Matthias KolbusaManagement ohne Kompromisse

Vorträge für Umsetzer und Querdenker

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MutMut bringt er mit, gar keine Frage. Stand­punkt statt Mainstream, Klartext statt Wort­hülse. Das muss man erst mal aushalten können. Schenken Sie ihm Ihr Ohr. Dann wäscht er Ihnen den Kopf und öffnet Ihnen die Augen.

GeschwindigkeitWas Matthias Kolbusa in einer Stunde bewegt, schaffen andere auf 500 Seiten nicht. So schnell wie er denkt, setzt er auch um. Rasant zieht er Sie in den Bann – und macht Ihre Komfortzone zur Start­basis.

VerlässlichkeitSchnelle Entscheidungen, klare Ab spra­chen, Wort halten, Termine wahren und die Budgets ohnehin. Das können auch Sie. Wie das geht, verrät Ihnen Matthias Kolbusa. Darauf können Sie sich ver lassen. Dafür steht er mit seinem Namen.

OffenheitSchwer mit ihm mitzuhalten – aber nicht un mög lich. Denn seine Offenheit färbt ab. Matthias Kolbusa hilft Ihnen, sich selbst und Ihr Unternehmen mit anderen Augen zu se­hen. Sie müssen nur wollen. Die Lust, etwas zu ändern, kommt von selbst.

Verbindlichkeit Verbindlich ist nur, wer weiß, worauf er sich einlässt. Matthias Kolbusa ist Ihre Probe aufs Exempel. Schlagen Sie ein, wenn Sie mehr wollen als warme Worte. Sie können sicher sein: Verbind licher geht nicht. Moti­vierender schon gar nicht.

VertrauenVertrauen Sie ihm. Eindringlichkeit ist seine Devise, schnörkelloses Zur­Sache­Kom­men sein Marken zeichen. Vertrauen Sie auch sich selbst. Ihr Potenzial ist größer, als Sie denken. Und Matthias Kol busa weiß, wie Sie den Schatz heben.

KonsequenzDen ersten Schritt haben Sie getan, wenn Sie ihn buchen. Jetzt kommt es nur darauf an, den Weg auch zu gehen. Matthias Kol­busa weiß: Gut ist nur, was man tut, und schon der Weg ist ein Ziel. Glauben Sie ihm: Da geht noch mehr.

Matthias Kolbusa: Erst Werte, dann Worte

VerlässlichkeitGeschwindigkeit

Kons

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Offenheit

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„Perfektionismus ist ein Ausdruck von Unsicherheit.“

Matthias Kolbusa

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So lautet das Credo von Matthias Kolbusa. Tausende Manager rund um den Globus hat der Strategie­ und Veränderungsexperte, Unternehmer, Referent und Bestsellerautor bereits erlebt und be­gleitet. Seine Erkenntnis: Was uns wirklich weiterbringt, sind nicht Meetings, Planung und Kontrolle, sondern Mut, Geschwindigkeit und Konsequenz. In sich verändernden Märkten brauchen wir weniger „Geschwätz“, keine Lippenbekenntnisse, keine un nötige Komplexität. Dafür mehr Klarheit und Aufrichtigkeit im Mitein­ander und mehr Konsequenz im Handeln.

Seine Einsichten vermittelt der bekennende „Andersdenker“ ebenso anschaulich wie provokant in seinen inspirierenden Vor­trägen. Kritisch, aber konstruktiv nimmt der Menschenkenner Managementsituationen in den Blick, stellt Dinge auf den Kopf, verändert Perspektiven und liefert so fernab des Mainstreams wertvolle Denkanstöße. Für Matthias Kolbusa dient intensive Re­flexion als Impulsgeber für die nachhaltige Steigerung von Pro­duktivität und Innovationskraft.

Nicht Tools und Methoden machen den Erfolg, sondern die Tiefen erkenntnis der Zusammenhänge, wie Unternehmen konse­quent werden und woran das zu oft scheitert. Doch genügt es nicht, wenn wenige die Fahne hochhalten und andere hinterher­laufen. Die Vorträge Matthias Kolbusas vermitteln, wie sich die gesamte Organisation hinter der Idee, dem Ziel und der Strategie einer Offen sive emotional versammelt, um diese mit hoher Ge­schwindigkeit zum Erfolg zu führen.

Management ohne Kompromisse! Mut. Geschwindigkeit. Konsequenz.

Matthias Kolbusa hält seine Vorträge wahlweise auf Deutsch oder Englisch und ist auch auf internationalem Parkett rund um den Globus zu Hause. Auf ausländischen Bühnen vermittelt er unter an derem die strategische Kunst und die Umsetzungs­energie, mit denen deutsche Unternehmen international zu Mark­führern werden.

Wenn Sie immer schon wissen wollten, warum Ziele, Pläne und Aktivi täten allein nicht genügen, um Märkte zu erobern und die Welt zu verändern, zeigt Ihnen Matthias Kolbusa Perspektiven und Wege auf, um von einem starken Unternehmen zu einem heraus ragenden zu werden.

Auch neben dem Beruf ist Matthias Kolbusa ein Verfechter echter Lösungen statt Ankündigungen für die Menschen. Er ist Mitglied im Präsidium des deutschen Club of Rome, engagiert sich als Laien richter und ist in der Seelsorge aktiv. Seine private Leidenschaft gehört der Familie mit seinen zwei Kindern. Beim Kampfsport und Kochen findet er genau den Ausgleich, die Ent­spannung und den Genuss, die er braucht, um auf der Bühne und in der Beratung kraftvoll für seine Kunden eintreten zu können.

„Wie wollen wir wirklich ergebnisorientiert managen, wenn wir keine Ahnung davon haben, was genau anders sein wird, wenn wir fertig sind?“Matthias Kolbusa

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Vortrag: Umsetzungsstärke

Es mangelt häufig nicht an anspruchsvollen Zielen und guten Strategien. Die meisten Organisationen haben kein Erkenntnis­, sondern ein Umsetzungs­problem! Die vorhandenen „PS“ kommen aus welchen Gründen auch immer nicht auf die Straße, die Rädchen greifen nicht so ineinander, wie sie es eigentlich sollten und auch könnten. Projekte ziehen sich unnötig in die Länge und werden teurer als gedacht. Darunter leidet in der Folge auch das Mit­einander. Was sind die Ursachen dieser immer wieder schwindenden Umsetzungsstärke, die uns und unsere Organisationen hinter unseren Möglich­keiten zurückbleiben lassen? Welche Hebel abseits des Üblichen lassen sich ansetzen, um die Bremsen zu lösen und die „PS“ zur Entfaltung zu bringen.

Vortrag: KONSEQUENZ

„Gesehen, gelacht, gelocht“ – leider die Realität vie­ler Organisationen. Denn Ergebnisse werden nicht per Ablage, sondern in der Durchführung entschie­den. Doch Unreife, Prioritäts­Wirrwarr, Zerreden oder Verschweigen verhindern das Handeln. Woher stammt diese Inkonsequenz? Amüsant und mit Ken­nerblick seziert Matthias Kolbusa das Übel. Anhand realer Fälle zeigt er, wie wir uns, andere und unsere Organisationen konsequenter managen, ohne hart sein zu müssen. Er plädiert für Kritikkultur, Entschei­dungsstärke und hohes Umsetzungstempo, in dem Mut, Offenheit, Verbindlichkeit und Vertrauen über­durchschnittliche Leistung ermöglichen.

Was nehmen Sie mit?• Anhand spannender Thesen vermittelt

Matthias Kolbusa tiefgehende Einsichten in die Ursachen dieser Phänomene

• Er gibt Managern Werkzeuge und wert­volle Inspi ra tionen mit auf den Weg, um eine High­Performance­Kultur zu schaffen, in der gerne, zügig und vor allem produktiv miteinander und nicht gegeneinander gearbeitet wird

• Anhand zahlreicher Beispiele aus verschiedensten Industrien und Unter­nehmen erläutert er, wie dies gelingt

Aus dem Inhalt• Organisationen können mehr, als sie

annehmen!• Begeisterung und Zugkraft durch

Emotionen• Die schöne Illusion der Ergebnis­

orientierung• Angst: Unsicherheit und Unschärfe

meistern• Von Technokraten, Chaoten und Ver­

zweifelten: warum wir uns gern selbst auf den Füßen stehen

• Der Wert der Geschwindigkeit im Spannungs feld der Perfektion

• Dialektik: Mit Sprache zu mehr Produk­tivität im Management

Was nehmen Sie mit?• Matthias Kolbusa schildert, warum In­

konsequenz so gefährlich ist, wie sie sich äußert und wo ihre Ursachen liegen

• Er zeigt auf, wo Manager ansetzen, um Kon sequenz zu aktivieren und die Menschen ihrer Organisation dafür zu begeistern

• Die Zuhörer erfahren, welche Kultur es dafür braucht, welche Werte zählen, was sie bedeuten und wie man sie systema­tisch implementiert

Aus dem Inhalt• Konsequenz vs. Härte: der Unterschied

– Konsequenz im Spannungsfeld von Agilität meistern

• Hebel: Verbindlichkeit und Verlässlichkeit, das Prioritäten­Dilemma besiegen

• Die Werte der Konsequenz: Offenheit, Mut, Vertrauen, Ehre, Würde, Kamerad­schaft, Loyalität …

• Konflikt, Kritik und Zeit. Einverständnis für produktive und innovative Kultur

• Worte sind Silber, Taten und Ergebnisse Gold. Warum Kommunikation über­bewertet wird

INSPIRIERENDER AUFTRITTMIT KLARER KANTE

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Vortrag: Strategizing for Growth

Abseits des Üblichen entstehen großartige Stra­tegien zur Steigerung der Innovations­ und Wett­bewerbsstärke. Gewöhnliche Strategiewerkzeu­ge sind dafür nur bedingt geeignet. Wie kommt man auf großartige strategische Ansätze – und das ohne großen Methodenzirkus? Wie versam­melt man die Mannschaft hinter neuen Ideen und schwört sie auf die erforderliche Stoßrichtung ein? Und wie sind die Weichen zu stellen, damit Strategien auch wirklich umgesetzt werden?

Diesen und weiteren Fragen geht der an erkannte Strategieexperte Matthias Kolbusa mit zahl­reichen Praxisbeispielen in diesem hochspan­nenden Vortrag nach – und zwar nicht mit den üblichen Apple & Co­ Anekdoten. Danach wird Strategie für Sie nicht mehr eine trockene theo­retische Angelegenheit sein, sondern etwas, das mit viel Spaß und Leidenschaft verbunden ist und mit großer Geschwindigkeit von stattengeht.

Was nehmen Sie mit?• Anhand zahlreicher Metaphern, Analogien

und vieler Anekdoten aus der Praxis ver­mittelt Matthias Kolbusa sehr kurzweilig, wie strategisches Denken funktioniert – und wie es nicht funktioniert.

• Nach diesem Vortrag verspüren Sie den Drang, sich mit Leidenschaft dem Thema Strategie und Weiterentwicklung zu widmen.

• Konkrete, unmittelbar und ohne Um­schweife anwendbare Informationen zur Vorgehensweise versetzen Sie in die Lage, sofort loslegen zu können.

• Mit den Prinzipien erfolgreicher Strategie­ umsetzung wissen Sie genau, wie Sie zu Werke gehen müssen.

Aus dem Inhalt• Die Inflation der Strategie:

Was Strategie ist und was sie nicht ist• Warum Strategie keine rationale, sondern

eine emotionale Angelegenheit ist• Die Fettnäpfchen des strategischen

Denkens• Planung vs. Strategie• Sinn und Unsinn von Strategiemethoden• Abseits von Lippenbekenntnissen:

Wie entsteht echtes Commitment? • Strategie als „Burning­Plattform“:

Prinzipien erfolgreicher Strategie­umsetzung

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Konsequenz!

Management ohne KompromisseFühren mit Klarheit und Aufrichtigkeit

Unbequem kommt weiterMatthias Kolbusa ist keiner der üblichen Weichspüler, der den Men­schen nach dem Mund redet. Mit seinem Ansatz, unbequeme Wahr­heiten auch auszusprechen, liefert er wertvolle Management­Denk­anstöße.

Hier bricht er eine Lanze für mehr Klarheit und Aufrichtigkeit und ver­mittelt anhand zahlreicher Beispiele die Prinzipien und Methoden, wie man mit einer klaren Ziel setzung zum Erfolg kommt. Dafür brauchen wir nicht unbedingt ständige Meetings, Planungen und Kontrolle, son­dern Mut, Geschwindigkeit und allen voran Konsequenz.

Ein Buch für alle Manager und Führungskräfte, die ihren Blick auf die eigene Persönlichkeit schärfen und an sich selbst arbeiten wollen, um beruflich voranzukommen.

Matthias Kolbusa: Die Bücher

Gegen den Schwarm

Aus eigener Kraft erfolgreich werden

Drei radikale Haltungen, die erfolgreich machen: Sei schnell! Perfektion kann dauern, entscheidend ist das Tempo, in dem du deine Vorhaben angehst. Sei neidisch! Es gibt nichts Besseres als Neid, um sich selbst und sein eigenes soziales Umfeld zu erkennen. Sei naiv! Naivität ist Vorbehaltlosigkeit und das Gegenteil von Komplexität. Nichts bringt dich mehr voran als das Ignorieren jeder Komplexität.

Matthias Kolbusa fordert und findet auf essenzielle Fragen inspi­rierende Antworten. Der unkonventionelle Strategie­ und Verände­rungsexperte orientiert sich dabei nicht am Status quo oder an der Mehrheitsmeinung. Er stellt sich bewusst gegen den Schwarm und lenkt ihn, wenn sich dieser in die falsche Richtung bewegt. Sein Glau­benssatz: Ob wir als Menschen, als Unternehmen oder Gesellschaft erfolgreich sind, hängt von unserer inneren Kraft ab: dem Mut, in jeder Situation selbstbestimmt zu denken und zu handeln, Geschwindigkeit aufzunehmen und auf dem eigenen Weg Widerstand auszuhalten.

Ariston Verlag, 2017ISBN Hardcover 978­3­424­20137­6

Auch als E-Book erhältlich

Ariston Verlag, 2014ISBN Hardcover 978­3­424­20095­9

Auch als E-Book erhältlich

Nun hat Reinhard Sprenger in Matthias Kolbusa einen gleich -

wertigen Kollegen im Manage-ment fernab von Sprüchen und

Scharla tanerie gefunden.

Dieter Brandes, Management­Experte, ehem. Geschäftsführer und Mitglied des Verwaltungsrates Aldi Nord

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„Er belässt es jedoch nicht beim Adler blick des Beraters, sondern liefert … einen effizi­enten Leitfaden für die Praxis. Klare Pflichtlektüre für die Manager­ Weiterbildung.“Hamburger Abendblatt

„Matthias Kolbusa erklärt Ihnen, wie Sie sich und ihre Leute davon befreien und sicher Kurs halten bei allen wich tigen unternehmerischen Aufgaben.“Management­Journal

„Strategie­Literatur muss nicht ‚trocken‘ sein. Den Beweis tritt Matthias Kolbusa im Buch ‚Der Strategie­ Scout‘ an.“Absatzwirtschaft – Zeitschrift für Marketing

„Je nachdem schlägt ‚Der Strategie­ Scout‘ Wege vor – mit Fallbeispielen erläuterte Methoden, die zum fest­gelegten Ziel führen.“Impulse – Das Magazin für Unternehmer

Implementation ManagementHigh­Speed Strategy Implementation

Springer­Verlag Berlin Heidelberg, 2013ISBN­13: 9783642420351

Strategy ScoutHow to Deal with Complexity and Politics During Strategy Development

Springer­Verlag Berlin Heidelberg, 2013ISBN Hardcover 978­3­642­35985­9Auch als E­Book / Soft­Cover erhältlich

Auch in englischer Übersetzung erhältlich

Auch in englischer Übersetzung erhältlich

Der Strategie-ScoutKomplexität beherrschen, Szenarien nutzen, Politik machen

Springer Gabler Verlag, 2013ISBN Hardcover 978­3­658­03030­8Auch als E­Book erhältlich

Verständliche Abenteuerreise durch den Strategie- DschungelDie Chance, eine Strategie im Unternehmen politisch durchzu­setzen, ist erheblich höher, wenn ihre Entwicklung bereits taktisch durchdacht ist und alle Beteiligten intelligent mit ein­bezogen wurden. Matthias Kolbusa zeigt, wie eine tragfähi­ge und mit metho dischen Werkzeugen umsetzbare Strate gie entsteht, die Sicherheit vermittelt und dem Unter nehmen eine neue und einzigartige Position im Markt verschafft.

UmsetzungsmanagementWieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird

Springer Gabler Verlag, 2013ISBN Hardcover 978­3­658­02236­5Auch als E­Book erhältlich

Strategien mit hoher Geschwindigkeit und minimalstem Aufwand ans Ziel führenTechnologie, Demografie und Globalisierung lassen Geschäfts­modelle im harten Wettbewerb schneller denn je entstehen und wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, Altes loszu lassen und zügig den nötigen Change im Unternehmen herbeizuführen, wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Wer künftig am Markt bestehen will, muss seine Strategie­ und Verände rungs projekte nicht nur besser, sondern vor allem auch schneller machen.

Mehr BücherMehr Kolbusa

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QUERGEDACHTES FÜRTOLL GEMACHTES

Secrets of EXECUTION® Am Ende zählt nur eines: Ergebnisse

Alle 2–3 Monate veröffentlicht Matthias Kolbusa mit seinen Secrets of EXECUTION® konzentriert und kompakt zentrale Er­kenntnisse und praktische Tools zur Umsetzung von Zielen und Strategien. Dabei werden die jeweiligen Secrets nicht nur ent­hüllt, sondern auch einer Lösung zugeführt. Tauchen Sie unter die Oberfläch e vermeintlich einfacher Lösungen und erschlie­ßen Sie sich neue Einsichten zu altbekannten Herausforde­rungen, wenn es um operatives, strategisches Management oder das Meistern von Veränderungen geht.

Inspiration Letter® Monatlicher Anstoß zur Reflexion und Inspiration

Lassen Sie sich einmal im Monat von einem der führen den Management­ Vordenker mit kurzen Gedanken an stößen rund um das Thema Management zum Reflektieren anregen – mit einem spannenden FOKUS­THEMA und mit NACHGEDACHT – einer Reflexion zu brennenden Themen der Zeit und ihren Auswirkungen auf das Leben und Arbeiten von Managerinnen und Managern.

Quergedacht: Kolbusas Blog

Herausragende Strategien allein sind wenig wert – außer es wird was da raus! Sie stark zu denken, präzise zu hinterfragen, zügig zu entwickeln und mit High­Speed umzusetzen, schafft unschlagbare Wettbewerbsvorteile. Wie Erfolgsstrategien aus unternehmerischer Mündig keit entstehen und zu gekonntem und konsequentem Umsetzungsmanagement werden: Das lesen Sie in QUERGEDACHT, dem Blog von Matthias Kolbusa. Interesse geweckt?

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„Ein Augenöffnen mit viel Nachhaltigkeit.“Dr. Michael Koppitz, Geschäftsführer, Evonik Services GmbH

„Die ‚Secrets‘ sind wie Herr Kolbusa: klar, direkt ergeb nis orientiert und dabei er frischend anders.“Stephan Esch, Vorstand (CTO), freenet AG

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Management Performance Day

Aus mehr als 250 Strategie­ und Veränderungs projekten und einer Un menge an persönlichen Manage ment­ Sparrings weiß Matthias Kolbusa, dass jeder Manager durch das Hinterfragen eingeschlif­fener Gewohnheiten, dem Identi fizieren falscher Überzeugungen und dem Beseitigen hinderlicher Prinzipien seine Manage ment­Performance umgehend um 25 % steigern kann!

Umsetzungsmanagement

Nicht an Zielen und den richtigen Strategien mangelt es – die meisten Menschen und Organisationen haben in der Regel kein Erkenntnis­, sondern ein Umsetzungs problem. Erfahren Sie, warum aus guten Strategien und Ver änderungen häufig nichts wird und wie Sie dies ändern können. Matthias Kolbusa vermit­telt Ihnen anschaulich anhand zahlreicher Beispiele, Prin zipien und Methoden, wie Sie Ihre Ziele, Strategien und Veränderungs ­vorhaben in hoher Geschwindigkeit zum Erfolg führen.

Gegen den Schwarm

Erfahren Sie, wie man den Mut aufbringt und die Kraft entwickelt, auch gegen starke äußere Einflüsse selbstbestimmt zu denken und erfolgreich zu handeln. Entwickeln Sie eine klare Haltung, um sich selbst und andere voranzubringen, nachhaltig etwas zu ver­ändern und selbstbestimmt zu wachsen. Auch wenn damit Kon­ventionen, Regeln und Meinungen von anderen heraus gefordert werden und Sie „Gegen den Schwarm“ schwimmen müssen. Lernen Sie, wo und wie Zwänge und Normen uns Grenzen in unserem Denken und Handeln setzen und so an sich mögliche Erfolge verhindern.

POWER-SEMINARE, DIE PERFORMANCE BRINGEN

„Wenn keiner mit dem Nach barn tuschelt und niemand den Saal verlässt, steht vermutlich Matthias Kolbusa auf der Bühne. Man hätte eine Stecknadel fallen hören können.“ Andrea Kessler, Stuttgarter Zeitung

„Nach einer Minute: Erwartung. Nach fünf Minuten: Stirnrunzeln. Nach 15 Minuten: Zustimmung. Von da an: Begeisterung. Mehr muss man nicht sagen.“Nils­Peter Voß, Commerzbank

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ÜBERZEUGTERESONANZEN

„Matthias Kolbusa entlarvt die Irrtümer in den Selbstverständ­lichkeiten. Danach schaut man anders auf die Welt.“Markus Reithwiesner, CEO, Haufe Group

„Matthias Kolbusa reißt Denkbarrieren ein.“Rainer von Borstel, Vorstand, DIEHL Stiftung & Co. KG

„Wer immer mit dem Finger auf andere zeigt, dem fehlt er für die eigene Arbeit. Und die beginnt bei sich selbst.“Daniel Thomas, Vorstand, HUK Coburg

„Erfrischend klare Sichten auf alt bekannte Herausforderungen. Absolute Empfehlung!“Wybcke Meier, CEO, TUI Cruises GmbH

„Kolbusa plädiert für eine Konse­quenz­ Kultur. Und er hat recht!“ Matthias Magnor, CEO, Hellmann Logistics Deutschland

„Als Top­Manager die eigenen Vorgehensweisen und Sichten zu hinterfragen, wird immer wich­tiger. Matthias Kolbusa bietet ein sehr gutes Forum dafür.“Roland Polte, Geschäftsführer, Dräxlmaier Group

„Spannende Themen und professionelle Mode ration. Die Diskussion mit den hoch­karätigen Teilnehmern rundet die Veran staltung ab.“Jürgen Hermann, CEO, QSC AG

„Kolbusa schärft die Sinne dafür, worauf es beim Management wirklich ankommt!“Peter Steiner, Head of Change Management & Communication, OSRAM GmbH

„Methoden­, Prozess­ und Modera tions kompetenz ergänzen sich hier hervor ragend.“Dr. Monika Sebold­Bender, Vorstands, ERGO Versicherung

„Ein sehr guter Rahmen für Er­fahrungsaustausch auf Vorstand­sebene zu Themen mit hoher Management­Relevanz.“Martina Palte, COO, comdirect bank AG

„Anregende Sichten auf aktuelle Management­Herausforderungen.“Dr. Heiko Fischer, Vorsitzender des Vorstands (CEO), VTG Aktiengesellschaft

„Wenn Sie in einer Stunde etwas ver ändern wollen, könnte Ihnen Matthias Kolbusa helfen. Seine Eindringlichkeit ist beeindruckend.“Dominik Lucius, CFO, FMS Logistics

„Matthias Kolbusa schafft es immer wieder, komplexe (Manage ment­) Themen auf den Punkt zu bringen und dabei dem Leser Impulse zum Nachdenken zu geben.“Dr.­Ing. Leonhard Birnbaum, Mitglied des Vorstands, E.ON SE

„Management einmal anders: keine neuen Theorien, sondern Selbstverständlich keiten, die man jedoch häufig vernachlässigt.“Dr. Stefan Asenkerschbaumer, Stv. Vorsitzender der Geschäfts­führung, Robert Bosch GmbH „Ein bereichernder Blick auf

das Kultur­ Thema mit wertvollen Hinweisen.“Dr. Thomas Pirlein, Managing Director Inter national Transforma­tion, Aldi International

„Eine sehr professionelle Diskus sions runde mit einem beeindruckenden Moderator und inspirierenden Gesprächs­ themen, die zu neuen Denkan­ stößen anregen.“Thomas Elsner, Member of the Management Board, CFO, Alfred Kärcher GmbH & Co. KG

„Erfrischend unverblümt, wie Matthias Kolbusa den Finger in die Wunde legt. Wer immer schon wusste, was richtig ist, kommt jetzt in Bewegung.“Christoph Vilanek, CEO, Freenet AG

Matthias Kolbusa. Entscheidend anders.„Eine gute Entscheidung basiert auf Wissen und nicht auf Zahlen.“ Als Platon diese Worte sprach, existierten Telefonnummern nochnicht. Zum Glück haben Sie heute die Wahl – oder senden mir eine Mail. Ich freue mich auf Sie und über Ihre gute Entscheidung.

Ihr Matthias Kolbusa

Matthias KolbusaSchaarweg 1623730 Neustadt­Pelzerhaken

E kontakt@kolbusa.comT +49 (0) 40 401 3789 15

www.kolbusa.com