösen, Prüfungsangst und Nervosität überwinden und die Lernorganisation optimieren.



Zertifikat der Universität Augsburg „Lern-Coach (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 9 Basismodulen und 3 Spezialisierungs- modulen sowie erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

www.zww.uni-augsburg.de/strategie-coach

Unterstützen Sie Geschäftsführer/-innen mit fun-dierten Kenntnissen in Betriebswirtschaftslehre und psychologischen Methoden bei der Entschei-dungsfindung und überzeugen Sie durch einen innovativen Ansatz für die Lösung komplexer Probleme.



Zertifikat der Universität Augsburg „Strategie-Coach (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 9 Basismodulen und 3 Spezialisierungsmodulen sowie erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

STRATEGIE-COACH (UNIV.)

n

* Coachingausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 46 * Coachingausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 46

* Coachingausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 46

Lern-Coach (Univ.)

Powerlearning


Lernen lernen

Trainerkompetenzen I

Persönliche Coachingeinheit

3 Übungstage Coaching

Prüfungstag Coach

Coaching-Ausbildung *

Strategie-Coach (Univ.)







Prüfungstag Coach


Innovations-Coach (Univ.)

Integrales Coaching II


Integrales Coaching I



Prüfungstag Coach


48 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.deTRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG ZERTIFIKATSKURSE TRAINER/-INNEN

ZERTIFIKATSKURS

www.zww.uni-augsburg.de/trainer

Lernen Sie die Kunst nachhaltigen Lehrens und Verhandelns und begeistern Sie Ihre Teilnehmer und Teilnehmerinnen für das Lernen durch Aktivi-tät, Reflexivität und Kooperation.



Zertifikat der Universität Augsburg „Trainer/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 5 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

Spezialisierungsmöglichkeiten:- Sales Trainer/-in (Univ.), s. Seite 40- Lern-Trainer/-in (Univ.), s. Seite 49- Systemische/-r Trainer/-in (Univ.), s. Seite 49

TRAINER/-IN (UNIV.)

Trainer/-in (Univ.)

Lernen lernen

3 Wahlmodule

Lösungen visualisieren

Überzeugend präsentieren

Konfliktmanagement

2 Basismodule



Teilnehmeraktivierung


49

ZERTIFIKATSKURS

SYSTEMISCHE/-R TRAINER/-IN (UNIV.)LERN-TRAINER/-IN (UNIV.)

ZERTIFIKATSKURS

www.zww.uni-augsburg.de/systemischer-trainer

Erwerben Sie Trainingsmethoden, die die Begeis-terung Ihrer Teilnehmer/-innen für das Lernen durch Aktivität, Reflexivität und Kooperation steigern und spezialisieren Sie sich dabei auf Bereiche mit hohen systematischen Interdepen-denzen.



Zertifikat der Universität Augsburg „Systemische/-r Trainer/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 8 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

www.zww.uni-augsburg.de/lern-trainer

Gestalten Sie eine optimale Lernumgebung für eine erfolgreiche Ressourcenaktivierung, fördern Sie die Konzentrations- und Selbstmotivations-fähigkeiten und erkennen und überwinden Sie Lernschwächen Ihrer Klienten/-innen.


nächster Starttermin SS 27.04.2016 (G8212) Zertifikat der Universität Augsburg

„Lern-Trainer/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 8 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 TRAINER/-INNEN ZERTIFIKATSKURSE TRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG

Lern-Trainer/-in (Univ.)

Powerlearning


Gesprächsführung & Kommunikationstechniken

Lernen lernen



Systemische/-r Trainer/-in (Univ.)







* Trainerausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 48 * Trainerausbildung im Preis inbegriffen, s. Seite 48

ONLINE-TRAINER/-IN (UNIV.)

ZERTIFIKATSKURS

www.zww.uni-augsburg.de/online-trainer

Entwickeln Sie Ihre Online-Kompetenz nicht nur zur professionellen Gestaltung moderner Lernformen wie Webinaren und eLearnings, sondern auch zur erfolgreichen Positionierung Ihrer Produkte in den Online-Absatzmärkten.


ab Sommer 2016 Zertifikat der Universität Augsburg

„Online-Trainer/-in (Univ.)“ nach aktive Teilnahme an 5 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

NEU

Online-Trainer/-in (Univ.)

IT & Technik für Webinare und Social Media

Kameratraining: Selbstpräsentation & Textkonzipierung


Online-Marketing

Basismodul



50

ZERTIFIKATSKURS

www.zww.uni-augsburg.de/berater

Qualifizieren Sie sich mit einem Mix aus Persön-lichkeitstrainings, psychologischen Grundlagen sowie Techniken und beraten Sie Ihre Kunden/-innen erfolgreich in den Bereichen Prozesse, Kommunikation, Projekt-Management, Change Management sowie IT.


nächster Starttermin SS 04.03..2016 (G8201) nächster Starttermin WS 15.09.2016 (G8301)

Zertifikat der Universität Augsburg „Berater/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 5 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

BERATER/-IN (UNIV.)

Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.deTRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG ZERTIFIKATSKURSE BERATER/-INNEN

Spezialisierungsmöglichkeiten:- Strategie-Berater/-in (Univ.), s. Seite 9- Projektmanagement-Berater/-in (Univ.), s. Seite 34- Prozess-Berater/-in (Univ.), s. Seite 34- Marketing-Berater/-in (Univ.), s. Seite 42

Berater/-in (Univ.)

Change Management I

2 Wahlmodule

Projektmanagement

Lösungen visualisieren

3 Basismodule





51Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 BERATER/-INNEN ZERTIFIKATSKURSE TRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG


NLP-PRACTITIONER (UNIV.)SYSTEMISCHE/-R BERATER/-IN (UNIV.)www.zww.uni-augsburg.de/nlp-practitioner

Aktivieren Sie mit Neuro-Linguistischem Programmieren (NLP) neue Ressourcen für Ihr kompetentes Auftreten als Berater und begleiten Sie Klient/-innen erfolgreich bei Veränderungs-prozessen durch eine gezielte Stärkung des Selbstbewusstseins, der Persönlichkeit sowie dem Aufbau von Selbstmotivation.



„NLP Practitioner (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 5 Modulen und einem theoretischen sowie praktischen Testing. Mit Abschluss dieses universitären Kurses sind Sie zertifizierter „NLP-Practitioner (Univ.)“ und durch den Deutschen Verband für Neuro- Linguistisches Programmieren (DVNLP) aner- kannt.

www.zww.uni-augsburg.de/systemischer-berater

Erlernen Sie grundlegend und vertiefend Beratungsprozesse vor dem Hintergrund der Sys-temtheorie, um sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen selbstständig und souverän coachen sowie professionell und kompetent begleiten zu können.



„Systemische/-r Berater/-in (Univ.)“ nach aktiver Teilnahme an 6 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

” Als selbstständige Unternehme-rin habe ich bewusst das ZWW für meine Ausbildung zum zertifizierten Team-Coach ausgewählt, da die Qualität der Dozenten und Inhalte der gesamten Module mich vollkommen überzeugten. Ich bin sehr glücklich über die gelernten Fähigkeiten und Werkzeuge im Bereich Coaching, die ich sofort durch viele Übungsanteile in den Modulen effektiv anwenden konnte. Besonders toll finde ich die umfassende Menge an rhetorischen Fähigkeiten und praktischen Methoden, welche schnell und effektiv für zwei Gesprächspartner zum gewünschten Ziel führen und Kommu-nikationsprobleme einfach und produktiv auflösen können. Für mich ist diese Aus-bildung eine wirkliche Bereicherung, fühle mich sehr gut persönlich betreut und das ZWW hat meine Erwartung bei weitem übertroffen. Ich freue mich schon auf meine nächste Weiterbildung am ZWW!

Nicole Schildberg Inhaberin einer Event-Agentur

Systemische/-r Berater/-in (Univ.)

Systemischer Methodentag


2 Übungstage Coaching für Berater

6 Module





Prüfungstag Berater

NLP-Practitioner (Univ.)

NLP IV

NLP V

5 Module

NLP III

NLP II

NLP I


52 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.deTRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG SEMINARE

SEMINARE

GRENZSITUATIONEN IM RAHMEN VON TRAININGS UND COACHINGS

950 Euro 10.–11.06.2016 (M8223)

20.–21.01.2017 (M8323)


950 Euro 10.–11.06.2016 (M8225)


950 Euro 12.–13.10.2016 (M8326)


11.11.2016 (M8320)

ERFOLGREICHES ONLINE-MARKETING: UNTERNEHMENS- UND VERTRIEBS-STRATEGIEN IM INTERNET

950 Euro 06.–07.07.2016 (M8217)

16.–17.09.2016 (M8317)

CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)

950 Euro 22.–23.06.2016 (M8208)

14.–15.10.2016 (M8308)


21.–22.10.2016 (M8307)BPS-PRÜFUNG

12.02.2016 (M8107)


950 Euro 04.–05.03.2016 (M8205)

05.–06.10.2016 (M8305)


22.–23.06.2016 (M8283) 30.09.–01.10.2016 (M8306) 25.–26.11.2016 (M8385)

AIKIDO: KONFLIKTE IN SYNERGIEN VERWANDELN

490 Euro 21.07.2016 (M8201)


950 Euro 21.–22.10.2016 (M8327)


950 Euro 08.–09.07.2016 (M8228)


950 Euro 29.–30.04.2016 (M8291)

03.–04.06.2016 (M8258) 28.–29.09.2016 (M8358) 30.11.–01.12.2016 (M8382) 11.–12.01.2017 (M8383)


06.–07.04.2016 (M8284) 08.–09.06.2016 (M8285) 19.–20.10.2016 (M8348)


25.–26.11.2016 (M8330)

KREATIVITÄT IN DER PROJEKTARBEIT 950 Euro 15.–16.07.2016 (M8232)

30.11.–01.12.2016 (M8332)


490 Euro 13.06.2016 (M8252)

11.02.2017 (M8352)

53Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 SEMINARE TRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG

ABLAUF UND RAHMENBEDINGUNGEN DER MEDIATION

15.–17.09.2016 (M8300)

SEMINARE

STRATEGISCHES MARKETING 950 Euro 15.–16.03.2016 (M8261)

28.–29.10.2016 (M8361)

STRATEGISCHER MANAGER: ANGRIFF UND VERTEIDIGUNG

490 Euro 21.07.2016 (M8259)


950 Euro 13.–14.07.2016 (M8256)

20.–21.01.2017 (M8356)

PROZESSMANAGEMENT II 950 Euro 15.–16.04.2016 (M8250)

02.–03.12.2016 (M8350)

RECHT IN DER MEDIATION 950 Euro 12.–13.02.2016 (M8174)

10.–12.02.2017 (M8451)


09.–10.11.2016 (M8349)

PROJEKTCONTROLLING 950 Euro 22.–23.07.2016 (M8246)

25.–26.11.2016 (M8346)

PROJEKTE AUS DER KRISE RETTEN 950 Euro 13.–14.04.2016 (M8247)

09.–10.12.2016 (M8347)

PERSÖNLICHE KOMPETENZ UND ROLLEN-VERSTÄNDNIS DES MEDIATORS

950 Euro 21.–22.12.2016 (M8344)


21.–22.10.2016 (M8237) 21.–22.12.2016 (M8384)


05.–06.10.2016 (M8338) 25.–26.01.2017 (M8381)


16.–17.12.2016 (M8335)

GESPRÄCHSFÜHRUNG UND KOMMUNIKATIONSTECHNIKEN

950 Euro 27.–28.04.2016 (M8222)

LERNEN LERNEN 490 Euro 08.06.2016 (M8234)

TRIADISCHES COACHING 950 Euro 13.–14.05.2016 (M8270)


TRAINER- UND BERATERKOMPETENZEN II 950 Euro 27.–28.04.2016 (M8269)

29.–30.06.2016 (M8288) 07.–08.10.2016 (M8369)

IT & TECHNIK FÜR WEBINARE UND SOCIAL MEDIAab Juli 2016 im Programm

KAMERATRAINING: SELBST-PRÄSENTATION & TEXTKONZIPIERUNGab Juli 2016 im Programm

BERATERKOMPETENZEN I 1.350 Euro 01.–03.02.2016 (M8290)

10.–12.03.2016 (M8203) 14.–16.06.2016 (M8281) 14.–16.07.2016 (M8282) 15.–17.09.2016 (M8303)

54

www.zww.uni-augsburg.de/newsletter

ZWW-NEWSLETTERWEITERBILDUNG IM FOKUS

55Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4723 SEMINARE TRAINER/-INNEN- & BERATER/-INNEN-AUSBILDUNG

SEMINARE

POWERLEARNING 490 Euro 16.06.2016 (M8245)



TRAINERKOMPETENZEN I 1.350 Euro 14.–16.04.2016 (M8268)

22.–24.09.2016 (M8368)

SYSTEMISCHES KONFLIKTMANAGEMENT 950 Euro 09.–10.03.2016 (M8266)

24.–25.06.2016 (M8287) 25.–26.11.2016 (M8366)

SYSTEMISCHES COACHING 950 Euro 11.–12.05.2016 (M8264)

19.–20.10.2016 (M8364)

SYSTEMISCHES DENKEN UND HANDELN 950 Euro 20.–21.04.2016 (M8265)

30.09.–01.10.2016 (M8365)

NLP I–V NLP I 25.01.2016 (M8240)

NLP II 16.06.2016 (M8241) NLP III 14.07.2016 (M8242) NLP IV 29.09.2016 (M8340) NLP V 10.12.2016 (M8341)

DER CHANGE MASTERPLAN UND CHANGE MONITORING

21.–22.12.2016 (M8309)

”

”

Nach dem Motto: „The secretof getting ahead is getting started” ent-schloss ich mich im Sommer 2013 zur Ausbildung zum Strategie-Coach und zum Systemischen Berater am ZWW. Die Wahl für meine Weiterbildung fiel auf das ZWW, da das modulare System mir die notwendige Flexibilität ermöglichte. Bei den Seminaren habe ich die Mischung aus Theorie und praktischen Übungsteilen als sehr abwechslungsreich empfunden. Auch der Austausch in den wechselnden Semi-nargruppen und die Chance zum Networ-king mit den Trainern und Mitarbeitern vom ZWW halte ich für sehr gewinnbringend. Das Gelernte kann ich direkt in meinen Ar-beitsalltag einbringen und so den Transfer in die Praxis sicherstellen. Auch jetzt nach dem Abschluss meiner Weiterbildung habe ich die Möglichkeit an verschiedenen Vor-tragsreihen teilzunehmen, um in Kontakt zu bleiben.

Dr. (RAEN) Diana SeiboldHead of Allianz Management Institute SE Academy/Allianz SE

Der Zertifikatskurs Systemische Beratung hat meine Erwartungen voll er-füllt! Er vermittelt einen sehr guten Ein-blick in die Thematik. Mein Wunsch: eine Folge-Reihe zur Vertiefung.

Oliver Grasnick


950 Euro 29.–30.04.2016 (M8257)

02.–03.12.2016 (M8357)

TEILNEHMERAKTIVIERUNG 950 Euro 12.–13.07.2016 (M8267)

27.–28.01.2017 (M8367)

56 CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT

57CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT

Fundierte Qualifikation und strikte Praxiso-rientierungBereits seit 2000 ist das ZWW auch der füh-rende Anbieter für universitäre finanzwirt-schaftliche Weiterbildung im süddeutschen Raum. Basierend auf der Kombination von fachspezifischen Kompetenzen aus Wissen-schaft und Wirtschaft, gewährleisten wir mit unseren hochkarätigen Dozentinnen und Dozenten die fundierte und praxisorientierte Qualifikation unserer Teilnehmer/-innen. Unser Kursangebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Finanzbereichen vonUnternehmen, Banken und Versicherun-gen, aber auch an Geschäftsführer/-innen, Wirtschaftsprüfer/-innen, Steuer- und Unter-nehmensberater/-innen sowie an Aufsichts-rätinnen und Aufsichtsräte. Dabei haben un-sere Teilnehmer/-innen die Möglichkeit, sich bei den Finanz-Zertifikatskursen mit einem Universitätszertifikat zu qualifizieren, oder sich bei offenen Seminarangeboten und Vor-tragsveranstaltungen zu aktuellen Themen weiterzubilden. Nachhaltige Weiterbildung Um den nachhaltigen Erfolg unserer Wei-terbildungen zu garantieren, veranstalten wir weiterführende Dinner Speeches und Vortragsveranstaltungen oder laden unsere Teilnehmer/-innen nach absolviertem Kurs-programm ins Finance-Alumni-Netzwerk ein, in dem die Möglichkeit besteht, den Kontakt zu ehemaligen Kurskollegen/-innen aufrecht-

zuhalten, Fachkollegen/-innen zu treffen und sich ein persönliches Netzwerk zu schaffen.

Topthemen 20162016 veranstaltet der Bereich Corporate Fi-nance und Risk Management Kurse und Se-minare zu den Themen Risikomanagement und Compliance, Unternehmensfinanzierung sowie Rechnungslegung & Controlling.

Übersicht des Kursangebots aus dem Bereich CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT

ZERTIFIKATSKURSERiskManager/-in (Univ.)Risk- und Compliance Officer (Univ.)Finanz-Manager/-in (Univ.)IAS/IFRS Accountant (Univ.)Finanz- und Risikomanager/-in im Gesundheitswesen (Univ.)Beteiligungscontroller/-in (Univ.)

SEMINARECompliance-SeminarFinanzierungsformenFinanzmanagementIFRS-UpdateInternational FinancePersonalrisikomanagementProduct ComplianceRating- und FinanzierungsstrategienRechnungslegung & ControllingRisikocontrollingWertpapiermanagement

CORPORATE FINANCE &RISK MANAGEMENT

58 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.de/financeCORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT OFFENES SEMINARPROGRAMM

Bilden Sie sich mit unserem offenen finanzwirtschaftlichen Seminarprogramm in Ihrem Fachgebiet weiter!

COMPLIANCE-SEMINAR Dr. Oliver Sahan, Roxin Rechtsanwälte LLP 595 Euro (1 Tag) 15.01.2016

01.07.2016

PERSONALRISIKOMANAGEMENT Prof. Dr. Thomas Berger,

Duale Hochschule Baden-Württemberg 595 Euro (1 Tag) 16.01.2016

02.07.2016

RATING- UND FINANZIERUNGSSTRATEGIEN Prof. Dr. Wolfgang Hauke,

Hochschule Kempten 1.250 Euro (2 Tage) 13.–14.04.2016

11.–12.11.2016

PRODUCT COMPLIANCE u. a. Prof. Dr. Thomas Klindt, Noerr LLP;

Holger Brandt, Fujitsu 1.450 Euro (2 Tage) 10.–11.05.2016

02.07.2016

FINANZIERUNGSFORMEN Dr. Ingo Natusch,

Prüfungsverband deutscher Banken e. V. 1.250 Euro (2 Tage)

RECHNUNGSLEGUNG & CONTROLLING Manfred Hilebrand,

Trainer, Projektleiter am ZWW, CINA 1.250 Euro (2 Tage) 24.–25.06.2016

28.–29.10.2016

FINANZMANAGEMENT Dr. Christoph Hesselmann,

Nature Publishing Group, London 1.250 Euro (2 Tage) 22.04.2016

07.10.2016

RISIKOCONTROLLING Prof. Dr. Thomas Berger,

Duale Hochschule Baden-Württemberg 1.250 Euro (2 Tage) 14.–15.06.2016

23.–24.09.2016

WERTPAPIERMANAGEMENT Prof. Dr. Wolfgang Hauke,

Hochschule Kempten 1.250 Euro (2 Tage)

03.–04.06.2016 25.–26.11.2016

IFRS-UPDATE Manfred Hilebrand,

Trainer, Bereichsleiter am ZWW, CINA 950 Euro (2 Tage)

INTERNATIONAL FINANCE Dr. Stefan Bund,

Portigon Financial Services, London 1.250 Euro (2 Tage) 17.06.2016

02.12.2016

OFFENES FINANZWIRTSCHAFTLICHES SEMINARPROGRAMM

www.zww.uni-augsburg.de/finance

Termine und ausführliche Informationen:

IHR VORTEIL

- 5 % Frühbucherrabatt (Stichtag siehe www.zww.uni-augsburg.de/finance)- 10 % Rabatt für Alumni der Universität Augsburg- 15 % Rabatt für Mitglieder des Alumni-Vereins


DR. WALBURGA SCHETTGEN-SARCHER

MANUEL LITZA

INTERVIEW

Bereichsleiterin CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT

Bereichsmanager CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT

Was macht die finanzwirtschaftliche Weiterbil-dung am ZWW besonders?Dr. Schettgen-Sarcher: Die finanzwirtschaftliche Weiterbildung am ZWW versucht immer am Puls der Zeit zu sein und aktuelle Themen aus dem Bereich Wirtschaft und Finanzen aufzugreifen. So entstand damals, als die Bankenregulierung mit Basel II verschärft wurde und im Zuge dessen das Thema Rating stark an Bedeutung gewann, der Zertifikatskurs Rating-Analyst (Univ.) – als erster seiner Art! Mit dem Aufkommen der internationalen Rech-nungslegung Anfang des neuen Jahrtausends wurde auch bei uns ab 2004 der Zertifikatskurs IAS/IFRS Accountant (Univ.) angeboten. Und mit dem Ausbruch der Finanzkrise, als klar wurde, dass die Risikomanagementsysteme vieler Unternehmen unzureichend sind, wurde am ZWW 2007 erstmalig der Zertifikatskurs RiskManager (Univ.) angeboten. Schließlich bieten wir in Ko-operation mit der juristischen Weiterbildung des ZWW seit 2011 den universitären Zertifikatskurs Compliance Officer (Univ.) an, mit welchem wir auf die zunehmende Relevanz der Thematik Com-pliance reagiert haben.

Was zeichnet das Kursprogramm der finanzwirt-schaftlichen Weiterbildung aus?Litza: Neben unseren Themen und sorgfältig aus-gewählten Dozenten zeichnet sich unser Weiterbil-dungsangebot vor allem durch unseren umfangrei-chen Service und die warme, offene Atmosphäre am ZWW aus. Unser Ziel ist, dass sich jede Teil-nehmerin und jeder Teilnehmer absolut wohlfühlt und sich in Ruhe dem Kursinhalt widmen kann, ohne sich Sorgen um Verpflegung, Aufenthalt oder Organisatorisches zu machen. Zudem haben die Teilnehmer bei uns die Chance, nach Kursteilnah-me in unseren Finance-Alumni-Verein einzutreten und sich ein fachliches Netzwerk aufzubauen so-wie durch unsere finanzwirtschaftliche Vortrags-reihe Finance Experts Speaker Series stets das Neueste aus der Welt der Finanzen zu erfahren.

Wie garantieren die Kurse die praktische An-wendbarkeit des erlernten Inhalts?Dr. Schettgen-Sarcher: Die theoretischen Grund-lagen werden durch unsere Dozenten ausführlich und verständlich, aber immer auch lebendig, er-klärt. Dabei setzen diese verschiedenste Medien ein und nutzen Diskussionen und das Gespräch mit den Teilnehmern, um Inhalte zu vertiefen. Des Weiteren unterstützen Fallstudien und Praxisbei-spiele unsere und Teilnehmer, das Erlernte selbst in die Tat umzusetzen. Nicht zuletzt stehen unsere Dozenten für jegliche fachliche Fragen zur Verfü-gung. Als Experten aus der Praxis und der Wis-senschaft bereiten sie unsere Teilnehmer auf die bestmögliche Umsetzung der erlernten Inhalte vor.

Ihre Zertifikatskurse schließen mit einem Univer-sitätszertifikat ab. Welchen Vorteil hat dies für die Teilnehmenden?Litza: Das Zertifikat einer Universität signalisiert die Wertigkeit der Weiterbildung. Als universitä-rer Weiterbildungsanbieter sind wir verpflichtet, Inhalte auf akademischem Niveau zu vermitteln und neueste Erkenntnisse zu berücksichtigen. Die Kursinhalte sind dementsprechend fundiert und aktuell. Dies gewährleisten wir durch unsere Dozenten, die meist selbst von Universitäten oder Fachhochschulen stammen oder dort gelehrt ha-ben und jetzt in der Wirtschaft tätig sind. Die Teil-nehmer können sich daher darauf verlassen, eine „First Class“-Weiterbildung zu besuchen. Diese Qualität der Weiterbildung wird auch am Arbeits-markt so wahrgenommen. Ihre Karrierechancen können Sie mit einem Universitätszertifikat also enorm steigern!

60 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.de/financeCORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT ZERTIFIKATSKURSE

Im Zuge der Schuldenkrise und der weltpolitischen Entwicklungen gewinnt das Risikomanagement in der wertorientierten Unternehmensführung zu-nehmend an Bedeutung. So hat die Finanzkrise verdeutlicht, dass verschiedene Maßnahmen zur Verbesserung des bestehenden Risikomanage-ments ergriffen werden müssen, um weiteren Un-sicherheiten begegnen zu können. Dies gilt nicht nur für große kapitalmarktorientierte, sondern auch für kleine und mittlere Unternehmen. Der Unternehmenserfolg ist in hohem Maße da-von abhängig, wie Chancen und Risiken gegen-einander abgewogen werden. Risikoorientiertes Handeln stellt einen ganzheitlichen Ansatz im Unternehmen dar, der alle Bereiche eines Unter-nehmens umfasst und als wesentlicher Hebel zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Unter-nehmen dient. Der Zertifikatskurs RiskManager/-in (Univ.) ver-mittelt die Grundlagen eines modernen Risikoma-nagements. Im Kurs lernen Sie, wie Risiken in Un-ternehmen frühzeitig identifiziert, richtig bewertet und aggregiert werden, um schließlich geeignete Risikobewältigungsmaßnahmen entwickeln zu können. Neben den grundlegenden Fähigkeiten eines Risiko-Managers vermittelt der Kurs auch die nötigen statistischen Grundlagen und inten-

siviert die Thematik in verschiedenen Unterneh-mensbereichen (z. B. Financial Risk Management und Lieferantenrisikomanagement). Der Kurs zeigt zudem die Verknüpfung von Risikomanagement mit speziellen Anwendungsfeldern (z. B. Rating-Strategien, Compliance) auf.

www.zww.uni-augsburg.de/risk

- Risikomanager/-innen - Risikoanalysten/-innen - Controller/-innen - Qualitätsmanager/-innen - Geschäftsführer/-innen - Consultants - Mitarbeiter/-innen aus den Bereichen Audit, IKS, Revision, Compliance, Rechnungswesen, Revision

5.950 Euro (für 11 Tage) 5 % Frühbucherrabatt 10 % Rabatt für Alumni der Universität Augsburg 15 % Rabatt für Mitglieder des Alumni-Vereins Dieser Kurs kann auch in 2 Teilbeträgen gezahlt werden. Der erste Teilbetrag wird vor Kursstart fällig, der zweite Teilbetrag zur Mitte des Kurses.

Starttermin SS 21.04.2016 Starttermin WS 20.10.2016

- Dinner Speech mit Abendessen - Pausengetränke und Snacks - Skripten und Begleitliteratur - Prüfungsgebühr

- Präsentation der Fallstudie - schriftliche Prüfung

Zertifikat der Universität Augsburg „RiskManager/-in (Univ.)“

RISKMANAGER/-IN (UNIV.)

SEIT 2007 IM ANGEBOT

ZERTIFIKATSKURS

Risk Manager/-in (Univ.)

Personalrisikomanagement

12 Module

Lieferantenrisikomanagement

Compliance

Corporate Governance

Spezielle Anwendungsfelder

Financial Risk Management

Risikobewältigung und Versicherungen

Risikoaggregation

Messverfahren im Risikomanagement

Risikoanalyse

Rechtlicher Rahmen, Organisation und psychologische Aspekte

Theoretische Grundlagen desRisikomanagements

Fallstudie

61Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598-4730 ZERTIFIKATSKURSE CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT

VOR KURSSTART MODUL 3 MODUL 6

MODUL 1 MODUL 4

MODUL 7

MODUL 2

MODUL 5 MODUL 8

EINFÜHRUNGSLITERATURDamit Sie ohne Probleme in den Zertifikatskurs RiskManager/-in (Univ.) einsteigen können, erhal-ten Sie von uns vor Kursbeginn Einführungslitera-tur zum Thema Risikomanagement, welche von unseren Dozentinnen und Dozenten verfasst wur-de und Sie somit optimal auf den Kurs vorbereitet.

RISIKOANALYSE: IDENTIFIKATION UND BEWERTUNG VON RISIKENBei der Risikoanalyse werden alle auf das Unter-nehmen einwirkenden Einzelrisiken systematisch identifiziert und anschließend hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und quantitativen Aus-wirkungen bewertet.

RISIKOBEWÄLTIGUNG UND VERSICHERUN-GEN, TOTAL COST-OF-RISK-ANSATZIn diesem Modul lernen Sie die „originären“ Aufgaben einer Risikomanagerin/eines Risikoma-nagers – die Bewältigung von Risiken – kennen und werden eine Fülle von möglichen Risikobe-wältigungsmaßnahmen einschätzen lernen. Dabei werden die verschiedenen Risikokosten im Rah-men des Total Cost-of-Risk-Ansatzes erläutert und anhand von Beispielen veranschaulicht.THEORETISCHE GRUNDLAGEN DES

RISIKOMANAGEMENTSIn diesem Modul werden die theoretischen Grund-lagen für die nachfolgenden Module vermittelt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den statistischen Grundlagen, vor allem der Wahrscheinlichkeits-theorie.

MESSVERFAHREN IM RISIKO-MANAGEMENTDie Betrachtung des Verhältnisses von Ertrag und Risiko ist zentraler Bestandteil eines Risiko-managementprozesses. In diesem Modul werden traditionelle und risikoadjustierten Performance-kennzahlen vermittelt. In einem Exkurs wird auf psychologische Aspekte bei der Risikowahrneh-mung eingegangen.

FINANCIAL RISK MANAGEMENTDas Modul befasst sich mit Risikomanagement als zentrale Funktion zur Shareholder Value Op-timierung. Dies beinhaltet unter anderem Fixed-Income-Risiken, Währungs-, Aktien und Kreditri-siken.

RECHTLICHER RAHMEN, ORGANISATION UND PSYCHOLOGISCHE ASPEKTEDas Modul vermittelt die wesentlichen recht-lichen und aufsichtsrechtlichen Regelungen im Bereich des Risikomanagements sowie angren-zender rechtlicher Anforderungen, welche die Rahmenbedingungen und Anforderungen des Risikomanagements definieren. Auch der Aufbau und die Organisation eines effektiven Risikoma-nagements und psychologische Aspekte sind Be-standteile des Moduls.

RISIKOAGGREGATION MIT SIMULATIONS-SOFTWAREIm Mittelpunkt steht die Durchführung einer Risi-koaggregation mittels Monte-Carlo-Simulationen. Hierzu wird auf die Simulationssoftware @RISK von Palisade, die als Excel Add-in fungiert, zu-rückgegriffen, um eine einfache und praxisnahe Umsetzung einer Monte-Carlo-Simulation in ge-wohnter Excel-Umgebung zu ermöglichen.

SPEZIELLE ANWENDUNGSFELDER: RATING-STRATEGIEN, FINANZIERUNG, SANIERUNGENThema des Moduls sind die vielen Schnittstellen von z. B. Rating und Risikomanagement. Dabei wird u.a. die Methodik für die Erstellung von Rating-Prognosen erläutert, die die zukünftige Entwicklung des Ratings beschreiben und so mög-licherweise bestehenden Handlungsbedarf für die Unternehmensstrategie aufzeigen.


MODUL 9

MODUL 12

MODUL 10

FALLSTUDIE

DOZENTEN U. A.

MODUL 11

CORPORATE GOVERNANCE BEIM RISIKOMANAGEMENTDas Modul bietet einen Überblick über den ge-samten Bereich der Corporate Governance. Es werden die Mechanismen der Corporate Gover-nance aufgezeigt und ihre Wirkungsweisen im Kontext von Unsicherheit und Risiko bei unterneh-merischen Entscheidungen analysiert.

PERSONALRISIKOMANAGEMENTDas Modul behandelt die möglichen Instrumente und Verfahren zur Analyse und Bewertung von Personalrisiken. Auch die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zum betrieblichen Risikomanage-ment werden beleuchtet.

bereichen und externen Partnern identifiziert und bewertet werden können, um anschließend geeig-nete Risikobewältigungsmaßnahmen einzuleiten.

COMPLIANCEIn diesem Modul wird die Verbindung zwischen Compliance und Risk Management beleuchtet. Es behandelt regulatorische Risiken und zeigt, wie durch eine richtige Risikoanalyse und entspre-chende Compliance-Maßnahmen Risiken mini-miert werden können.

PRAKTISCHE UMSETZUNG DES RISK MANAGEMENTS: UNTERNEHMENS-FALLSTUDIE In Kleingruppen wird das fiktive Unternehmen „Hofer Kunststoffteile GmbH“ analysiert. Im operativen Teil sollen die Unternehmensrisiken identifiziert und bewertet sowie Risikobewälti-gungsstrategien abgeleitet werden. Im strategi-schen Teil soll die strategische Ausrichtung des Unternehmens analysiert und Verbesserungsmög-lichkeiten aufgezeigt werden.

- Prof. Dr. Thomas Berger, Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart- Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen- Asmus Carstensen, Daimler AG- Prof. Dr. Christian Klein, Universität Kassel- Dr. Niklas Lampenius, Universität Hohenheim- Dr. Oliver Sahan, Roxin Rechtsanwälte LLP- Dr. Marc Wagner, IBM Global Business Services- Prof. Dr. Marco Wilkens, Universität Augsburg- Marco Wolfrum, FutureValue AG

LIEFERANTENRISIKOMANAGEMENTDas Modul befasst sich mit dem Risikomanage-ment im Bereich Lieferanten und zeigt Ihnen auf, wie kritische Lieferanten in enger Zusammenar-beit mit verschiedenen internen Unternehmens-

- Compliance Officer (Univ.), Seite 76- Finanz-Manager (Univ.), Seite 64- Finanz- und Risikomanager im Gesundheitswesen (Univ.), www.zww.uni-augsburg.de - Risk- und Compliance Officer (Univ.), www.zww.uni-augsburg.de

Folgende Kurse könnten Sie auch interessieren:

Der Zertifikatskurs ist für mich eine absolute Bereicherung gewesen. Am Anfang stand sicherlich auch ein wenig Skepsis, nach Jahren der Praxis wieder die Schulbank zu drücken. Die stellte sich aber als unbegründet heraus. Letztendlich bietet der Kurs das, was ich persönlich im Studium vermisst habe: Das Studieren in kleiner Gruppe. Neben der reinen Stoffvermittlung gab es ausreichend Gelegenheit, sich intensiv über Themen und Fragestellungen mit dem Referenten und den Mitstreitern auszutauschen. Der Dialog macht Spaß, fördert den Lernprozess und intensiviert den Kontakt in der Gruppe.

Georg Manthey, Key Account Manager, Allianz Global Corporate and Speciality, Köln

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Der Zertifikatskurs RiskManager (Univ.) am ZWW der Universität Augsburg hat mir als langjährigem Verantwortlichen für Risk- und Insurance Managementfunktionen bei verschiedenen Industriekonzernen – und damit aus der Praxis kommend – einen wertvollen und wissenschaftlich sehr fundier-ten Bezug zu meiner täglichen Arbeit vermittelt und mich damit wieder auf den neuesten Stand gebracht. Ich habe mich lange international nach einer geeigneten Weiterbildung umgesehen und bin dann zum Schluss gekommen, dass das ZWW derzeit als einzige Bildungseinrichtung im deutschsprachigen Raum die volle Bandbreite des Themenspektrums „Enterprise Risk Management“ innerhalb eines sehr kompakten Zeitrahmens abdeckt und dies zu einem fairen Studienpreis. Ferner war mir bei der Auswahl des Zertifikatskurses wichtig, dass die Dozenten zu den führenden Köpfen in ihren Spezialgebieten gehören. Hier kommt der Universität Augsburg ihr exzellenter Ruf als beste Weiterbildungs-Universität Deutschlands zugute. Mein größter Zugewinn nach Absolvierung des Kurses: neben der breiteren Wissensbasis vor allem die hohe Akzeptanz z. B. bei Klienten in fachlicher Hinsicht.

Patrick Starke, Managing Partner, Starke & Cie GmbH, Basel/Schweiz

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ZERTIFIKATSKURS

FINANZ-MANAGER/-IN (UNIV.)www.zww.uni-augsburg.de/fm

- Fach- und Führungskräfte im Finanzbereich aus Unternehmen aller Branchen - Fach- und Führungskräfte im Finanzbereich aus Versicherungen, Banken und Beteiligungsgesellschaften - Steuerberater/-innen und Wirtschaftsprüfer/-innen - Unternehmensberater/-innen

5.950 Euro (für 10 Tage) 5 % Frühbucherrabatt 10 % Rabatt für Alumni der Universität Augsburg 15 % Rabatt für Mitglieder des Alumni-Vereins Dieser Kurs kann auch in 2 Teilbeträgen gezahlt werden. Der erste Teilbetrag wird vor Kursstart fällig, der zweite Teilbetrag zur Mitte des Kurses.


- Dinner Speech mit Abendessen - Pausengetränke und Snacks - Skripten - Prüfungsgebühr

schriftliche Abschlussprüfung Zertifikat der Universität Augsburg

„Finanz-Manager/-in (Univ.)“

Aufgrund einer im Zuge der Finanzkrise restrikti-veren Kreditvergabepolitik der Banken sind Unter-nehmen bei Kapitalbedarf vermehrt auf alterna-tive Finanzierungsformen angewiesen. Vor allem für Unternehmen, die nicht genügend Sicherhei-ten aufweisen können, sind alternative Finan-zierungsformen die einzige Möglichkeit, frisches Kapital zu erhalten. Diese Entwicklung hat eine Ausdifferenzierung der Unternehmensfinanzie-rung zur Folge. Um die Unternehmensfinanzierung in ihrer Ganzheitlichkeit zu erfassen und für das Unternehmen bestmöglich aufzustellen, sind je-doch fundiertes Wissen und Können erforderlich, welche auf Synergien und bereichsübergreifendes Handeln bauen.

Der Zertifikatskurs Finanz-Manager/-in (Univ.) geht von einer ganzheitlichen Sichtweise aus und beleuchtet anschließend die einzelnen Fragestel-lungen der Unternehmensfinanzierung:- Das Finanzmanagement im klassischen Sinne- Die Finanzierung durch „alternative“ Finanzierungsformen- Rating- und Finanzierungsstrategien- Die länderübergreifende Finanzierung (International Finance)- Das WertpapiermanagementDen Rahmen bildet die Sichtweise auf das Ge-samtunternehmen und das Zusammenspiel der einzelnen Unternehmensbereiche. Im Programm berücksichtigt wird auch der internationale As-pekt, der durch die Globalisierung für immer mehr Unternehmen relevant wird.

Der Zertifikatskurs Finanz-Manager (Univ.) bietet einen sehr guten und kompakten Überblick über die vielfältigen Aspekte der Unternehmensfinanzierung aus Unternehmenssicht. Hochengagierte Dozenten aus der Praxis vermitteln sehr anschaulich die theoretischen Grundla-gen und zugleich die praktische Bedeutung verschiedener Finanzierungsarten. Hervorzuheben ist darüber hinaus die perfekte organisatorische Betreuung des Kurses sowie die sehr angenehme Kursatmosphäre, die einen interessanten Gedankenaustausch ermöglichte. Meine Erwartungen in den Kurs wurden somit vollauf erfüllt.

Stefan Fritz, Manager Finanzkommunikation, UBJ. GmbH, Hamburg

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MODUL 3

MODUL 5

MODUL 1 MODUL 4

MODUL 2

RATING- UND FINANZIERUNGSSTRATEGIEN- Grundlagen: Stand der Rating-Verfahren und methodische Perspektiven - Risikogerechte Finanzierung und Bewertung- Die Rating-Strategie oder Ansatzpunkte zur Optimierung des Ratings und der Finanzierung- Vorgehensplan zur Entwicklung einer Rating- Strategie- Beurteilung und Bewertung von Ratingstrategien

WERTPAPIERMANAGEMENT- Grundlagen des Wertpapiermanagements- Bewertung und Management von festverzinslichen Wertpapieren- Bewertung und Management von Aktien- Bewertung und Management von Optionen

FINANZMANAGEMENT- Aufgabenbereiche und Ziele des Finanz- managements - Finanzplanung - Berücksichtigung des Risikos in der Investitions- entscheidung - Überblick über die Verfahren der Unternehmens- bewertung - Gewinn- und Dividendendiskontierungsmodelle - Discounted Cashflow-Methoden - Wertorientierte Unternehmenssteuerung - Bestimmung des Fortführungswertes - Multiplikatormethoden

INTERNATIONAL FINANCE- Globales finanzwirtschaftliches Umfeld- Währungssystem, Zahlungsbilanz und Devisenmarkt- Währungsderivate (z. B. Währungsoptionen und Währungsswaps)- Risiken internationaler Unternehmen, insbesondere Währungsrisiken- Hedging- Internationales Steuermanagement- Investitionsentscheidungen internationaler Unternehmen- Finanzierung multinationaler Unternehmen- Internationales Finanz- und Cash-Management

FINANZIERUNGSFORMEN- Eigenfinanzierung- Fremdfinanzierung- Mezzanine-Finanzierungsformen- Covenants (Nebenabreden)- Finanzierung 2.0- Rekapitalisierung und Umschuldung in der Krise

DOZENTEN U. A.

- Prof. Dr. Wolfgang Hauke, Hochschule Kempten- Dr. Christoph Hesselmann, Nature Publishing Group, London- Dr. Ingo Natusch, Prüfungsverband deutscher Banken e.V., Köln- Prof. Dr. Stefan Stöckl, ICN Business School Nancy/Metz (Grande école)

- RiskManager/-in (Univ.), Seite 60- Finanz- und Risikomanager/-in im Gesundheitswesen (Univ.), www.zww.uni-augsburg.de


Finanz-Manager/-in (Univ.)

International Finance

Wertpapiermanagement

Rating- und Finanzierungsstrategien

Finanzierungsformen

Finanzmanagement

5 Module


FINANCE EXPERTS SPEAKER SERIESDie finanzwirtschaftliche Vortragsreihe des ZWW

Wie sehr die Wirtschaft von der Finanzwelt ab-hängt, hat die vergangene Finanzkrise verdeut-licht. Ausgehend von der Subprime-Krise auf dem US-amerikanischen Immobilienmarkt hat sich die schlimmste Krise seit Jahrzehnten über den Finanzsektor von einer Banken- zu einer ve-ritablen Staatsschuldenkrise entwickelt, infolge derer ganze Volkswirtschaften vor dem Abgrund standen. Es hat sich gezeigt, wie wichtig es ist, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und Gefah-ren rechtzeitig zu bannen.

Mit unserer finanzwirtschaftlichen Veranstal-tungsreihe Finance Experts Speaker Series bieten wir Experten aus dem Finanzbereich ein span-nendes Forum, in welchem Themen rund um die Finanzwelt von kompetenten Referenten aus Wis-senschaft und Wirtschaft präsentiert und zusam-men mit Ihnen diskutiert werden können. Lernen Sie bei unserer Finance Experts Speaker Series finanzwirtschaftliche Entwicklungen und Trends frühzeitig kennen und holen Sie sich neue Einbli-cke in die Welt der Finanzen. Nutzen Sie auch die Chance zum Netzwerken und diskutieren Sie nach dem Vortrag mit anderen Experten aus Wissen-schaft und Praxis beim gemütlichen Get-together.

Wir bedanken uns bei dem Experten für Financi-al Responsibility der Universität Augsburg e. V./ Rating-Analysten der Universität Augsburg e. V. für das Sponsoring der Vortragsreihe.

Dr. Theo Waigel bei der Finance Experts Speaker Series

Thema: Compliance – Erfahrungen als Monitor eines deutschen Unternehmens

67CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT

Finance Experts Speaker Series im Mai 2014

Thema: Finanzstrategie der KUKA AG im aktuellen Umfeld

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Peter Mohnen, Mitglied des Vorstands, Finanzen und Controlling (CFO), KUKA AG

bei der Finance Experts Speaker Series

CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT

69

UWE FALK, MBA

INTERVIEW

Head of Treasury, BayWa AG

Wie wirken sich die internationale Schuldenkrise und weltpolitische Ereignisse auf die Unterneh-mensfinanzierung bzw. die Finanzstrategie von Unternehmen aus?Die unterschiedlichen Maßnahmen der EZB hat-ten zur Folge, dass seit Mitte 2011 die Zinsen im-mer weiter fielen. Der Markt wurde mit Liquidität überflutet, aus einem Anlagenotstand für Investo-ren wurde mit dem Erreichen von Negativzinsen in diesem Sommer eine Anlagekatastrophe. Diese Anlagekatstrophe spielt den kreditaufnehmenden Unternehmen jedoch in die Karten. Auf den Kapi-talmärkten sind unzählige Investoren mit sehr viel Liquidität und suchen händeringend nach Anlage-möglichkeiten. Das Thema Umschuldung der Verbindlichkeiten sollte in der momentanen Zeit auch auf der Agen-da der Unternehmen stehen, um sich langfristig Zugang zu Fremdkapital zu „historischen Tiefstän-den“ zu sichern.Ich sehe durch die aktuelle Krisensituation also eher positive Auswirkungen auf die Unterneh-mensfinanzierung. Nicht positiv wirken sich in der Tat die weltpoli-tischen Ereignisse auf Finanzierungsstrategien insbesondere auf Investitionsstrategien in den

betroffenen Regionen aus, denn politische Unsi-cherheiten waren schon immer ein Hemmschuh für Investitionen in den betroffenen Regionen.

Welchen besonderen Herausforderungen im Fi-nanzbereich müssen sich Unternehmen aktuell stellen?Die Herausforderungen im Finanzbereich sind immer etwas Besonderes! Denn Währungskurse sind volatil, Liquiditätsvorhersagen ähneln nicht selten dem Blick in eine Glaskugel, Rohstoffpreis-risiken und Zinsänderungsrisiken müssen ständig beachtet werden.

Welche Wandlungen hat der Treasury-Bereich in den letzten Jahren erfahren?Die aktuelle Kapitalmarktsituation hat leider be-deutend mehr Bürokratie hervorgebracht, z. B. die EMIR Verordnung. Man könnte ketzerisch sagen, dass die eingesparten Zinsen durch den regulato-rischen Mehraufwand eliminiert werden.Aber es gibt auch zahlreiche positive Wandlun-gen: z. B. die Weiterentwicklung der IT – Systeme, die Automatisierungsprozesse fördern. Oder die neuen Finanzierungsinstrumente zur Optimierung des Working Capitals.

Wie wichtig sehen sie Weiterbildungen im Be-reich Unternehmensfinanzierung und welchen Nutzen sehen Sie in solchen Weiterbildungskur-sen?Sehr wichtig. Das neutrale Vermitteln von den unterschiedlichsten Arten der Unternehmens-finanzierungen und deren Auswirkungen sind essentiell, um bei Finanzierungsgesprächen mit möglichen Kapitalgebern alle Auswirkungen rich-tig einschätzen zu können. Mit einem fundierten theoretischen Wissen kann es gelingen, für sein Unternehmen die richtige Finanzierungsart, die angemessene Höhe und eine an das operative Ge-schäft angepasste Tilgung zu erzielen.

Wo sehen Sie im Finanzbereich die Rolle des ZWW?In den Jahren 2008 und 2009 habe ich im ZWW den MBA Corporate Finance & Rating abgeschlos-sen. Das mir hierbei vermittelte Wissen hat mir in meinem beruflichen Leben sehr weitergeholfen. Ich denke, dass sich das ZWW weiter auch im Finanzbereich sehr stark auf die Vermittlung des theoretischen Wissens im Finanzbereich konzen-trieren sollte.

CORPORATE FINANCE & RISK MANAGEMENT


IAS/IFRS ACCOUNTANT (UNIV.)www.zww.uni-augsburg.de/ifrs

- Entscheidungsträger/-innen und Fachleute aus dem Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, der Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung - Analysten/-innen, Unternehmensberater/ -innen und Bilanzbuchhalter/-innen

4.250 Euro (für 9 Tage) 5 % Frühbucherrabatt 10 % Rabatt für Alumni der Universität Augsburg Dieser Kurs kann auch in 2 Teilbeträgen gezahlt werden. Der erste Teilbetrag wird vor Kursstart fällig, der zweite Teilbetrag zur Mitte des Kurses.

Starttermin 02.06.2016 Starttermin 27.10.2016

- Pausengetränke und Snacks - Skripten - Prüfungsgebühr - Textausgabe International Financial Reporting Standards (IFRS) von Wiley - aktuelle Auflage des Lehrbuchs „Internationale Rechnungslegung“ von Prof. Dr. Bernhard Pellens

schriftliche Abschlussprüfung Zertifikat der Universität Augsburg

„IAS/IFRS Accountant (Univ.)“

Im Jahr 2002 bestimmte die Europäische Union mit der sogenannten IAS-Verordnung (EU-Ver-ordnung 1606/2002), dass ab 2005 alle kapital-marktorientierten Mutterunternehmen mit Sitz in der EU ihren Konzernabschluss nach den Inter-national Financial Reporting Standards (IFRS) er-stellen müssen. Die Bundesregierung setzte diese Vorgabe 2004 in deutsches Recht so um, dass in Deutschland auch alle nicht kapitalmarktorientier-ten Unternehmen ab 2005 ihren Konzernabschluss entsprechend der IFRS bilanzieren können. Die dynamische Entwicklung der Rechnungslegung in den vergangenen Jahren und die zunehmende internationale Ausrichtung der Unternehmen führ-ten zudem dazu, dass sich spätestens seit dem Bi-lanzrechtsmodernisierungsgesetz auch die deut-sche Rechnungslegung immer mehr an den IFRS orientiert. Solide Kenntnisse der IFRS sind daher

unabdingbar für Fach- und Führungskräfte aus dem Rechnungswesen von nach IFRS bilanzieren-den Unternehmen und ein echter Vorteil für Fach- und Führungskräfte aus dem Rechnungswesen von rein nach HGB bilanzierenden Unternehmen.

Unser Zertifikatskurs IAS/IFRS Accountant (Univ.) vermittelt in sieben Modulen die wesentlichen Inhalte, Standards sowie Fragestellungen der in-ternationalen Rechnungslegung und zeigt, wie ein Konzernabschluss nach IFRS aufgestellt wird. Die praxisorientierte Wissensvermittlung im Seminar anhand von Fallstudien und Rechenbeispielen ver-deutlicht entscheidende Aspekte und hilft Ihnen, Sicherheit bei der Anwendung der internationalen Bilanzierungsstandards zu gewinnen. Nach erfolg-reichem Abschluss der Weiterbildung erhalten Sie das Universitätszertifikat IAS/IFRS Accountant (Univ.), mit welchem Sie Ihre neu erworbenen Kompetenzen dokumentieren und Ihr berufliches Profil schärfen können.

Beteiligungscontroller/-in (Univ.), Seite 72 Finanz-Manager/-in (Univ.), Seite 64


ZERTIFIKATSKURS

IAS/IFRS Accountant (Univ.)

IFRS und Controlling

Konzernabschluss nach IFRS

IFRS und latente Steuern

IFRS-Abschlussbestandteile

Ziele und Grundsätze der IFRS

Bilanzpositionen

ausgewählte Fragestellungen

Prax

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IFRS

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rund

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7 Module


Der Zertifikatskurs ist eine hervorragende Möglichkeit, die internationale Rechnungslegung kennenzulernen. Es kommen durchwegs sehr kompetente Dozenten zum Einsatz, die es verstehen, den Kursteilnehmern den Stoff näher zu bringen. Die Theorie wird dabei durch anschauliche Fall-beispiele aus der Praxis weiter vertieft, so dass man als Teilnehmer am Ende des Kurses dazu in der Lage ist, selbstständig mit dem Thema umzugehen. Die Betreuung durch das ZWW rund um die Weiterbildung sowie auch das Klima während der Weiterbildung war hervorragend.

Andreas Weidmüller, Leiter Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA, Nabburg

”MODUL 3

MODUL 5

MODUL 6

MODUL 7MODUL 1 MODUL 4

MODUL 2

AUSGEWÄHLTE FRAGESTELLUNGENGewinnrealisierung, aufgegebene Geschäftsbe-reiche, Leasing, Pensionsverpflichtungen, Finanz-instrumente, nahestehende Personen

PRAXISANWENDUNG DER IFRS

Damit Sie Sicherheit bei der Anwendung der Bi-lanzierungsregeln nach IFRS erhalten, werden im Praxismodul die Inhalte der Module 1 bis 4 mit-tels praxisorientierter Fallstudien wiederholt und vertieft.

ERSTANWENDUNG, CONTROLLING

Controlling-relevante IFRS-Einzelthemen und de-ren Auswirkungen auf das operative Controlling, Erfolgssteuerung unter IFRS, Auswirkungen der IFRS auf betriebliche Kennzahlen

KONZERNABSCHLUSS NACH IFRS

Grundlagen des Konzernabschlusses, Arten der Zusammenschlüsse, Konsolidierung, Unterneh-menszusammenschlüsse und Kapitalkonsolidie-rung, Währungsumrechnung im Konzernabschluss

EINFÜHRUNGTrue and Fair View, Bedeutung der IFRS: interna-tional, national, für KMU, Rahmenkonzept, Jah-resrechnung gemäß IAS 1, Ereignisse nach dem Bilanzstichtag gemäß IAS 10

IFRS ABSCHLUSSBESTANDTEILE Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrech-nung, Eigenkapitalveränderung, Zwischenbericht-erstattung, Segmentberichterstattung

BILANZBilanzpositionen: Ansatz- und Bewertungsvor-schriften, Vorräte, Sachanlagen und Immobilien, Immaterielle Werte und F&E, Unternehmenszu-sammenschluss und Goodwill, Verbindlichkeiten und Rückstellungen

DOZENTEN U. A.

- Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen- Manfred Hilebrand, CINA, Trainer, Projektleiter am ZWW- Prof. Dr. Gerald Preißler, Deutsche Gesellschaft für angewandtes Controlling mbH, München- StB/WP Elke Klopsch-Rauhut, KPMG, Augsburg


BETEILIGUNGSCONTROLLER/-IN (UNIV.)www.zww.uni-augsburg.de/beteiligungscontroller

- Fach- und Führungskräfte, die in Unter- nehmen, Versicherungen und Banken in den Bereichen Business Development, Controlling, Finance, M&A und Strategie tätig sind - Geschäftsführer/-innen

4.950 Euro 5 % Frühbucherrabatt 10 % Rabatt für Alumni der Universität Augsburg Dieser Kurs kann auch in 2 Teilbeträgen gezahlt werden. Der erste Teilbetrag wird vor Kursstart fällig, der zweite Teilbetrag zur Mitte des Kurses.


- Pausengetränke und Snacks - Seminarunterlagen - Prüfungsgebühr - aktuelle Auflage des Lehrbuchs „Beteiligungscontrolling“ von Prof. Dr. Anton Burger

- schriftliche Abschlussprüfung - Fallstudie

Zertifikat der Universität Augsburg „Beteiligungscontroller/-in (Univ.)“

Die europäische Unternehmenslandschaft wird zunehmend durch Holding- und Konzernstruktu-ren geprägt. Damit Beteiligungen und Tochter-gesellschaften einen entscheidenden Faktor zur Steigerung des Unternehmenserfolgs und des Unternehmenswertes darstellen, müssen diese auch auf die übergeordneten Ziele des Konzerns ausgerichtet werden. Dafür braucht es ein funk-tionierendes Beteiligungscontrolling, welches die Unternehmensbeteiligungen zielorientiert und ef-fektiv steuert und kontrolliert. Unser Zertifikatskurs Beteiligungscontroller/-in (Univ.) behandelt die Komplexität dieses Aufga-bengebietes und zeigt, wie ein Beteiligungscon-troller das Management der Tochtergesellschaf-ten effektiv und gewinnorientiert unterstützen und überwachen muss. Darüber hinaus werden neben den gesellschaftsrechtlichen Rechten und Pflichten auch Grundlagen wie die Bedeutung der

Beteiligungsquote, Synergieeffekte oder das Kon-zept des Beteiligungslebenszyklus aufgezeigt. Anhand von praxisbewährten Methoden der Be-teiligungsbewertung und bilanziellen Aspekten wird die Thematik des Beteiligungscontrollings gezielt erfasst und anschaulich erläutert. Darüber hinaus wird explizit auf spezielle Themen wie z. B. Compliance oder Rating- und Finanzierungstrate-gien von Unternehmen eingegangen.

IAS/IFRS Accountant (Univ.), Seite 70Finanz-Manager/-in (Univ.), Seite 64


ZERTIFIKATSKURS

Das Beteiligungscontrolling ist ein spezielles Gebiet im weiten Feld des Controllings, welches vom Beteiligungscontroller ein breites Fachwissen erfordert. Im Zertifikatskurs wird die-ses Fachwissen schwerpunktmäßig rund um den Beteiligungslebenszyklus sehr praxisnah und fundiert dargestellt. Daneben werden Schwerpunkte auf die Bereiche Bewertung, Konsolidie-rung, Gesellschaftsrecht und Compliance gelegt. Sowohl die Qualität der Referenten als auch der Aufbau des Kurses haben mir sehr dabei geholfen, einen kompletten Überblick über das spezielle Themengebiet Beteiligungscontrolling zu erhalten. Das persönliche Umfeld am ZWW und die intensive Gruppen-Zusammenarbeit haben das Übrige zu einer erfolgreichen Veranstaltung bei-getragen.

Mathias Lisch, Referent Controlling , Deutsche Messe, Hannover

”


MODUL 3

MODUL 5

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MODUL 7

MODUL 8

MODUL9MODUL 1

MODUL 4

MODUL 2

GESELLSCHAFTSRECHTLICHE ASPEKTE IM BETEILIGUNGSCONTROLLING- Gängige Rechtsformen für Gesellschaften inklusive Exkurs auf Europäische Gesellschaftsformen- Beteiligungsformen (offen/still) und Be- teiligungsquoten- Rechte und Pflichten der Gesellschafter und Geschäftsführer- Gremien (Beiräte, Gesellschafterdelegation), (mitbestimmte) Aufsichtsräte

BETEILIGUNGSBEWERTUNG UND IMPAIRMENTTEST- Unternehmensbewertung- Besonderheiten bei Akquisition und Carve out- Praxisbewährte Methoden der Beteiligungs- bewertung- Bilanzielle Aspekte und Methoden der Beteiligungsbuchwertüberprüfung

BETEILIGUNGSBEWERTUNG IN UNVOLL-KOMMENEN KAPITALMÄRKTEN- Grundlagen der Risikoanalyse- Von traditioneller Planung und Risikoanalyse zur Risikosimulation- Rating, aggregiertes Ertragsrisiko und risiko- gerechter Unternehmenswert

COMPLIANCE- Erkennen von Compliance-Risiken im M&A-Prozess- Absicherung von Compliance-Risiken- Kartellrechtliche Compliance im Transaktions- prozess- Praktische Probleme bei Carve-out und Clean-upRATING- UND FINANZIERUNGSSTRATEGIEN

- Rating-Verfahren und methodische Perspektiven- Risikogerechte Finanzierung und Bewertung- Rating-Strategien bzw. Ansatzpunkte zur Optimierung des Ratings und der Finanzierung- Vorgehensplan zur Entwicklung einer Rating- Strategie

ÜBERWACHUNG VON BETEILIGUNGEN UND REPORTING- Gesellschaftsrechtliche Rechte und Pflichten- Tools/Prozesse/Analysen/Kennzahlen- Akquisitions- und Integrationscontrolling- Laufende Überwachung der Beteiligung- Besonderheiten bei Mehrheitsbeteiligungen und Minderheiten

GRUNDLAGEN DES BETEILIGUNGS-CONTROLLINGS- Zentrale wirtschaftliche Entscheidungs- probleme der Beteiligungen- Beteiligungsquote und Squeeze-out- Principal-Agent-Probleme- Steuerung von Beteiligungen- Lebenszykluskonzept

AKQUISITION UND INTEGRATION NEUER TOCHTERGESELLSCHAFTEN- Prozessschritte und Beteiligte bei Akquisitionen- Aufgaben des Beteiligungscontrollers im Akquisitions- und Integrationsprozess- Ablauf einer Integration und Erfolgsfaktoren

RECHNUNGSLEGUNG- Konzernbegriff und Konsolidierungskreis - Beteiligungserwerb: Kaufpreisproblematik- Assoziierte Unternehmen: Equity-Methode - Tochterunternehmen: Vollkonsolidierung- Goodwillproblematik und Impairment

DOZENTEN U. A.

- Prof. Dr. Anton Burger, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt- Dr. Werner Gleißner/Marco Wolfrum, Future Value Group AG, Leinfelden-Echterdingen- Prof. Dr. Wolfgang Hauke, Hochschule Kempten- Dr. Franz Clemens Leisch, Baker & McKenzie, München - Dr. Roland Paarz, Siemens AG, München- Dr. Christian Räder, Scheidle & Partner, Augsburg- Dr. Karin Vomhof, Siemens AG, München

DESINVESTITIONEN UND CARVE OUT- Motive für den Verkauf- Ablauf und Beschreibung von Prozessschritten und Beteiligten bei einem Verkauf- Aufgaben des Beteiligungscontrollers im Verkaufsprozess- Ablauf eines Carve outs aus Sicht des Beteiligungscontrollers- Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Verkauf und mögliche Risiken

74 RECHT

75RECHT

Der Fachbereich Recht bietet seit vielenJahren eine kompetente rechtliche Qualifizie-rung für Juristen/-innen und Nichtjuristen/-innen an. Anwaltschaft und Unternehmens-juristen/-innen werden begleitet durch Fach-seminare, Grundlagenseminare, Seminaren zu F & E-Verträgen und zum Datenschutz im Unternehmen.Daneben bieten die Zertifikatskurse Drug Re-gulatory Affairs – Basic Course, Compliance Officer (Univ.), Medical Device Regulatory Af-fairs – Basic Course und Mediator/-in (Univ.) eine exzellente Qualifizierung und könnten der nächste Schritt in Ihrer Karriere sein.Für Rechtsanwälte/-innen und speziell für Berufseinsteiger/-innen finden regelmäßig Grundlagenveranstaltungen statt, die in The-menbereiche einführen, die in der grund-ständigen Ausbildung eines Juristen kaum behandelt werden. Insbesondere wird in die-sem Jahr wieder eine zweitägige Schulung zum Datenschutzrecht angeboten.

FÜR FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE www.zww.uni-augsburg.de/jura- Compliance Officer (Univ.)- Drug Regulatory Affairs- Medical Device Regulatory Affairs - Mediator/-in (Univ.)

FÜR RECHTSANWÄLTE/-INNENwww.zww.uni-augsburg.de/anwaltsseminare FachseminareFachanwaltsfortbildung

Aktuelle Termine der juristischen Seminare finden Sie unter: www.zww.uni-augsburg.de/de/kursangebot/legal-und-regulatory-affairs/Bitte beachten sie auch unsere halbjährlich erscheinende Broschüre.

WISSENSCHAFTLICHER BEIRATBegleitet wird das Programm im Bereich Recht, insbesondere aber die Fortbildung für Rechtsanwälte/-innen, durch einen wissen-schaftlichen Beirat. Er besteht aus:

- Prof. Dr. Christoph Becker, Juristische Fakultät der Universität Augsburg- Dr. Simon Bulla, Rechtsanwalt, Lehr- beauftragter für Verwaltungsrecht an der Universität Augsburg, Kanzlei Scheidle & Partner, Augsburg- Dr. Katharina Ciriacy-Wantrup Rechtsanwältin, Augsburg- Prof. Dr. Ulrich M. Gassner, Juristische Fakultät der Universität Augsburg- Jens Goldschmidt, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Kanzlei Scheidle & Partner, Augsburg- Prof. Dr. Hans-Ulrich Jerschke, Notar und Honorarprofessor an der Juristischen Fakultät- Dr. Christian Pelz, Rechtsanwalt, Fach- anwalt für Steuerrecht und Fachanwalt für Strafrecht, Kanzlei Nörr LLP, München- Prof. Dr. Peter Schettgen, Direktor des ZWW

RECHT

76 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.de/financeRECHT ZERTIFIKATSKURSE

COMPLIANCE OFFICER (UNIV.)www.zww.uni-augsburg.de/compliance

- Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen aller Branchen, die im Bereich Compliance tätig sind oder zukünftig dort tätig sein werden - Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Recht, Controlling, Revision, Projektmanage- ment und Sales, sowie aus allgemeinen Geschäftsbereichen - Rechtsanwälte/-innen, die im Bereich Compliance tätig sind

6.450 Euro (umsatzsteuerfrei) (für 11 Tage) 5 % Frühbucherrabatt 10 % Rabatt für Alumni der Universität Augsburg Dieser Kurs kann auch in 2 Teilbeträgen gezahlt werden. Der erste Teilbetrag wird vor Kursstart fällig, der zweite Teilbetrag zur Mitte des Kurses.


- Pausengetränke und Snacks - Seminarunterlagen - Prüfungsgebühr - Dinner Speech - Company Campus Day

- schriftliche Abschlussprüfung - Fallstudie

Zertifikat der Universität Augsburg „Compliance Officer (Univ.)“

Korruptionsskandale, Preisabsprachen und unzäh-lige weitere Unregelmäßigkeiten in Unternehmen haben das Thema Compliance in den letzten Jah-ren wiederholt in den Fokus von Öffentlichkeit und Unternehmen gerückt und verdeutlicht, wie wich-tig eine starke und effiziente Compliance-Organi-sation ist. Sind deren Ausrichtung und Umsetzung richtig gewählt, so sind die Kosten überschaubar, ihr Nutzen jedoch immens!Aufgrund eines komplexen Aufgabenprofils ist so-wohl beim Aufbau einer Compliance-Organisation als auch bei der Tätigkeit in diesem Bereich die Weiterbildung der Führungskräfte und Mitarbeiter das entscheidende Kriterium für eine erfolgreiche Compliance und deren Implementierung. Neben dem grundlegenden rechtlichen Wissen sind um-fassende Führungskompetenzen ebenso verlangt wie die Fähigkeit, Geschäftsvorgänge mit einer praktischen Vernunft zu interpretieren und zu ge-stalten.Die Zertifizierung zum Compliance Officer (Univ.) ist sowohl die erste universitäre Weiterbildung in Deutschland, die gezielt auf die vielschichtigen Aufgaben des Compliance Officers vorbereitet, als auch das erste, mit einem Qualitätssiegel ei-ner externen Akkreditierungsagentur versehene Compliance-Kursprogramm.

Der Zertifikatskurs wird in Kooperation zwischen der juristischen und finanzwirtschaftlichen Wei-terbildung des ZWW angeboten. So wird sicher-gestellt, dass sowohl die juristische, als auch die betriebswirtschaftliche Seite der Compliance im Kurs abgedeckt ist.

Das Buch zum Zertifikatskurs Schettgen-Sarcher, Walburga; Bachmann, Sebastian; Schettgen, Peter (Hrsg.): Compliance Officer: Das Augsburger Qualifizierungsmodell Springer Gabler, 2014 ISBN 978-3-658-01269-4

ZERTIFIKATSKURS

Compliance Officer (Univ.)

Compliance und IT

Praxisfragen der Compliance

Compliance in der Unternehmensentwicklung

Compliance Risiken

Compliance als Führungsaufgabe

Compliance Grundlagen

6 Module

77Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598-4730 ZERTIFIKATSKURSE RECHT

MODUL 3

MODUL 5

MODUL 6

MODUL 1

MODUL 4

MODUL 2

COMPLIANCE RISIKENCompetition Compliance, Corruption & Fraud, Investigation Readiness, Bank- und Kapitalmarkt Compliance, Compliance und Versicherung

COMPLIANCE UND ITIT-Compliance in den Bereichen Datenschutz und Informationssicherheit, Hinweisgebersysteme in der Praxis

PRAXISFRAGEN DER COMPLIANCECollective Action/Screening von Geschäftspart-nern, Compliance in der Unternehmenskrise, Compliance im Konzern, Compliance und M&A, Fallstudie, Integrität & internationale Unterneh-menspraxis, Grenzüberschreitende Compliance

COMPLIANCE GRUNDLAGENCompliance Grundlagen, Corporate Governance, Risikomanagement, Implementierung

COMPLIANCE IN DER UNTERNEHMENS-ENTWICKLUNGOrganisationsentwicklung/Code of Conduct, Wertemanagement, Arbeitsrechtliche Implemen-tierung

COMPLIANCE ALS FÜHRUNGSAUFGABEEthische Verantwortung im Bereich Compliance, Persönliche Anforderungen an den Compliance Officer

DOZENTEN

- Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen, Schweiz- Dr. Christian Heinichen, BEITEN BURKHARDT, München- PD Dr. Jürgen Kaschube, Lehrbeauftragter der LMU München- Dr. Clemens Leisch, Baker & McKenzie, München- Desiree Maier, Hogan Lovells LLP, München- Dr. Steffen Nolte, Daimler AG, Brüssel- Dr. Christian Pelz, Noerr LLP, München- Daniel Sandmann, Allianz SE, München- Prof. Dr. Michael Schmidl, Baker & McKenzie, München- Prof. Dr. Thomas Schwartz, Universität Augsburg- Dr. Sascha Süße, Roxin Rechtsanwälte LLP, Düsseldorf- Andreas Zürn, Hogan Lovells LLP, München

RiskManager/-in (Univ.), Seite 60Risk- und Compliance Officer (Univ.), www.zww.uni-augsburg.de/rco

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Unser Zertifikatskurs hat das strenge Quali-tätsprüfverfahren der Akkreditierungsagentur FIBAA durchlaufen und das Gütesiegel Certified Continuing Education Course

erhalten. Infos zum Qualitätsprüfverfahren von FIBAA finden Sie unter: www.fibaa.org/de

78 RECHT

DR. IUR. HEIDI K. JAUCH

INTERVIEW

Vice President, Compliance Officer EMEAZimmer GmbH, Winterthur, Schweiz

Warum ist die Thematik Compliance derzeit in aller Munde?Compliance ist keine Modeerscheinung, wie auch der amerikanische Foreign Corrupt Practice Act (FCPA) eigentlich kein neues Thema ist. Im Rah-men größerer Strafverfahren des US Department of Justice und anderer Behörden wurden aber seit der Jahrtausendwende Millionenbußen ver-hängt. Dies hat dazu geführt, dass insbesondere in international tätigen Unternehmen Compliance-Programme, Schulungen, Richtlinien und Prozesse verstärkt in den Fokus gerückt sind. Die Einhaltung höchster Ethikstandards, sowohl in externen als auch in unternehmensinternen Tätig-keiten, wird heute sowohl von mittelständischen als auch von großen Unternehmen mit Nachdruck verfolgt.

Was verstehen Sie unter Compliance?Einfach ausgedrückt geht es darum, in einer immer kompetitiveren und komplexeren Geschäftswelt ethisch und rechtlich einwandfreies Verhalten in allen Geschäftsbeziehungen sicherzustellen. Es

gilt, klare Richtlinien aufzustellen, damit solches Verhalten in allen Facetten des Geschäftsalltages durchgesetzt wird. Ein umfassendes, globales Schulungsprogramm ist hierzu unerlässlich. Es geht insbesondere auch darum, die Normen des US FCPA und der Anti-Korruptions-Gesetzgebun-gen in Deutschland und vieler anderer Länder, so-wie die Regelwerke nationaler und internationaler Industrieverbände, umzusetzen.

Wie stellt sich das ZWW diesen komplexen Her-ausforderungen?Der Zertifikatskurs Compliance Officer (Univ.) umfasst eine weite Bandbreite von Geschäftsbe-reichen. Es wird ein fachübergreifender Ansatz verfolgt und großer Wert auf die praktische An-wendung gelegt. Die Module werden von ausge-wiesenen Experten mit umfangreicher Erfahrung geleitet. So wird ein weit größeres Fachwissen vermittelt, als dies im Rahmen von den zahlreich angebotenen 1- bis 2-Tagesprogrammen möglich wäre, in denen regelmäßig nur leicht an der Ober-fläche gekratzt wird.

Es findet ein äußerst fruchtbarer Wissenstransfer statt und die Teilnehmer können in konzentrierter Form von jahrelanger Berufserfahrung profitieren.

Welche Herausforderungen stellen sich für Com-pliance insbesondere im internationalen Kontext?Gerade die Situation in den Emerging Markets mit dem rasanten Marktwachstum der BRIC-Staaten (Brasilien, Russland, Indien und China), sowie die Situation im Mittleren Osten stellt Compliance vor komplexe Herausforderungen. In diesen Ländern bestehen Geschäftskulturen, die sich über lange Zeiträume historisch eigenständig entwickelt haben. Diese müssen nun in eine globalisierte Geschäftswelt mit oftmals unterschiedlichen Standards eingegliedert werden. Viele Compli-ance-Themen werden in diesen Ländern völlig anders angegangen und auch das Verhältnis zu Gesetzen und staatlichen Institutionen unter-scheidet sich. Zudem führt der meist indirekte Marktzugang über ein Netz von Vertriebspartnern zu ausgedehnten Beschaffungs- und Vertriebsket-ten und damit zu erhöhten Anforderungen an die Compliance-, Revisions- und Rechtsabteilungen.

79RECHT

Der Zertifikatskurs Compliance Officer (Univ.) ist aus meiner Sicht eine gelungene Zusammenstellung theoretischer Lehrinhalte, kombiniert mit gut ausgearbeiteten Case Studies, die auf die Herausfor-derungen der täglichen Arbeit eines Compliance Officers praxisnah und realistisch heranführen. So gelingt es der Kursleitung, Teilnehmer aus verschiedenen Berufssparten, wie Anwälten, Ingenieuren oder Banker gleichermaßen gut abzuholen und im Verlauf der Module ein ausge-glichenes Wissens-Gesamtbild zum Thema Compliance zu vermitteln. Die Praxiserfahrung der Referenten schafft genau die Spannung in den einzelnen Modulen, um in der Gruppe Lösungsansätze zu diskutieren oder auch eigene Erfahrungswerte mit einfließen zu lassen. Dabei ist die Kursdauer von ca. drei Monaten gut bemessen, um einerseits den zeitlichen Aufwand gut mit dem Arbeitspensum in der eigenen Firma und auch der Familie harmonisieren zu können. Und andererseits ist man als Kursteilnehmer nach Absolvierung des Kurses aus meiner Sicht mit all den wichtigen Themengebieten vertraut und vorbereitet, so dass man sich gut auf seine neue Funktion vorbereitet weiß. Der Compliance Officer (Univ.) lässt sich sowohl für Neueinsteiger in das Thema Compliance als auch für diejenigen, die bestehendes Spezi-alistenwissen ergänzen oder vertiefen wollen, uneingeschränkt emp-fehlen.

Marcus J. DonhauserRegional Compliance Referent, Rohde & Schwarz Vertriebs-GmbH, München

”

80 RECHT

PROF. DR. ULLRICH M. GASSNER

INTERVIEW

Direktor des Instituts für Bio-, Gesundheits- und Medizinrecht (IBGM), Universität Augsburg

Warum haben Sie zusammen mit dem ZWW einen Grundkurs Arzneimittelrecht initiiert?Hierfür waren mehrere Gründe ausschlaggebend. Zunächst können wir mit diesem neuen Angebot eine Lücke schließen. Bisher gibt es zwar zwei Postgraduiertenstudiengänge, die einen univer-sitären Abschluss mit einem Schwerpunkt im Arzneimittelrecht vermitteln, und zwar Drug Regu-latory Affairs an der Universität Bonn und Phar-marecht an der Universität Marburg. Dagegen wurde bislang an keiner deutschen Universität ein Grundkurs im Arzneimittelrecht angeboten. Vor diesem Hintergrund haben wir uns überlegt, dass zahlreiche Weiterbildungsinteressierte sich sicher nicht unbedingt einen zweijährigen Studi-engang zumuten wollen, um Kenntnisse im Arz-neimittelrecht zu erwerben. Deshalb erschien es uns sinnvoll, einen siebentägigen Präsenzkurs zu konzipieren. Dieses Format entspricht dem unseres Grund-kurses Medizinprodukterecht, den wir schon seit mehreren Jahren erfolgreich anbieten. Ferner haben wir uns durch positive Stellungnahmen aller Verbände der pharmazeutischen Industrie zu unserer Weiterbildungsinitiative bestärkt gefühlt. Schließlich passt dieses Angebot auch in die stra-tegische Ausrichtung unserer Universität, die sich

zunehmend auf das Forschungsfeld Gesundheit fokussiert, was etwa in der Gründung des Zent-rums für Interdisziplinäre Gesundheitsforschung (ZIG) sinnfällig zum Ausdruck kommt. Dass wir das ZWW als Veranstalter des Kurses ge-wählt haben, liegt an unseren positiven Erfahrun-gen, die wir bei unserer Kooperation beim Grund-kurs Medizinprodukterecht gewonnen haben.

Welche Zielgruppe hat der Drug Regulatory Af-fairs – Basic Course im Auge?Wir wollen mit unserem Grundkurs insbesonde-re Personen ansprechen, die kurz davor stehen, eine Tätigkeit in der Pharmabranche aufzuneh-men oder dies vor nicht allzu langer Zeit getan haben. Neben Branchenneulingen bietet unser Grundkurs aber auch erfahrenen Beschäftigten aus dem pharmazeutischen Sektor und den dort tätigen Beratern eine gute Möglichkeit, vorhan-denes Wissen aufzufrischen und neue Kenntnisse jenseits des Spektrums der jeweiligen beruflichen Stellung zu erwerben.

Welche Qualifikation haben die Dozenten? Die Dozenten sind erfahrene Praktiker des Arznei-mittelrechts. Zwar überwiegen die Juristen (und damit vor allem Anwälte), doch konnten wir etwa

auch Dozenten vom Bundesinstitut für Arzneimit-tel und Medizinprodukte (BfArM), von einer Con-tract Research Organization (CRO) und von phar-mazeutischen Unternehmen gewinnen.

Dozieren Sie denn nicht auch selbst?Für mich ist nur eine einführende Kurseinheit zu Kursbeginn vorgesehen. Ich halte zwar in unse-rem Schwerpunktbereich Bio-, Gesundheits- und Medizinrecht seit Jahren eine Vorlesung im Arz-neimittelrecht und habe zahlreiche Veröffentli-chungen in diesem Rechtsgebiet aufzuweisen, sodass ich die meisten Kurseinheiten auch hätte übernehmen können. Doch steht für mich die di-daktische Leitlinie „Aus der Praxis für die Praxis“ ganz im Vordergrund.

Wie wird dann das universitäre Niveau gewähr-leistet?Die Dozenten wurden von mir persönlich ausge-wählt. Zudem kontrolliere ich den Inhalt der Kurs-einheiten. Außerdem werden die Dozenten von den Kursteilnehmern evaluiert. Hier herrscht, wie generell am ZWW, ein strenger Maßstab. Errei-chen die Dozenten nicht das erforderliche inhalt-liche und didaktische Niveau, werden sie ersetzt.

81RECHT

82 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.de/juraRECHT ZERTIFIKATSKURSE

DRUG REGULATORY AFFAIRS – BASIC COURSEwww.zww.uni-augsburg.de/dra

- Fach- und Führungskräfte, die in der pharmazeutischen Industrie und verwandten Branchen oder Vergleichbaren tätig sind und über Drug Regulatory Affairs und die damit zusammenhängenden Rechtsfragen informiert sein wollen - Rechtsanwälte/-innen, Inhouse Counsels und sonstige Experten, die kompetent beraten wollen

2.900 Euro (umsatzsteuerfrei) (für 7 Tage)

Aktuelle Seminartermine finden Sie unter www.zww.uni-augsburg.de/dra

- Seminarunterlagen - Pausenverpflegung - Dinner Speech

Zertifikat der Universität Augsburg „Drug Regulatory Affairs“

Ihr AnliegenArzneimittel sind die am intensivsten regulierten Gesundheitsprodukte. Das Arzneimittelrecht ist daher ein hochkomplexes und schwer erschließ-bares Rechtsgebiet mit zahlreichen Rechtsnormen auf verschiedenen Regelungsebenen. Der gesam-te Produktzyklus von der Entwicklung über die Zulassung und Vermarktung bis hin zur Marktrück-nahme unterliegt strengen Regeln, deren Kennt-nis für jeden in der pharmazeutischen Industrie Beschäftigten unerlässlich ist. Gemeinsam mit der Forschungsstelle für Medizin-produkterecht der Universität Augsburg führt das ZWW den Zertifikatskurs Drug Regulatory Affairs – Basic Course durch, der an sieben Seminartagen komprimiert in das Arzneimittelrecht einführt und auch komplementäres Grundlagenwissen über

Kostenerstattung, Haftung, Compliance und sons-tige für die Berufspraxis in der pharmazeutischen Industrie zentrale Themen vermittelt.

Ihr NutzenVermittlung solider Grundkenntnisse durch erfahrene Praktiker aus Unternehmen, Be-hörden und AnwaltssozietätenSie lernen nicht nur die rechtlichen Vorgaben ken-nen, sondern erhalten auch zahlreiche Praxistipps über das optimale Verhalten gegenüber Behörden.InterdisziplinaritätZwar steht das Arzneimittelrecht im Vordergrund. Doch gehen einzelne Kurseinheiten, wie z. B. Health Compliance, auch über das rein Recht-liche hinaus. Zudem finden sich unter unseren Dozenten/-innen auch Nichtjuristen.Begrenzung der TeilnehmerzahlDie Teilnehmerzahl ist auf 20 begrenzt, um aus-reichend Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch untereinander und mit den Dozenten/-innen zu ermöglichen.Universitäres WeiterbildungszertifikatMit der deutschlandweit einzigartigen universitä-ren Anbindung unseres Kurses garantieren wir ein hohes Weiterbildungsniveau.

Insgesamt 7 Tage Unterricht vor Ort mit Online-Abschlussprüfung

ZERTIFIKATSKURS

83Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4729 ZERTIFIKATSKURSE RECHT

MODUL 3

MODUL 6

MODUL 1

MODUL 4

MODUL 7

MODUL 2

MODUL 5

DOZENTEN U. A.

HERSTELLUNGHerstellungserlaubnis, Arzneimittelimport

WERBUNGHWG/UWG, Inhaltliche Anforderungen an Arznei-mittelwerbung, Formale Anforderungen an Arznei-mittelwerbung, UWG-rechtliche Aspekte, HWG/UWG in der Praxis, Compliance

ARZNEIMITTELRECHT – GRUNDLAGENEntwicklung der deutschen und europäischen Arz-neimittelregulierung, Europäisierung des Arznei-mittelrechts, Zentrale Begriffe und Definitionen, Gewerbliche Schutzrechte und Unterlagenschutz

INVERKEHRBRINGENInverkehrbringen, Produktinformation, Packungs-größen, Vertriebswege, Besondere Handels- und Vertriebsformen, Apotheken- und Verschreibungs-pflicht, Arzneimittelpreisrecht

MARKTÜBERWACHUNG, COMPLIANCE, HAFTUNGPharmakovigilanz, Healthcare Compliance, Zivil- und strafrechtliche Haftung, Haftung nach dem AMG, Haftung Mehrerer

ZULASSUNGEU-Zulassungsverfahren, Grundlagen des Zulas-sungsregimes, Geltungsdauer und Verlängerung der Zulassung, Versagung der Zulassung/Rechts-schutz, Änderungen von Arzneimitteln nach der Zulassung, Klinische Prüfung von Arzneimitteln

ERSTATTUNGSFÄHIGKEIT UND VERGABERECHTSteuerung der Arzneimittelversorgung in der GKV, Festbetragssystem, Frühe Nutzenbewertung, Ver-gaberecht, Kartellrecht

- Dr. Hartwig H. Ball, GlaxoSmithKline GmbH & Co. KG (tbc)- Dr. Dieter Barth, MSD Sharp & Dohme GmbH- Dr. Claudia Böhm, von Boetticher Rechtsanwälte- Peter von Czettritz, Preu Bohlig & Partner- Vanessa Everett, Seitz Weckbach Fackler & Partner- Dr. Christian B. Fulda, Jones Day

- Prof. Dr. Ulrich M. Gassner, Mag. rer. publ., M. Jur. (Oxon.), Universität Augsburg- Dr. Ina Gerstberger, Wragge Lawrence Graham & Co- Dr. Michael Sigmund, CEO, SSS International Clinical Research GmbH- Dr. Jan-Tobias Häser, Kaltwasser Rechtsanwälte- Diana Heimhalt, LL.M., TaylorWessing- Marc L. Holtorf, Clifford Chance Deutschland LLP- Dr. Henrike John, Ratzel Rechtsanwälte- Dr. Hermann Kortland, Bundesverband der Arzneimittel-Hersteller e.V. (BAH)- Dr. Hans-Dieter Lippert, Knorr Rechtsanwälte- Dr. Rolf-Georg Müller, LL. M., Verlag C.H. Beck- Dr. Norbert Paeschke, Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM)- Dr. Kirsten Plaßmann, Kügel Rechtsanwälte- Dr. Wolfgang A. Rehmann, TaylorWessing- Dr. Christian Rybak, Wirtschaftsjurist (Universität Bayreuth), Ehlers, Ehlers & Partner- Dr. Jörg Schickert, Hogan Lovells International LLP- Dr. Marc Schweda, Hogan Lovells International LLP- Arne Thiermann, LL.M. (LSE), Hogan Lovells International LLP- Andrea Veh, Fieldfisher- Dr. Cord Willhöft, LL.M., Fieldfisher- Eda Zhuleku, Ehlers, Ehlers & Partner


MEDICAL DEVICE REGULATORY AFFAIRS –BASIC COURSEwww.zww.uni-augsburg.de/jura

Fachkräfte und Berater/-innen sowie Nach- wuchsführungskräfte und Führungskräfte der unteren Führungsebene, z. B. - Mitarbeiter/-innen von (Prüf)Laboren - Mitarbeiter/-innen von benannten Stellen - Mitarbeiter/-innen von Medizinprodukte- herstellern - selbstständige Berater/-innen und Inhouse- Berater/-innen

2.500 Euro (umsatzsteuerfrei) (für 7 Tage)

Starttermin 03.03.2016 - Seminarunterlagen

- Pausenverpflegung - ein Abendessen je Veranstaltungs- wochenende

Zertifikat der Universität Augsburg „Medical Device Regulatory Affairs“ nach erfolgreich absolvierter Abschlussprüfung

Ihr AnliegenObwohl der weltweite Markt für Medizinprodukte ein immenses Volumen besitzt, ist das Medizin-produkterecht ein relativ neues Rechtsgebiet. Auf-grund der Sensibilität der behandelten Thematik gibt es eine Vielzahl von Rechtsnormen, die be-achtet werden müssen. Diese regulieren verschie-dene Stufen des Produktzyklus und sind daher für unterschiedlichste Tätigkeiten der Branche rele-vant. Somit ist eine fundierte, anwendungsorien-tierte Qualifizierung wichtig. Gemeinsam mit der Forschungsstelle für Medizinprodukterecht der Universität Augsburg führt das ZWW den Zerti-fikatskurs Medical Device Regulatory Affairs – Basic Course durch, der an sieben Seminartagen komprimiert in die unterschiedlichen Fragen des Medizinprodukterechts einführt und als Basis für weitergehende Lehrgänge genutzt werden kann.

Ihr Nutzen- Der Kurs bietet Ihnen eine einzigartige Kombination von Grundlagen- und Detailwissen.- Sie erhalten einen umfangreichen Überblick über den Regelungsrahmen für den gesamten Produktzyklus von der Idee bis zur Vermarktung.- Sie lernen anhand von Fallbeispielen typische Praxisprobleme kennen.- Der Kurs legt die Basis für weitergehende Qualifikationen im Bereich MDRA.

ZERTIFIKATSKURS

Medical Device Regulatory Affairs

Biologische Sicherheit; US-amerikanisches Medizinprodukterecht

Technische Dokumentation; Qualitäts- und Risikomanagement

Vigilanz; elektrische und funktionale Sicherheit

Medizinprodukterecht – Grundlagen

Klinische Bewertung; Haftung

5 Module


MODUL 3MODUL 1

MODUL 4

DOZENTEN

MODUL 5

MODUL 2

TECHNISCHE DOKUMENTATION; QUALITÄTS- UND RISIKOMANAGEMENTTechnische Dokumentation: Gesetzliche Vorga-ben, Zweck, Ziele und Adressaten, Aufbau und Gliederung, Teilelemente, Kombinationsprodukte Qualitäts- und Risikomanagement: Management-systeme, Risikomanagement, Gefährdungsidenti-fizierung, Risikobewertung und -minderung

MEDIZINPRODUKTERECHT – GRUNDLAGENEntstehungsgeschichte, Rechtsgrundlagen, Be-griffe und Definitonen, Abgrenzungsfragen, Aus-legung und Anwendung europäischen und deut-schen Medizinprodukterechts, Konformitätsbe-wertungsverfahren, Akkreditierung und Markt-überwachung, Kombinationsprodukte, CE-Kenn-zeichnung, Wettbewerbsrecht, Erstattungsfähig-keit, Klassifizierung, Aufgaben Benannter Stellen, Kooperation Hersteller/Benannte Stelle

VIGILANZ; ELEKTRISCHE UND FUNKTIONALE SICHERHEITVigilanzsysteme: Meldepflichten, Mitwirkungs-pflichten, korrektive Maßnahmen, Ausnahmen, Fristen Elektrische und funktionale Sicherheit: Normen, Prüfung, Fallstudien, Fehlertypen

- Dr. Jürgen Attenberger, Arzt – Ministerialbeamter im Niedersächsischen Gesundheitsministerium- Maria Bauer, Apothekerin, Doktorandin- Dr. Annika S. Bien, Fresenius Care AG & Co. KGaA- Vera Böllinger-Bachmann, Regierung von Schwaben Gewerbeaufsichtsamt- Prof. Dr. Ulrich M. Gassner, Forschungsstelle für Medizinprodukterecht- Marco Glöckner, TÜV SÜD Product Service GmbH- Dr. Boris Handorn, Rechtsanwalt, NOERR LLP- Dr.-Ing. Bernhard Hofmann, Consultant- Dr. Gerd Juhl, Quintiles GmbH- Dr. Volker Lücker, Rechtsanwalt- Dr. Konstantin J. von Martius, Quintiles GmbH- Dr.-Ing. Johann Rader, Ehemaliger Leiter der Zertifizierungsstelle für Medizinprodukte TÜV SÜD Product Service GmbH- Dr. Rudolf Ratzel, Rechtsanwalt- Dr. Susanne Rubenwolf, TÜV SÜD Product Service GmbH- Dr. Carsten Rupprath, AMO Germany GmbH- Dr. med. Christian Schübel, i.DRAS GmbH- Dr. Stefan Menzl, Director International Regulatory Affairs

BIOLOGISCHE SICHERHEIT; US-AMERIKA-NISCHES MEDIZINPRODUKTERECHTBiologische Sicherheit: Anforderungen an die Hersteller, Tests, Sterilitätssicherung, Sterilisa-tionsverfahren, Verpackungsprozesse US-ame-rikanisches Medizinprodukterecht: Zulassung, Klassifizierung, Kombinationsprodukte, Qualitäts-sicherung, Inspektionen, Haftung, Arzneimittel-preisrecht

KLINISCHE BEWERTUNG; HAFTUNGKlinische Bewertung: Literaturweg, Ziele und Formen klinischer Studien, Planung und Durchfüh-rung klinischer Studien, Melde- und Dokumentati-onspflichten Haftung: Behördliche Inanspruchnah-me, Straf- und Bußgeldvorschriften, zivilrechtliche (Produkt-)Haftung, Produktrückruf

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PROF. DR. ULLRICH M. GASSNER

INTERVIEW

Direktor der Forschungsstelle für Medizinprodukterecht (FMPR), Universität Augsburg

Was ist die Forschungsstelle für Medizinproduk-terecht?Ich habe die Forschungsstelle für Medizinproduk-terecht im Jahr 2005 gegründet. Sie ist mit dieser speziellen Ausrichtung nach wie vor einzigartig in Europa. Die Forschungsstelle beschäftigt sich mit der Risikoregulierung von Medizinprodukten samt allen damit zusammenhängenden Rechtsfragen.Das Spektrum unserer wissenschaftlichen Arbeit reicht dabei von der Abgrenzung zu anderen Pro-duktgruppen, wie Arzneimittel, Lebensmittel oder Biozide, über die klinische Prüfung neuer Medi-zinprodukte bis hin zu Rechtsfragen der Haftung, Werbung oder Kostenerstattung.Modern gesprochen geht es um Compliance. Die Wahrung der rechtlichen Rahmenbedingungen in der täglichen Praxis spielt in einem so hochinno-vativen Markt wie dem der Medizintechnik eine besonders wichtige Rolle. Dem fühlen wir uns verpflichtet. Medizinprodukterecht wird daher von uns nicht gleichsam im Elfenbeinturm erforscht, sondern in engem Kontakt zu Herstellern, Anwen-derinnen und Anwendern und Behörden. Hierbei steht für uns die Erkenntnis im Vordergrund, dass

Medizinprodukterecht eine Querschnittsmaterie mit vielen interdisziplinären Bezügen ist. Ohne technischen Sachverstand kommt man da nicht weit. Kaum zufällig nehmen deshalb an unseren alljähr-lichen Augsburger Foren für Medizinprodukterecht nicht nur Juristinnen und Juristen, sondern alle möglichen Professionen aus dem naturwissen-schaftlich-technischen Bereich teil.

Wieso arbeitet die Forschungsstelle für Medizin-produkterecht mit dem ZWW zusammen?Wir haben unser Startkapital vom Freistaat Bayern aus Mitteln der seinerzeitigen Hightech Offensive erhalten. Eine der Förderungsauflagen war, dass wir eine qualifizierte Fortbildung für Praktikerin-nen und Praktiker auf die Beine stellen. Mir war sofort klar, das liegt ja auch auf der Hand, dass hierfür nur das ZWW als Kooperationspart-ner in Betracht kam. Es war ja auch schon damals seit Jahren sehr erfolgreich in dem gewiss nicht einfachen Weiterbildungsmarkt tätig. So kann ich es als Glücksfall betrachten, dass ich vor Ort auf eine herausragende Expertise in Sachen Weiter-

bildung zurückgreifen konnte, die meine Mitar-beiter und ich nicht hatten. Die Entscheidung, mit dem ZWW zu kooperieren, hat sich denn auch als goldrichtig erwiesen.

Ist der Zertifikatskurs dann nur für wissenschaft-lich interessierte Teilnehmerinnen und Teilnehmer geeignet?Nein, keineswegs. Wie gesagt, es geht uns um Weiterbildung für Praktikerinnen und Praktiker. Unser Zertifikatskurs Medical Device Regulatory Affairs – Basic Course bietet daher eine sorgsam ausgewogene Kombination von rechtlichem und technischem Grundlagen- und Detailwissen. Die Dozentinnen und Dozenten kommen ganz überwiegend aus der Unternehmens- und Behör-denpraxis oder sind als Beraterinnen und Berater unmittelbar mit Praxisproblemen vertraut. Auch das Kurskonzept selbst ist unmittelbar an die Bedürfnisse der beruflichen Praxis angepasst und bietet daher für jedes in der MedTech-Branche tä-tige Unternehmen das perfekte System der Wis-sensvermittlung.


MEDIATOR/-IN (UNIV.)www.zww.uni-augsburg.de/jura

- Coaches - Trainer/-innen - Berater/-innen - Therapeuten/-innen - Rechtsanwältinnen und -anwälte - Führungskräfte aller Ebenen - Betriebsräte - Personen, die mit der Lösung von Konflikten mit z. B. Kunden/-innen, Lieferanten/-innen oder im Kollegenkreis befasst sind

4.950 Euro 5 % Frühbucherrabatt

Herbst 2015 - Teilnahme an allen Modulen

- Tagungspauschalen - Seminarunterlagen - universitäres Zertifikat - incl. Prüfungsgebühr von 950 Euro - 4 Coachingeinheiten

Zertifikat der Universität Augsburg „Mediator/-in (Univ.)“ nach Teilnahme an 8 Modulen und erfolgreich absolvierter Abschlussarbeit

Konflikte in Unternehmen verbrauchen zeitliche und energetische Ressourcen der Mitarbeiterin-nen und Mitarbeiter, sie mindern die Produktivität und verursachen mitunter horrende Kosten. Um ein gutes Arbeitsklima garantieren zu können, muss es das Augenmerk jeder Unternehmens-führung sein, Konfliktpotential zu erkennen und konstruktiv zu reagieren. Um dieser Aufgabe ge-wachsen zu sein, bedarf es einer entsprechenden Ausbildung.Eine entsprechende Ausbildung erhalten Sie in unserem Zertifikatskurs Mediator/-in (Univ.). Ne-ben rechtlichen und psychologischen Grundlagen wird Ihnen durch hochkarätige Dozentinnen und Dozenten auch die konkrete Kompetenz zur Kon-fliktlösung vermittelt. Dabei beruht unser Konzept auf einer synergetischen Verknüpfung von beruf-licher Praxis und wissenschaftlicher Fachkompe-tenz.

Ihr Anliegen- Sie suchen konstruktive Methoden zur vertieften Konfliktlösung, um in der Zukunft komplizierte Konflikte nicht durch andere Instanzen (z. B. Arbeitsgerichte, Personalräte) lösen zu müssen.- Sie möchten durch professionelle Aufarbeitung des Streitgegenstandes eine für alle Parteien befriedigende Lösung fördern und damit das Betriebsklima stärken.- Sie suchen nach einer umfassenden Qualifika- tion im Bereich Mediation, welche dem höchs- ten Weiterbildungsstandard entspricht.

Ihr Nutzen- Sie erhalten praxisorientiertes Wissen aus den unterschiedlichsten Fachbereichen (z. B. Recht und Psychologie). Sie lernen wissenschaftliche Methoden und Erkenntnisse der professionellen Streitschlichtung im Berufsalltag anzuwenden.- Sie sind in der Lage, ein situationsadäquates Verfahren zu schaffen, welches die Rahmenbe- dingungen für eine konstruktive Kommunikation einhält.- Sie verfügen über Kompetenzen im professionellen Umgang mit komplexen Konfliktsituationen.- Sie erkennen unterschiedliche Konfliktstile und können situationsgerecht reagieren bzw. einen Konflikt sogar verhindern.- Sie strukturieren Auseinandersetzungen und Streitgespräche gezielt und wissen deren Ergeb- nisse anschließend zu dokumentieren.

ZERTIFIKATSKURS


Beschluss des Deutschen Bundestages –aktuelle SituationDer neue Zertifikatskurs des ZWW bildet Sie zum/zur universitär zertifizierten Mediator/-in aus. Er stärkt Sie in Ihrer neuen Rolle als kompetente/-r Konfliktmanager/-in und erweitert Ihre Hand-lungskompetenz entscheidend. Selbstverständlich orientieren wir uns dabei an den Novellierungen des neuen Mediationsgesetzes. Sobald dieses erlassen wurde und das Bundesministerium für Justiz die konkreten Anforderungen an eine Zer-tifizierung definiert hat, werden wir unser Curri-culum (soweit möglich) anpassen. Für ehemalige Teilnehmerinnen und Teilnehmer unseres Media-tionskurses werden wir dann ein Update anbieten, damit auch deren Ausbildung den Standards des Bundesministeriums für Justiz entspricht.

Sabine Leutheusser-Schnarrenberger Bundesjustizministerin a. D.

Justitia wird immer noch eine Waage in der Hand halten, aber immer öf-ter ohne Schwert auftreten./Die Mediation hat im Vergleich zu Gerichtsverfahren vor allen Dingen einen Vorteil: Einen Verlierer gibt es nicht. Eine Lösung ist nur möglich, wenn beide Streitparteien damit einver-standen sind.

Mediator/-in (Univ)

Abschlussmodul

Triadisches Coaching

Persönliche Kompetenz undRollenverständnis des Mediators

Grenzsituationen im Rahmen von Trainingsund Coachings

4 Aufbaumodule

Grundlagen des KonfliktmanagementsI


Recht in der Mediation

3 Basismodule

Ablauf und Rahmenbedingungen der Mediation


Gesprächsführung und Kommunikationstechniken

4 Coachingeinheiten (fakultativ) *

Zusatzmodul

* im Preis inbegriffen”

90 RECHT

STEPHANIE HUBER

INTERVIEW

Mediatorin

Sie haben eine Ausbildung am ZWW absolviert. Was hat Ihnen daran besonders gut gefallen?Sehr positiv fand ich die verschiedenen Dozenten. Dadurch wurden die Inhalte aus unterschiedli-chen fachlichen Perspektiven beleuchtet, was zu einem umfassenden Gesamtbild der vermittelten Themen führte. Die kritische und zum Teil kontro-verse Auseinandersetzung mit der Materie, sowie der ausführliche fachliche und praxisorientierte Input trugen maßgeblich dazu bei, dass ich mir eine eigene, fundierte Meinung bilden konnte. Besonders zugesagt hat mir außerdem die Flexibi-lität des modularen Kurssystems. Dadurch konnte ich die Ausbildung perfekt in meinen beruflichen Alltag integrieren.

Wie fanden Sie die Vermittlung der Inhalte?Die Inhalte wurden sehr anschaulich dargestellt, zum Beispiel durch ausgesprochen gut vorberei-tete, strukturierte Skripte und Arbeitsmaterialien, was mir im Anschluss auch bei der Prüfungsvor-bereitung sehr zugutekam. Außerdem legten die

Dozenten großen Wert auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis und hatten jederzeit ein offenes Ohr für Fragen. Die Seminare fanden auf Augenhöhe statt.

Wo sehen Sie jetzt Ihre Lernerfolge beziehungs-weise welche Lernerfolge konnten Sie für sich selbst verzeichnen?Ich setze jetzt verschiedene Methoden, die ich im Rahmen der Ausbildung zur Mediatorin erlernt habe, aktiv im beruflichen und privaten Alltag ein, zum Beispiel aus der „Gewaltfreien Kommunikati-on“ und dem „Harvard Konzept“.

Können Sie mir dazu ein konkretes Beispiel nennen? Im beruflichen Kontext war es mir möglich, einen Freund und seine Kollegin bei der Lösung eines Konfliktes zu unterstützen, indem ich rein als Ver-mittler fungierte und das nötige Handwerkszeug zur eigenständigen Konfliktlösung mitgab. Im pri-vaten Bereich konnte ich bei einem befreundeten Ehepaar erfolgreich vermitteln.

Wie fanden Sie den Rahmen der Ausbildung be-ziehungsweise die Lernumgebung?Sehr angenehm. Zum einen gestalteten die Mit-arbeiter des ZWW alles sehr liebevoll, angefan-gen von der Verpflegung bis hin zur Versorgung mit Arbeitsmaterialen. Zum anderen fand ich es sehr schön, nochmal als Berufstätiger auf dem Uni-Gelände unterwegs zu sein und die Campus-Atmosphäre zu genießen.

Was möchten Sie zukünftigen Teilnehmerinnen und Teilnehmern abschließend noch mit auf den Weg geben?Dass mich die Ausbildung fachlich wirklich voran-gebracht hat und ich auch viel Freude dabei hatte. Es hat rundum alles gepasst und ich überlege, ob ich in Kürze nicht noch etwas oben drauf lege. Ich kann das ZWW jedem weiterempfehlen, der sich professionell weiterbilden möchte und gleichzei-tig Wert auf Flexibilität und ideale Rahmenbedin-gungen fürs Lernen legt.

91RECHT

92 INHOUSE TRAINING & CONSULTING

93INHOUSE TRAINING & CONSULTING

INHOUSE TRAININGWir bieten Ihnen innovative Lernformate und Qualifizierungskonzepte an, damit Sie als Un-ternehmen und Organisation zukunftsfähig bleiben. Unser Anspruch ist es, zielgenau die für Sie und für Ihren Bedarf passenden Produkte zu entwickeln und mit Ihnen umzusetzen. Wir schulen Fach- und Führungskräfte und Mitar-beitende auf allen Ebenen.

In unseren Trainings vermitteln wir den Teil-nehmenden wissenschaftlich fundierte In-halte auf dem neuesten Stand der Forschung.

CONSULTINGWir beraten Unternehmen, Behörden und Non-Profit-Organisationen verschiedenster Größen und Branchen. Unsere neutrale und unabhängige Position garantiert wissen-schaftlich fundierte und anerkannte Inhalte. Wir begleiten Veränderungen in Ihrem Unter-nehmen und Ihrer Organisation mit professio-nellen Methoden des Change Managements.

Wir achten auf Beteiligung aller Personen, Gruppen und Systeme, damit die Veranke-rung gelingen kann.

Wir transferieren Entwicklungen und Er-kenntnisse aus aktuellen Forschungsfeldern und setzen Impulse für Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit.

INHOUSE TRAINING & CONSULTING

THEMENFELDERbetriebliches Gesundheitsmanagement – NEUChange ManagementCompliance ManagementGeneration Yinnovative Netzwerkmedizin Konfliktmanagementnachhaltige UnternehmenswertentwicklungOrganisationsentwicklungUnternehmensnachfolgezukunftsfähige Organisationen – NEU

UNSERE KULTUR Wir achten auf Wertschätzung in der Kommunikation und der Zusammenarbeit mit unseren Ansprechpersonen und allen beteiligten Personen im Trainings-, Coaching- und Beratungsprozess. Auf die Anschlussfähigkeit unserer Konzepte und Leistungen an Ihre Unternehmens- und Organisationskultur legen wir besonderen Wert.

UNSERE LEISTUNGEN

COACHING

TRAINING

BERATUNG

MODERATION

PROZESS-BEGLEITUNG

94 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.deINHOUSE TRAINING & CONSULTING

Für Ihre INHOUSE TRAININGS ermitteln wir Ihren individuellen Weiterbildungs- und Ent-wicklungsbedarf anhand eines differenzierten Auftragsklärungsgesprächs. Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden erhalten maßgeschneiderte Seminarkonzepte.

Ihr NutzenDie Seminarinhalte sind exakt anschlussfähig an den Entwicklungsbedarf und die Branchenspezifi-ka Ihres Unternehmens. Sie haben die Kontrolle und Sicherheit über die Ihnen wichtigen Lerninhal-te und Lernprozesse.Sie bestimmen die „Dosierung“ der Lernpakete und haben die Übersicht über die Verankerung des neuen Wissens in den Unternehmensalltag.

Unsere FormateWir greifen auf wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erprobte Lernformate zurück und stellen Ihnen diese in optimaler Weise zusammen:- Fach-Trainings- Weiterbildungsseminare- Vorträge- Workshops- Teamcoaching- Intervision/Supervision- Coaching/Training „on the Job“

ZertifizierungSie erhalten höchste Qualität. Bei Ihren Lern(fort)-schritten werden Sie von Trainerinnen und Trai-nern mit fundierter Ausbildung und Praxiserfah-rung begleitet. Auf Wunsch stellen wir für alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Qualifizie-rungsmaßnahmen ein Universitätszertifikat aus, das mit einer Prüfung der Lerninhalte verbunden ist.

95Persönliche Beratung und Buchung unter Telefon 0821/598 4727 INHOUSE TRAINING & CONSULTING

Im Bereich CONSULTING transferieren wir die Entwicklungen und Erkenntnisse aus aktuellen Forschungsfeldern und setzen Impulse für Inno-vation, Weiterentwicklung und Zukunftsfähigkeit. Unsere neutrale und unabhängige Position garan-tiert wissenschaftlich fundierte und anerkannte Inhalte, die wir mit professionellen Methoden des Change Managements für Ihren Bedarf aufberei-ten und im Unternehmen verankern.

Zukunftsfähige Organisationen Veränderung ist allgegenwärtig. Unternehmen und Organisationen müssen sich heute organisch und nachhaltig weiterentwickeln. Als gesamte Einheit und nicht wie bisher in getrennten Prozes-sen sowie als gesamtes Team und nicht nur auf individueller Ebene des einzelnen Mitarbeitenden. Zukunftsfähige Organisationen schaffen eine star-ke innere Verbindung und Ausrichtung, die das Arbeiten auf einer neuen Ebene ermöglicht. Das ZWW bietet dazu Analyse, Beratung und Imple-mentierung zu folgenden Kompetenzen an:- Mitarbeiterresilienz- wertschätzende Kommunikation- achtsames Management- Highly connected Teams- Innovation & Transformation

Generation Y Die Generationen Y, Z & Alpha verändern die Ar-beitswelt und beeinflussen die Organisations- und Führungsformen der Zukunft. Seit März 2015 un-terhält das ZWW den eigenen Beratungsbereich „Generation Y, Z, Alpha“ und bündelt damit – neu-artig in der Beratungslandschaft – die Expertise für diesen speziellen Beratungs- und Trainings-bedarf. Wir bieten Beratungen und Trainings zum Thema „Generationen Y, Z und Alpha“ an.

96 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.de INHOUSE TRAINING & CONSULTING

UnternehmensnachfolgeMit der von uns entwickelten Nachfolge-Score-card erhalten Sie für den Übergabeprozess eine klare Struktur und ein Steuerungstool, um über alle relevanten Fragestellungen nach Ihren Be-dürfnissen und Zielen zu entscheiden. Wir unter-stützen Sie in der unternehmerischen Zukunfts-gestaltung, in der rechtlichen und steuerlichen Optimierung und in emotionalen Belangen im Übergabeprozess. Sie profitieren von unserem wissenschaftlichen und praxiserprobten Netzwerk von Expertinnen und Experten.

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) verstehen wir als einen Prozess, der die ge-sundheitliche Gestaltung von Arbeit, Organisation und Verhalten zum Ziel hat. Dabei werden Verhält-nisse, Verhalten und Füh rung bzw. Management gleichermaßen miteinbezogen. Wir bieten Ihnen erprobte Instrumente an, wie z. B. die moderierten Workshops Gesundheitskultur (für Führungskräf-te) und Gesundheitswerkstatt (für Mitarbeitende) bis hin zur Befragung der Mitarbeitenden und der Analyse vor handener Unternehmensdaten.

Nachhaltige UnternehmenswertentwicklungDie Entwicklung nachhaltiger Unternehmensstra-tegien bedarf eines Integrated Thinking, das die Corporate Governance auf die Faktoren Ökonomie, Ökologie und Soziales ausrichtet und somit eine erweiterte Zukunftsfähigkeit entwickelt. Wir un-terstützen und begleiten diesen Change Prozess mit Spezialisten aus Wissenschaft und Praxis und entwickeln zusammen mit Ihnen Ihre unterneh-mensspezifischen Leistungskennzahlen.

Innovative Netzwerk-MedizinDas ZWW entwickelt und unterstützt die Umset-zung innovativer medizinischer Versorgungskon-zepte in der Region Schwaben. Dazu begleiten wir Kommunen bei der Entwicklung abgestimmter medizinischer Versorgungsangebote von der Klinik bis zur ambulanten Therapie. Wir unterstützen die Vernetzung und Abstimmung durch:- Moderierte Koordinationsprozesse- Fachvorträge zu integrativer Netzwerkmedizin- Plattform für Netzwerk und Austausch von Kompetenzen- Evaluation und Dokumentation von Entwicklungsprojekten zur vernetzten medizinischen Versorgung- Organisation, Koordination und Moderation von Veranstaltungen und Kongressen zur Regionalentwicklung der medizinischen Versorgung


Evaluation

Umsetzung & Integration des BGM-Systems

Organisationsentwicklung zur BGM-Einführung

Analyse der Belastungsfaktoren

Analyse der Gesundheitsfaktoren

UNSER VORGEHEN

UNSERE HALTUNG

Wir begleiten die Einführung und Erweiterung des Betrieblichen Gesundheitsmanagement-systems mit größtmöglicher Achtsamkeit und sehen diesen Weg im Sinne des Change Management-Ansatzes. Wir trainieren individu-elle Gesundheitskompetenzen mit Trainings-konzepten auf dem aktuellen wissenschaftlichenForschungstand.Das ZWW berät und begleitet Sie, die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden zu erhalten bzw. zu ver-bessern und eine Gesundheitskultur zu entfalten. Wir planen gerne die nötigen Schritte mit Ihnenund erstellen ein maßgeschneidertes Konzept für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation.

98 Weitere Informationen unter www.zww.uni-augsburg.deINHOUSE TRAINING & CONSULTING

In unseren Trainings- und Beratungsprojekten arbeiten wir nach neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und bewährten Praxiskonzepten. Wir ergänzen unsere Expertise durch erfahrene Kooperationspartner und -partnerinnen. Wir sind vernetzt mit anderen Universitäten und mit Bran-chenexperten aus der Wirtschaft. Sie erhalten die gesamte Leistung koordiniert aus einer Hand. Wir stellen Ihnen einen persönlichen Projektleiter zur Seite, der Ihr Projekt in engem Kontakt mit Ihnen abwickelt.

Thomas Wöhrl Bereichsleiter

Andrea LängerBereichsmanagerin

Franziska WintermairProjektassistentin

TEAM

Markus HechtProjektleiter

Robert BrunnerProjektleiter


Unsere Kunden verschiedenster Unternehmens-größen, angefangen beim Ein-Mann-Start-up bis zum multinationalen DAX-Konzern mit mehreren 10.000 Angestellten, kommen aus allen denkba-ren Bereichen. Vom Produktionsbetrieb der klas-sischen Industrie über Dienstleistungs- und Non-Profit-Organisationen, den öffentlicher Dienst, Unternehmen aus der Versicherungs- und Finanz-branche bis hin zum Maschinen- und Anlagenbau. Sie alle vertrauen auf die Kompetenz unserer Beratung und Professionalität unserer Leistungen: Beratung – Training – Coaching – Prozessbeglei-tung – Moderation

Unsere Kundschaft im Bereich INHOUSE TRAINING & CONSULTING

Wir beraten Sie gerne und erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Weitere Informationen finden Sie im Internet unter: www.zww.uni-augsburg.de/inhouse/inhouse-trainings/

Persönlich erreichen Sie uns telefonisch unter 0049 (0) 821 598 - 4727 oder per E-Mail an [email protected]

Kontakt

100 INFORMATIONEN

101INFORMATIONEN

Zertifikatskurse A–Z Offene Seminare A–ZBerufsbegleitendes MBA-StudiumWeitere Angebote des ZWW A–ZAnfahrtBildungsprämiePiktogramme & Abkürzungenpm-forumAlumninetzwerkImpressumAGB

INFORMATIONEN

102 INFORMATIONEN

ZERTIFIKATSKURSE A–Z OFFENE SEMINARE A – Z

Ablauf und Rahmenbedingungen derMediation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Aikido: Konflikte in Synergien verwandeln . 25, 52Arbeitsrecht: Personalentwicklung und Betriebsrat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25, 31Beraterkompetenzen I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53BPS-Prüfung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Business Knigge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12, 25Business Modelling und Business Development . . . . . . . . . . 12, 37, 43, 52Change Management I . . . . . . . . . . 12, 31, 37, 52Change Management II . . . . . . . . . . . . 12, 37, 52Compliance-Seminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Customer Relationship Management (CRM). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43, 52Der Change Masterplan und Change Monitoring . . . . . . . . . . . . . . . . 12, 31, 55Der PE-Experte als Berater . . . . . . . . . . . . . . . . 30Der PE-Experte als Diagnostiker . . . . . . . . . . . . 30Der PE-Experte als Gestalter. . . . . . . . . . . . . . . 30Der PE-Experte als kompetenter Ansprechpartner des Managements . . . . . . . . 30Der PE-Experte als Manager . . . . . . . . . . . . . . . 30Der PE-Experte: Organsiationsentwicklung – Aufgaben und Rollenverständnis des PE-Experten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Der Umgang mit Barrieren und Widerständen und angemessene Intervention. . . . . . . . . . 12, 31Die Change Architektur aufsetzen . . . . . . . 12, 31Die zielgruppengerechte und glaubwürdige Change-Kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . 12, 31Erfolgreiches Online-Marketing: Unternehmens- und Vertriebsstrategien im Internet . . . . . . 43, 52Finanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12Finanzierungsformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Finanzmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Führen aus der Mitte. . . . . . . . . . . . . . . 12, 25, 52Führen der eigenen Person . . . . . . . . . . . . . 12, 25

Personalentwicklungs-Experte/-in (Univ.) . . . . 28Personalentwicklungs-Manager/-in (Univ.) . . . 28Projektmanagement-Berater/-in (Univ.) . . . . . . 34Projektmanager/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . 35Prozess-Berater/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . 34Prozessmanager/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . 34Restrukturierungs-Manager/-in (Univ.) . . . . . . . . 9RiskManager/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60Sales Trainer/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40Strategie-Berater/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . 9Strategie-Coach (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47Strategische Betriebswirtschaftslehre intensiv . 8Strategische/-r Manager/-in (Univ.) . . . . . . . . . . 8Strategische/-r Online-Vertriebs- manager/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42Strategische/-r Vertriebsleiter/-in (Univ.) . . . . . 40Systemische/-r Berater/-in (Univ.) . . . . . . . . . . 51Systemische/-r Organisations- entwickler/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Systemische/-r Trainer/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . 49Trainer/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Berater/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50Beteiligungscontroller/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . 72BWL kompakt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Certified Marketing Manager/-in (Univ.) . . . . . 40Change Management Berater/-in (Univ). . . . . . 28Change Manager/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . 8Coaching-Ausbildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46Compliance Officer (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . 76Drug Regulatory Affairs . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82Finanz-Manager/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . 64IAS/IFRS Accountant (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . 70Innovations-Coach (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . 47Integrale/-r Organisations- entwickler/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Leadership Competencies . . . . . . . . . . . . . . . . 24Lern-Coach (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47Lern-Trainer/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49Marketing-Berater/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . 42Mediator/-in (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88Medical Device Regulatory Affairs . . . . . . . . . 84NLP-Practitioner (Univ.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

103INFORMATIONEN

MBA-Studium „Unternehmensführung“ . . . . . . 15

Finance Experts Speaker Series . . . . . . . . . . . 108HR Experts Speaker Series . . . . . . . . . . . . . . . 108Leadership Development Program (LDP). . . . 2, 29 Veranstaltungen des pm-forum . . . . . . . . . . . 108Weiterbildung am Donnerstag . . . . . . . . . . . . 108

Gesprächsführung und Kommunikationstechniken . . . . . . . . . . . . . 25, 53Grenzsituationen im Rahmen von Trainings und Coachings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Grundlagen des Konflikt-managements . . . . . . . . . . . . . . . . . 25, 31, 37, 52HR Dienste erfolgreich verkaufen. . . . . . . . . . . 31IFRS-Update . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Innovationskompetenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12Integrales Coaching II – Von der Entwicklungs- zur Innovationskompetenz. . . . . . . . . . . 12, 37, 52Integrales Coaching I – Von der Veränderungs- zur Entwicklungskompetenz . . . . . . . . . 12, 37, 52International Finance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58IT für Projekt- und Changemanagement . . . . . . . . . . . . . . . 12, 37, 52IT & Technik für Webinare und Social Media . . 53Kameratraining: Selbstpräsentation & Textkonzipierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Key Account Management . . . . . . . . . . . . . . . . 12Konflikte lösen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25, 43, 52Konfliktmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25, 37Kreativität in der Projektarbeit . . . . . . . . . . 37, 52Kunden/-innen binden – Maßnahmen, Strategien und Prozesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43Lernen lernen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Lösungen visualisieren . . . . . . . . . . 12, 37, 43, 53Marken bilden – Kreation, Kommunikation und Pflege . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43Mitarbeiter führen. . . . . . . . . . . . . . 12, 25, 43, 53Moderation und Mediation . . . . 13, 25, 37, 43, 53Modernes Personalmanagement . . . . . . . . . . . 30NLP I–V . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25, 55Personalrisikomanagement . . . . . . . . . . . . . . . 58Personaltests im Vergleich . . . . . . . . . . . . . . . . 31Persönliche Kompetenz und Rollenverständnis des Mediators . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Powerlearning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31, 55

Product Compliance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Projektcontrolling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37, 53Projekte aus der Krise retten . . . . . . . . . . . 37, 53Projektmanagement . . . . . . 13, 25, 31, 37, 43, 52Prozessmanagement I . . . . . . . . . . . 12, 37, 43, 53Prozessmanagement II . . . . . . . . . . . . . . . . 37, 53Rating- und Finanzierungsstrategien . . . . . . . . 58Rechnungslegung & Controlling . . . . . . . . . . . . 58Recht in der Mediation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Rhetorik – Die Kunst des Überzeugens 13, 25, 52Risikocontrolling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Soziale Kompetenz und Social Brain – Privater und beruflicher Erfolg aus Sicht der Hirnforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Steuern und Recht. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Strategieentwicklung und Persönlichkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . 13, 25, 37, 53Strategischer Manager: Angriff und Verteidigung . . . . . . . . . . . . . . . 13, 53Strategisches Management und Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13, 37, 55Strategisches Marketing. . . . . . . . . . . . . . . 43, 53Strategisches Talentmanagement . . . . 13, 31, 53Strategische Verhandlungsführung 13, 25, 43, 52Suchmaschinenoptimierung (SEO) . . . . . . . . . . 43Systemisches Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55Systemisches Denken und Handeln . . . . . . . . . 55Systemisches Konfliktmanagement . . . . . . . . . 55Teilnehmeraktivierung . . . . . . . . . . . . . . . . 43, 55Trainerkompetenzen I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55Trainer- und Beraterkompetenzen II . . . . . . . . . 53Triadisches Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . 31, 53Überzeugend präsentieren . . . . . . . 13, 25, 37, 43Vertriebscontrolling . . . . . . . . . . . . . . . 12, 43, 55Vertriebspsychologie . . . . . . . . . . . . . . . 13, 43, 55Wertpapiermanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Zeitmanagement und effektive Arbeitstechniken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

BERUFSBEGLEITENDES STUDIUM

WEITERE ANGEBOTE DES ZWW

104 INFORMATIONEN

UniversitätZWW

.

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Lech

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B17

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Stuttgart

München

Friedberger Straße

F.-Ebert-Straße

Landsberg

Ausfahrt „ZentrumUniversität / Messe“

Ausfahrt„Kongresshalle /Alte Universität“

Haunstetter Straße

B300 B2

Donauwörth Augsburg West

Anschluss Flughafen

MünchenMesse

Landsberg

Stadtmitte„Bukowina Institut“

Alte

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< zur B17 Friedrich-Ebert-Straße Rumplerstraße

Haunstetter Str.

S.-Idler-Straße

Universitätsstraße

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ße

Sekretariat ZWW

Seminar-bereich ZWW

Geschäftsführung ZWWim PATRIZIA Forum

Wissens- undTechnologietransfer

Inno-Cube

Mensa

Hör-saal

WiWi-Gebäude

Jura-Gebäude

> Uni, Messe, Zoo Zufahrt zu den Parklätzen

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P3

P¹

Nord

P2

B17neu

B17neu

Augsburg Ost

„Universität“

ANFAHRT

www.zww.uni-augsburg.de/lageplan

105INFORMATIONEN

Von Süden B17 neu, Ausfahrt „Messe–Universität/FH“, Friedrich-Ebert-Straße bis zur ersten Ampel, rechts in die Universitätsstraße. Nach dem Messeparkplatz auf einen der Parkplätze auf der linken Seite.

Von Norden Über die A8 Abfahrt Autobahnkreuz „Augsburg-West“, B17 neu, Richtung Landsberg, Füssen. Ausfahrt „Messe–Universität/FH“. Friedrich-Ebert-Straße bis zur ersten Ampel, rechts in die Universitätsstraße. Nach dem Messeparkplatz auf einen der Parkplätze auf der linken Seite.

Vom Hauptbahnhof mit der Straßenbahnlinie 3 (Richtung „Haunstetten West“) bis zur Station „Universität“.Dauer ca. 15 Minuten

ANFAHRT MIT DEM PKW

ANFAHRT ÖFFENTLICHE VERKEHRSMITTEL

Aufstieg durch Bildung: Mit der Bildungsprämie und dem ZWW beruflich weiterkommen!

Sie interessieren sich für Weiterbildungskurse, um Ihren beruflichen Erfolg auszubauen? Sie ha-ben schon ein Seminar oder einen Zertifikatskurs für sich gefunden, den Sie sich so aber nicht leis-ten können? Berufliche Weiterbildungsangebote zu nutzen wird immer wichtiger, um den stetig wachsenden Anforderungen im Berufsleben be-gegnen zu können. Mit der Bildungsprämie wird dies vielen Menschen einfacher gemacht, indem sie diese staatlich finanzierte Unterstützung nut-zen können.

Ab sofort können Sie den Prämiengutschein für das Weiterbildungsangebot am Zentrum für Wei-terbildung und Wissenstransfer der Universität Augsburg einlösen. Damit bekommen Sie die Hälfte der Kursgebühr, jedoch maximal 500 Euro, vom Staat geschenkt!

Die Bildungsprämie wird aus Mitteln des Bundes- ministeriums für Bildung und Forschung und aus dem Europäischen Sozialfonds der Europäischen Union gefördert.

Weitere Informationen finden Sie unterwww.bildungspraemie.info/index.php

Zielgruppe

Preis

Termin(e)

inkludierte Leistungen

Prüfung

Zertifikat

SS Sommersemester

WS Wintersemester

DIE STAATLICHE BILDUNGSPRÄMIE PIKTOGRAMME & ABKÜRZUNGEN

106 INFORMATIONEN

Herausgeber Universität AugsburgZWW – Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer Universitätsstraße 16, 86159 AugsburgFotosChrista Holscher, Peter Neidlinger,Klaus Satzinger-Viel, shutterstock.com, istockphoto.comGestaltungD.SIGNstudio edigna aubele, Münchenwww.dsignstudio.deDruck

IMPRESSUM

Das pm-forum augsburg ist die Plattform für Profis, Quereinsteiger/-innen und Interessierte rund um das Thema Projektmanagement (PM). Es wurde im Jahr 2001 von den beiden Trägern, Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer der Universität Augsburg (ZWW) und Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM), gegründet und ist im Raum Augsburg inzwischen eine anerkannte Institution.

Bislang wurden bereits mehr als 70 Veranstaltun-gen mit über 1.400 Teilnehmerinnen und Teilneh-mern – Best-Practice-Demonstrationen in Firmen sowie Workshops und Vorträge bei den Trägern – durchgeführt. Zudem konnten der Augsburger Bezirksverein des Verein Deutscher Ingenieure e. V. (VDI), die Hochschule Augsburg und die Ge-sellschaft für Arbeitsmethodik e. V. GfA als neue Träger gewonnen werden.

Als Alumni der Universität Augsburg können Sie

- auf dem Laufenden bleiben, denn mit den Alumni-News, dem Newsletter des Alumninetz- werks, informieren wir Sie regelmäßig über Neuigkeiten und Veranstaltungen an der Uni- versität Augsburg. Wir laden Sie zu Vorträgen, Tagungen, Fest- veranstaltungen und Networking-Treffen ein. Mit Ihnen ins Gespräch zu kommen, ist uns wichtig, denn Sie bilden die Brücke zwischen Universität und Praxis. Uns interessiert, wo Sie beruflich tätig sind und welche an der Universi- tät erworbenen Kompetenzen Ihnen im Berufs- leben besonders nützlich sind. www.uni-augsburg.de/alumni/mitglied_werden

- weiterkommen, denn wir möchten Sie unter- stützend und fördernd auf Ihrem Berufsweg begleiten. Als Alumna oder Alumnus stehen Ihnen kostengünstig die Einrichtungen der Universität Augsburg offen – z. B. das Sportzentrum oder das Zentrum für Weiterbildung und Wissen- stransfer (ZWW) sowie die Bibliothek. [email protected]

* Alle, die an der Universität Augsburg studiert, gelehrt, geforscht oder in anderen Bereichen gearbeitet haben – und auch alle, die dies derzeit noch tun –, sind herzlich eingeladen, Mitglied zu werden.

PM-FORUM AUGSBURG ALUMNINETZWEK

107INFORMATIONEN

Allgemeine Geschäftsbedingungen des ZWW für die Teilnahme an offenen VeranstaltungenStand: 20. Dezember 2011

1. Allgemeines (1) Allen Leistungen im Rahmen unserer offenen Veranstaltungen liegen diese „Allge meinen Geschäfts- bedingungen des ZWW für die Teilnahme an offenen Veranstaltungen“ zu Grunde. (2) Offene Veranstaltungen sind: - Seminare - Zertifikatskurse - Vorträge - Foren - Konferenzen (3) Abweichende Teilnahmebedingungen erkennen wir nur an, wenn wir diesen ausdrücklich schriftlich zustimmen.2. Anmeldungen und Vertragsabschluss (1) Die Anmeldung erfolgt in Schriftform (Anmeldeformular oder formlos, per Brief, Fax) oder per E-Mail an [email protected]. Daneben steht Ihnen auch unser Online-Buchungssystem zur Verfügung. (2) Sie erhalten von uns nach Prüfung der Zulassungsvoraus- setzungen eine schriftliche Anmeldebestätigung, wodurch der Vertrag zu Stande kommt. Anmeldungen werden, sofern nicht abweichend angegeben, in der Reihenfolge ihres Eingangs bearbeitet.3. Anrechnungsmodalitäten und Prüfungsgebühren a) Anrechnung von bereits absolvierten Seminaren (1) Soweit einzelne Seminare/Module am ZWW Bestand- teil verschiedener Zertifikatskurse sind, besteht grund- sätzlich die Möglichkeit der Anrechnung. (2) Seminare, an denen innerhalb des vorangegangenen Jahres erfolgreich teilgenommen wurde, können, soweit sie die unter Ziffer 3 a) (1) genannten Voraussetzungen erfüllen, bis zu einem zeitlichen An- teil von 40 % der zur Erlangung des Gesamtzertifikates nötigen Kurszeit angerechnet werden. (3) Seminare, deren Teilnahme länger als ein Jahr zurück- liegt, können, soweit sie die unter Ziffer 3 a) (1) genannten Voraussetzungen erfüllen, bis zu einem zeitlichen Anteil von 20 % der zur Erlangung des Gesamt- zertifikates nötigen Kurszeit angerechnet werden.

b) Prüfungsgebühren (1) Soweit ein Kurs mit einer Abschlussprüfung verbunden ist, fallen unabhängig von der Anzahl der angerech- neten Seminare Prüfungsgebühren an. (2) Bei einer Gesamtbelegung des Kurses ohne Anrech- nung sind diese Prüfungsgebühren regelmäßig im Gesamtpreis des Kurses enthalten.4. Absagen und Widerrufsrecht a) Allgemeine Stornierungsregelungen (1) Eine Stornierung Ihrer Teilnahme ist grundsätzlich nur unter Einhaltung der Schriftform möglich. (2) Bei Stornierung einer Seminars-, Vortrags-, Forums- oder Konferenzteilnahme fallen abhängig vom Zeit- punkt der erfolgten Stornierung folgende Gebühren an: Stornierung bis 8 Wochen vor Kursbeginn: 10 % des Kurspreises Stornierung bis 6 Wochen vor Kursbeginn: 25 % des Kurspreises Stornierung bis 4 Wochen vor Kursbeginn: 50 % des Kurspreises Stornierung bis 2 Wochen vor Kursbeginn: 100 % des Kurspreises (3) Sollten Sie einen/-e Ersatzteilnehmer/-in benennen können, der die Seminarvoraussetzungen erfüllt, kann dieser/-e stattdessen teilnehmen und erhält eine entsprechende Rechnung. c) Widerrufsrecht Zusätzlich gelten für Anmeldungen per E-Mail, WWW und Telefon die entsprechenden Regeln des Fernabsatzge- setzes. Insoweit weisen wir Sie ausdrücklich auf das Ihnen zustehende Widerrufsrecht der §§ 355 ff BGB hin. d) Absage durch das ZWW Das ZWW behält sich eine Absage aus organisatorischen Gründen vor (z. B. bei Nichterreichen der Mindestteil- nehmerzahl oder bei krankheitsbedingtem Ausfall des Dozenten/der Dozentin). In diesem Fall wird das ZWW entscheiden, ob es Ihnen einen Ersatztermin anbieten kann oder Ihre bereits bezahlten Gebühren zurückerstattet. Soweit ein Ersatztermin angeboten wird, steht es Ihnen

dennoch frei, eine Rückzahlung der Gebühren zu verlangen; weitergehende Ansprüche können nicht geltend gemacht werden.5. Gebühren (1) Die Teilnahmegebühren für unsere offenen Veranstal- tungen werden mit dem bezeichneten Veranstaltungs- beginn fällig und in Rechnung gestellt. (2) Veranstaltungen, die unter UStG §4, Abs. 22 b) fallen, werden ohne Ausweisung der Umsatzsteuer in Rechnung gestellt.6. Änderungsvorbehalt Wir behalten uns vor, die Veranstaltungsinhalte regelmäßig zu aktualisieren und fortzuentwickeln. Die ZWW-Homepage informiert Sie tagaktuell über die Veranstaltungsinhalte. Es gelten der jeweils aktuelle Katalog/Prospekt/Flyer, bei eiligen oder notwendigen Änderungen die Inhalte der Website.7. Copyright DieVeranstaltungsunterlagen des ZWW unterliegen dem Copyright. Eine etwaige Nutzung – gleich welcher Art – erfordert eine schriftliche Genehmigung des ZWW.8. Schadensersatzhaftung (1) Die Haftung wegen schuldhafter Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit bleibt unberührt. (2) Sonstige Schadensersatzansprüche der Teilnehmer/-innen sind unabhängig von der Art der Pflichtverletzung ausge- schlossen, soweit diese nicht auf Vorsatz oder grober Fahr- lässigkeit beruhen. (3) Daneben bleibt die Haftung nach dem Produkthaftungs- gesetz bestehen.9. Sonstiges Es gilt ausschließlich das Recht der Bundesrepublik Deutsch-land.

ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN

www.zww.uni-augsburg.de/agb

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Wir laden Sie als Personalverantwortliche/-n oder Geschäftsführer/-in recht herzlich zur neuen, exklusiven Vortragsreihe „HR Experts Speaker Series“ ein. Sie erhalten durch die Vortragsrei-he die Möglichkeit, sich vierteljährlich über die neuesten und aktuellsten Themen und Trends aus dem Bereich Human Resources (HR) und Personal-entwicklung zu informieren und sich mit anderen hochkarätigen Gästen auszutauschen.

Die Vortragsreihe „Weiterbildung am Donners-tag“ behandelt eine Vielfalt an interessanten und aktuellen Themen aus den Bereichen Ma-nagement, Wissenschaft und Forschung sowie Kunst und Lebenserfahrung. Nach den Vorträgen, die sich an Interessierte aus allen Berufssparten richten, bieten wir Ihnen als Teilnehmer/-in die-ser Veranstaltungen die Gelegenheit, mit unseren hochkarätigen Referentinnen und Referenten in geselligem Rahmen bei einem Glas Wein das je-weilige Thema weiter zu diskutieren.

Mit der „Finance Experts Speaker Series“ haben wir uns zum Ziel gesetzt, aktuelle Fragen, Metho-den und Probleme aus der Welt der Finanzen mit der Unterstützung von hochkarätigen Gästen einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich zu machen und zur Diskussion zu stellen.

Das pm-forum augsburg ist die Plattform für Pro-fis, Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger sowie Interessierte rund um das Thema Projektmanage-ment (PM). Regelmäßige Veranstaltungen – ca. einmal pro Monat – informieren über neueste Trends im Projektmanagement oder Best-Practice-Modelle vor Ort.

HR EXPERTS SPEAKER SERIES WEITERBILDUNG AM DONNERSTAG

FINANCE EXPERTS SPEAKER SERIES

VERANSTALTUNGEN DES PM-FORUM

Profitieren Sie in der neuen Vortragsreihe „Sales Experts Speaker Series“ vom Wissen führender Fachexperten/-innen im Bereich Vertrieb & Mar-keting.

SALES EXPERTS SPEAKER SERIES Informationen und Anmeldung unter Telefon 0821/ 598 4721 oderE-Mail ser [email protected] burg.de

www.zww.uni-augsburg.de/zww/events

” Mich hat vor allem die hohe Quali-tät der Vorträge und der Dozenten überzeugt. Die Aktualität der Themen, u.a. Herausforde-rungen der digitalen Transformation und der offene Austausch mit den Teilnehmer/-innen gaben mir innerhalb kurzer Zeit viele neue Im-pulse für meine Arbeit. Die angenehme Atmo-sphäre und die sehr gute Organisation gaben den Sales Days einen angemessenen Rahmen.

Juliane Berghauser PontTeilnehmerin an den Sales Days 2015

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PATRIZIA IMMOBILIEN AGNEUER KOOPERATIONSPARTNER FÜR WEITERBILDUNG UND WISSENSTRANSFERHocherfreut heißt das ZWW seit Oktober 2015 einen neuen Sponsor willkommen, der fortan die akademische Weiterbildung un-terstützt. Zuerst bekam das Se mi nar- und Di-rek to rats ge bäu de einen neuen Namen – es heißt nun PA TRI ZIA Forum. Kooperationspartner ist die PATRIZIA Immo-bilien AG, eines der führenden Immobilie-Investmenthäuser in Europa und seit Jahren bewährter Partner und Kunde des ZWW. Klaus Schmitt, Vor stand bei der PA TRI ZIA

Im mo bi li en AG, erklärt: „Wir sind heu te in mehr als zehn eu ro päi schen Län dern ver t re-ten. Auf grund die ser Auf stel lung wis sen wir um den enor men Wert von Wis sens trans fer und Wei ter bil dung. Bei de The men ge nie ßen bei der PA TRI ZIA Im mo bi li en AG ei nen ho-hen Stel len wert. Wer heu te er folg reich sein will, muss stän dig in sei ne Mit ar bei ter in ves-tie ren. Wir freu en uns, die se Ein stel lung mit dem PA TRI ZIA Forum künf tig noch stär ker nach au ßen hin do ku men tie ren zu kön nen.“

ZWW-Di rek tor Prof. Dr. Peter Schett gen be-grüßt die de mon s t ra ti ve Be reit schaft des Un ter neh mens, die aka de mi sche Wei ter bil-dung an der Uni ver si tät Augs burg en ga giert zu un ter stüt zen. „Mit PA TRI ZIA ha ben wir ei nen Part ner ge won nen, der wis sen schaft li-cher Wei ter bil dung ei nen ho hen Stel len wert bei misst und kon se qu en ter wei se hier auch in ves tiert.“

Besiegeln die neue Partnerschaft: Alois Zimmermann (Kanzler Universität Augsburg), Klaus Schmitt (Vorstand PATRIZIA Immobilien AG), Prof. Dr. Peter Schettgen (Direktor ZWW) und Peter Jaksch (PATRIZIA Immobilien AG)

UNIVERSITÄT AUGSBURG – ZWWZENTRUM FÜR WEITERBILDUNG UND WISSENSTRANSFERUniversitätsstraße 1686159 AugsburgTelefon 0821/598 4721Telefax 0821/598 [email protected]

gesamtprogramm 2016/2017 weiterbildung fÜr fach- … › ... › zww_gesamtprogramm_2016.pdf ·...

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