nachhaltige entwicklungen gestalten ... - hhla · pdf filetimmann created date: 5/10/2011...

© Hamburger Hafen und Logistik AG

NACHHALTIGE ENTWICKLUNGEN GESTALTENHHLA IMMOBILIEN

2HHLA Immobilien © Hamburger Hafen und Logistik AG

HAMBURGER HAFEN UND LOGISTIK AG

HHLA Container HHLA IntermodalDie HHLA sichert mit ihren drei Hamburger Container Terminals die Bedeutung des Hamburger Hafens als führende europäische Drehscheibe zwischen Übersee und den Volkswirtschaften in Mittel- und Osteuropa.

Ein umfassendes Container-Transport-netzwerk auf Schiene und Straße bieten die Intermodalgesell-schaften der HHLA. Es verbindet die deutschen Seehäfen mit ihrem europäischen Hinterland.

Die Gesellschaften im Segment Logistik bündeln eine breite Palette von Dienstleistungen.

HHLA Logistics steht für hochwertige Kontrakt-und Lagerlogistik im Hamburger Hafen.

HHLA Logistics HHLA Immobilien

Als einer der führenden Hafenlogistik-Konzerne Europas ist die HHLA mit ihren Segmenten Container, Intermodal, Logistik und Immobilien erfolgreich entlang der Transportkette aufgestellt.

HHLA Immobilien sichert den Aus- und Um-bau des eigenen Immobilienbestandes seit über 125 Jahren und bietet die Grundlage für ein erfolgreiches Immobilienmanagement. Dabei entwickelt und realisiert sie nicht nur Immobilienvorhaben auf eigene Rechnung und für den eigenen Bestand, sondern bietet ihr Know-how auch Dritten als vollständige Dienstleitung an.

EIN KONZERN - VIER SEGMENTE


HHLA IMMOBILIEN

SPEICHERSTADT, ca. 300.000 m²Im Fokus der Aufmerksamkeit steht das einmalige Ensemble der Hamburger Speicherstadt, welches HHLA Immobilien sensibel zu einem vitaleninnerstädtischen Quartier entwickelt. In der 125 Jahre alten denkmalgeschützten Speicherstadt werden die charmanten Immobilien wirtschaftlich vernünftig, kreativ und nach den Wünschen der vielschichtigen Kunden entwickelt und bewirtschaftet – immer mit einem hohem Maß an Kompetenz und Nachhaltigkeit.

ELBUFER, ca. 63.000 m²Am nördlichen Elbufer sichert HHLA Immobilien mit der Fischmarkt Hamburg-Altona GmbH ein Stück der traditionsreichen Fischereiwirtschaft, eingebettet in integrierte Standortentwicklung mit Gastronomie und modernen Büro-Immobilien.

LOGISTIK, ca. 900.000 m²HHLA Immobilien besitzt und entwickelt im Hamburger Hafen zahlreiche Logistikflächen und erarbeitet hierbei wirtschaftliche Lösungen für höchst optimierte logistische Prozesse. Logistikanlagen werden nach den neuesten Anforderungen stets unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten konzipiert und realisiert. Die Hallen und Freiflächen sind vielseitig und flexibel nutzbar.

STRUKTURWANDEL GESTALTEN, BESTAND ENTWICKELN, RÄUME SCHAFFEN


LEISTUNGEN & KOMPETENZEN

HHLA Immobilien deckt die 4 Tätigkeitsfelder jeder Immobilienentwicklung ab.

Mit 50 hochqualifizierten Mitarbeitern aus den Bereichen Architektur, Bauingenieurwesen, Versorgungstechnik sowie der Immobilienwirtschaft ist die HHLA Immobilien Projektentwickler, Generalplaner, Projekt-und Constructionmanager sowieFacilitymanager für primär gewerbliche Immobilien.

Das garantiert Topleistung aus einer Hand und ein nachhaltiges Management der Immobilien.

Hierbei wird der gesamte Lebenszyklusbetrachtet, von der Projektidee bis zum Abschluss der jeweiligen wirtschaftlichen Nutzungsphase.

GANZHEITLICHER DIENSTLEISTUNGSANSATZ FÜR IMMOBILIENPROJEKTE

Marketing Vermietung Objektmanagement Abrechnung

KAUFMÄNNISCHES FACILITY-

MANAGEMENT

PROJEKT-ENTWICKLUNG

PLANUNG/BAU-

MANAGEMENT

TECHNISCH-INFRASTRUKTURELLES

FACILITY-MANAGEMENT

Entwicklungsstrategie KonzepterstellungWirtschaftlichkeits-

berechnungen

Generalplanung Projektmanagement Controlling

Instandhaltungs-managementWartungsmanagement Kostenmanagement Hausmeisterdienste


Unser Leistungsbild:

• Feasibility-Studies

• Wettbewerbs- und Risikoanalysen

• Wirtschaftlichkeitsanalysen

• Bauvoranfragen, Abstimmungen mit Behörden/Architekten

• Erstellung von Vermietungs- und Vermarktungskonzepten

• Realisierungswettbewerbe

LEISTUNGEN & KOMPETENZENPROJEKTENTWICKLUNG

Thomas Kuhlmann, Leiter des Segments HHLA Immobilien

„Als Eigentümer richten wir unsere Arbeit nicht vorrangig an Rendite und Profit aus, sondern am Lebenszyklus der Immobilie.“


Unser Leistungsbild:

• Architektur- und Ingenieurleistung für alle Leistungsphasen der HOAI

• Projektmanagement: Beratung, Organisation/Koordination, Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement, Dokumentation

• Baucontrolling

• Technische und kaufmännische Projektleitung

• Vertrags- und Nachforderungsmanagement

• Bauüberwachung

LEISTUNGEN & KOMPETENZENPLANUNG-/BAUMANAGEMENT

„Entscheidend ist ein Gespür für Bedarf und Trends, die im Einklang mit Tradition und Denkmalschutz und dabei wirtschaftlich sind.“Helmut Heyken, Architekt in der Abteilung Planung-/Baumanagement


Leistungsbild:

• Immobilien-Lebenszyklus-Management

• Steuerung von Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen

• Untersuchung, Beratung und Optimierung der zu erwartenden Betriebs- und Instandhaltungskosten

• Gewährleistungsmanagement

• Hausmeisterdienste

• Hochwasserschutz-Einsätze

• 24-Stunden-Notrufeinsätze

LEISTUNGEN & KOMPETENZENTECHNISCH-INFRASTRUKTURELLES FACILITY-MANAGEMENT

„Es geht immer um die individuelle ganzheit-liche Betrachtung unter Einbeziehung des Denkmalschutzes und der Nachhaltigkeit – um ein Höchstmaß an Wertschöpfung der Immobilie zu erzielen. Kim Gutsche,Leiterin der Abteilung Technisches Facility-Management

Grundstück

SANIERUNG

Projekt

NUTZUNG

Rückbau

SANIERUNGStrategische PlanungVorstudieProjektierungRealisierung

NUTZUNGBewirtschaftungÜberwachungUnterhaltung


Leistungsbild:

• Analysen und Bewertungen

• Öffentlichkeitsarbeit

• Professionelle Vermarktung und Vermietung

• Vertragsmanagement

• Betreuung von Mietern und Objektnutzern

• Forderungs- und Beschwerdemanagement

• Betriebs- und Heizkostenabrechnungen

LEISTUNGEN & KOMPETENZENKAUFMÄNNISCHES FACILITY-MANAGEMENT

Rainer Nelde, Leiter der Abteilung Kfm. Facility-Management/Vertrieb

„Wir lenken einen Strukturwandel und managen eine nachhaltige Quartiers-entwicklung in einer perfekten Symbiose zwischen alten und neuen Nutzungen für eine Stadt, die zunehmend ans Wasser wächst.“


AUSGEWÄHLTE REFERENZEN SPEICHERSTADT

Bauherr: Hamburger Hafen und Logistik AG Fläche: ca. 23.000 m²Planung/Bauzeit: 05/2005 - 08/2006

Leistung HHLA Immobilien:

Projektentwicklung, Generalplanung, Projektmanagement, Vermietung, Facility-Management

Komplettumbau innen und außen zum Firmensitz der Hamburg Port Authority:

Sanierung (inkl. anspruchsvoller Geruchssanierung) eines ehemaligen Lager-Speichers unter Berücksichtigung der Anforderungen seitens Denkmalschutz, Brandschutz und Arbeitssicherheit.

BÜRO & DIENSTLEISTUNGSPEICHER BLOCK P

Bauherr: Hamburger Hafen und Logistik AG Fläche: ca. 6.500 m²Planung/Bauzeit: 01/2008 - 11/2008


Projektentwicklung, Generalplanung, Vermietung, Facility-Management

Komplettumbau innen und außen zum Nahversorgungsmittelpunkt im Quartier:

Sanierung eines ehemaligen Kontor- und Kakaospeichers (inkl. umfangreicher Geruchssanierung) zur Nutzung als „Markthalle“ an der Schnittstelle von Innenstadt und HafenCity.

GASTRONOMIE UND EINZELHANDEL SPEICHER BLOCK N


AUSGEWÄHLTE REFERENZOBJEKTE - LOGISTIK

Bauherr: Hamburger Hafen und Logistik AGFläche: ca. 82.000 m²Planung/Bauzeit: 04/2007 – 03/2008



Bauherr: HHLA Frucht- und Kühl-Zentrum GmbHFläche: Hochregallager: ca. 7.000 m²

sonst. Flächen: ca. 10.000 m²Planung/Bauzeit: 01/2007 – 06/2009


Konzeptplanung, funktionale Ausschreibung, Projektsteuerung

RESTRUKTURIERUNG DES TERMINALS O‘SWALDKAI

Gesamtkonzept für die Zukunftsfähigkeit eines Terminals im Hamburger Hafen:

Integration von zusätzlichen Flächen, Arrondierung von Flächen, Optimierung betrieblicher und logistischer Abläufe sowie Strukturierung von neuen Verkehrsströmen.

NEUBAU EINER FRUCHTHALLE AM O‘SWALDKAI

Bau einer Hightech-Fruchthalle für den Umschlag von Bananen und Ananas:

Herstellung einer Metallfassade mit Stahlbetonsockel und Rammschutz; das Herzstück der Halle bildet das höhen- und temperaturflexible Hochregallager.


AUSGEWÄHLTE REFERENZOBJEKTE - ELBUFER

Bauherr: 3. GHL (HHLA-Gruppe) Fläche: ca. 10.000 m²Planung/Bauzeit: 1996 - 1999



NEUBAU EINES BÜROHAUSES (GROSSE ELBSTRASSE 145)

Bau von anspruchsvollen Büroflächen mit einzigartigen Welthafen-Ambiente:

Hochwertigkeit der verarbeiteten Materialien von Bodenbelägen bis Leuchtkörpern, funktionale Qualität und ansprechendes Design im Einklang.

ARCHITEKTURWETTBEWERB (GROSSE ELBSTRASSE)

Ausloberin/Bauherr: Fischmarkt Hamburg-Altona GmbH Fläche: 17.500 m²Durchführungszeit: 09/2009 – 06/2010


Wettbewerbsmanagement, Vorprüfung mit Fachleuten

Städtebaulicher Wandel in Hamburg-Altona:

Betreuung eines 2-stufigen Architekturwettbewerbs für zukunftsfähige Mischung aus Fisch verarbeitendem Gewerbe, Büros, Wohn- und Hotelnutzungen sowie Quartiersparkplatz.


Thomas Kuhlmann, Dipl.-Ing.Leiter Segment ImmobilienTel: 040/3088-3601E-Mail: [email protected]

Achim Freund, ArchitektLeiter der Abteilung:Bauplanung/RealisierungTel: 040/3088-3640E-Mail: [email protected]

IHRE ANSPRECHPARTNER BEI HHLA IMMOBILIENKONTAKT

Rainer Nelde Leiter der Abteilung: Kfm. Facility Management/VertriebTel: 040/3088-3532E-Mail: [email protected]

Kim Gutsche, Architektin Leiterin der Abteilung:Techn. Facility-ManagementTel: 040/3088-3553E-Mail: [email protected]

Thomas Kuhlmann, Dipl.-Ing.Leiter der Abteilung:Immobilienentwicklung Tel: 040/3088-3601E-Mail: [email protected]


HHLA IMMOBILIEN

IMPRESSUM

HAMBURGER HAFEN UND LOGISTIK

AKTIENGESELLSCHAFT

Bei St. Annen 1, 20457 Hamburg

Tel: 040-3088-3602

Fax: 040-3088-3500

E-Mail: [email protected]

Web: www.hhla-immobilien.de

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