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P R O J E K T H A N D B U C H

Projekt: Bierbrauerei

Lehrveranstaltung: PMA

Semester: 1 + 2

Hochschullehrer/in: DI Josef Kuschei

Projektmanager/in: Daniel Berger

Projektteammitglieder: Michael MatousekBenjamin BergmannErnes BajricMartin ObergruberAndreas HeißMarion AglPatrick Bauer

Bierbrauerei /

Wordpress-Link: http://bierbrauereipma.wordpress.com/

Inhaltsverzeichnis

1 Bierbrauerei - Wordpresssite...........................................................................................................3

2 Aufgabenbeschreibung.................................................................................................................... 4

3 Änderungsverzeichnis...................................................................................................................... 5

4 Ansprechpartner.............................................................................................................................. 7

5 Projektdurchführbarkeitsanalyse......................................................................................................8

6 Ausgangssituation und Projektkontext.............................................................................................9

7 Projektkontextanalyse.................................................................................................................... 11

8 Projektzieleplan.............................................................................................................................. 12

9 Projektauftrag................................................................................................................................. 13

10 Projektorganisation........................................................................................................................ 14

11 Projektkommunikationsplan...........................................................................................................16

12 Kommunikationsmöglichkeiten:......................................................................................................16

13 Meilensteinplan.............................................................................................................................. 17

14 Projektphasenplan:........................................................................................................................ 18

15 Projektstrukturplan (PSP)...............................................................................................................19

16 Arbeitspaket-Spezifikation..............................................................................................................20

17 Terminplan..................................................................................................................................... 22

18 Risikomanagement........................................................................................................................ 24

19 Projektfortschrittsbericht.................................................................................................................28

20 Projektabschluss & Bewertung Projekterfolg.................................................................................29

21 Anhang........................................................................................................................................... 3021.1 Verwaltungsgebäude:.........................................................................................................3021.2 Kalkulation:......................................................................................................................... 31

______________________________________________________________________________________________________Projekthandbuch Verwaltung_Infrastruktur 20.05.2023 2/31

http://bierbrauereipma.wordpress.com/

Bierbrauerei /

1 Bierbrauerei - Wordpresssite


Bierbrauerei /

2 Aufgabenbeschreibung

Ziel ist es, eine Bierbrauerei zu planen, die 15 Millionen Euro Umsatz pro Jahr erarbeitet (das Umsatzziel wurde zuerst auf 30 Millionen Euro beziffert, dann allerdings gesenkt, um keinen zu hohen Ausstoß zu haben). Um diese Aufgabe zu bewältigen, teilten wir uns in 3 Teams ein – Produktion, Lager, Verwaltung & Vertrieb.

Aufgabenstellung von Verwaltung & Vertrieb: - Planung der Infrastruktur (Grundstückgröße festlegen, Gebäudeplanung)- Planung von Strom-, Wasser-, Heiz-, Telefonleitung, Abfallentsorgung,

Kanalanschluss, Internet, Kühlanlage- Planung des Verwaltungsgebäudes

Es sollten dafür 2 verschiedene Sorten (Bier, Radler) zu handelsüblichen Preisen (etwa 50cent) an Gasthäuser und Handelsketten verkauft werden.

Dazu gehört auch die Planung der erforderlichen Mitarbeiter in den verschiedensten Bereichen eines Unternehmens (Produktion, Lager, Verwaltung & Vertrieb).

Weiters festgelegte Bedingungen:

3 – Schichtbetrieb es wird durchgehend gearbeitet (auch an Feiertagen) am Sonntag ist frei

Projektstart: Schulbeginn 2010Projektende: Schulende 2011


Bierbrauerei /

3 Änderungsverzeichnis

Versions-Nummer1 Datum Änderung Ersteller

1.0 30.02.2011 Projekthandbuch begonnen Berger & Bergmann & Matousek

1.1 09.03.2011 AnsprechpartnerAusgangssituation&ProjektkontextProjektzieleplanProjektauftragProjektorganisationProjektkommunikationsplan

Berger & Bergmann & Matousek

1.2 16.03.2011 Wordpress.com Bergmann & Matousek

1.3 23.03.2011 MeilensteinplanProjektstrukturplanProjektphasenplanWordpress.com


1.4 30.03.2011 Wordpress.comProjektumweltbeziehungen


1.5 06.04.2011 UmweltbeziehungenAusgangssituation&ProjektkontextRisikomanagement

Berger & Matousek

1.6 13.04.2011 Wordpress.comUmfeldanalyseArbeitspaketbeschreibung

Matousek & Bergmann

1.7 23.04.2011 Überarbeitung des gesamten HandbuchesAufgabenbeschreibung

Berger

1.8 27.04.2011 RisikomanagementArbeitspaketbeschreibungUmweltbeziehungen – GrafikProjektkontextanalyse

Berger & Bergmann &Matousek

1.9 02.05.2011 Verbesserung ProjektorganisationVerbesserung PSPAktualisierung MeilensteinplanProjektdurchführbarkeitsanalyse

Berger & Matousek

1.10 03.05.2011 Wordpress.com Bergmann

1.11 07.05.2011 Überarbeitung des Projekthandbuches (Ausgangssituation und Problemstellung, Projektkontext; Projektorganisation, Projektumweltbeziehungen, Projektkommunikationsplan)

Berger

1.12 08.05.2011 Wordpress.com Berger & Bergmann & Matousek

1 Beispiel Versionierungs-SystematikArbeitsversionen 0.1, 0.2 etc. | Hauptversionen 1.0, 2.0 etc.


Bierbrauerei /

1.13 09.05.2011 Verbesserung der Risikoanalyse, der Kalkulation, des TerminplanStart Projektfunktionsdiagramm

Berger


Bierbrauerei /

4 Ansprechpartner

Name Organisationseinheit Rolle im Projekt Kontaktdaten

DI Josef Kuschei Leitung Auftraggeber [email protected] 11177555

Berger Daniel Verwaltung & Infrastruktur

Teamleiter [email protected] 3292

Bergmann Benjamin Verwaltung & Infrastruktur

Teammitglied [email protected] 2023600

Matousek Michael Verwaltung & Infrastruktur

Teammitglied [email protected] 4689652

Heiß Andreas Produktion Teamleiter [email protected] 4722222

Gritsch Thomas Lager Teamleiter [email protected]


mailto:[email protected]






Bierbrauerei /

5 Projektdurchführbarkeitsanalyse

Bereiche Fragen Ja/Nein Begründung

Personalressourcen Sind die notwendigen

Personalressourcen

vorhanden?

Ja Das Projektteam besteht

aus 9 Schülern und einer beratenden Person, dem Lehrer

Finanzielle und

materielle

Ressourcen

Werden das erforderliche

Projektbudget und die

notwendigen Ausrüstung

vorhanden sein?

Ja Die benötigte Software (MS Office,…) und

Hardware (PC) sind für die

Entwicklung des

Programms

vorhanden.

Zeitliche Ressourcen Ist das geplante

Projektende zeitlich

realisierbar?

Ja Um Fehler und Störungen vorzubeugen, wurde eine ausreichende Planungsphase im Projekt

vorgesehen.

Know-how Hat das Team das

notwendige Know-how, um

das Projekt umzusetzen?

Ja Dank unserer Ausbildung ist das Projekt mit den gewünschten Anforderungen umsetzbar.

Wirtschaftlichkeit Rechtfertigt der erwartete

Nutzen den erwarteten

Aufwand?

Ja Mit dem Projektabschluss kann sofort mit der Produktion begonnen werden um einen Jahresumsatz von 15 Millionen zu erzielen.


Bierbrauerei /

6 Ausgangssituation und Projektkontext

Ausgangssituation und Problembeschreibung

Vorgabe: 15 Millionen € UmsatzErarbeitung aller notwendigen Daten (Ressourcen, Grundstück, …)

Aufgaben des Teams „Infrastruktur & Verwaltung“:- Planung der Infrastruktur (Grundstückgröße festlegen, Gebäudeplanung)- Planung von Strom-, Wasser-, Heiz-, Telefonleitung, Abfallentsorgung, Kanalanschluss,

Internet, Kühlanlage- Planung des Verwaltungsgebäudes

Größte Problematik: Die mangelnde Erfahrung mit dem Umgang mit Projekten Lehrer (DI Josef Kuschei) hilft bei Fragen

Zeitlicher Projektkontext

Vorher Nachher

Leeres Grundstück inmitten eines Gewerbeparks

Produktionshalle, Verwaltungsgebäude, Lagerhalle

Brainstorming Beurteilung des Projektes durch Auftraggeber

Teambildung Teamauflösung

Erhalten der Aufgabenstellung Projektpräsentation

Projekthandbuch Projekthandbuch neu ausgefüllt, Projektstrukturplan, Projektorganisation, Arbeitspakete-Liste

Sachlicher Projektkontext

Kontext Erforderliche Maßnahmen

Infrastruktur, Produktion, Lager, Verwaltung Absprache mit den anderen Abteilungen

Keine anderen Projekte Keine

Auftraggeber Ständiger Informationsaustausch

Zufriedenstellung von Kunde und Projektauftraggeber

Einhaltung von Termin- und Qualitätszielen

Gebäudebau Baugenehmigung

Lehrinhalt & besondere Erfahrungen Teamarbeit

Mit Unterstützung des Lehrers Keine


Bierbrauerei /

Projektumweltbeziehungen (sozialer Kontext)

Anspruchsgruppe Potenziale / Chancen Konflikte / Risiken Maßnahmen

Investoren Vergrößerung des Kapitales

Streichung der Geldmittel

Mit gutem Konzept überzeugenStändige positive Informationen

Kunden UmsatzsteigerungBekanntheit

UmsatzeinbußenSchlechter Ruf

Werbung und Information über die Produkte

Presse Gute Werbung besserer Ruf des Unternehmens und Umsatzsteigerung

Schlechte Werbung Rufverschlechterung, Umsatzeinbußen

Gute Pressearbeit, negative Zwischenfälle vermeiden

Lieferanten MengenrabattGroßes Vertrauen, lange Zusammenarbeit

Termine werden nicht eingehalten Beschädigte Ware

Gute KommunikationQualitätsmanagementIncoterms

Staat Förderungen Nichteinhaltung von Abordnungen/Gesetzen

Klassenkollegen nützliche Anregungen unsachlich kritisieren im Einzelgespräch umsachliches Feedback bitten

Bank Kredite Man kann Kredit nicht mehr zurückzahlen

Nur Kredit aufnehmen, wenn:- Die Zinsen nicht

zu hoch sind- Man sich sicher

ist, dass man ihn zurückzahlen kann

Lehrer Positiv, da er uns bei derRealisierung des Programmes mit Ratund Tat zur Seite steht.

Schlechte Note, Termin-vorzug, überzogene Forderungen

Präsentation erreichterMeilensteine, laufendeInformation über denProjektfortschritt


Bierbrauerei /

7 Projektkontextanalyse


Bierbrauerei /

8 Projektzieleplan

Projektzieleplan

Zielart Projektziele

Angestrebter Nutzen(Lerninhalt)

Sammeln von Erfahrungen. Wie läuft ein Projekt ab? Was ist nötig, um alle Projektziele zu erreichen? Kennlernen der Abläufe eines erfolgreichen Projektablaufes. Wie dokumentiert man ein Projekt? Erlernen einer richtigen Projektdokumentation.

Projekt-gesamtziel

Mit dem Verkauf von Bier und Radler einen Umsatz von 15 Millionen € zu erzielen. Einschließlich einer kompletten Planung der Mitarbeiter und Infrastruktur.

Teilziele & messbare Ergebnisse

Hochwertiges Bier (Qualitätsziel) Quellwasserqualität Fehlerloser Brauprozess Biohopfen

Soziale Ziele: Zufriedene Mitarbeiter, Kunden,… Kantine für Mitarbeiter Gerechte Entlohnung lt. Kollektivvertrag

Umweltziele: Ausreichende Schadstofffilter Umweltgerechte Abfallentsorgung Weiterverkauf von Abfällen (Recycling)

Gutes Ansehen in der Gesellschaft: Geringe Umweltbelastung Schaffung von Arbeitsplätzen

Nicht-Inhalte Alkoholfreies Bier


Bierbrauerei /

9 Projektauftrag

Projektauftrag

Projektstartereignis: Projektbesprechung Projektstartermin: Schulbeginn

Projektendereignis: Erfolgskontrolle abgeschlossen

Projektendtermin: Schulende

Projektbegründung / Ausgangssituation: Um daraus zu lernenPraktische Übung zum Theorieunterricht

Angestrebter Nutzen: Schüler sollen lernen mit Projekten und Teamwork umzugehen

Gesamtprojektziel:Umsatz = 15 Millionen €Messbare Projektziele und -ergebnisse:

Umsatz Hohe Lieferbereitschaft Finanzoptimaler Lagebestand Einhaltung der geplanten

Produktionsmenge

Nicht-Inhalte: Alkoholfreies Bier

Hauptaufgaben / Projektphasen: Planung- Steuerung- Überwachung des Projekts

Meilensteine: Projektstart Abschließung der Vorbereitung Projektfreigabe Start Gebäudebau Produktion starten Projektabnahme Projektteamauflösung

Projektauftraggeber/in: DI Josef Kuschei Projektleiter/in: Berger Daniel

Projektteammitglieder: Bergmann Benjamin Matousek Michael

Sonstige Beteiligte (z.B. im Unternehmen): Agl Marion Bajric Ernes Bauer Patrick Gritsch Thomas Heiß Andreas Obergruber Martin

Projektrisiken: Nicht-Einhaltung der Vorlaufzeit Terminrisiko:

Projektkosten / Ressourcen:Keine Kosten – wir sind Schüler

……………………………………………..<Datum>, Unterschrift Projektleiter/in

……………………………………………..<Datum>, Unterschrift Auftraggeber


Bierbrauerei /

10 Projektorganisation

TM…Teammitglied


Bierbrauerei /

Projektorganisation

Projektrolle Rollenbeschreibung/ Aufgaben Name

Projektauftraggeber/Projektberater

Legt Projekthauptziel fest Legt Projektleiter fest Kontrolle des Projektfortschritts Stellt hilfreiche Unterlagen zur Verfügung Steht zur Beratung zur Verfügung Hilft bei Fragen

DI Josef Kuschei

Projektleiter/in Allgemein: Verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung des Projektes

Projektgruppe führen Projekt strukturieren und Organisationsform

festlegen Überwachung des Projektes Hat disziplinarische Kompetenzen

gegenüber den Mitarbeitern Hat fachliche Kompetenz gegenüber die zu

erfüllenden Aufgaben Trägt fachliche Verantwortung Soll für ausreichende Kommunikation sorgen

(Informationsaustausch, Dokumentation) Trägt Führungsverantwortung Einhaltung der Termine Aufgabenverteilung Verantwortlich für Informationsfluss Verantwortlich für Qualität der Vorschläge Ausführung der anstehenden

Arbeitsaufgaben zur Erfüllung des Projektziels

Berger Daniel

Projektteammitglieder Werden zu 100% nur für das Projekt eingesetzt

Ausführung der anstehenden Arbeitsaufgaben zur Erfüllung des Projektziels

Müssen Anweisungen des Projektleiters Folge leisten

Informieren des Projektleiters

Bergmann BenjaminMatousek Michael

Sonstige ProjektmitarbeiterInnen

Müssen offen für Zusammenarbeit mit dem Team sein

Ausführung der anstehenden Arbeitsaufgaben zur Erfüllung des Projektziels

Agl MarionBajric ErnesBauer PatrickGritsch ThomasHeiß AndreasObergruber Martin


Bierbrauerei /

11 Projektkommunikationsplan

Projektkommunikationsplan

Bezeichnung der Sitzung / Medium Inhalte TeilnehmerInnen /

Zielgruppe(n) Häufigkeit & Dauer

Unterrichtsstunde PMA Projekt Bierbrauerei 4YHWIM Gruppe1 Jede Woche/ 1 Stunde

Zusatzarbeit in der Schule Verwaltung/ Infrastruktur

Verwaltung & Infrastruktur

Je nach Bedarf / 1 Stunde

Zusatzarbeit zu Hause Verwaltung/ Infrastruktur

Verwaltung & Infrastruktur

Je nach Bedarf / Je nach Bedarf

12 Kommunikationsmöglichkeiten:

- Interneto Wordpress-Seite:


o E-mail: [email protected] [email protected] [email protected]

o Facebook: http://www.facebook.com

- Telefono Handy:

Berger: 0676/7650787 Bergmann: 0650/2023600 Matousek: 0664/4689653

- Mündlich in der Schule






Bierbrauerei /

13 Meilensteinplan

Meilensteinplan

PSP-Code Meilenstein PlanterminAdaptierte

Plantermine per <Datum>

Isttermin

1.1.1 Projektstart 1. Unterrichtsstunde 15.09.2010 15.09.2010

1.2.6 Abschließen der Vorbereitung

3. Unterrichtsstunde 29.09.2010 29.09.2010

1.3.6 Projektfreigabe 4. Unterrichtsstunde 06.10.2010 06.10.2010

1.4.1 Start Gebäudebau

1.5.1 Produktionsstart

1.6.8 Projektabnahme

1.6.10 Projektteamauflösung

1.1.7 Projektabschluss Spätestens letzte Unterrichtsstunde

15.06.2011


Bierbrauerei /

14 Projektphasenplan:


Bierbrauerei /

15 Projektstrukturplan (PSP)


Bierbrauerei /

16 Arbeitspaket-Spezifikation

Arbeitspaket: 1.2.3 Ziele festlegen

AP Inhalte / Ergebnisse: Hauptziel:Der Umsatz von 15 Millionen € soll erreicht werden durch den Verkauf von Bier und Radler. Teilziele:Hochwertiges Bier (Qualitätsziel) Quellwasserqualität Fehlerloser Brauprozess BiohopfenSoziale Ziele: Zufriedene Mitarbeiter, Kunden,… Kantine für Mitarbeiter Gerechte Entlohnung lt. KollektivvertragUmweltziele: Ausreichende Schadstofffilter Umweltgerechte Abfallentsorgung Weiterverkauf von Abfällen (Recycling)Gutes Ansehen in der Gesellschaft: Geringe Umweltbelastung Schaffung von Arbeitsplätzen

Verantwortlich: Infrastruktur

Mitarbeit: Michael Matousek

Abgenommen: <Datum, Name>

Arbeitspaket: 1.2.2 Umfeld analysieren

AP Inhalte / Ergebnisse: Potenziale bzw. Chancen und Konflikte bzw. Risiken der folgenden Einflüsse des Umfeldes analysieren: Investoren Kunden Bank Presse Lieferanten Staat Klassenkollegen Lehrer uvm…Zusätzliche Überlegungen von Maßnahmen, die für die einzelnen Faktoren gegebenenfalls zu treffen sind.Wichtigstes Ziel ist die möglichst hohe Zufriedenheit aller beteiligten Faktoren (Stakeholder).


Mitarbeit: Benjamin Bergmann


Arbeitspaket: 1.2.4 Hauptaufgabe zerlegen


Bierbrauerei /

AP Inhalte / Ergebnisse: Die Hauptaufgabe unseres Projektes: Planung eines Produktionsunternehmens, welches einen Jahresumsatz von 15 Millionen € erreicht.

Um dieses Ziel bestmöglich zu erreichen, teilten wir uns in 3 Gruppen aufgeteilt: Produktion, Lager, Verwaltung & Infrastruktur.

Die Aufgaben von der Gruppe Infrastruktur & Verwaltung hat somit folgende Aufgaben:

Planung des Grundstückes: dazu zählt:

- Die Festlegung der benötigten Größe des Grundstückes; - Planung der Gebäudeverteilung (Produktion, Lager, Verwaltung);- Entwerfen des Leitungsplanes: Strom-, Wasser-, Telefon-, Heizleitung, Internet, Kanalanschluss, Kühlanlage, - Genaue Planung des Verwaltungsgebäudes – den EDV-Bereich; - Darstellung des gesamten Grundstückes und dem Verwaltungsgebäude in Visio


Mitarbeit: Daniel Berger


17 Terminplan

Bei komplexen Projekten ist es sinnvoll, den Terminplan in Form eines Balkenplanes2 darzustellen und an dieser Stelle einzufügen.

2 z.B. MS Project, MS Excel , Gantt-Project (Open-Source-Tool) etc.______________________________________________________________________________________________________Projekthandbuch Verwaltung_Infrastruktur 20.05.2023 21/31

Bierbrauerei /

Bei Projekten mittlerer oder geringer Komplexität kann es aber auch schon ausreichen, eine Terminübersicht nach folgendem Muster zu führen und kontinuierlich zu aktualisieren:

Arbeitspaket / MeilensteinVerantwortlich für die

termingerechte Fertigstellung

Termin PLAN Termin IST

<PSP-Code: AP-/MS-Name> <Name> <Datum, Kalenderwoche>

<Datum, Kalenderwoche>

1.1.1 – Projektstart

1.1.2 – Projektcontrolling

1.1.3 – Projektkoordination

1.1.4 – Projektmarketing

1.1.5 – Projektabschluss

1.2.1 – Anfangssituation analysieren

1.2.2 – Umfeld analysieren

1.2.3 – Ziele festlegen

1.2.4 – Teambildung

1.2.5 – Hauptaufgabe zerlegen

1.2.6 – Teilaufgaben zerlegen, aufteilen

1.2.7 – Abschließen der Vorbereitung

1.3.1 – Lösungsvorschläge erarbeiten

1.3.2 – Lösungsvorschläge bewerten

1.3.3 – Lösungsvorschläge auswählen

1.3.4 – Lösung konzipieren

1.3.5 – Lösung detailieren

1.3.6 – Projekfreigabe

1.4.1 – Start Gebäudebau

1.4.2 – Aushubarbeiten

1.4.3 – Vermessungsarbeiten

1.4.4 – Fundament, Keller, Anschlüsse

1.4.5 – Rohbau

1.4.6 – Dachstuhl, Fenster, Türen

1.4.7 – Installation „Unterputz“

1.4.8 – Verputzen und isolieren

1.4.9 – Installation „Oberputz“

1.4.10 – Einrichtung des Gebäudes

1.5.1 – Mitarbeitereinschulung

1.5.2 – Produktionsstart

1.5.3 – Produktkoordination

1.5.4 – Produktcontrolling


Bierbrauerei /

1.5.5 – Lager koordinieren

1.5.6 – Erzeugnis vermarkten

1.5.7 – Verkauf durchführen

1.6.1 – Start Erfolgskontrolle

1.6.2 – Leistungskontrolle

1.6.3 – Umsatzkontrolle

1.6.4 – Terminkontrolle

1.6.5 – Kapazitätskontrolle

1.6.6 – Sicherheitskontrolle

1.6.7 – Wirtschaftlichkeit evaluieren

1.6.8 – Projektabnahme

1.6.9 – Projektnachbearbeitung

1.6.10 – Projektteamauflösung


Bierbrauerei /

18 Risikomanagement

Das Projektrisikomanagement ist eine Projektmanagementaufgabe. Es beinhaltet die Identifikation und Bewertung von Risiken, das Planen und Durchführen risikopolitischer Maßnahmen (Vermeidung bzw. Förderung von Risiken und Vorsorge für Risiken) und das Risikocontrolling.Methoden der qualitativen Risikoanalyse, welche angewendet wurden:DiskussionBrainstormingErfahrungen aus früheren ProjektenKommunikation und Diskussion mit Zielgruppen/Projektkunden

RisikoEintritts-

Wahrscheinlichkeit Auswirkungen Maßnahmen

Nichterreichen der Qualitätsziele Auf: Qualität, Kunden-zufriedenheit

Qualitäts-sicherung

Fehlerhafte Lieferung Auf: Kunden-zufriedenheit

Endkontrolle vor der Auslieferung

Ausfall der Produktion Auf: Umsatz, Termin

regelmäßige Wartung

Insolvenz der Investoren Auf: Finanziellen Ressourcen

Genaue Prüfung der Investoren

Betriebsunfall Auf: Ressourcen (Mensch, Betriebsmittel)

Arbeitsschutz

Gefährdung der Umwelt Auf:Umwelt, Prestige des Unternehmens

Umweltschutz-gesetz, Betriebs-verordnung


Bierbrauerei /

Risiko-Übernahme- Erwartete Risikokosten < notwendige Investitionen.- Inkaufnahme des Risikos- Dann aber. Kalkulation und Bepreisung in der Risikoprämie,- Berücksichtigung des Risikos in Verträgen, Bildung einer- Eigenkapitalreserve, Risikostreuung, etc.

Risiko-Milderung- Führt oft auch zu einer Investition.- Teilweise oder weitgehende Vermeidung der

Eintrittswahrscheinlichkeit- und/oder der Auswirkungen.- Nur bei signifikanter Reduzierung der Risiken.- Zum Beispiel durch: Verbesserung des IKS, Verlagerung des- Risikos auf Kunden/Lieferanten, Konsortium, Outsourcing,- Risikostreuung, Vorfinanzierung eines als sehr

wahrscheinlich- werdenden Schadens, ...

Risiko-Vermeidung- Zielt auf die Einstellung des Risikos.- Deckungsbeitragssatz < erwartete Risikokosten.- Zum Beispiel durch: Einsatz Treasury Management, Aufgabe- des Produktfeldes, Ablehnung von Aufträgen, ...


Bierbrauerei /


Bierbrauerei /

19 Projektfortschrittsbericht

Projektfortschrittsbericht

Berichtszeitraum: Von 15.09.2010 bis 23.03.2011.

Projektkrise

Projekt in Schwierigkeiten

Projekt im Plan

Gesamtstatus: Projekt ist im Laufen;

Status Qualität (inhaltliche Ziele, „Scope“):

Maßnahmen:

Status Termine:

Maßnahmen:

Status Aufwand / Kosten:

Maßnahmen:

Status Teamarbeit:

Maßnahmen:

Notwendige Entscheidungen:

Nächste Schritte:


Bierbrauerei /

20 Projektabschluss & Bewertung Projekterfolg

Projektabschlussbericht

Erfolgsmessung

Zielerreichung Qualität / Inhalte:<Erreicht? Wenn nicht, warum nicht?>

Zielerreichung Termine:<Erreicht? Wenn nicht, warum nicht?>

Zielerreichung Aufwand / Kosten:<Erreicht? Wenn nicht, warum nicht?>

Reflexion / Lessons Learned

Team / Zusammenarbeit:

Projektmanagement:

Sonstige relevante “Learnings”:

Planung Nachprojektphase / Restaufgaben

Was? Wer? Bis wann?

Projektabnahme

Das Projekt abgenommen. Das Projekt wird unter der Einhaltung folgender Auflagen abgenommen:

……………………………………………..<Datum>, Unterschrift Auftraggeber


Bierbrauerei /

21 Anhang

21.1Verwaltungsgebäude:


Bierbrauerei /

21.2Kalkulation:


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