Schlichterstraße 18 · D-65185 Wiesbaden · Tel.: +49 (0) 611 36009-0 · Fax: +49 (0) 611 36009-199 · www.mmc.ag

Partner für die Neuausrichtung von Unternehmen

Was die mmc Berater ausmacht….

mmc Berater haben nachweislich die Kompetenz, betriebswirtschaftliche Aufgaben auch im Lichte von verhaltensbedingten Aspekten ganzheitlich zu bewältigen.

mmc Berater verknüpfen High End Consulting Expertise mit eigener Führungs- und Branchenerfahrung.

Wir haben einen hohen Anspruch an die Qualität der erbrachten Leistungen und Beratungsergebnisse.

Wir arbeiten umsetzungsorientiert.

Wir haben einen spezifischen und integrierten „mmc-Ansatz“, in dem wir zusammen mit unseren Mandanten die „Implementierungslücken“ der Strategie schließen.

Wir sehen unsere Kunden als „Mandanten“, die wir über einzelne Aufträge hinaus langfristig betreuen.

Was machen wir anders? – 10 Differenzierungsfaktoren der mmc AG

Erfahrene Top-Management-Beratung im internationalen Verbund

Top Management Beratung seit 1999

Gründungsmitglied der internationalen STRATORG ALLIANCE GROUP

o Teams in Chicago, Frankfurt/Wiesbaden, Mailand, Paris

o Ca. 100 Mitarbeiter, davon 10 in Deutschland / Schweiz

In Deutschland: jährlich ca. ein Dutzend Mandate für Kapitalgesellschaften und Familienunternehmen

Mitglied des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU)

mmc AG berät bei Neuausrichtung und Strategie-Umsetzung

Strategie:

wie z.B.: Strategieentwicklung & Visioning, Strategieumsetzung, Wachstumsstrategien, Portfolio Management, Business Development, Transaction Advisory, Post Merger Integration, Kooperationen

Führung und Organisation:

wie z.B.: Führungsorganisation, Organisationsentwicklung, Prozess-Management, Change Management, Business-Coaching, Teambuilding, Kompetenzmanagement, Führung & Anreizsysteme

Kommunikation:

wie z.B.: Interne Kommunikation, B2B-Kommunikation, Projektmanagement 2.0

Kommunikation Führung &

Organisation

Strategie

NEUAUSRICHTUNG

Drei Beratergruppen – differenziert nach konzeptioneller Analysefähigkeit und Mobilisierungskraft

Quelle: mmc Analysen, Manager Magazin, DGMF

Analysetiefe

gering

hoch

gering Mobilisierungskraft hoch

Fachwissen

Methodische

Kenntnisse

Marktkenntnisse

Umsetzungsfähigkeit

Kommunikationskompetenz

Teamfähigkeit

„Gutachter“

Große WP- Gesellschaften

Bilanz- und finanz- orientiert

Kunde=Auftrag

„Internationale Strategiehäuser“

Kundenfocus: Blue Chips

Große Beraterteams

Große Infrastruktur

Kunde=Key Account „Operating Partner“

Branchen- und/oder Funktionsspezialisierung

Kunden=Mittelstand / Konzerneinheiten

Kunde=Mandat

Unsere Mandanten positionieren mmc als „Operating Partner“

„

„Gutachter“

„Internationale Strategiehäuser“

Operating Partner“

Analysetiefe

gering

hoch

gering Mobilisierungskraft hoch

Fachwissen

Methodische

Kenntnisse

Marktkenntnisse

Umsetzungsfähigkeit

Kommunikationskompetenz

Teamfähigkeit

Alle mmc-Berater verknüpfen ihre High End Consulting Expertise mit eigener Führungs- und Praxiserfahrung

Change Management findet immer auf mehreren Ebenen statt

Status Quo

Ziel

Die rationale, sach-logische Ebene: …bestimmt durch konzeptionelle, fachliche, betriebswirtschaftliche, strategische, operative, juristische, finanzielle… Zusammenhänge.

Die emotionale Beziehungsebene: …bestimmt durch Kultur, Kommunikation, Interaktion, Verständnis, Werte, Fähigkeiten, individuelle Interessen…

Die politische Ebene: …bestimmt durch Strukturen, Regeln, Stakeholder-Interessen, Ziele, Machtverhältnisse, …

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…harte und weiche Faktoren gleichzeitig adressieren

Gemeinsame Vision und Leitbild

Abgleich von Führungsgrundsätzen und Geheimen Spielregeln

TeamCheck und Re-Teaming

Vorbehalte und Widerstände

Verhaltensorientierte

Ansätze und Themen

Gemeinsames Verständnis

Interviews, Fachdialoge und Workshop-Moderation zu:

Strategie-Check

Ergebnis-Transparenz

Prozess-Optimierung und –Re-Design

Kostensenkung im Overhead-Bereich

Sonderthemen

Betriebswirtschaftliche

Zusammenhänge

Wert-Potenziale

Vereinbarungen und Verträge

Corporate Governance

Finanzierung

Ergebnis-Ausschüttung

Spannungsfeld Headquarter und Standorte

Verhältnis Investor und Unternehmen

Politische Verhältnisse

Konforme Stakeholder-

Interessen

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Wir sind stolz auf unsere Mandanten!

Regelmäßige Auszeichnungen

unserer Mandanten

2011: Alnatura als

„Nachhaltigstes Unternehmen

2011“

2011: BRITA mit

„Deutscher Project Excellence

Award 2011“

2011: „Der Sieger an der Börse heißt

2011 SGL Carbon“ (FAZ)

2010: Schweizer Electronic AG als

„Turn-Arounder des Jahres

2010“

… und viele andere

mmc AG ist eine Beratungs-Gesellschaft mit internationalen Partnern

International

mmc AG ist Mitbegründer der internationalen Consulting-Organisation STRATORG ALLIANCE GROUP mit Büros in Barcelona, Peking, Chicago, Mailand, Moskau, Paris, Wiesbaden

Legal

Aufsichtsrat: Dr. Rainer Saelzle (Vorsitzender), Prof. Dr. Tom Sommerlatte, Reinhard P. Arnold Vorstand: Michael Mollenhauer Sitz der Gesellschaft: Wiesbaden Registergericht: Wiesbaden HBR 13419 USt-ID: DE221305271

Adresse

Mollenhauer Management Consulting AG Schlichterstr. 18 D-65185 Wiesbaden Tel.: +49 611 36009-0 Fax: +49 611 36009-199 info@mmc.ag www.mmc.ag

Mitgliedschaften

BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater) www.bdu.de

AmCham (American Chamber in Germany) www.amcham.de

BRSI - Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management www.brsi.de