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www.akademie-bgl.de

SchulungskatalogBerufsbegleitende Weiterbildung in der Region

Management- kompetenz

Methoden- kompetenz

Fach- kompetenz

Soziale Kompetenz

Persönliche Kompetenz

„Bildung ist nicht das Befüllen von Fässern, sondern das Entzünden von Flammen“

(Heraklit)

2

Seit 11 Jahren hat das Thema BILDUNG in der Max Aicher Unternehmens-gruppe eine Plattform: die Akademie Berchtesgadener Land. Max Aicher betont „Bildung ist die Wirtschaft von morgen!“

Gerade die Auswirkungen des Fachkräftemangels verstärken die Bedeutung von Bildung als Instrument zur Mitarbeiter-bindung und Weiterentwicklung.

Gruppenweite Weiterbildungsveran-staltungen lassen unsere Unterneh-men weiter zusammenwachsen.

Neben der erfolgreichen Weiterbil-dung Führungskompetenz für den Mittelstand und BWL kompakt haben wir schon viele Weiterbildungsthemen für unterschiedliche Zielgruppen in der Unternehmensgruppe angeboten.

Darunter sind auch Erfolgsmodelle wie Führung für Meister und Schicht-führer oder Persönlichkeitsprofil DISG + K(ommunikation)/F(ührung).

Um Weiterbildung noch stringenter zu organisieren, haben wir mit kaufmänni-schen Geschäftsführern und Personal-leitern der Gruppe in einem Workshop die Themenfelder festgelegt, die für die Mitarbeiter heute wichtig sind.

Die Weiterbildungswünsche wurden in die Kompetenzfelder Fachkompetenz, Methodenkompetenz, soziale Kom-petenz, Management/Führungskom-petenz und persönliche Kompetenz unterteilt (siehe Bild unten).

Nun haben wir für Sie dieses ganz-jährige Weiterbildungsprogramm mit detaillierten Inhalten, möglichen

Terminen und den zugehörigen Trainer-profilen ausgearbeitet. Auf den letzten Seiten finden Sie die Schulungsinhalte ab 2020.

Wir hoffen, dass damit Ihre Wünsche auch erfüllt werden und freuen uns auf zahlreiche Anmeldungen: [email protected]!

Falls Sie für bestimmte Weiterbildungs-themen für Ihr Unternehmen einen anderen Termin wünschen, können die geplanten Zeiten auch gerne an-gepasst werden. Falls Sie weitere Vorschläge haben, schreiben Sie uns: office@akademiebgl.de.

Das detaillierte Programm finden Sie auch auf der Homepage der Akademie www.akademie-bgl.de

SCHAUEN SIE VORBEI! n

Das Weiterbildungsprogramm der Akademie BGL ab 2019

Gerne können Sie mich auch direkt kontaktieren:Bettina Oestreich [email protected]

Ihre

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Akademie Berchtesgadener Land

EInleitung

1

Kompetenz Kurstitel Trainer/Organisation Dauer in Tagen

Quartal 2019

Seite

Management/ Führung

Moderne Führung (Führungsstile und -autorität, neue Werte in der Führung)

Sabine Weihe / Annette Kuhr / Ammerthaler Institut

2 QI 3

(Sich) Gesund Führen Susanne Rosenegger & Team Sportpark

3 QI 3

Führung für Meister, Schichtführer und deren Stellvertreter

Susanne Rosenegger / TeamChiemsee

3 QII / QIII / QIV

4

Die Kunst des situativen Führens Susanne Rosenegger / TeamChiemsee

3 QII 4

ADA update IHK München 1 QIII 5 (Selbst-) Führung in agilen Zeiten Sabine Weihe /

Annette Kuhr / Ammerthaler Institut

2 QIV 5

Frauen in Führung Axel Germek 2 QIV 5 Methoden-kompetenz

Effiziente Besprechungen moderieren

Dr. Susanne Haenel 2 QI 5

Rhetorik Grundlagentraining Haufe Akademie 3 QII 8 Selbstorganisation und

Zeitmanagement Haufe Akademie 2 QII 9

Adaptives Projektmanagement – Wasserfall, Scrum, Kanban, Lean: Wie man das Beste aus den verschiedenen Welten nutzt und kombiniert

Marina Schmid / Projektmensch

2/3 QII 10


Persönlichkeit und Selbstverständnis: DISG und F/K

Axel Germek 2 QII 6

Team-Training z.B. für Auszubildende


2 QII auf Anfrage

7

Präsentation – Ihr Auftritt bitte! Andrea Praxenthaler / TeamChiemsee

2 QII 8

Sozial-kompetenz

Vom Spitzensport lernen: Erfolg beginnt im Kopf, leider auch der Misserfolg

Antje Heimsoeth 2 QIII 13

Kommunikation und kritische Gespräche führen

Dr. Susanne Haenel 2 QIII 14

Effektive Gesprächsführung und motivierende Mitarbeitergespräche

Doris Goosens und Susanne Rosenegger / TeamChiemsee

2 QIII 15

Kommunikation und Konflikte Axel Germek 2 QIV 17

Programm 2019

4

2


Quartal 2019

Seite

Fach-kompetenz

Fehlermöglichkeits- und Einfluss-analyse (FMEA) –Theorie- und Praxisseminar

Dr. Alexander Schloske / IPA

2 QI/III 4

Lasten- und Pflichtenhefte erstellen

Michael Mann / VDI-Wissensforum

2 QI 4

Stahlschulung: Grundlagen Dr. Markus Philipp 1,5 QII 9 Grundlagen zivilrechtlicher

Themen für Führungskräfte Dr. Lutz Steffen 2 QII 10

Metallografie Workshop in Theorie und Praxis

Daniel Eichinger 3 QIII 12

Methoden und Werkzeuge des Qualitätsmanagements

Johann Russegger / quality austria

2 QIII 12

Arbeitssicherheit: rechtliche Grundlagen und Umsetzung in der Praxis

Jens-Christian Voss / Haus der Technik

2 QIV 15

Grundlagen der Kostenrechnung und Kalkulation

MAF-Controlling 1,5 QIV 16

Industrie 4.0 – Bedeutung für Produktion und Logistik

Prof. Meier / ipl-München

1 QIV 17

Betriebswirtschaft kompakt: BWL für Nicht-Kaufleute

Dr. Bäßler /Dormayer und Breit / TH Rosenheim

3,5 QIV 18

Fach-kompetenz Verkauf

Basisverkaufstraining – Modul 1 Ina Meurer & Manfred Schwarzbraun / intem

2 QI 5

Argumentations- und Interventionstraining – Modul 2

Ina Meurer & Manfred Schwarzbraun / intem

2 QII 11

Gesprächsführungstraining im Verkauf – Modul 3

Ina Meurer & Manfred Schwarz-braun / intem

2 QIII 14

Zertifikatskurs Vertriebskompetenz

Dr. Lachmann und Dr. Benatzky usw. /TH Rosenheim

3*2 QIV

Programm 2019

5

3

Management und Führung

Kurstitel: Moderne Führung (Führungsstile und -autorität, neue Werte in der Führung)

Zielgruppe: angehende und junge (Nachwuchs-) Führungskräfte und Stellvertreter, Projektleiter, Ausbilder

Inhalte: • Führungsaufgaben (was tue ich als Führungskraft) • Führungsstile (wann setze ich welchen Führungsstil ein) • Situatives Führungskonzept und dessen Umsetzungsmöglichkeiten • Neue Anforderungen an Führungskräfte im Zuge veränderter Werte • Wie motiviere ich als Führungskraft? (Bedürfnispyramide (nach Maslow)) • Was bedeutet es eine Autorität als Führungskraft zu sein? • Fallbeispiele zum Thema Führung

Termin: 28.2/1.3.2019 oder 28./29.3.2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Ammerthaler Institut Format: Ausgewogener Mix von

Impulsreferaten und interaktives Arbeiten mit dem Schwerpunkt Selbstreflektion und der Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen für den Einzelnen

Kurstitel: (Sich) Gesund Führen Zielgruppe: Führungskräfte Inhalte:

• Selbstführung erzeugt Souveränität Mindfulness: Selbstachtsamkeit; Stresskompetenz - mein Leben in Balance; Resilienz - Stärkung der individuellen Widerstandskraft; Meine Werte und Antreiber - als Basis meines Tuns; Burnout-Prophylaxe;

• Gesundheitscheck Stellschrauben physischer und psychischer Gesundheit; Fitnesscheck (Cardioscan, PWC-Test,InBody) mit persönlichem Feedbackgespräch; Alltagstipps zur gesunden Bewegung und Regeneration; Brainfood und Powerfood- ausgewogene Ernährung für Höchst Leister;

• Gesund Führen Führen mit (eigenem und fremdem) Stress; Hauptfaktoren eines gesunden Führungsstils; Musterbrecher-Überzeugungen; Stellschrauben des Fehlzeitenmanagements; Umgang mit psychisch und physisch erkrankten Mitarbeitern;

• Meine guten Vorsätze: Ziele nachhaltig erreichen

Termin: 20.-22.3.2019 Dauer: 3 Tage Trainer/Organisation: Susanne Rosenegger & Team Sportpark / TeamChiemsee

Format: Interaktive Inputs, Reflexionen, Übungen, Gruppenarbeiten, individuelle Beratung, Training und Analyse im Sportpark



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4

Kurstitel: Führung für Meister, Schichtführer und deren Stellvertreter

Zielgruppe: Meister, Schichtleiter, Teamleiter

Inhalte: • (Führungs-)Persönlichkeit: Ich und meine Rolle als Führungskraft

Eigene Rolle und Wirkung als Führungskraft geeignete Führungsstile Selbst-und Fremdbild: eigene Stärken und Entwicklungspotentiale Lösungsorientierung und Fairness im Führungsalltag Gestalten von Spannungsfeldern

• Führungsinstrumente Führungsaufgaben- und Instrumente Motivation ist „Vermeidung von Demotivation“ Delegation von Aufgaben, Lob und Anerkennung, Wertschätzung, gute Arbeitsatmosphäre Einarbeitung/Weiterentwicklung/Förderung von Mitarbeitern

• Kommunikation: wie behalte ich Führung im Gespräch? Gesprächs-Führung ein wichtiger Erfolgsfaktor! Erlernen geeigneter Gesprächstechniken (Fragetechnik, aktiv zuhören, Umgang mit Widerständen, Feedback, konstruktive Kritik, …) wichtige und evtl. schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich durchführen

Termine: 8.-10.4.2019; 8.-10.7.2019; 18.-20.11.2019

Dauer: 3 Tage

Trainer/Organisation: Susanne Rosenegger / TeamChiemsee

Format: Trainerinput, Gruppenübungen, Selbstreflexion, Feedback

Kurstitel: Die Kunst des situativen Führens Zielgruppe: Führungskräfte Inhalte:

• Leadership-Grundlagen: Führen als interaktives Geschehen und Konsequenzen daraus • Reflexion der Führungsrolle/-stil am Modell des „situatives Führen“ nach Ken Blanchard

Flexibilisierung des eigenen Führungsstils; Diagnosefähigkeit in Bezug auf die Einschätzung von Kompetenz und Engagement eines Mitarbeiters; Leistungsorientierte Zusammenarbeit; Mitarbeiterentwicklung und Potentialentfaltung;

• Delegation als Führungsinstrument zur ziel- und aufgabenorientierten Führung • konstruktive und erfolgreiche Gestaltung von Veränderungen und von Entscheidungsprozessen; • Führungs- und Wertekultur:

Entwicklung eines Wertesystems zum Thema Führung sowie einem Selbst- und Führungsverständnisses • Führungsverständnis und Führungsverantwortung /Innen-und Außenwirkung von Führungsverhalten

Termin: 21.-23.5.2019 Dauer: 3 Tage Trainer/Organisation: Susanne Rosenegger / TeamChiemsee


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5

Kurstitel: ADA update Zielgruppe: Ausbilder/-in, Ausbildungsleitung,

Ausbildungsbeauftragte und Vorgesetzte mit Ausbildungsverantwortung

Inhalte: • Rolle des Ausbilders • Azubis führen, fördern und fordern • Rechtliche Rahmenbedingungen • zeitgemäße Ausbildung • Ausbildungsmethoden in der Praxis

Termin: Quartal III/2019 Dauer: 1 Tag Trainer/Organisation: IHK München Format: theoretischer Input und

Erfahrungsaustausch

Kurstitel: (Selbst-) Führung in agilen Zeiten Zielgruppe: Führungskräfte und Stellvertreter, Projektleiter und Ausbilder

Inhalte: • Was bedeutet agile Führung = neue Art der Zusammenarbeit • Wissen und Verständnis für agile Werte, neue Arbeitsweisen und Methoden • Standortbestimmung – Wo stehe ich in Bezug auf agile Führung? Wo steht meine Organisation in

Bezug auf Agilität? • Schwerpunkt Selbstführung und Selbstreflexion • Fallbeispiele zum Thema agile Führung

Termin: 17./18.10.2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Ammerthaler Institut Format: Mix von Input, Impulsreferat und inter-

aktivem Arbeiten (Schwerpunkt Selbstre-flektion) und der Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen

Kurstitel: Frauen in Führung Zielgruppe: Frauen als (angehende) Führungskräfte, Ausbilderinnen

Inhalte: • Fragen/Themenpool • Das eigene Verhalten und die Wirkung auf männliche Kollegen • Typgerechte Strategien mit Männern nach dem DISG-Modell • Führungsverständnis Männer - Frauen • Mein Rollenverständnis, meine Klischees und Vorkonditionierungen • Aus dem Nähkästchen von männlichen Managern

Übungen und Fallstudien zum Themenpool • Erfahrungsaustausch im Walk,Talk • Brief an mich selbst

Termin: 25./26.10.2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Axel Germek Format: Workshop



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Methodenkompetenz

Kurstitel: Effiziente Besprechungen moderieren Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter Inhalte:

• Struktur: Ablauf, Hilfsmittel und Methoden einer erfolgreichen Moderation • Moderationsvorbereitung (inhaltlich, methodisch, organisatorisch, persönlich). Erstellen eines

Moderationsplans. • Souveräner Umgang mit schwierigen oder kritischen Teammitgliedern: Wie will ich als Moderator die

Besprechung führen? Mit Konflikten oder unbequemen Vorschlägen umgehen • Fragetechniken zur Problembearbeitung: Fragen gezielt einsetzen und formulieren • Handlungsorientierung (Aktivitätenplan) und Sicherung der erzielten Ergebnisse • Prozesssteuerung während der Moderation (z.B. Beziehungsprozess: typische Konfliktursachen, nicht

der Konflikt ist das Problem, sondern mein Umgang damit) • Methode des parallelen Denkens: die Methode der 6 Hüte

Termin: 25./26.3.2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Susanne Haenel Format: Trainerinput und praktische Übungen

mit individuellen Feedbacks

Kurstitel: Rhetorik Grundlagentraining Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter Inhalte:

• Die Grundlagen der Überzeugungsrede Was macht eine Rede überzeugend und erfolgreich? – Die Wichtigkeit der Stimme Die nonverbalen Aspekte berücksichtigen: Haltung, Gestik, Mimik, Blickkontakt.

• Sprache und Verständlichkeit Informationen nachhaltig vermitteln. – Spielerische Erweiterung der eigenen sprachlichen Ausdrucksfähigkeit. Sprachlich-rhetorische Stilmittel erkennen und nutzen.

• Aufbau und Durchführung einer zielgerichteten Rede/eines Vortrags Vorüberlegungen: Publikum, Zeitrahmen, Ort, Ziel etc. Konkrete Vorbereitung - Auftritt und der Einstieg – Durchführung - Abschluss und souveräner Abgang.

• So erreichen Sie Ihre Zuhörer Sach- und Beziehungsebene – Unterschiedliche Zuhörertypen erkennen, ansprechen und überzeugen. Argumentation und Überzeugung - Aufbau eines Argumentationsvortrags. 3 x Z: Zielklarheit, Zielgruppenorientierung, zielgerichtete Strategie. Umgang mit unfairer Dialektik und suggestiven Sprachmustern.

• So gehen Sie mit "Wortgefechten" während des Vortrags um Erkennen verdeckter Botschaften und Signale. Souveränes Antworten auf Fragen und Zwischenrufe. Die Kunst der richtigen Frage beim Vortragen.

• So kriegen Sie Lampenfieber und Unsicherheit in den Griff Die positive Energie des Lampenfiebers nutzen. Die mentale bzw. innere Einstimmung auf die Redesituation. Umgang mit Anspannung und Unsicherheit.

Termin: Quartal II/2019 Dauer: 3 Tage Trainer/Organisation: Ulrich Hartmann/Haufe Akademie

Format: Workshop, direkter Dialog Gruppe-Trainer, intensive Übungssequenzen und Simulation von Vortragssituationen. Videoauf-zeichnungen sowie Stimm- und Sprechtraining.

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Kurstitel: Selbstorganisation und Zeitmanagement Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter Inhalte:

• Der eigene Arbeitsstil Analyse des eigenen Arbeitsstils und der Selbstorganisation. Optimierungsmöglichkeiten erkennen und nutzen. Abgleich des Arbeitsstils und der Aufgaben.

• Prioritäten setzen Verschiedene Methoden der Prioritätensetzung kennenlernen. Möglichkeiten und Grenzen der Umsetzung. Prioritäten und Delegation.

• Planungstechniken Übersichten schaffen, verbessern und nutzen. Methoden der Aktivitäten- und Zeitplanung. Möglichkeiten und Grenzen elektronischer Zeitmanagementwerkzeuge.

• Störungen und Unterbrechungen Zeitdiebe und Zeitverschwendung erkennen, analysieren und eliminieren. Störungen minimieren.

• Den eigenen Arbeitsplatz effizient managen Die Organisation des Arbeitsplatzes überprüfen und verbessern. Das Arbeitsflussdiagramm "Organisieren und Durcharbeiten". Durcheinander, Unordnung und Papierstapel beseitigen. Routinen aufbauen. Ablage und Dokumentation optimieren.

Termin: Quartal II/2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Alois Summerer/Haufe Akademie

Format: Trainer-Input, Gruppenübungen, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen.


Methodenkompetenz

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8

Kurstitel: Adaptives Projektmanagement – Wasserfall, Scrum, Kanban, Lean: Nutzen und Kombination der verschiedenen Welten

Zielgruppe: Projektleiter und Auftraggeber

Inhalte: • Ein Plan ist dazu da, eingehalten zu werden. Oder? Was ist der Unterschied zwischen Agilität und „dem

Rest“? • Begriffsklärung: Wasserfallmodell, Spiralmodell, V-Modell, Scrum, Kanban, Lean, MVP, Projekt, Prozess • Historie: Grundlagen heutiger Organisation von Taylor/ Ford/ Smith, Skunk Works, AGIL nach Talcot

Parsons, Agiles Manifest, Scrum • Irrtümer in PM-Vorgehensmodellen: Ideologie vs. Hilfsmittel • Methodische Konzepte im Kontext zwischen agil und starr: Gantt, Wasserfall, Scrum mit Scrum of

Scrums und SAFe, Kanban, Lean; Nutzen bzw. Vor- und Nachteile der Konzepte sowie „Trennendes und Gemeinsames“

• Rollenkonzepte in unterschiedlichen Denkmodellen des PM, damit auch: Die Rolle des Kunden in unterschiedlichen Denkmodellen

• Wie kombiniere ich beide Welten? Schlüsselfaktor und Grundverständnis: Umgang mit und Haltung gegenüber Änderungen; Schnittstellen im Blick: Synchronisationspunkte, Meilensteine & Releases

• Faktoren und Kriterien für die Methodenauswahl samt Grenzen der Methodik • Wie kann ich was konkret umsetzen? Konkrete Projekte: Wie würde das im Idealfall in meinem Projekt

aussehen? Wie kann ich das konkret gestalten, wenn ich morgen wieder am Projekt arbeite?

Termin: 25./26.6.2019 plus Transfertag am 23.7.19 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Marina Schmid / Projektmensch

Format: Workshop/Seminar

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Kurstitel: Persönlichkeit und Selbstverständnis Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter Inhalte:

• DISG-Persönlichkeitsprofil • Sich mit der eigenen Prägung auseinandersetzen • Eigene Potentiale und Limits erkennen • Typgerechte Strategien für den Umgang mit anderen • Warum wollen Sie führen? • Die eigenen Antriebe Erkennen • Typgerechte Delegation, typgerechte Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs, typgerechte Zuweisung

von Aufgaben

Termin: 6./7.5.2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Axel Germek Format: Trainerinput, Fallbeispiele, Reflexionen

Kurstitel: Team-Training Zielgruppe: Teams und Auszubildende Inhalte:

• Google Kunde Erstellen einer Persönlichkeits-Landkarte, Sich einschätzen können, Stärkenorientierter Teameinsatz

• Sich vertrauen Sich etwas zutrauen, anderen anvertrauen; Selbstwert stärken; Ressourcen Tankstelle

• Vertrauen als Grundlage von kooperativer Zusammenarbeit Spiel: Gewinnt so viel Ihr könnt, Spielertypen, Vertrauen und Kooperation, Regeln und Sanktionen

• Teamübung: Labyrinth Umgang mit Absprachen, Hilfe einfordern/annehmen, alle „mitnehmen“, Transfer, Ergebnissicherung

• Kultur Rallye Der Umgang mit fremden Regeln. Umgang mit Informationsunterschieden und neuen Rahmenbedingungen, Regeln einfordern oder „importieren“, Integration oder Ausgrenzung, Gewinnen aufgrund Informationsvorsprung, Strategien entwickeln, sich in einer neuen Situation unter erschwerten Bedingungen orientieren

• Kommunikation – Kritik – Feedback – Eisberg-Modell Aufstellungsübung (Kritik geben -5....+5, Kritik annehmen -5….+5) Wie könnte ich wertschätzend und respektvoll reagieren? Welche Art der Kommunikation brauche ich bzw. mein Gegenüber? (nachfragen, spiegeln, Ich Botschaften)

• Miteinander Umgehen Plakat erstellen: Wie verstehen wir…? Was ist uns dabei wichtig? Regeln und Regelverstöße? Themen: Respekt/Wertschätzung, Vertrauen/Verlässlichkeit, Kritik äußern/annehmen. Präsentation

• Teamübung z.B. Floßbau • Selbstreflektion: wichtige Erkenntnisse und Umsetzung im Alltag

Termin: Quartal II/2019 auf Anfrage Dauer: 2 Tage + 0,5 Tage Follow up nach 3 Mon. Trainer/Organisation: Susanne Rosenegger/ TeamChiemsee




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Kurstitel: Präsentation – Ihr Auftritt bitte! Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter Inhalte:

• Erfolgsfaktoren der Kommunikation • Persönliche Präsentationsfertigkeiten • Meine Wirkungsfaktoren: Erscheinungsbild, Stimme & Sprache • Reflexion der persönlichen Haltung • Typenorientiert Kommunizieren • Erweiterung der Verhaltensflexibilität • Gekonnt kontern – Überzeugungsstrategien • Visualisierung + Medieneinsatz • Reaktionsmöglichkeiten auf schwierige Situationen

Termin: 18./19.6.2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Andrea Praxenthaler / TeamChiemsee

Format: Input, praktische Übungen, Testings und intensives Präsentationstraining (Videoanalyse), um Publikum zu begeistern und zu überzeugen.

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Sozialkompetenz

Kurstitel: Vom Spitzensport lernen: Erfolg beginnt im Kopf, leider auch der Misserfolg

Zielgruppe: Führungskräfte

Inhalte: Einführung in die Grundlagen des Mentaltrainings Mentale Stärke am Arbeitsplatz

Umgang mit Niederlagen und Enttäuschungen Innere Dialoge analysieren, Umgang mit negativen Gedanken; Denkmuster und Glaubenssätze, die Sie in manchen Situationen am Erfolg hindern, erkennen Haltung, Einstellungen Gehirn in einen positiven Zustand versetzen

Feedback als Chance nutzen Individuelle Ist- und Soll-Analyse

Kraftvolle (Erfolgs-)Ziele definieren und visualisieren Identifikation der eigenen Blockaden und Stressfallen Bewusste Körper- und Selbstwahrnehmung

Führung Konzentration steigern, Konzentration auf das Wesentliche, Fokus, Klarheit und Konsequenz, Selbstführung, Wertschätzung, Vertrauen Umgang mit inneren und äußeren Ablenkungen Regeneration und Entspannung im Alltag

Selbstmotivation, Motivation Energie-Management als Erfolgsfaktor Menschen fordern und fördern Eigen-, Selbstverantwortung übernehmen Tipps für mehr Lebensfreude

Persönliche Potenziale und mentale Ressourcen nutzen Das eigene Erfolgs-Drehbuch schreiben; Visualisierung lernen, Kopfkino, Macht der inneren Bilder Gelassenheit und mentale Stabilität Selbstzweifel versus Selbstvertrauen, Selbstwert, Selbstachtung; Stärken stärken Glaube und Vertrauen in sich selbst und seine eigenen Potentiale

Veränderung des Blickwinkels auf Andere Rahmenbedingungen für Veränderung Leidenschaft entwickeln Umgang mit Angst, Druck, Stress, zu hohen Anforderungen und „Wettkampfanforderungen“ Seine Ziele kennen, Zielorientierung, Werte, Vision Erfolge feiern

Termin: QIII Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Antje Heimsoeth Format: Trainerinput, Workshop, Reflexion und

Übungen


Sozialkompetenz

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Kurstitel: Kommunikation und kritische Gespräche führen

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter

Inhalte: Faktoren erfolgreicher Kommunikation Prozess des Verstehens und Missverstehens Verbales und Nonverbales Kommunikationsverhalten, aktives Zuhören Kommunikationsverhalten von Führungskräften – kritische Gespräche führen Bauformen einer differenzierten Stellungnahme und Gesprächsinterventionen Konfliktfähigkeit als Kernkompetenz: unnötige Konflikte vermeiden und Konfliktfrüherkennung Konstruktive Klärung von Konflikten, Handlungsfähigkeit behalten in nicht auflösbaren

Konfliktsituationen



Kurstitel: Effektive Gesprächsführung und motivierende Mitarbeitergespräche

Zielgruppe: Führungskräfte

Inhalte: Bausteine erfolgreicher effektiver Kommunikation

Führung im Gespräch behalten eigene Wahrnehmung schärfen Erfolgskriterien eines wertschätzenden Feedbacks Hilfreiche Interaktionsmodelle Übernahme von Eigenverantwortung des Mitarbeiters im Gespräch

Das gelungene Mitarbeitergespräch professionell führen Den Bewertungsmaßstab effektiv nutzen Erwartungen und Anforderungen klären Stärken stärken und motivieren Wertschätzend Sach- und persönliche Ebene trennen

Vorbereitung und Durchführung von schwierigen Gesprächssituationen aus der betrieblichen Praxis der Teilnehmer

Termin: 25./26.9.2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Doris Goosens + Susanne Rosenegger / TeamChiemsee

Format: Interaktive Inputs, Reflexionen, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten Rollenspiele mit Video Feedback

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Kurstitel: Kommunikation und kritische Gespräche führen


Inhalte: Faktoren erfolgreicher Kommunikation Prozess des Verstehens und Missverstehens Verbales und Nonverbales Kommunikationsverhalten, aktives Zuhören Kommunikationsverhalten von Führungskräften – kritische Gespräche führen Bauformen einer differenzierten Stellungnahme und Gesprächsinterventionen Konfliktfähigkeit als Kernkompetenz: unnötige Konflikte vermeiden und Konfliktfrüherkennung Konstruktive Klärung von Konflikten, Handlungsfähigkeit behalten in nicht auflösbaren

Konfliktsituationen




Sozialkompetenz

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Fachkompetenz

Kurstitel: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) –Theorie- und Praxisseminar

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte im Qualitätsmanagement, Entwicklung und Produktion

Inhalte: • FMEA-Anwendung nach VDA • Prozess-FMEA • Praktische Erstellung von FMEAs • FMEA-Moderation • Durchgängige FMEA-Analyse von der Produkt-FMEA über die Prozess-FMEA bis hin zum Control-Plan • Besondere Merkmale und FMEA

Systematische Identifikation Durchgängige Behandlung bis hin zum Produktions-Lenkungs-Plan Prüfstrategien in der Produktion

Termin: 18./19.3. oder 14./15.10.2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Alexander Schloske / IPA Format: theoretischer Input – Fallbeispiele -

Gruppenarbeiten

Kurstitel: Lasten- und Pflichtenhefte erstellen Zielgruppe: Projektleiter und Ingenieure in Forschung, Entwicklung und Konstruktion, Mitarbeiter in der Technischen Dokumentation, Prozess- und Qualitätsbeauftragte

Inhalte: • Hintergrund und fachliche Grundlagen im Überblick • Was gehört in ein Lasten- oder Pflichtenheft? • Gliederung • Richtige Darstellungsform • Verständliche Texte • Berücksichtigung von Besonderheiten • Verwaltung und Datenhaltung

Termin: QI Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Michael Mann / VDI Wissensforum

Format: Fachvortrag zum inhaltlichen Einstieg, integrierte Übungen zur Schreibtechnik im Rahmen der Schreibwerkstatt, Arbeit an und mit Beispielen des Unternehmens, Erörterung und Diskussion.

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Kurstitel: Stahlschulung Zielgruppe: Nicht Techniker und Neu-Einsteiger Inhalte:

• Werkstoffe • Roheisenerzeugung • Stahlerzeugung • Stahlnormung • Aufbau von Metallen / Stahleigenschaften • Legierungselemente und ihre Wirkung • Wärmebehandlung von Stahl • Werkstoffprüfung

Termin: Quartal II/2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Dr. Markus Philipp Format: Vortrag mit Beispielen

Kurstitel: Grundlagen zivilrechtlicher Themen für Führungskräfte

Zielgruppe: Führungskräfte und Stellvertreter

Inhalte: • Arbeitsrecht • Gesellschaftsrecht • Handelsrecht • Vertragsrecht • Haftung • Datenschutz • Unternehmenskommunikation

Termin: Quartal II/2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Dr. Steffen Format: theoretischer Input und Bearbeitung

praktischer Fragestellungen


Fachkompetenz

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Kurstitel: Metallografie Workshop in Theorie und Praxis

Zielgruppe: Auszubildende im 3. Lehrjahr

Inhalte: • Ausbildungsinhalte Theorie:

Gefüge und Eigenschaften der Metalle Legierungen und Zustandsdiagramme - Eisen - Kohlenstoff- Legierungen Gefüge unlegierte Stähle - Gefüge niedriglegierte Stähle - Gefüge von Stahlguss und Gusseisen Unterschiede der Gefüge unlegierte / niedriglegierte Stähle Gefüge wärmebehandelter Stähle (vergütet; nitriert, einsatzgehärtet, weichgeglüht) / Schweißnähten Gefügeerkennung (Theorie - Probensammlung SAH)

• Ausbildungsinhalte Praxis: Effiziente Präparation von Mikroschliffen Ansetzen sowie das Anwenden von verschiedenen Ätzmitteln (z. B. HN03; Klemm; Beraha; Bechet-Beaujard; Ammoniumperoxodisulfat. .) Gefügeerkennung (Praxis - Probensammlung SAH) Erkennen und bewerten von Stahlfehlern aus div. Reklamationen bzw. Rissprüfausfällen Gefüge und Härteprüfung an Schweißnähten Verschiedene Verfahren zur Sichtbarmachung (Bechet Beaujard, Kahn, McQuaid Ehn) der Austenitkorngröße sowie die Auswertung der Korngröße nach DIN EN ISO 643 Auswertung des Reinheitsgrades nach DIN 50602; SEP 1571; ASTM E45; ISO 4967 elektrolytisch polieren und ätzen Kalibrierung, Überprüfung, Reinigung, Wartung von Mikroskopen

Termin: Quartal III/2019 Dauer: 3 Tage Trainer/Organisation: Daniel Eichinger Format: theoretischer Input und Lernen an

praktischen Beispielen

Kurstitel: Methoden und Werkzeuge Qualitätsmanagements

Zielgruppe: Mitarbeiter im Bereich QM, Qualitätsverantwortliche in Entwicklung und Produktion

Inhalte: • Methoden für Managementsysteme • 5S • FMEA • Poka Yoke • Kreativitätstechniken (Brainsorming, Mindmapping, Ishikawa, 5 Warum) • 4D/8D • Gruppenarbeiten

Termin: QIII/2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Johann Russegger / quality austria

Format: theoretischer Input und Fallbeispiele

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Kurstitel: Arbeitssicherheit: rechtliche Grundlagen und Umsetzung in der Praxis

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter im technischen Umfeld

Inhalte: • Rechtliche Grundlagen • Gefährdungsbeurteilung und Schutzmaßnahmen • Instandhaltung und Änderung von Arbeitsmitteln • Besondere Vorschriften für überwachungsbedürftige Anlagen • Die neuen Anhänge im Detail • Was wird aus dem Explosionsschutzdokument? • Erforderliche Dokumentation • Technische Regeln für Betriebssicherheit (TRBS) • Wie machen es andere deutsche Betriebe? • Praktische Hilfestellungen für die betriebliche Umsetzung • Diskussion und Erfahrungsaustausch

Termin: Quartal IV/2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Jens-Christian Voss / Haus der Technik

Format. Trainerinput und Bearbeitung praktischer Beispiele

Kurstitel: Grundlagen der Kostenrechnung und Kalkulation

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter, Projektverantwortliche

Inhalte: • Grundlagen der Kostenrechnung • Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger • Kalkulationsgrundlagen • Nachkalkulation • Beispiele für Kalkulation von Produkten und Projekten

Termin: Quartal IV/2019 Dauer: 1,5 Tage Trainer/Organisation: MAF-Controlling Format: theoretischer Input und praktische

Anwendungsbeispiele


Fachkompetenz

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Kurstitel: Industrie 4.0 – Bedeutung für Produktion und Logistik

Zielgruppe: Führungskräfte und Entscheider aus Produktion und Logistik

Inhalte: • Begriffsklärung von Industrie 4.0 und Digitalisierung • Cyber Physical Systems (CPS): Phantom oder reale Welt? • Unterscheiden lernen: was ist wirklich neu? • IT-Strukturen der Zukunft • Die Unternehmensorganisation der Zukunft (in Aufbau und Ablauf) • Rolle der Informationstechnologie • Neue Technologien revolutionieren die Geschäftsprozesse

Termin: Quartal IV/2019 Dauer: 1 Tag Trainer/Organisation: Prof Meier / IPL-München Format: theoretischer Input und Workshop

Kurstitel: Betriebswirtschaft kompakt: BWL für Nicht-Kaufleute


Inhalte: • Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Betriebswirtschaftliche Begriffe Das Unternehmen aus betriebswirtschaftlicher Sicht Bewertung eines Unternehmens aus betriebswirtschaftlicher Sicht (z.B. EVA, WACC, Discounted Cash Flow Bewertung vs. Nachhaltiger Gewinn)

• Kostenrechnung Einführung in die Kostenrechnung Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Kostenrechnungssysteme Merkmale von Zielkostenmanagement

• Wirtschaftlichkeitsrechnung Aufgabe der Wirtschaftlichkeitsrechnung Begriffe bei der Wirtschaftlichkeitsrechnung Statische Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung Dynamische Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung

• Finanzierung und Bilanzierung Inhalte, Aufbau, Funktionen des Jahresabschlusses Aufbau und Positionen der Bilanz und GuV Interpretation ausgewählter Positionen Zusammenhang zwischen einzelnen Geschäftsvorfällen Bilanzanalyse anhand ausgewählter Kennzahlen

Termin: Quartal IV/2019 Dauer: 3,5 Tage Trainer/Organisation: Dr. Bäßler, Dr. Breit, Dr. Dormayer / afp Rosenheim

Format: theoretischer Input und Vertiefung an praktischen Beispielen und Gruppenarbeiten

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Fachkompetenz Verkauf

Kurstitel: Basisverkaufstraining „Der Beziehungsmanager – der Verkäufer der Zukunft“ – Modul 1

Zielgruppe: Verkaufsmitarbeiter/ Anwendungstechnischer Verkauf

Inhalte: • Drei Säulen des Verkaufserfolgs • Vom Verkaufs- zum Einkaufsprozess • Körpersprache im Verkauf – Rapport • Erster Eindruck - Eröffnungsformel, inkl. Übung • Äußere Kommunikation und Beziehungsmanagement • Nutzen - volle Wirkung beim Kunden - Nutzenmatrix • Nutzenbrücken – Motivwelt des Kunden • Nutzen und Beweisführung, inkl. Übungen • Terminvorbereitung - „Bei Anruf Termin“ • Kundenorientierte Telefonkommunikation + Übungen • Terminvereinbarung • Ziele setzen • Meine Ziele: kurzfristig - mittelfristig - langfristig

Termin: Quartal I/2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Ina Meurer - Manfred Schwarzbraun / intem

Format: Trainerinput, Gruppen- und Individualübungen, Selbstreflexion, Workshop

Kurstitel: Argumentations- und Interventionstraining: Probleme sind Chancen


Inhalte: • Beziehungsmanagement – Interventionsprophylaxe: 10 Gebote des Beziehungsmanagements • Grundlagen der Einwandbehandlung - 5 Schritte der kundenorientierten Einwandbehandlung • Stoßdämpfer – optimale Interventionsbehandlung • Die richtige Einwandbehandlungsmethode wählen • Wirkungsvoller Umgang mit Einwänden/Interventionen – • Preiseinwand elegant aushebeln • Treibende Werte beim Kunden erkennen: Wertesystem: Dominanz - Stimulanz - Balance • Argumentationseinheiten anhand eigener Produkte: Produktstärke • Nutzenbrücke - Nutzen 1 und 2 - Beweisführung • Sensorik: Kraft der Sinne - VAKOG • Beschwerde-/ Reklamationsbehandlung • Vorwandbehandlung – Aufspüren von versteckten Einwänden

Termin: Quartal II/2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Ina Meurer - Manfred Schwarzbraun /intem

Format: Trainerinput, Gruppen-/Individual-übungen mit eigenen Situationen, Workshop


Fachkompetenz Verkauf

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Kurstitel: Gesprächsführungstraining „Verkauf ist Dienstleistung zur Selbstverführung“ – Modul 3


Inhalte: • Vom Verkaufs- zum Einkaufsprozess • Gesprächsaufhänger, -eröffnung • Interesse wecken • Fragetechnik • Frageschlüssel – zu Motiv und Werten des Kunden • Preispräsentation • Abschlusstechnik und Alternativabschluss • Weg von Killerphrasen – hin zu kundenorientierten Formulierungen • Leitfaden für eigene Verkaufsgespräche - Entwickeln eines eigenen Verkaufsgesprächs -

Umsetzen/Vormachen des eigenen Verkaufsgespräches - Prämierung des besten Verkaufsgespräches • „Typ –gerechtes Verkaufen“ DISG – Kurzform • Bedarfsweckung über Problembewusstseinsfragen • Ziele setzen

Termin: Quartal III/2019 Dauer: 2 Tage Trainer/Organisation: Ina Meurer - Manfred Schwarzbraun / intem

Format: Trainerinput, Gruppen- und Individualübungen, Selbstreflexion, Workshop

Kurstitel: Zertifikatskurs Vertriebskompetenz Zielgruppe: Führungskräfte und Fachkräfte im

Vertrieb Inhalte:

• Vertrieb und Marketing Bedeutung des Marketings im Vertrieb - Bedeutung des Vertriebs im Marketing - Image von Vertrieb und Marketing - Integration von Marketing und Vertrieb

• Vertriebsmanagement Zielsetzungen und Führungsinstrumente - Vertriebsentscheidungen richtig treffen – Führung des Verkaufsteams – Vergütungssysteme

• Verkaufstechniken Motivation im Verkauf – Bedarfsermittlung –Verhandlungsführung -NLP-Techniken – Abschlusstechnik - Soft Skills im Vertrieb

• Vertrieb und Digitalisierung Multi-Channel und Online-Vertrieb - Veränderungen der Handelslandschaft -Neue Kommunikations-formen im Vertrieb - Big Data im Vertrieb -Beziehungsmanagement

• Internationaler Vertrieb Besonderheiten des internationalen Vertriebs - Aufbau von Vertriebsorganisationen - Alternativen und Entscheidungen im internationalen Vertrieb -Von Vorbildern lernen: Beispiele erfolgreicher Internationalisierung - Interkulturelle Kompetenz

• Praxisberichte und Best-Practice-Cases SIXT Autovermietung /GEHE Pharmahandel

Termin: 11./12.10. + 25./26.10 + 22./23.11.2019 Dauer: 3*2 Tage (Freitag und Samstag) Trainer/Organisation: Trainerteam der Technischen Hochschule Rosenheim

Format: Ausgewogener Mix von Input, Beispiele aus der Praxis, Übungen, Fallbeispiele und Best-Practice-Beispiele

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Trainerprofile

Daniel Eichinger Organisation: Stahlwerk Annahütte

• Studium der Technischen Betriebswirtschaft • Werkstoffprüfer • Laborleiter und Ausbilder Werkstoffprüfung des Stahlwerks

Annahütte

Erfahrungen: Diese Schulung wird neu für die Auszubildenden der Annahütte angeboten.

Axel Germek Organisation: Axel Germek • Trainer und Coach seit über 20 Jahren • Diplomingenieur (FH) für Holztechnik und

Wirtschaftsingenieurwesen, zertifizierter DISG-Trainer, Buchautor.

• Zielgruppen: mittleres und oberes Management meiner mittelständischen Kunden sowie deren Teams

• Begleitung bei der Management- und Personalentwicklung sowie in Change Prozessen.

• Seit über 15 Jahren Dozent an verschiedenen Hochschulen. • Leitsatz »Weich zum Menschen – hart in der Sache«. Ich

glaube daran, dass sich Menschen in einem Umfeld von Respekt, Vertrauen, Transparenz und Wertschätzung nachhaltig entwickeln. Wesentliche Produktivitätsreserven in Unternehmen sehe ich insbesondere in einer konsequenten und offenen Kommunikation und darin wie gut es Führungskräften gelingt, ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung und Selbstorganisation zu entwickeln.

Erfahrungen: Kooperationspartner der Hochschule Rosenheim im Programm Führungskompetenz, Seminar an der Akademie „DISG +F bzw. DISG +K“


Trainerprofile

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Doris Goossens Organisation: Agentur für

Strateg. Kommunikations- beratung/ TeamChiemsee

• Studium der Betriebswirtschaft • NLP-Practitioner • Management-Trainer-Ausbildung Siemens AG • Resilienz im Team-Trigon • Strategische Kommunikationsberatung • Presse- und Öffentlichkeitsarbeit • Brand Management • langjährige Erfahrung in der Personalabteilung von

Industrieunternehmen • Prozessbegleiterin INQA Audit

Erfahrungen: keine

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Trainerprofile

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Dr. Susanne Haenel Organisation: Internationale

Hochschule duales Studium, München

• Leiterin und führende Beraterin des Beratungs- und Coachingunternehmens Consulting & Coaching GbR

• Dozentin für Personalführung, Kommunikation, Betriebswirt-schaft und International Human Resource Management

• Trainerin für den berufsbegleitenden MBA „Führungs-kompetenz für den Mittelstand“ an der HS Rosenheim

• HR Managerin in der Kanzlei Peters, Schönberger und Partner mbB (2011-2015), München

• Personalleiterin bei Loyalty Partner GmbH - payback (2001-2004), München

• Senior HR Manager Human Resources Development International bei Infineon Technologies AG: München/USA

• Personalreferentin und-controllerin bei Philip Morris GmbH (1997-2000), München und Lausanne.

• Studium der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Regensburg und Nantes

• Promotion an der Universität Augsburg (Personalwesen und Organisationpsychologie)

• Zertifizierte Trainerin und systemischer Coach (IFW, München)

• Leitsatz: Mein Ziel ist es, dass Sie mehr Ihres vorhandenen Potenzials nutzen und neue Alternativen erkennen können.

Erfahrungen: Kooperationspartner der Hochschule Rosenheim im Programm Führungskompetenz, Seminare an der Akademie „Gesprächsführung und Kommunikation“, „Moderation und Effektivität von meetings“, „Moderation und Präsentation“

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Ulrich Hartmann Organisation: Haufe

Akademie • Trainer, Berater, Mediator, Schauspieler • Konzeption und Leitung von Kommunikationstrainings,

Programmen zur Führungskräfteentwicklung und Trainings zu Konfliktmanagement

• Langjährige Erfahrung in Produktentwicklung und Durchführung von Unternehmenstheater-Formaten in Deutschland, Österreich und Finnland

• Moderation von Großgruppenveranstaltungen wie z. B. Strategieworkshops, Zukunftswerkstätten, Open space

• Schwerpunkte: Präsentation, Moderation, Mindfulness Leadership, Stressmanagement, Schwierige Gespräche konstruktiv führen, Laterales (horizontales) Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Mediation, Unternehmenstheater.

Erfahrungen: Referenzen: ATOS Software, Automotive Technologies, Austrain Airlines, Voest, Siemens u. a.

Antje Heimsoeth Organisation: Heimsoeth Academy

• Studium der Ingenieurwissenschaften • Rednerin, Trainerin, Beraterin, Coach • Buchautorin • Auszeichnungen: Top 100 Erfolgstrainer Deutschland,

Österreich, Auszeichnung als Vortragsrednerin des Jahres 2014, Top 100 Excellent Speaker 2017, 2018, 2019

• Schwerpunktthemen: Mental Coach, Rednerin, Coaching und Beratung

Erfahrungen: Vortragsrednerin an der Hochschule Rosenheim, Referenzen: Adidas, BMW Group, Axis Communications GmbH, AIDA, Lufthansa Technik AG und im speziellen eine lange Liste an erfolgreichen Sportlern

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Trainerprofile

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Annette Kuhr Organisation: Ammerthaler

Institut • Trainerin, Beraterin, Coach • Geschäftsführende Gesellschafterin von Kurhaus Design und

Dasein • Seit 2013 Coaching und Beratung für Groß- und

Mittelstandsunternehmen • IT- und Finanzbranche, soziale Institutionen • Ausgebildet: Kommunikationsfachwirtin, Systemische

Beraterin und Coach, Mediatorin, Psychotherapeutin HPG • Schwerpunktthemen: Systemisches Coaching und Beratung,

Vertriebs- und Führungskräftetraining, Burnout-Prävention, Innovations- und Kreativitäts-Workshops

Erfahrungen: Kooperationspartner der Hochschule Rosenheim „Autorität, Führungsstil und Werte“

Michael Mann Organisation: VDI Wissensforum

• Ist technischer Redakteur in Dienstleistungsunternehmen für Technische Kommunikation (doctima GmbH, Fürth).

• Seine Kompetenzfelder und Schwerpunkte liegen u.a. in der Beratung, Standardisierung, Textkonzeption, Prozessoptimierung

• Fachlicher Hintergrund: M.A. Deutsche Sprachwissenschaft, Linguistische Informatik, Psychologie; Forschung und Lehre; Projektpraxis und Redaktion bei einem Softwareunternehmen

Erfahrungen: noch keine

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Ina Ingrid Meurer Organisation: intem-Gruppe • Nach Ihrem Innenarchitektur- und Produkt Design Studium

sammelte Ina Meurer 10 Jahre Berufs- und Kulturerfahrung im europäischen Ausland. Anschließend war sie mehr als 18 Jahre als Vertriebsführungskraft im B2B Bereich, sowie im B2C Bereich, unter anderem bei der Bertelsmann Mediengruppe, tätig. Ihre langjährige Erfahrung im oberen Führungsmanagement bildet die Basis und den Antrieb ihres heutigen Handelns. Ihre Leidenschaft Führungskräfte und Teams, in einer im Wandel begriffenen Welt, zu unterstützen, macht sie zum unverzichtbaren Partner für Alle, die vom Verkauf ihrer Produkte leben.

• Seit 2017 ist sie Partner der INtem®-Gruppe, dem höchst prämierten Trainingsunternehmen in Deutschland. Ihre beständig erworbenen Zertifikate und Diplome zeugen davon, dass zeitgemäßes Training und Fortbildung unerlässlich für Jeden ist.

Erfahrungen: „Ina Meurers Vertriebs- und Trainingsarbeit kann man nur als Superklasse definieren. Ihre Kompetenz, ihre Erfahrung, ihr Elan und ihre Inspiration im Umgang mit den Menschen machen so viel Spaß, sind so eine Freude, dass ich ihr ewig zuhören und einfach nur Danke sagen kann“ Anne Kühling, Geschäftsführung OSB

Dr. Markus Philipp Organisation: Stahlwerk Annahütte

• Studium der Bergbauwissenschaften und des Maschinenbaus • Leiter des Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung des

Stahlwerks

Erfahrungen: Diese Schulung wird seit vielen Jahren für die Mitarbeiter der Annahütte erfolgreich angeboten.

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Trainerprofile

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Andrea Praxenthaler Organisation: Team Chiemsee

• Studium der Betriebswirtschaft • Vertriebs- und Leadership-Trainerin HypoVereinsbank • Dozententätigkeit an der Akademie für

Unternehmensführung Handwerkskammer München • Management-Trainer-Ausbildung • Ausbildung in Organisationsentwicklung bei Trigon • Entwicklungsberatung • Mediationsausbildung bei Institut von Hertel • Ausbildung zur systemischen Beraterin • Zertifizierte Coaching Ausbildung (DVNLP) • Lehrtrainerin NLP • Graves Consultant

Erfahrungen: Kooperationspartner von Susanne Rosenegger

Susanne Rosenegger Organisation: Team Chiemsee

• Studium der Diplom-Sportwissenschaft, Psychologie, • Management-Trainer-Ausbildung • ILP-Coach (Integrierte lösungsorientierte Psychologie) • Entspannungs-Therapeut-Pädagogin • WAGUS-Präventionsreferentin • Systemische Persönlichkeitsentwicklung am Zentrum für neue

Medizin F.Wagner • Klientzentrierte Gesprächsführung • Lizenzierung für Benchmarks, DISG, GPOP, WAI • Erlebnisorientierte Erwachsenenpädagogik • zertifizierte Burnout Lotsin® • zertifiziert für Situal Leadership II Ken Blanchard Company • Prozessbegleiterin INQA Audit

Erfahrungen: „Führung für Meister und Schichtführer“ bei Lech-Stahlwerke, Stahlwerk Annahütte und Rohrwerk Maxhütte; Teamentwicklung für Auszubildende Lech-Stahlwerke mit 25 bzw. 60 Teilnehmern

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Johann Russegger Organisation: quality austria

• Studium Wirtschaftsingenieurwesen, MBA • Langjähriger Trainer, Auditor, Dozent Qualitätsmanagement • Netzwerkpartner der quality austria

Erfahrungen: viele hervorragende Trainings bereits erlebt

Dr. Alexander Schloske Organisation: Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung

• Senior Expert Quality Management • FunctionalSafetyEngineer ISO 26262 • Abteilung Nachhaltige Produktion und Qualität • Dozent Universität Stuttgart Qualitätsmanagement

Erfahrungen: erfolgreiche Kooperationen bei Workshops in Unternehmen bzgl. QM-Methoden

Marina Schmid Organisation: projektmensch • Trainerin, Projektleiterin, Coach bei „Projektmensch“ seit

2018 • Konzeption und Durchführung von Trainings und Workshops • Einführung und Weiterentwicklung von Projektmanagement

in Unternehmen • Branchenübergreifende Projektunterstützung für

Projektteams, Projektleiter, Führungskräfte • Online-Mentorin: schnelle, gezielte Hilfestellung im Projekt • Ausbildung zur Industriekauffrau und Studium BWL-Industrie

(Schwerpunkt Finanzen/Controlling und Personal) • Projekterfahrungen in Industrieunternehmen (Schwerpunkt

Marketing und Messeorganisation) • Projekterfahrungen in der Geschäftsleitungsassistenz

Erfahrungen: Kooperationspartner der Hochschule Rosenheim bei Projektmanagement

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Trainerprofile

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Manfred Schwarzbraun Organisation: intem-Gruppe • Nach dem Studium der Betriebswirtschaft sammelte Manfred

Schwarzbraun als Bezirksleiter im Aachener und Münchener Konzern Erfahrungen in Vertriebs- und Führungsaufgaben.

• Während der zwei Jahrzehnte in der Bertelsmann Gruppe qualifizierte er sich vom Direktverkäufer über den Verkaufsleiter hin zum Verkaufstrainer und letztlich zum Trainer in der Bertelsmann Ausbildungsakademie.

• Ab 2015 widmete er sich ganz seiner Leidenschaft, Verkäufer, Teams, Führungskräfte, letztlich uneingeschränkt allen Personen im Wirtschaftsleben als „Denkwerkstatt“, Motivator und als Verkaufs- und Rhetoriktrainer unterstützend zur Verfügung zu stehen.

• Seit 2017 ist er Partner der INtem®-Gruppe, dem höchst prämierten Trainingsunternehmen in Deutschland. Seine beständig erworbenen Zertifikate und Diplome zeugen davon, dass zeitgemäßes Training und Fortbildung unerlässlich für Jeden ist.

Erfahrungen: „Manfred Schwarzbraun ist ein exzellenter Verkäufer und Verkaufstrainer. Der Herr der Worte. Wortgewaltig und tiefsinnig. Vielschichtig und stets verblüffend. Unterhaltsam, ohne angestrengt darauf abzuzielen. Belesen, beschlagen, bewandert. Das wandelnde Lexikon.“ TTC Training & Beratung e.U., Mag. Christian Jachs

Dr. Arne Schwerdtfeger Organisation: VDI Wissensformum

• Studium der Produktionstechnik und Promotion an der Bergischen Universität Wuppertal - Arbeitsgebiete in der Anwendung von Verbindungstechnologien, Normung im Bereich der mechanischen Schließtechnik, Bewertung von IT-Technologien.

• Seit 2012 ist es Leiter Industrial Engineering bei der C.Ed. Schulte GmbH Zylinderschlossfabrik. Die

• Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen u.a. in der Verbesserung von Geschäftsprozessen mit dem ganzheitlichen Ansatz über die Wertschöpfungskette.

Erfahrungen: keine

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Dr. Lutz Steffen Organisation: Max Aicher

Unternehmensgruppe • Studium der Rechtswissenschaften • Verantwortlich für Rechtsthemen in der Max Aicher

Unternehmensgruppe sowie Compliance

Erfahrungen: n.a.

Alois Summerer Organisation: Haufe Akademie

• Studium der Sozialpädagogik an der FH München • Diplomausbildung in themenzentrierter Interaktion am Ruth

Cohn Institut (5 Jahre) • Ausbildung in Gestalttherapie (ZIST), 3 Jahre • Schwerpunkte: Raus aus der Stressfalle – Zeit- und

Selbstmanagement, Leadership für Senior Manager

Erfahrungen: Referenzen u.a. ADAC, Allianz, DLR, Linde AG, VR Bank Rosenheim Chiemsee

Jens-Christian Voss Organisation: Haus der Technik

• Studium der Elektrotechnik an der Universität der Bundeswehr in Hamburg

• Ausbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit • Einsatz als leitender Sicherheitsingenieur im Öffentlichen

Dienst • Seit 1996 selbständig mit eigenem Ingenieurbüro für

Arbeitssicherheit in Friedberg bei Augsburg • Schwerpunktthemen: Beratung, Schulung, Betreuung von

Kunden europaweit • Referenzen: ADAC, Bayer, BMW, Deutsche Bahn, Huk Coburg,

INA-Schäffler, Linde, Süddeutscher Verlag, VDI Wissensforum u. a.

Erfahrungen: keine

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Sabine Weihe Organisation: Ammerthaler

Institut • Trainerin, Beraterin, Coach • Freie und angestellte Tätigkeiten seit 1992 in Groß- und

Mittelstandsunternehmen, Konsumgüterbranche, Automobilbranche und Dienstleistungsbranche,

• Dozentin an der Hochschule Rosenheim • Ausgebildet: Diplom-Verwaltungswissenschaftlerin Univ.,

Systemische Beraterin (DGSF), Management-Coach, NLP Master (DVNLP), Lizensierte DISG/Persolog Trainerin

• Schwerpunktthemen: Organisations- und Personal- • entwicklung, Führungskräfte-/Nachwuchskräfteentwicklung,

Teamentwicklung

Erfahrungen: Kooperationspartner der Hochschule Rosenheim „Autorität, Führungsstil und Werte“


Trainerprofile

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Kursangebot ab 2020 in der Akademie BGL


Management/ Führung

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Johannes Schwarzkopf / Haus der Technik

2

Changemanagement: Zertifikatskurs Dr. Adam, Dr. Meurer, Dr. Schiessler, Karl-Heinz Lehner /afp Rosenheim

2*2

Krisenmanagement und Krisenkommunikation in der Praxis

Hans-Georg Klose / VDI Wissensforum

2

Delegation und Coaching Axel Germek 2 Trainingslager Führungskräfte Axel Germek 2 Methoden- kompetenz

Lean Management für Führungskräfte Dr. Kriechbaum / TH Rosenheim

1

Bringen Sie es auf den Punkt: fokussiert reden, schreiben und überzeugen

Haufe Akademie 2

Risikomanagement Dr. Gussmann / TH Rosenheim

1


Führen in Projekten Andrea Praxenthaler / TeamChiemsee

2

Der Projektleiter – Führen ohne Macht Aufbauseminar/-workshop

Marina Schmid / Projektmensch

2/3

Persönlichkeit und Selbstverständnis: DISG und F/K

Axel Germek 2

Sozial-kompetenz

Mit Selbst- und Zeitmanagement zu mehr Lebensqualität für Mitarbeiter

Helmut Schumacher / TeamChiemsee

2

Interkulturelle Kommunikation Vesselina Meurer /afp Rosenheim

2,5

„Messfaktoren für Erfolg“ – ein Instrument zur Mitarbeitermotivation


1

Konfliktgespräche erfolgreich führen Susanne Rosenegger / TeamChiemsee

2

Mit mentaler Stärke zu Erfolg, Höchstleistun-gen, Glück und Selbstmotivation

Antje Heimsoeth 2

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Kompetenz Kurstitel Trainer/Organisation Dauer

in Tagen

Fach-kompetenz

Stahlschulung: Grundlagen Dr. Markus Philipp 2

Projektverträge im Anlagenbau Dr. Ralf Steding / Haus der Technik

1

Arbeitssicherheit: verantwortliche technische Führungskraft

Jens-Christian Voss / Haus der Technik

2

Die neue IATF: 16949 – Motivation für Führungskräfte

Joseph Garscha / quality austria

1

Grundlagen des Arbeitsrechts Dr. Steffen 1 Produktionsmanagement: Wertschöpfung in

der Produktion optimieren Arnd Schwerdtfeger / VDI-Wissensforum

2

Betreiberpflichten im betrieblichen Brandschutz

Sven Traber / Haus der Technik

2

Ausschreibung und Vergabe von FM-Dienstleistungen

Andreas Seibold / Haus der Technik

2

Gefährdungsbeurteilung in der Anlagenplanung

Bernd Ewert / Haus der Technik

1

Vertrieb und Marketing - Zertifikatskurs Dr. Benatzky – Dr. Lachmann / TH Rosenheim

3*2

Unterweisungen interessant und individuell gestalten

Rüdiger Funk/Train 2

Fach-kompetenz Verkauf

Persönlichkeitsentwicklungstraining im Verkauf: „Erfolgreich mit sich selbst umgehen“

Ina Meurer/Manfred Schwarzbraun/Intem

2

Zertifikatskurs Vertriebskompetenz Dr. Lachmann und Dr. Benatzky /TH Rosenheim

3*2


Kursangebot ab 2020

Seit 11 Jahren hat das Thema BILDUNG in der Max Aicher Unternehmensgruppe und der Region eine Plattform: die Akademie Berchtesgadener Land. Max Aicher betont „Bildung ist die Wirtschaft von morgen!“ Gerade die Auswirkungen des Fachkräftemangels verstärken die Bedeutung von Bildung als Instrument zur Mitarbeiterbindung und Weiterentwicklung.Nutzen Sie als Unternehmen oder als Mitarbeiter die Chance zur Aus und Weiterbildung in der Region.

Gleich anfragen und reservieren:• Auf unserer Homepage www.akademiebgl.de• Per EMail an office@akademiebgl.de• Oder telefonisch unter +49 (0) 8654 491 107

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und informieren Sie gerne über Ihren maßgeschneiderten Lehrgang!

Auf einen Blick

Akademie Berchtesgadener Land GmbHBettina Oestreich · Au 25 · D83404 Ainring · Tel. +49 (0) 8654 491 107Fax +49 (0) 8654 491 31 07 · office@akademiebgl.de · www.akademie-bgl.de

schulungskatalog - contrance · beginnt im kopf, leider auch der misserfolg antje heimsoeth 2 qiii...

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