PROJEKTVERLAUF

Hannes Meyer

Einleitung

  Projekt in Phasen unterteilt   Abschluss mit Meilenstein und Review   Bei Review entscheiden ob weiter, zurück oder

Abbruch; Änderung der Ziele möglich   Nächste Phase startet erst nach Abschluss der

Vorherigen

Projektstart Meilenstein 1 Meilenstein 2 Projektende

Vorteile

  erreichbare Ziele   Schrittweise Planung von Budget und Zielen   Informationen aller Beteiligten   Änderung der Ziele bei Review   Möglichkeit, vorherige Phase zu wiederholen

Phasen

Spezifikationsphase

Was soll erreicht werden?

Entwurfsphase

Wie werden die Ziele erreicht?

Fertigungsphase

Realisierung des Produkts

Einführungsphase

Übergabe an Auftraggeber,

Betrieb

Aufarbeitungsphase

Was lief gut, was schlecht? Nutzung des

Produkts

Phase 1: Spezifikation

  Initialisierung  Orientierung: Marktforschung, Marktanalyse,

Problemanalyse  Untersuchung: Bestehende Lösungen,

Machbarkeitsstudie, Kosten/Nutzen

  Akquisition   Definition   Vorbereitung

Phase 1: Spezifikation

  Initialisierung   Akquisition

 Finden von Projektpartnern  Finanzierung

  Definition   Vorbereitung

Phase 1: Spezifikation

  Initialisierung   Akquisition   Definition

 Festlegung der Verantwortlichkeiten  Pflichtenheft, strategische Ziele  Abschätzung von Zeit und Kosten

  Vorbereitung

Phase 1: Spezifikation

  Initialisierung   Akquisition   Definition   Vorbereitung

 Detaillierte Projektpläne (Termine, Ressourcen, Aufgaben, QS, Risiko)

  internes Review (können wir starten oder nicht?)

Phase 2: Entwurf

  Offizieller Start, Projektname und Logo   Festlegen wie das Pflichtenheft realisiert wird   möglichst genaue Beschreibung des Produkts   Beginn der Dokumentation (!)   Festlegung von Verfahren (Wartung, Backup,

Versionierung etc.)

Phase 2: Entwurf

  Entwicklung von Konzepten   Auswahl von Hardware und Software   Implementierung von Prototypen   Datenmodelle, Klassendiagramme   Design-Mock-ups   Am Ende: Review

 Vorstellung des Entwurfs  Entscheidung: weiter, zurück oder Abbruch

Phase 3: Fertigung

  Realisierung des Pflichtenhefts   Anwendung der in Phase 2 definierten Methoden   Testen des Produkts   Dokumentation   Mit Problemen umgehen   Vorbereitung der Übergabe

Phase 4: Einführung

  Installation   Tests   Erhebung der Mängel   Analyse der Nutzung   Schulung   Abnahme   Auflösung des Projektteams

Phase 5: Nutzung/ Aufarbeitung

  Beseitigung von Problemen/ Weiterentwicklung   Vergleich von Anforderungen und Leistung des

Produkts   Ablauf des Projekts   Zufriedenheit aller Projektbeteiligten

Modelle & Beispiele

  Wasserfall-Modell   Spiralmodell   V-Modell XT