kooperation als mögliche reaktion auf marktveränderungen © joachim renner vorschläge für die...
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Kooperation als mögliche Reaktion auf Marktveränderungen
© Joachim Renner
Vorschläge für die touristische Praxis
- Destination
- Destinationsmanagement
- Multioptionaler Konsument
- Verdrängungswettbewerb
- Kleinstrukturiertheit der Regionen
Werbegemeinschaften
Regionale Tourismusorganisationen
Destinationsmanagement
- Grundtypen
- Destinationskennzahlen
- Destinationspotential
- Destination Management Company- Kerngeschäftssysteme- Vermarktungsnetzwerk- Markenpolitik- Qualitätsmanagement- Wissensmanagement
Nachhaltige Regionalentwicklung*Wirtschaft*Natur*Gesellschaft
- Geschäftsführer- Mentalität- Rivalitäten- Innenmarketing/Motivation- Politischer Druck
- Auflehnung gegen Fusionierungen
- 41 Tourismusverbände bis 2005- 20 Tourismusverbände bis 2008
- Rebellion der „Big Player“- Planung eines neuen Tourismusgesetzes
- Einbindung aller Leistungserbringer
- Motivation durch Information- “Unbelastete“ Führungskräfte
- Wissensaustausch- Kooperation
- ein nötiger Schritt- der bestmögliche Kompromiss
- kein „Allheilmittel“!- nachhaltig positiv bewertbar
Destinationsbildung ist:
Umsetzung: 2000Früher 4 TVBErfolg: hohe Zufriedenheit
Umsetzung: 2003Früher 5 TVBErfolg: kritische Reaktionen