personalisierte informationsdienste nikolaus berger berlin, 02. juli 2004
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Personalisierte Informationsdienste
Nikolaus Berger
Berlin, 02. Juli 2004
Inhalt
Freshfields Bruckhaus Deringer
Unser Informationsbedürfnis
Unsere Strategie
Praxisbeispiele
Meine Wünsche
Freshfields Bruckhaus Deringer
Freshfields Bruckhaus Deringer
Freshfields Bruckhaus Deringer entstand zum 1. August 2000 durch die Fusion von Freshfields Deringer und Bruckhaus Westrick Heller Löber
Mit über 2400 Juristen und insgesamt 28 Büros in 18 Ländern stellen wir Mandanten die Erfahrungen unserer Anwälte auf allen Gebieten des Wirtschaftsrechts weltweit zur Verfügung.
In Deutschland und Österreich sind wir mit über 600 Juristen und Büros in Düsseldorf, Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München und Wien vertreten.
Freshfields Bruckhaus Deringer ist eine integrierte Partnersozietät. Der Verzicht auf eine hierarchische Organisation baut auf die Eigeninitiative jedes einzelnen Partners.
Unsere Büros weltweit
AmsterdamBangkokBarcelonaBeijingBerlinBratislavaBrüssel
BudapestDüsseldorfFrankfurtHamburgHanoiHo Chi Minh CityHongkong
KölnLondonMadridMailandMoskauMünchenNew York
ParisRomShanghaiSingapurTokyoWashingtonWien
London37%USA
3%
Europa (ohne Deutschland / Österreich und
London)27%
Asien8%
Deutschland / Österreich
25%
Anzahl der Anwälte weltweit
610
91369
673
210
Unsere Struktur
Praxisgruppen
Antitrust, Competiton and Trade
Arbeitsrecht
Corporate (Gesellschaftsrecht, M&A)
Finanzrecht
ImmobilienWirtschaftsrecht
IP / IT
Öffentliches Wirtschaftsrecht
Steuerrecht
Zivilverfahren, Schiedsgerichtsbarkeit, Mediation
Sektorgruppen
Telekommunikation, Medien & Technologie
Energie und Naturvorkommen
Private Equity
Bank- und Versicherungswesen
Pharma und Life Sciences (außer Chemie)
Chemische Industrie
Automobilindustrie
Transport & Logistik
Bauindustrie
Konsumgüter- und Einzelhandel
Vergaberecht
Unser Informationsbedürfnis
Wie gestaltet sich die juristische Arbeit in unserem Unternehmen?
Hoher Erwartungsdruck der Mandanten Höchste Qualität Rascheste Erledigung
Recht und Rechtsfälle immer komplexer
Ressourcenknappheit Personal Zeit Geld
Rechtsbereich- und länderübergreifende Arbeit
Welcher Informationsbedarf besteht
Jura
Firmeninformationen
Presse
Markt- und Branchenwissen
Erfahrungen aus laufenden und abgeschlossenen Fällen
Mandanten
Soft Skills
Unsere Strategie
Unsere Strategie
Die richtige Information zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort
Am Markt kaufen - anstatt selber teuer produzieren
Das Rad nicht neu erfinden – oftmalige Nutzung des Know-how
Eine Tatsache
Der Markt bietet leider in vielen Bereichen nicht das, was wir benötigen würden!
Was machen wir deswegen
Eigene Standardisierung in Beschreibung und Aufbereitung der Informationen
Personalisierung durch flexible individuelle Sichten auf Inhalte (Filter)
Direktes verteilen der Information
Und was nicht
Medienbezogen
Verlagsorientiert
Quellenabhängig
Standardisierung in Beschreibung und Aufbereitung
Anwendbares Recht
Rechtliche Klassifikation
Art der Arbeitserledigung
Branche
Beschreibung der Information in unterschiedlichen Stufen
Standardisierung in Beschreibung und Aufbereitung
Anwendbares Recht
Rechtliche Klassifikation
Art der Arbeitserledigung
Branche
Beschreibung der Information in unterschiedlichen Stufen
Anwendbares Recht:
Deutschland
Spanien
Art der Arbeitserledigung:
Privatisierung
Outsourcing
Mitarbeiterkapital-beteiligung
Rechtliche Klassifikation:
Vertriebsrecht
Wertpapiere
Einkommensteuer
AktienG
Branche:
Automobil
Pharma
Beschreibung:
News
Update
Einarbeitung
Rechtsfrage
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Personalisierung
Jeder kann sich seine Filter selber setzen, aber es gibt vordefinierte Interessensfilter
Push und Pull-Möglichkeiten
Alarmfunktionen
Remote-Zugriff
Praxisbeispiele
Praxisbeispiele
EDY Elektronisches Liefersystem für Zeitschrifteninhaltsverzeichnisse
Newsletter über rechtliche Entwicklungen und neue Literatur
People to People Konzept
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Meine Wünsche
Meine Wünsche
Gesetzgeber und Rechtsprechung:
Standardisiert Informationen und Plattformen
Verlage:
Konsentriert die Tätigkeit auf Kernkompetenzen und veredelt Inhalte
Öffentliche Bibliotheken:
Lasst kommerzielle Dienste zu
ViFa-Recht:
Ergänzen, was andere nicht tun – für alle Anwender