retailing and international marketing-management · professur für marketing und handel der...
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Professur für
Marketing und Handelder Universität TrierProf. Dr. Prof. h.c. B. Swoboda
BWL-Spezialisierung: .
Retailing and International
Marketing-Management
Univ.-Professor Dr. Prof. h.c. Bernhard Swoboda
Stand: 26. Oktober 2016
Universität TrierMARKETING & HANDELProf. Dr. Prof. h.c. B. Swoboda
Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 2
Agenda
Einführung: Wer sind wir und was machen wir?
Modul 1: Retail Management and B2C-Marketing
2.1 Handelsmanagement (Seminar/Vorlesung)
2.2 International Brand Management (Übung)
2.3 International Business Strategies (Seminar/Vorlesung)
2.4 Ausgewählte Themen in Handel/B2C-Marketing (Übung)
Modul 2: InternationalStrategies and Retail Marketing
3.1 International Strategic Marketing (Seminar/Vorlesung)
3.2 Handelsmarketing und SC-Management (Seminar/Übung)
3.3 Internationale Marktbearbeitung (Seminar)
3.4 Ausgewählte Themen in ISM/Handelsmarketing (Seminar)
Zusammenfassung
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Universität TrierMARKETING & HANDELProf. Dr. Prof. h.c. B. Swoboda
Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 3
Univ.-Professor Dr. Prof. h.c. Bernhard Swoboda
Geburt 20. Januar 1965 (Beuthen), 1986-1990 Studium BWL, 1991-1996
Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Marketing der Universität
Essen, 1996 Dr. rer. oec. (“Multimedia am Point of Sale”)
1996-2001 Assistent am Lehrstuhl für Außenhandel & Int. Management
der Universität des Saarlandes, Saarbrücken, 2001 venia legendi für BWL
(“Dynamische Prozesse der Internationalisierung”)
2002 Annahme des Rufs auf die Professur für Marketing & Handel der
Universität Trier, und Ablehnung des Rufs auf den Lehrstuhl für
E-Commerce & Marketing der Universität Wuppertal.
In Trier zudem zuständig für „foreign exchange and language programs“.
Forschungsfelder: Handelsmanagement und Internationales Marketing-Management (über
550 Publikationen, so 57 Bücher, über 270 Aufsätze in begutachteten Journals/Proceedings).
Gastprofessor an den Universitäten von Alcalá (ES), Basel (CH), Berkeley (US), Clark (US),
Gabriela Mistral (CL), Giessen (DE), Graz (AT), Negeri (ID), Shanghai (CN), St. Gallen (CH),
St. Thomas (US), Xiamen (CN), und Babeş-Bolyai (RO), welche Prof. Swoboda den Titel
Professor honoris causa verlieh (2007).
Projekte mit Unternehmen, z.B. Bayer, Boehringer Ingelheim, COOP, Dresdner Bank, Henkel,
Metro, Praktiker, Rewe, Subway, SAP und kleinere Unternehmen.
1. Einführung: Wer wir sind und was wir machen!
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Vorstellung Spezialisierung M&H
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Mitarbeiter
1. Einführung: Wer wir sind und was wir machen!
Cathrin Huber Johannes Hirschmann
Lukas Morbe
Amelie Winters
Beginn
Forschungs-thema
10/2012 08/2013 10/2016
International Corporate Branding
International Strategic Management
RetailBranding
Beginn
Forschungs-thema
Nadine Batton Ursula Fassbender
05/2013 02/2016 10/2003
International Retailing
InternationalCorporate Branding
SekretariatFunktion ERASMUS FFA
Universität TrierMARKETING & HANDELProf. Dr. Prof. h.c. B. Swoboda
Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 5
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sozio-ökonomisches Umfeldp
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Sonstige Rahmenbedingungen
Konsu-ment
Kon-kurrenz
Marketing Dreieck
Handel/
Hersteller
Aufbau der BWL-Spezialisierung
Fp: Omnichannel Retail Brands, Marke oder Internationalisierung
Im Fokus stehen „Retailing and International Marketing-Management”
Strategien und Marketing in Konsumgüterbranchen, insb. Einzelhandel und
Markenartikelhersteller
Auswahl, Eintrittsstrategie und Bearbeitung internationaler Absatzmärkte
Handels-
managementInternational Brand
ManagementInt. Business Strategies/
Ausgewählte Themen
Modul 1: Retail Management and B2C-MarketingWS
2016/17
SS2017 International Strate-
gic MarketingHandelsmarketing und
SC-Management Int. Marktbearbeitung/
Ausgewählte Themen
Modul 2: International Strategies and Retail Marketing
MA-Arbeit: Internationalisierung oder Handel/Marke
Universität TrierMARKETING & HANDELProf. Dr. Prof. h.c. B. Swoboda
SS2017
ab WS2017/18
1. Einführung: Wer wir sind und was wir machen!
Universität TrierMARKETING & HANDELProf. Dr. Prof. h.c. B. Swoboda
Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 6
Praxis und Forschung
Gastvorträge Metro Group: International Expansion (M. Wiedman)
Barilla: Category Management (A. Breidt)
Henkel: Globale CSR Strategie (Dr. R. Schröder)
Rewe: Strategien einer Verbundgruppe (J. Sanktjohanser)
SAP: The Future of Retail (A. Schneider)
GfK: Kaufverhaltensanalyse durch Verbraucherpanel (Dr. Wolfgang Adlwarth)
Bayer: Global Brand Tracking (W. Stippler)
Strategie des luxemburgischen Reiseveranstalters LuxairTours sowie Luxair (A.O. Kunkel, Dr. M. Jager)
Kaufland: Handelsmarketing (F. Hirnschal)
dm: Mitarbeiterführung (R. Melcher)
SAP: Supply Chain Management (Dr. C. Schröder)
Marketing- und Leistungsprozesse bei Bitburger (M. Christoffell)
Forschungskonferenzen Marketing/Handel: AMA, AMS, ACR, EMAC etc. International Management: AIB, EIBA etc.
1. Einführung: Wer wir sind und was wir machen!
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Absolventen – XING-verlinkt, seit 2/2010 mit Transferheft informiert
1. Einführung: Wer wir sind und was wir machen!
BrandingRetailing
Alexander Harig
M.Sc. in Betriebswirtschaftslehre
Product Manager
Lena Kurzmann
M.Sc. in Betriebswirtschaftslehre
Junior Project Manager
Selina Knauber
M.Sc. in Dienstleistungsmanagement
Junior Marketing Manager
Tiago Nunes
M.Sc. in Dienstleistungsmanagement
Retail Analyst
Julia Hilger
M.Sc. in Dienstleistungsmanagement
Projektleitung Digitales Marketing
Carolin Leyendecker
M.Sc. in Dienstleistungsmanagement
Junior Projektmanagerin
Sandra Richly
M.Sc. in Betriebswirtschaftslehre
Operativer Einkäufer
Katrin Roosen
Diplom-Kauffrau
Bereichsleiterin, Australien
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Anlage 8
Ehemalige Mitarbeiter
1. Einführung: Wer wir sind und was wir machen!
Dr. S. Sommer
BereichsleiterinHandel
DHL
Dr. M. Jager
Leitung strategische AnalysenLuxair
Dr. K. Pennemann
Inhouse Strate-gieberatung East AsiaBASF
Dr. A. Schlüter
Leitung E-Commerce
Oetker
Dr. J. Walter
Unternehmerin
Selbstständig
Prof. Dr. F. Hälsig
Berater und Prof. Simon, Kucher & Partner HTW Saarbrücken
Dr. S. Elsner
CategoryManagerOBI Corporate Center GbmH
Dr. M. Meierer
Postdoc
Universität Zürich
Dr. E. Olejnik
Assistentin der Geschäftsleitung Gbr. Eickhoff Maschinenfabrik
Dr. J. Weindel
Analyst CRM & Direktmarketing
GALERIA Kaufhof
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Anlage 9
Agenda
Einführung: Wer sind wir und was machen wir?
Modul 1: Retail Management and B2C-Marketing
2.1 Handelsmanagement (Seminar/Vorlesung)
2.2 International Brand Management (Übung)
2.3 International Business Strategies (Seminar/Vorlesung)
2.4 Ausgewählte Themen in Handel/B2C-Marketing (Übung)
Modul 2: InternationalStrategies and Retail Marketing
3.1 International Strategic Marketing (Seminar/Vorlesung)
3.2 Handelsmarketing und SC-Management (Seminar/Übung)
3.3 Internationale Marktbearbeitung (Seminar)
3.4 Ausgewählte Themen in ISM/Handelsmarketing (Seminar)
Zusammenfassung
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Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 10
Inhalte
2.1. Modul 1: Handelsmanagement
Besonderheiten von Handelsunternehmen als Absatzmittler und als
Kunde der Konsumgüter-/Markenartikelindustrie
Relevante Theorien sowie Entwicklung von Betriebs- und Vertriebstypen
Wettbewerbs-/Positionierungs- und Wachstumsstrategien im Handel:
Konzeptionierung, Messung und Erfolg
Führung von Handelsunternehmen: Gestaltung der Organisation und
Controlling
Dynamik der Betriebstypen Multi- und Omnichannel
Vertikalisierung und
Internationalität
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Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 11
Struktureller Aufbau
Relevanz und Dynamik des Handels
Betriebstypen
des Einzelhandels
Betriebstypen
des Großhandels
Vertriebstypen
des Handels
E-Commerce und Omnichannel Retailing
Begrifflich und konzeptionelle Grundlagen
Wettbewerbsorientierte Strategien des Handels
(1) Positionierungs-
und Profilierungs-
strategien
(4) Kooperations-
strategien
(2) Wachstums-
strategien
(3) Internationali-
sierungss-
strategien
Für MA-Studierende zusätzlich: Trends und Studien
2.1. Modul 1: Handelsmanagement
- Journal of Retailing (US A Journal)- Journal of Retailing & Consumer Services (NL C Journal)- International Review of Retailing, Distribution and Consumer Research (Scottish D Journal)
- International Journal of Retailing and Distribution Management (English D Journal)
- EAERCD –International Conference on Research in the Distributive Trades
- EIRASS – Recent Advances in Retailing & Services Science Annual Conference
- AMS/ACRA Triennial Retailing Conference
Internationale Handelszeitschriften und -konferenzen
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Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 12
Inhalte
In Seminarform werden Erklärungsansätze und Modelle des Marken-
managements (national/international) behandelt
Im Vordergrund steht die Betrachtung von Unternehmens- und Produktmarken
in der Markenartikelindustrie sowie in Handelsunternehmen
Vermittlung der Grundlagen zum Markenmanagement und dessen Determinanten
(inkl. latente Konstrukte und Datenauswertung)
Verstehen von Forschungsstudien, basierend auf einem Studium von
„Journal-Papern“, parallel zu den Veranstaltungsterminen
Ausführungen zur Methodik dienen der Vorbereitung für das Forschungsprojekt
und für die Masterarbeit
2.2. Modul 1: International Brand Management
Universität TrierMARKETING & HANDELProf. Dr. Prof. h.c. B. Swoboda
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Anlage 13
Berechnung einer
Kausalanalyse
Brand Equity: Quantitative Forschungstechniken
RegressionsanalyseFaktorenanalyse
und Gütetests
Struktureller Aufbau
- Journal of Marketing (US A+ Journal)- Marketing Science (US A+ Journal)- International Journal of Research in Marketing (EU A Journal)- Marketing Letters (US B Journal)- Journal of International Marketing (US B Journal)- European Marketing Research (EU B Journal)- Marketing ZfP (Deutsches C Journal)
- AMA Winter/Summer Educators’ Conference- Informs Marketing Science Conference- ACR – Association for Consumer Research North American Conference
- AMS Academy of Marketing Science Annual Conference
Internationale Marketingzeitschriften und -konferenzen
Grundlagen des Markenmanagements
Internationale
Markenführung
Retail
Brands
Wirkungsmodelle
im Branding
Kontextspezifika und valide Messung im Brand Management
Studien: Vorteile/Wirkungspfade globaler Brands in Handel und Industrie
Studien: Product Brands and Corporate Reputation across countries
2.2. Modul 1: International Brand Management
Studien: Retail Branding
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Anlage 14
Agenda
Einführung: Wer sind wir und was machen wir?
Modul 1: Retail Management and B2C-Marketing
2.1 Handelsmanagement (Seminar/Vorlesung)
2.2 International Brand Management (Übung)
2.3 International Business Strategies (Seminar/Vorlesung)
2.4 Ausgewählte Themen in Handel/B2C-Marketing (Übung)
Modul 2: InternationalStrategies and Retail Marketing
3.1 International Strategic Marketing (Seminar/Vorlesung)
3.2 Handelsmarketing und SC-Management (Seminar/Übung)
3.3 Internationale Marktbearbeitung (Seminar)
3.4 Ausgewählte Themen in ISM/Handelsmarketing (Seminar)
Zusammenfassung
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Universität TrierMARKETING & HANDELProf. Dr. Prof. h.c. B. Swoboda
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Anlage 15
Inhalte
Die Veranstaltung trägt der absatzseitigen unternehmerischen Internationalität
Rechnung. Behandelt werden
Internationalisierungsstrategien von Unternehmen
Basisentscheidungen im Int. Marketing, so Marktauswahl, -eintrittsstrategie,
und -bearbeitung
Interdependenzen zwischen Strategie und Basisentscheidungen.
3.1. Modul 2: International Strategic Marketing
Universität TrierMARKETING & HANDELProf. Dr. Prof. h.c. B. Swoboda
Vorstellung Spezialisierung M&H
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Struktureller Aufbau
3.1. Modul 2: International Strategic Marketing
Bedeutung der Internationalisierung und begrifflich-konzeptionelle Grundlagen
Global
Internationale Strategie
TransnationalMultinational
Dynamik / Veränderungen der Umfeldbedingungen
politisch-rechtliches
Umfeld
sozio-ökonomisches
Umfeld
technologisches
Umfeld
sonstige Rahmen-
bedingungen
Entscheidungen des Internationalen Marketing
Marktengagement: Markteintritt, Austritt und Timing
Marktbearbeitungsstrategie: Primärgestaltung und Umgestaltung/Switches
Marktbearbeitung: Primärgestaltung und Umgestaltung/Adaption
- Management Science (US A+ Journal)- Academy of Management Journal (US A+ Journal)- Journal of International Business Studies (US A Journal)- Strategic Management Journal (US A Journal)- Journal of International Management (US B Journal)- International Business Review (EU B Journal)- Management International Review (EU C Journal).
- AIB – Academy of International Business - EIBA – European International Business Academy- AOM – Academy of Management- ANZIBA – Australia and New Zealand International Business Academy
Internationale Marketingzeitschriften und -konferenzen
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Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 17
Inhalte
Strategische und verhaltenswissenschaftliche Fragen des Handelsmarketing
Marketinginstrumente von Handelsunternehmen (offline und online) und
Modellierung und Messung entsprechender Wirkungen
Verstehen, Präsentation und Diskussionen, basierend auf einem Studium der
Literatur, sind konstitutive Merkmale der Veranstaltung
3.2. Modul 2: Handelsmarketing und SC-Management
Sortiment Standortwahl Handelsmarken Preise In-Store
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Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 18
Struktureller Aufbau
Relevanz und Bedeutung des Handelsmarketing
Die absatzpolitischen Instrumente im Überblick
Sortimentspolitik Standortpolitik Markenpolitik Servicepolitik
PreispolitikKommunikations-
politik
In-Store-
Management
Hersteller-Handels-
Beziehungen/
Vertikales Marketing
Überblick über
Logistik
Überblick über Waren-
wirtschaftssysteme
Ausgewählte Fragen des SCM
3.2. Modul 2: Handelsmarketing und SC-Management
Universität TrierMARKETING & HANDELProf. Dr. Prof. h.c. B. Swoboda
Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 19
Agenda
Einführung: Wer sind wir und was machen wir?
Modul 1: Retail Management and B2C-Marketing
2.1 Handelsmanagement (Seminar/Vorlesung)
2.2 International Brand Management (Übung)
2.3 International Business Strategies (Seminar/Vorlesung)
2.4 Ausgewählte Themen in Handel/B2C-Marketing (Übung)
Modul 2: InternationalStrategies and Retail Marketing
3.1 International Strategic Marketing (Seminar/Vorlesung)
3.2 Handelsmarketing und SC-Management (Seminar/Übung)
3.3 Internationale Marktbearbeitung (Seminar)
3.4 Ausgewählte Themen in ISM/Handelsmarketing (Seminar)
Zusammenfassung
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Vorstellung Spezialisierung M&H
Anlage 20
Zusammenfassend
1. Sem.
30 ECTS
4. Sem.
30 ECTS
3. Sem.
30 ECTS
2. Sem.
30 ECTS
Teil I5 ECTS
Spezialisierung I
10 ECTS
Spezialisierung I
10 ECTS
Masterarbeit
30 ECTS
Spezialisierung III oder
Wahlfach I
10 ECTS
Spezialisierung II
10 ECTS
Spezialisierung II
10 ECTS
Spezialisierung III oder
Wahlfach I
10 ECTS
Betriebswirtschaftliche
Grundlagen & Methoden
10 ECTS
Forschungsprojekt, 1. Teil
10 ECTS
Forschungsprojekt, 2. Teil
10 ECTS
Struktur des Masterstudiums
Inhalte in Durchführung der Professur für Marketing und Handel
Weitere Informationen
www.muh.uni-trier.de >> News >> Fachvorstellung Master