meetup session - v.e.r.s. leipzig gmbh · 33% 67% insgesamt: ca. 230.000 versicherungsvermittler...
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Strictly confidential 2017 2017
Die Problematik der Versicherten
Keine Übersicht über aktuellen Versicherungsschutz, unübersichtliche Dokumentation (Versicherungschaos)
Keine Transparenz, kein Know-how über tatsächlichen Bedarf, Gefühl falsch versichert zu sein
Teilweise veraltete Policen und somit unzureichender Versicherungsschutz
Erst bei einem Schaden erfahren Versicherte i.d.R. ob sie richtig versichert sind
Zeitaufwendige Abläufe, komplizierter Prozess bei Schadenmeldungen, veraltete Kommunikationswege
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asuro – Hypothesen I
Versicherungen sind Vertrauenssache. Da sich keiner damit beschäftigen möchte haben Kunden weder Überblick noch große Ahnung
Kommunikation und Austausch von Dokumentenmit Kunden voraussichtlich in 5 Jahren komplett Digital, da effizienter und zeitgemäß
Kunden werden die Entscheidung nur für einendigitalen Versicherungsmanager treffen. Somit geht es darum der Erste beim Kunden zu sein.
Erfahrene Teams notwendig zum „Disrupten“ eines komplexen, regulierten Versicherungsmarktes. InsurTechsangewiesen gute Zusammenarbeit mit Versicherern
Bestehende Prozesse müssen unter Berücksichtigung neuer Technologien optimiert werden. Den wenn Müll digitalisiert wird, ist das Ergebnis digitalen Müll
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asuro – Hypothesen II
Früher konkurrierten große Versicherer wie Allianz, Ergo, Zurich, untereinander. Kunden vergleichen heute Allianz mit Amazon, Apple, Uber
Das „persönliche Gespräch“ wird auch durch Digitalisierung nicht zu ersetzen sein. Persönliche Gespräche werden aber drastisch abnehmen
Durch die Aggregation aller Versicherungsverträgeüber Tablett, App oder Web-Applikation ändert sich das Transparenzniveau entscheidend. .
Fernsehwerbung ist bei Versicherungen – außer bei Kfz-Versicherungen – ein ambitioniertes Medium um Kunden zu gewinnen
Die InsurTech´s die es schaffen die Kosten der Kundenakquisition auf ein normales Maß zu reduzieren werden die Gewinner sein.
Strictly confidential 2017 2017
Der Versicherungs- und Vermittlermarkt in Deutschland
B2B B2C
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67%
Insgesamt: ca. 230.000
Versicherungsvermittler
freie Versicherungsvermittler (i.d.R.Versicherungsmakler)
gebundene Versicherungsvermittler(i.d.R. Generalagenten)
Ø € 136Abschlussprovision pro Haushalt pro Jahr
€ 9 Mrd. Bestandsprovision
€ 5,5 Mrd. Abschlussprovision
Ø 6.7 Versicherungspolicen in 40,2 Mio.Haushalten in Deutschland
Ø € 225Bestandsprovision pro Haushalt pro Jahr
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20
20
• ~ 5% der 75.000 freien Versicherungsvermittler
• 4.500Vermittler nutzen die App mit jeweils 1.000 Kunden
• € 12 pro Kunde an asuro
• € 54 Mio. zukünftig möglicher Revenue durch das B2B Geschäft
• ~ 5% der 40,2 Mio. Haushalte
• 200.000Haushalte
• Ø € 225 Bestandsprovision
• € 45 Mio. zukünftig möglicher Revenue durch das B2C Geschäft
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Effektivität und Effizienz – asuro als zentraleSchnittstelle zwischen den Marktteilnehmern
Kunden Makler Versicherer
zentrale Kundenschnittstelle
Makler als zentrale Schnittstelle
Kunden
Makler
Versicherer
Heute
Morgen
asuro App als zentrale Schnittstelle
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asuro – Meilensteine 2017
Entwicklungspartnerschaften mit namhaften
Versicherer und Rückversicherern
White-Label Lösungen für Banken, firmenverbundene Vermittler (Belegschaftsgeschäft) und Medien
Entwicklungspartnerschaften mit internationalen Versicherungsmaklern und VDVM preferred Partner
Ständige Weiterentwicklung der technologischen Platt-form. Integration Sofortabschlüsse und Vergleichsrechner
> 40.000 Kunden und > 130.000 Policen auf der asuro Plattform
Strictly confidential 2017 2017
Starkes Management Team
Sebastian MüllerHead of Insurance
Das asuro Management-Team
Mehr als 30 Jahre Berufserfahrung, Co-Founder Hoesch & Partner GmbH, Vorreiter im InsurTech-Bereich, Dozent für Versicherungsbetriebs-lehre, zahlreiche Veröffentlichungen. Beirat u.a. bei Springer/Gaber Versicherungsmagazin, Jurymitglied „Innovationspreis der Versicherungs-wirtschaft“ und Beiratsvorsitzender der Deutschen Makler Akademie.
Carlos ReissCEO
Seit 7 Jahren erfolgreich tätig mit Stationen bei der DEVK und Mecklenburgische Vers.-Gruppe. Neben dem Vertrieb galt sein Fokus der Optimierung von Back-office-Prozessen und dem Kooperationsmanagement. Als Head of Insurance verantwortet er die operative Umsetzung bei asuro.
Simon FarrCTO
Seit 7 Jahren erfolgreiche Entwicklung mehrerer Projekte im Web- und Mobile Bereich. Ferner in der Programmierung von Vergleichsrechnern und Schnitt-stellen für die Versicherungs-wirtschaft. Absolvent der TU Darmstadt. Als CTO bei asuro verantwortet er die gesamte Um-setzung der Digitalisierungsstrategie.
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Kontakt
asuro gmbhRüsterstr. 1 | 60325 Frankfurt
Carlos Reiss | Founder & CEOE-Mail: [email protected]: 0163-882 77 40